慶元旦活動總結(jié)報告

第4頁共4頁慶元旦?活動總?結(jié)報告?__?__月?___?_日下?午，我?們幼兒?園在萬?馬大酒?店舉行?了慶元?旦迎新?年家園?聯(lián)歡活?動，為?了讓孩?子們過?一個難?忘的節(jié)?日，我?們早就?開始利?用業(yè)余?時間排?練文藝?節(jié)目。?為了突?出我園?的特色?、為了?能讓孩?子們大?膽表現(xiàn)?自己，?讓家長?看到自?己孩子?的進步?成長，?我們結(jié)?合聽說?讀、禮?儀教育?編排了?許多精?彩的節(jié)?目。本?次活動?迎合了?家長的?需求，?體現(xiàn)了?孩子們?的進步?受到了?家長的?一致好?評。?下午兩?點半左?右，聯(lián)?歡會正?式拉開?序幕。?孩子們?那天真?的笑容?和甜甜?的話語?，使我?們感受?到了新?年的快?樂與成?長的喜?悅!?本次活?動主要?以幼兒?才藝展?示為主?，舞蹈?"開門?紅”"?大眼睛?”、"?江南S?TAY?”、"?新年好?”、親?親豬豬?寶貝”?、相聲?《大拇?指和食?指》等?節(jié)目，?還有親?子互動?，形式?多樣的?游戲活?動，在?活動中?，孩子?們積極?參與，?敢于競?爭。家?長們給?予熱烈?的掌聲?和鼓勵?的目光?，孩子?們充分?體驗到?了成功?的自豪?感。?家長參?與了我?們的親?子游戲?活動。?親子游?戲《踩?報紙》?《抓尾?巴《開?火車》?的活動?，不僅?讓家長?和孩子?共同體?驗到了?節(jié)日的?歡快，?在互動?的過程?中更加?深了家?長與孩?子子之?間的感?情。?歡樂的?時光總?是過得?特別快?。活動?中我們?遵循面?向全體?幼兒，?讓每個?孩子得?到鍛煉?，盡情?表現(xiàn)，?讓家長?看到自?己的孩?子同樣?得到老?師重視?、喜歡?。本?次活動?不足之?處：?（1）?節(jié)目主?持人，?讓幼兒?擔任主?持人教?師指導?。（?2）語?言內(nèi)的?節(jié)目太?多，有?點生硬?，冷場?。（?3）游?戲環(huán)節(jié)?，開火?車是說?地名，?家長接?不上來?，現(xiàn)場?不熱鬧?，玩游?戲的氛?圍沒有?體現(xiàn)出?來。?慶元旦?活動總?結(jié)報告?（二）?__?__年?元旦前?一星期?，在廠?方大力?促銷下?，在各?二批商?，分銷?商和我?們公司?全體同?仁的共?同努力?下，我?們的產(chǎn)?品銷量?比去年?同期相?比又提?高了一?個階梯?，又一?次實現(xiàn)?了新年?的開門?紅。僅?我們分?銷渠道?就銷售?了__?__7?295?箱，_?___?149?30箱?，__?__5?560?箱，_?___?930?箱，_?___?335?箱，_?___?122?箱，_?___?箱。共?送出加?油卡_?___?元，_?___?515?條。?這次活?動搞得?比較成?功，效?果也是?立竿見?影的。?體現(xiàn)在?以下幾?個方面?：一?：整個?系列產(chǎn)?品銷量?的提高?，特別?是__?__的?銷量從?___?_年初?的下滑?狀到這?次的扭?轉(zhuǎn)超過?了__?__年?的銷量?最高峰?的一星?期，甚?至趕上?了__?__年?銷量最?輝煌的?同期銷?量。?二：產(chǎn)?品市場?氛圍的?營造和?拉動，?在__?__年?初，_?___?處于低?迷狀態(tài)?，而_?___?迅速占?有市場?，當時?我們還?在擔心?___?_的后?路何去?何從，?經(jīng)過一?年的努?力，_?___?終于扭?轉(zhuǎn)了這?個劣勢?，重新?主導了?市場。?三：?這次活?動，在?公司的?正確掌?控下，?產(chǎn)品的?流向趨?于良性?，資金?回籠及?時，各?分銷商?積極主?動配合?這次活?動的開?展。?但是在?過程當?中也存?在著幾?個問題?值得我?們思考?。一?：對于?復雜多?變的市?場，我?們沒有?一個合?理的數(shù)?據(jù)來預?測到較?為準確?的總銷?售量，?導致了?在活動?進行中?銷量不?斷提升?，我們?再次向?廠方追?加銷售?計劃數(shù)?字。我?們以后?要建一?個銷量?檔案，?每個月?的，每?年的，?促銷期?間的和?自然銷?售的。?這樣的?話對整?個數(shù)據(jù)?分析，?對比。?也能對?市場有?一個動?態(tài)的了?解和下?次做活?動的銷?量數(shù)據(jù)?預測的?依據(jù)。?二：?由于公?司這次?活動銷?量的組?成有二?批商，?團購商?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?渠道和?分銷渠?道。在?活動面?市前沒?能做一?個比較?完善的?銷量細?化分割?，導致?了最后?的實際?銷售數(shù)?據(jù)有3?個單品?高于廠?方核報?數(shù)量。?在以后?的活動?前，我?們要有?一個具?體的數(shù)?據(jù)分割?方案。?三：?執(zhí)行不?到位。?執(zhí)行力?差的問?題體現(xiàn)?在夢系?列的活?動上，?在活動?初期，?我們要?求各分?銷商：?凡是有?夢系列?消費的?必須要?在第一?時間向?各維護?經(jīng)理登?記備案?方可參?加此次?活動。?但是由?于種種?原因，?執(zhí)行不?到位，?最后處?于失控?狀態(tài)。?這也反?映了我?們業(yè)務?人員的?執(zhí)行力?不夠。?這樣給?我們督?查帶來?了很大?的難度?。這一?點在以?后的活?動中要?，如果?不能執(zhí)?行到位?的我們?寧可放?棄。?四：產(chǎn)?品的價?格問題?。在產(chǎn)?品做促?銷前，?我們本?來很擔?心__?__的?價格。?但在公?司的正?確掌控?下，海?的價格?并未見?明顯異?常。而?___?_的價?格卻一?路走低?。在去?年__?__月?份__?__調(diào)?價前，?市場成?交價能?在每瓶?___?_元左?右，但?在這次?活動中?，市場?成交價?最低只?有__?__元?-__?__元?每瓶，?即使現(xiàn)?在活動?結(jié)束，?價格也?停留在?每瓶_?___?元左右?，又回?到了調(diào)?價前的?價格。?以后搞?這樣的?活動要?借鑒這?次__?__的?掌控手?法，不?要給市?場留有?太多的?庫存，?有計劃?的控制?發(fā)貨量?。不為?了銷量?而做銷?售。?五：數(shù)?據(jù)的核?報工作?沒有及?時銜接?，十天?一次的?滾動銷?量報批?廠方?jīng)]?有及時?跟進。?以后再?有這