董事長秘書年終工作總結(jié)及計(jì)劃

第13頁共13頁董事長?秘書年?終工作?總結(jié)及?計(jì)劃?時(shí)間過?得真快?，轉(zhuǎn)眼?來到公?司已是?三個(gè)月?了。三?個(gè)月的?時(shí)間不?算長，?但也足?以讓個(gè)?人對公?司或公?司對個(gè)?人有個(gè)?全面的?認(rèn)識(shí)。?開始來?的時(shí)候?，上至?領(lǐng)導(dǎo)下?至很多?同事，?都曾問?我一個(gè)?問題：?你為什?么選擇?tcy??我的?答案很?官方，?因?yàn)楣?司規(guī)模?夠大有?發(fā)展空?間，還?因?yàn)槲?喜歡珠?寶鉆飾?這些美?的東西?。三個(gè)?月后的?現(xiàn)在，?你再問?我，我?會(huì)告訴?你，因?為我認(rèn)?同這個(gè)?公司的?經(jīng)營理?念，喜?歡這個(gè)?公司的?企業(yè)文?化、工?作氛圍?、同事?伙伴。?記得?剛開始?來的時(shí)?候，心?里確實(shí)?有點(diǎn)緊?張。因?為直接?領(lǐng)導(dǎo)便?是公司?的領(lǐng)導(dǎo)?人，說?沒有壓?力那是?哄人的?。記得?第一次?和領(lǐng)導(dǎo)?談話，?心里很?緊張，?因?yàn)橹?前只在?一些網(wǎng)?站報(bào)刊?中看過?有關(guān)他?的報(bào)導(dǎo)?，面對?面談話?是第一?次。但?是沒有?我想象?中大人?物的威?嚴(yán)、嚴(yán)?肅，相?反是一?個(gè)很有?親和力?，隨和?的人。?我到現(xiàn)?在還很?記得當(dāng)?我說希?望我日?后的工?作能讓?您滿意?時(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)說過?的一句?話，他?說：“?你的工?作不是?要讓我?滿意，?而是能?夠令你?自己滿?意?！?的確，?只有你?自己才?知道你?是否有?盡的努?力在做?事，也?只有當(dāng)?你也滿?意自己?的工作?成果時(shí)?才有可?能成功?。我覺?得這是?一種工?作主動(dòng)?性的體?現(xiàn)，不?是你讓?我做，?所以我?做，交?差完事?，而是?要能夠?讓自己?滿意，?對自己?負(fù)責(zé)。?也記得?第一次?聽到領(lǐng)?導(dǎo)對我?工作肯?定的評?價(jià)時(shí)心?中的雀?躍和激?勵(lì)，他?讓我明?白第一?次做不?代表就?不可能?做得好?，經(jīng)驗(yàn)?不夠也?不是大?問題，?只要有?心做、?用心做?就沒有?做不好?的事。?這兩點(diǎn)?工作態(tài)?度是我?在tc?y獲得?的第一?個(gè)收獲?，相信?無論以?后我的?職業(yè)生?涯如何?演變，?這兩種?工作態(tài)?度都能?給我?guī)?助。?回顧三?個(gè)月的?秘書工?作，讓?我覺得?這工作?不難做?，但難?做好，?對隨機(jī)?應(yīng)變能?力、溝?通能力?有較高?要求。?說不難?做，是?因?yàn)檫@?個(gè)職位?是處在?一個(gè)輔?助的位?置，主?要是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?處理一?些日常?工作;?難做好?，是因?為工作?比較瑣?碎，面?臨突發(fā)?的事情?比較多?，需要?謹(jǐn)慎細(xì)?心和隨?機(jī)應(yīng)變?。工作?任務(wù)不?難做到?，但做?到了不?代表做?得好。?如果以?計(jì)分來?算，做?到了是?合格，?但滿分?是__?__分?。我的?目標(biāo)不?是及格?，年會(huì)?期間有?一句話?讓我印?象深刻?：什么?是執(zhí)行?力?就?是做得?比別人?期待你?的更多?、更好?。溝通?是這個(gè)?職位一?個(gè)很重?要的工?具，用?得好它?會(huì)讓你?事半功?倍，用?得不當(dāng)?會(huì)讓你?事倍功?半。經(jīng)?過三個(gè)?月的磨?合熟悉?，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指?導(dǎo)，我?不能說?現(xiàn)在我?的應(yīng)變?能力、?溝通能?力變得?十分好?，但我?可以說?一切都?在以良?好的趨?勢發(fā)展?。在完?成本職?工作之?余，我?常仔細(xì)?地看各?中心的?工作匯?報(bào)，一?來通過?這些資?料，我?能更好?地熟悉?公司的?產(chǎn)品和?情況;?二來吸?收不同?領(lǐng)域的?知識(shí)，?有助于?提高自?己的綜?合能力?，這也?是當(dāng)初?我選擇?這個(gè)職?位的一?個(gè)重要?原因。?我覺得?年輕最?需要的?就是沉?淀，就?像建筑?物，底?子越堅(jiān)?實(shí)，才?能建得?越高越?穩(wěn)。?另外也?說想說?說這_?___?月對公?司企業(yè)?文化這?塊的感?想，因?為這是?公司給?我最多?震撼和?最吸引?我的地?方。很?幸運(yùn)剛?來不久?便適逢?公司召?開某某?年會(huì)，?由于自?己有參?加到年?會(huì)的培?訓(xùn)工作?，所以?對公司?的企業(yè)?文化有?了更深?一層的?理解，?也讓我?見識(shí)到?了企業(yè)?文化的?力量，?不是金?錢，沒?有實(shí)在?的利益?，但就?是這樣?一種無?形的力?量，卻?能讓人?對這個(gè)?企業(yè)產(chǎn)?生強(qiáng)大?的向心?力和歸?屬感。?在公司?里，沒?有你，?沒有我?，是我?們;我?們不是?只有工?作關(guān)系?的同事?，我們?是關(guān)系?親密的?伙伴。?讓我印?象特別?深刻的?是年會(huì)?中的論?壇，各?位被訪?談伙伴?真情的?流露真?的很好?引起我?們臺(tái)下?伙伴的?共鳴。?我不知?道別人?是怎么?想的，?但那一?刻我確?實(shí)很感?動(dòng)，是?什么樣?的企業(yè)?、什么?樣的力?量能讓?大家這?么拼搏?付出。?沒有對?比，不?知道其?他企業(yè)?的年會(huì)?是怎么?樣的，?但公司?的年會(huì)?下來，?讓大家?都充滿?信心和?激情迎?接新一?年的工?作挑戰(zhàn)?，我覺?得這就?是成功?的。?最后想?說說自?己存在?的不足?和需要?改進(jìn)的?地方。?首先是?覺得自?己對這?個(gè)行業(yè)?、公司?產(chǎn)品的?認(rèn)識(shí)仍?處于初?級(jí)階段?，對公?司的歷?史理解?也不夠?深刻，?需加強(qiáng)?在這方?面的認(rèn)?識(shí);其?次是心?再細(xì)一?點(diǎn)，工?作再細(xì)?點(diǎn)，避?免出現(xiàn)?不必要?的錯(cuò)誤?;思考?問題再?全面一?點(diǎn)，爭?取把事?情做得?更好一?點(diǎn)。最?后是希?望自己?能在這?些過程?中找到?自身發(fā)?展的方?向，在?綜合能?力得到?提升的?基礎(chǔ)上?提煉一?種突出?的能力?，然后?通過不?斷的學(xué)?習(xí)，強(qiáng)?化這種?能力。?回首?過去，?是為了?更好地?面向未?來。盤?點(diǎn)自己?一段時(shí)?間內(nèi)的?收獲，?無疑是?一件愉?快的事?情，就?像農(nóng)人?手捧著?糧食，?心里充?滿欣喜?;盤點(diǎn)?自己在?一個(gè)時(shí)?期內(nèi)的?工作，?同時(shí)也?是一件?痛苦的?事情，?有些事?情明明?就是可?以也有?能力做?得更好?，但是?就是因?為自己?的疏忽?讓它無?法完美?，也確?實(shí)讓人?遺憾。?好在還?有將來?，日子?還在延?續(xù)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?，必將?有利于?自己的?前行。?未來，?必定是?更好的?。記?得當(dāng)初?面試的?時(shí)候，?我說過?tcy?吸引我?的地方?是它的?一個(gè)理?念：“?在tc?y的發(fā)?展中實(shí)?現(xiàn)自我?增值。?”三個(gè)?月的經(jīng)?歷，讓?我更加?相信這?個(gè)理念?不是一?句空話?。感謝?在這段?時(shí)間給?我指導(dǎo)?、鼓勵(lì)?和幫助?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，我堅(jiān)?信，在?這個(gè)大?家庭里?，我能?學(xué)到很?多，也?將會(huì)做?得更好?!董?事長秘?書年終?工作總?結(jié)及計(jì)?劃（二?）_?___?年__?__月?初，本?人通過?面試考?核走進(jìn)?了某某?，走上?“董事?長秘書?”崗位?，主要?負(fù)責(zé)總?經(jīng)辦秘?書性質(zhì)?方面的?工作。?面試時(shí)?我就對?自己要?求：無?論面試?是否成?功，作?為一名?秘書，?我都要?努力做?到“五?勤”，?誠心當(dāng)?好“四?員”。?“五勤?”就是?眼勤、?耳勤、?手勤、?腳勤、?腿勤;?“四員?”就是?為各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?部門當(dāng)?好參謀?員、信?息員、?宣傳員?和服務(wù)?員。入?職以來?，我主?要從多?方面實(shí)?踐著自?己的諾?言，力?爭做到?更高、?更強(qiáng)、?更優(yōu)。?在某?某工作?的這段?時(shí)間里?，我秉?承著踏?實(shí)、認(rèn)?真做人?的作風(fēng)?，以高?度的責(zé)?任感和?事業(yè)心?來為企?業(yè)服務(wù)?，把自?己多年?來學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?的經(jīng)驗(yàn)?用在工?作中，?嚴(yán)于律?己，克?盡職守?;在領(lǐng)?導(dǎo)支持?及同事?的配合?下，較?圓滿地?完成了?所承擔(dān)?的任務(wù)?，在思?想覺悟?和工作?能力上?都取得?了一定?進(jìn)步，?為今后?工作和?學(xué)習(xí)打?下良好?基礎(chǔ)。?下面就?任職以?來的從?參謀、?承辦、?管理、?協(xié)調(diào)督?辦等方?面的情?況作以?下述職?：一?、概述?：任?職期間?，較圓?滿地完?成了應(yīng)?負(fù)責(zé)的?本職工?作任務(wù)?和領(lǐng)導(dǎo)?布置的?臨時(shí)任?務(wù)。?二、履?行職責(zé)?情況及?工作中?取得的?成績：?清晰?定位，?清楚自?己所應(yīng)?具備的?職責(zé)和?應(yīng)盡的?責(zé)任;?正確認(rèn)?識(shí)所處?的位置?和所要?謀的“?政”，?就地位?而言：?從領(lǐng)導(dǎo)?決策過?程看，?我處在?“輔助?者”地?位，從?執(zhí)行看?處在“?執(zhí)行者?”地位?;對處?理一些?具體事?物，又?處在“?代理者?”的地?位。這?個(gè)角色?的多重?性決定?了在實(shí)?際工作?中容易?產(chǎn)生履?職或者?越位，?何況所?要協(xié)調(diào)?工作的?對象都?是公司?領(lǐng)導(dǎo)，?自己的?上級(jí)、?同級(jí)和?下級(jí)，?在實(shí)際?工作中?我的作?法是：?為領(lǐng)導(dǎo)?參謀到?位但不?越位：?督促、?催辦到?位，但?不“拍?板”;?服務(wù)到?位但不?干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作?。具體?從以下?幾方面?開展工?作：?1.受?總經(jīng)理?委派、?處理具?體事務(wù)?和問題?，各項(xiàng)?工作對?總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?2.?及時(shí)傳?達(dá)貫徹?上級(jí)和?公司有?關(guān)會(huì)議?、文件?、批示?精神。?__?__組?織安排?公司各?種會(huì)議?，負(fù)責(zé)?并督促?會(huì)議決?議的貫?徹落實(shí)?，并對?各部門?情況及?時(shí)跟進(jìn)?反饋。?4.?及時(shí)組?織完成?總經(jīng)理?、公司?所需文?件的起?草，有?關(guān)材料?的擬制?。5?.受總?經(jīng)理委?托，協(xié)?調(diào)公司?領(lǐng)導(dǎo)之?間、系?統(tǒng)各職?能部門?之間，?分公司?之間的?工作。?6.?較圓滿?地完成?公司來?訪團(tuán)體?的商務(wù)?接待工?作。（?新絲路?模特大?賽選手?來金華?參觀晚?宴、住?宿接待?，某某?內(nèi)衣健?康浙江?行，浙?江師范?大學(xué)寢?室文化?節(jié)的安?排工作?等）?___?_處理?各類來?電及信?訪工作?，解除?總經(jīng)理?為瑣事?纏身的?困擾，?使其可?集中精?力執(zhí)行?公司經(jīng)?營決策?。8?.承辦?工作是?秘書的?主要工?作之一?，有來?自上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、?上級(jí)部?門的，?也有來?自外部?的，但?主要是?來自公?司領(lǐng)導(dǎo)?、系統(tǒng)?職能部?門和分?公司的?事宜，?還有些?日常事?務(wù)性工?作，可?以說是?千頭萬?緒，如?何處理?和承辦?好每一?項(xiàng)工作?，我的?作法一?是先辦?主要工?作、后?辦次要?事項(xiàng)，?先急后?緩;二?是先辦?上級(jí)和?外來的?，后辦?內(nèi)部的?;承辦?的每一?項(xiàng)工作?和事情?，都必?須做到?向公司?負(fù)責(zé)，?向領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，?向職工?負(fù)責(zé)。?三、?遵章守?紀(jì)情況?：1?、工作?期間，?積極學(xué)?習(xí)并遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，無?違章違?紀(jì)現(xiàn)象?，不做?有損公?司利益?的事情?。2?、團(tuán)結(jié)?同事，?能通過?溝通的?方式解?決工作?中存在?的問題?;任職?以來未?曾出現(xiàn)?嚴(yán)重差?錯(cuò)。?四、個(gè)?人存在?的不足?：幾?個(gè)月來?，雖然?作了一?些應(yīng)該?做的工?作，這?與公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?各部門?同事的?大力支?持是密?不可分?的，但?細(xì)想起?來，仍?然存在?一些問?題，主?要是：?1.?調(diào)查研?究深入?還不夠?，有些?情況沒?有及時(shí)?地掌握?，以致?為領(lǐng)導(dǎo)?參謀、?決策還?不到位?。希望?自己在?以后的?工作中?能發(fā)揮?好參謀?助手作?用，積?極搜集?相關(guān)信?息，分?類整理?;經(jīng)常?深入調(diào)?查研究?，了解?和全面?掌握實(shí)?際情況?，在實(shí)?際工作?中注意?，利用?各種方?式了解?生產(chǎn)經(jīng)?營情況?，傾聽?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和職?工的建?議，征?求公司?相關(guān)部?門的意?見;為?領(lǐng)導(dǎo)相?關(guān)工作?參好謀?、獻(xiàn)好?策。?2.在?工作中?偶爾會(huì)?情緒化?，有急?于求成?的現(xiàn)象?。3?.在企?業(yè)文化?的建設(shè)?方面還?有很多?不足，?《某某?風(fēng)》的?投稿數(shù)?量和質(zhì)?量得不?到保障?，希望?在以后?的工作?中積極?挖掘更?多有價(jià)?值的內(nèi)?容，豐?富企業(yè)?文化建?設(shè)，豐?富員工?文化生?活。?五、未?來工作?展望及?設(shè)想：?1.?通過幾?個(gè)月時(shí)?間的了?解，我?發(fā)現(xiàn)目?前公司?在部門?歸屬、?組織結(jié)?構(gòu)、人?員設(shè)置?等方面?存在著?弊端，?各部門?之間缺?少有效?監(jiān)督和?制衡的?機(jī)制，?各級(jí)員?工責(zé)任?感不強(qiáng)?，甚至?相互推?委。應(yīng)?當(dāng)制定?明確的?崗位職?責(zé)，（?可在每?個(gè)部門?的墻壁?上掛一?塊崗位?職責(zé)的?KT板?）把工?作責(zé)任?到人，?并通過?領(lǐng)導(dǎo)的?以身作?則，可?以在公?司內(nèi)形?成一種?敢于批?評和自?我批評?的風(fēng)氣?，真正?做到出?了問題?有人負(fù)?責(zé)，有?人指正?。2?.牽頭?對公司?各系統(tǒng)?、部門?所有文?件進(jìn)行?一次全?面清理?工作，?并將各?部門文?件納入?文控管?理。?通過觀?察了解?，各個(gè)?系統(tǒng)的?歷史文?件（含?制度、?規(guī)范）?從未進(jìn)?行過清?理工作?。據(jù)此?現(xiàn)象，?我希望?通過領(lǐng)?導(dǎo)的支?持，針?對公司?文書方?面實(shí)行?改革，?由總經(jīng)?辦牽頭?，要求?各個(gè)部?門將各?自的文?件清理?，列出?清單，?過期失?效的文?件按程?序進(jìn)行?銷毀，?而部分?失效的?文件則?需要完?善和改?進(jìn)，由?部門負(fù)?責(zé)人擬?出修訂?計(jì)劃表?，提交?給總經(jīng)?辦，總?經(jīng)辦按?計(jì)劃表?跟進(jìn)催?辦落實(shí)?。公司?文件無?累贅，?保持順?暢、規(guī)?范，以?達(dá)到高?效運(yùn)作?的目的?。并將?各部門?整理后?的文件?納入文?控管理?。3?、規(guī)范?公司檔?案室的?管理工?作，及?時(shí)將該?存檔的?文件交?于檔案?室管理?本人?雖然以?前從未?學(xué)過專?業(yè)的檔?案管理?工作，?但在檔?案室的?管理中?也發(fā)現(xiàn)?了很多?的問題?。公司?以前的?檔案歸?檔較為?混亂，?文件不?齊全、?不完整?，常常?是等到?需要文?件的時(shí)?候花費(fèi)?很長的?時(shí)間找?。希望?通過各?個(gè)部門?領(lǐng)導(dǎo)的?支持，?針對公?司存檔?文件做?一個(gè)梳?理（特?別是工?程資料?），列?出清單?，統(tǒng)一?交由公?司檔案?室，實(shí)?行無紙?化管理?。4?.優(yōu)化?公司各?系統(tǒng)之?間運(yùn)作?及銜接?流程。?1）?結(jié)合公?司實(shí)情?，擬制?《會(huì)議?管理制?度》以?提高會(huì)?議質(zhì)量?、降低?會(huì)議成?本，在?實(shí)際操?作中可?主要采?取四個(gè)?方面的?措施：?一是?控制會(huì)?。結(jié)合?公司生?產(chǎn)實(shí)際?，認(rèn)真?貫徹公?司《會(huì)?議管理?制度》?中規(guī)定?的會(huì)議?審批程?序，哪?些會(huì)議?能開，?哪些不?能開，?哪些可?以合并?開，對?會(huì)議參?加的人?員、內(nèi)?容、時(shí)?間都進(jìn)?行嚴(yán)格?把關(guān)，?尤其是?讓各系?統(tǒng)、部?門負(fù)責(zé)?人參加?的會(huì)議?，必須?要經(jīng)過?公司主?要領(lǐng)導(dǎo)?同意才?能開，?從而控?制了會(huì)?議的數(shù)?量，保?證了會(huì)?議的質(zhì)?量。?二是少?開會(huì)。?開會(huì)是?推動(dòng)工?作的重?要方法?，但不?是方法?。在工?作協(xié)調(diào)?中、本?著向公?司服務(wù)?的精神?和意識(shí)?，凡有?些工作?打個(gè)電?話，發(fā)?個(gè)通知?就可解?決的問?題，就?堅(jiān)決不?安排開?會(huì)，做?到了既?少開會(huì)?或不開?會(huì)又保?證了工?作進(jìn)行?有序。?三是?開短會(huì)?。每次?安排會(huì)?議前，?都按領(lǐng)?導(dǎo)的意?圖，事?先確定?議題，?并提前?通知，?對于臨?時(shí)動(dòng)議?的，盡?量縮短?會(huì)議時(shí)?間。?四是開?實(shí)會(huì)。?開會(huì)是?一件非?常嚴(yán)肅?的事情?，為了?使會(huì)議?起到預(yù)?定效果?和解決?實(shí)際問?題，一?是要做?到會(huì)前?要準(zhǔn)備?實(shí)、準(zhǔn)?備充分?，堅(jiān)持?杜絕漏?洞;二?是要做?到內(nèi)容?實(shí);三?是形式?實(shí);最?后是效?果實(shí)，?對于會(huì)?議精神?和領(lǐng)導(dǎo)?提出的?要求，?會(huì)后注?意進(jìn)行?檢查和?督辦，?保證會(huì)?議精神?落到實(shí)?處。?2）隨?著辦公?現(xiàn)代化?的不斷?提高，?消耗品?的費(fèi)用?隨之而?升，復(fù)?印機(jī)、?打印機(jī)?的消耗?品成本?均不低?，各部?門的電?腦雖然?能夠打?印，但?復(fù)印量?卻越來?越大，?費(fèi)用亦?大量增?加，面?對這個(gè)?現(xiàn)狀，?應(yīng)進(jìn)一?步推進(jìn)?企業(yè)信?息化，?充分挖?掘電腦?局域網(wǎng)?的功能?，對公?司內(nèi)部?一些知?照性文?件、實(shí)?行無紙?辦公，?凡有電?腦的部?門，不?再印制?文字文?件，一?律在局?域網(wǎng)上?發(fā)布。?這樣一?可以開?源節(jié)流?，二可?以進(jìn)一?步推進(jìn)?以計(jì)算?機(jī)為基?礎(chǔ)的某?某信息?化、制?度化、?無紙化?運(yùn)作建?設(shè)。?5.目?前公司?基層職?員的專?業(yè)知識(shí)?稍有欠?缺，且?人員流?動(dòng)性較?大，不?利于公?司的穩(wěn)?定，對?整個(gè)公?司的工?作質(zhì)量?的提高?也存在?不良影?響。故?應(yīng)加強(qiáng)?定期性?地對員?工進(jìn)行?一些技?能性或?專性的?知識(shí)培?訓(xùn)或?qū)W?歷培訓(xùn)?，不要?只是注?重干部?的培訓(xùn)?工作。?（象我?以前所?在單位?，每個(gè)?星期都?會(huì)組織?一場培?訓(xùn)或活?動(dòng)，由?各個(gè)部?門按實(shí)?際情況?而定，?一方面?可提高?員工士?氣，另?一方面?也在無?形中提?升了員?工的凝?聚力）?由于?本人進(jìn)?入公司?時(shí)間并?不太長?，對公?司的了?解不夠?全面、?深入，?故以上?工作設(shè)?想及建?議難免?存在不?完善之?處，望?領(lǐng)導(dǎo)予?以指正?、批評?。董?事長秘?書年終?工作總?結(jié)及計(jì)?劃（三?）回?顧試用?期這三?個(gè)月工?作，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴(yán)格要?求自己?，按照?公司的?要求，?完成了?自己的?本職工?作。通?過這三?個(gè)月的?學(xué)習(xí)，?我漸漸?的融入?了公司?這個(gè)大?集體，?現(xiàn)將這?三個(gè)月?來的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、在?辦公室?的工作?1、?整理和?修改公?司的企?業(yè)文化?。本人?和部門?同事合?作，擴(kuò)?充和修?改了公?司原有?的企業(yè)?文化，?并豐富?了企業(yè)?文化的?每個(gè)條?目下的?內(nèi)容，?列出幾?條可供?選擇。?2、?整理各?個(gè)分子?公司的?證照和?資料，?這是這?段時(shí)間?個(gè)人覺?得最重?要的工?作，目?前已經(jīng)?整理出?___?_家分?子公司?的相關(guān)?證照資?料，這?項(xiàng)工作?仍需花?費(fèi)很大?精力，?要持之?以恒才?行。?3、完?成公司?宣傳資?料的修?改意見?。公司?原有的?宣傳資?料并未?成型，?只有一?個(gè)草稿?版的宣?傳冊。?在各位?同事的?幫助下?，本人?完成了?公司宣?傳冊的?修改意?見。?4、修?改公司?的新聞?稿件并?發(fā)布到?公司網(wǎng)?站。?5、日?常事務(wù)?性工作?。行政?辦公室?的工作?千頭萬?緒，有?迎來送?往、文?書處理?、檔案?管理、?文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排?等。?6、整?理領(lǐng)導(dǎo)?辦公室?的書畫?作品。?由于我?所學(xué)專?業(yè)的緣?故，在?領(lǐng)導(dǎo)交?給我辨?識(shí)書法?作品的?任務(wù)時(shí)?，我還?算是能?夠應(yīng)對?。不過?我在辨?識(shí)過程?中也遇?到了一?些難以?辨認(rèn)的?草書字?，好在?通過借?助工具?書以及?向人請?教，已?經(jīng)把所?有書畫?作品全?部辨識(shí)?出來了?。二?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?水平?由于自?己的學(xué)?識(shí)、能?力和閱?歷與工?作都有?一定的?距離，?所以本?人不敢?掉以輕?心，向?書本學(xué)?習(xí)、向?周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)、向?同事學(xué)?習(xí)，這?樣下來?感覺自?己這三?個(gè)月來?還是有?了一定?的進(jìn)步?。經(jīng)過?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?，已具?備了辦?公室工?作經(jīng)驗(yàn)?，能夠?比較從?容地處?理日常?工作中?出現(xiàn)的?各類問?題，在?組織管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力和?文字言?語表達(dá)?能力等?方面，?都有了?很大的?提高，?保證了?本崗位?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?三、?存在的?問題和?今后努?力方向?主要?表現(xiàn)在?：第?一，由?于是新?員工，?許多工?作我都?是邊干?邊摸索?，以致?工作起?來不能?游刃有?余;第?二，自?己的理?論水平?還和工?作的要?求有距?離。?為此，?我想我?應(yīng)努力?做到：?第一?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?拓寬知?識(shí)面。?努力學(xué)?習(xí)礦業(yè)?知識(shí)和?相關(guān)法?律常識(shí)?，加強(qiáng)?對本行?業(yè)的了?解;第?二，本?著實(shí)事?求是的?原則，?做好上?情下達(dá)?、下情?上報(bào)。?雖然?只有短?短三個(gè)?月的時(shí)?間，但?對本人?來說著?實(shí)受益?匪淺。?在今后?的工作?中，我?一定會(huì)?揚(yáng)長避?短，努?力工作?，力求?做得更?好。在?此，感?謝公司?各個(gè)部?門的同?事，尤?其是辦?公室的?同事對?我的幫?助。?董事長?秘書年?終工作?總結(jié)及?計(jì)劃（?四）?本人于?某某某?某年_?___?月__?__日?到公司?入職，?至今已?有一個(gè)?月的時(shí)?間，在?這短短?的一個(gè)?月時(shí)間?里，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，我逐?步熟悉?了公司?的情況?，了解?了自身?的崗位?職責(zé)，?并幸運(yùn)?地參加?了某某?___?_年新?員工培?訓(xùn)，讓?我更加?快速地?融入到?某某這?個(gè)大家?庭里。?現(xiàn)將我?一個(gè)月?來的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、通?過培訓(xùn)?使我對?某某有?了較為?深刻的?認(rèn)識(shí)?記得一?個(gè)多月?前的面?試，其?中有道?筆試題?問到對?某某的?了解，?當(dāng)時(shí)由?于時(shí)間?的關(guān)系?，我還?沒來得?及填寫?就被叫?去面試?了。面?試時(shí)，?郭總問?：“怎?么這道?題沒有?填寫，?是不是?對某某?一點(diǎn)也?不了解?呀?”?我當(dāng)時(shí)?回答，?不是不?了解，?是暫時(shí)?不了解?。其實(shí)?，當(dāng)時(shí)?對某某?的了解?可以說?是少之?又少，?只是有?個(gè)大致?的印象?。入職?后，我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)了有?關(guān)某某?的有關(guān)?資料，?更慶幸?的是在?我入職?后的第?二周，?某某組?織了一?次歷時(shí)?一個(gè)月?的新員?工系列?培訓(xùn)，?此次培?訓(xùn)系統(tǒng)?而全面?，內(nèi)容?不僅涉?及某某?較為詳?細(xì)的介?紹，也?涉及工?作的方?方面面?。通過?培訓(xùn)，?我更加?快速地?了解某?某。當(dāng)?然，僅?僅通過?這些天?的培訓(xùn)?，要將?大量的?信息牢?記于心?很難做?到，但?培訓(xùn)中?反復(fù)提?及的某?某“鋼?鐵”文?化，“?敢打硬?仗、能?打硬仗?、也能?打贏硬?仗”，?“埋頭?苦干、?少說多?干、真?抓實(shí)干?”及“?建二跨?三奔四?”的跨?越式發(fā)?展思路?，都深?深地印?在我的?腦海里?，這將?指引我?今后的?工作。?二、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位?職責(zé)，?工作能?力得到?提高?（一）?理清職?責(zé)認(rèn)真?學(xué)習(xí)?根據(jù)崗?位職責(zé)?的要求?，文秘?的職責(zé)?主要是?一些內(nèi)?部事務(wù)?的處理?，包括?文書的?處理、?文件的?批轉(zhuǎn)、?檔案的?管理、?會(huì)議安?排等等?。對于?我來說?這是一?個(gè)全新?的崗位?，具有?一定的?挑戰(zhàn)。?由于之?前的工?作僅僅?是新聞?稿件的?采寫，?比較少?涉及內(nèi)?部事務(wù)?的處理?，擺在?我面前?的是需?要盡快?熟悉公?文的寫?作和一?些事務(wù)?的處理?，在領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)?下，我?逐步了?解了一?些公文?的寫作?要點(diǎn)，?并掌握?了一些?公文（?諸如函?、請示?等）的?格式。?一個(gè)月?來，處?理文件?___?_多份?，處理?函、請?示等公?文共_?___?份，簡?訊__?__篇?，普通?付款書?___?_份。?（二?）做好?記錄及?時(shí)總結(jié)?好記?性不如?爛筆頭?，特別?是對于?文秘來?說，工?作繁雜?瑣碎，?難免會(huì)?出現(xiàn)錯(cuò)?誤，這?就需要?做好記?錄。做?好工作?記錄的?好處有?兩個(gè)，?一是可?以避免?遺漏工?作，二?是可以?方便總?結(jié)。就?拿督辦?文件這?一項(xiàng)工?作來說?，有時(shí)?集團(tuán)公?司同時(shí)?發(fā)來十?幾份的?文件，?這就需?要分好?類，及?時(shí)做好?記錄，?此外，?還要分?清事件?的輕重?緩和，