醫(yī)院工作計(jì)劃通用版

PAGE頁碼頁碼__醫(yī)院工作計(jì)劃_3（通用版）醫(yī)院工作計(jì)劃精選醫(yī)院工作安排3篇時(shí)間飛逝，時(shí)間在漸漸推演，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好安排今后的學(xué)習(xí)，制定一份安排了。什么樣的安排才是好的安排呢？下面是我的醫(yī)院工作安排3篇，，希望大家能夠喜愛。醫(yī)院工作安排篇11、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。b、完善利潤預(yù)料，資金預(yù)算的精確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及____體系。2、在管理睬計(jì)核算上：a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效限制資金利用率，實(shí)行物資平安庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約運(yùn)用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預(yù)警提示。b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。d、加強(qiáng)____費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的____及有效____投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)____體系，協(xié)作營銷策劃部供應(yīng)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的剛好反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。3、稅收策劃上：a、協(xié)作總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性支配，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)建良好的環(huán)境。醫(yī)院工作安排篇2新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作安排：一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的狀況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超安排數(shù)5%，這樣今年預(yù)料超180萬左右，在最終兩個(gè)月適當(dāng)限制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年安排數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)駕馭來實(shí)現(xiàn)。二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心立刻實(shí)施，真正改到誰的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改做點(diǎn)貢獻(xiàn)。1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，把改意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的連接問題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的看法，協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過程中，發(fā)覺問題，隨時(shí)解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們實(shí)行的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)覺問題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、嫻熟，再在川北實(shí)施，逐個(gè)綻開，穩(wěn)步推動(dòng)，今年同樣實(shí)行這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、____等各點(diǎn)推廣，推動(dòng)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)料全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。四、去年我院制訂了每季、每月安排醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，在最終一季度中，打算抓回安排量的，醫(yī)保局又____了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了安排的實(shí)施，但通過年初制訂這一安排，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的安排用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的安排用量，做到胸中有數(shù)。醫(yī)院工作安排篇3健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)記和潛在的動(dòng)力?！敖】凳侨巳姘l(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶華蜜?！边@是____報(bào)告中有關(guān)健康的表述，也是第一次從黨的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位。它反映了黨和____把愛護(hù)和促進(jìn)人們的健康作為重要的民生工程來抓，同時(shí)也反映出，人們的健康華蜜不但是社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)，也是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。始終以來，醫(yī)院是健康教化與健康促進(jìn)的重要場所。健康教化是精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到廣闊職工的`身體健康，也關(guān)系到各項(xiàng)工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識，養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，依據(jù)上級主管部門的要求和我院的實(shí)際狀況，現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院健康促進(jìn)工作安排如下。1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì)的作用，落實(shí)各項(xiàng)健康政策，加大管理力度，通過各職能部門的主動(dòng)協(xié)作，動(dòng)員全院職工主動(dòng)參加，在全院上下努力營造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境，使廣闊職工及就診、住院病人不斷增加健康學(xué)問，駕馭的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。2、制定20xx—20xx年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃；把落實(shí)《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c(diǎn)，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品平安等方面的熱點(diǎn)話題，駕馭傳染病的流行防控動(dòng)態(tài)，明確健康教化健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù)。3、調(diào)整、落實(shí)健康教化宣揚(yáng)____，充分調(diào)動(dòng)宣揚(yáng)____人員的主動(dòng)性，協(xié)作臨床醫(yī)療工作，有針對性地開展健康教化健康促進(jìn)活動(dòng)。4、依托工會(huì)開展文娛、體育活動(dòng)，推動(dòng)職工參加體育熬煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康學(xué)問和健康意識，促進(jìn)健康干預(yù)活動(dòng)的開展。5、主動(dòng)參加社區(qū)健康促進(jìn)工作，傳播健康學(xué)問，普及預(yù)防疾病學(xué)問，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。6、制定健康教化經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用安排，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康教化健康促進(jìn)工作的支持，落實(shí)必要的健康教化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。每季度召開健康教化宣揚(yáng)員工作例會(huì)。1、保證健康教化健康促進(jìn)工作每季度有安排，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范。2、做好年初健康教化宣揚(yáng)員的調(diào)整工作，做到院、科領(lǐng)導(dǎo)重視、主動(dòng)參加，宣揚(yáng)員落實(shí)、各負(fù)其責(zé)。充分發(fā)揮健康教化____的作用，層層深化，科室合作，推動(dòng)健康促進(jìn)工作的開展。3、依據(jù)《____市健康促進(jìn)醫(yī)院工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《____20xx年健康教化與健康促進(jìn)工作要點(diǎn)》進(jìn)一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)，將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中，加強(qiáng)醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進(jìn)工作的參加指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。4、定期召開健康促進(jìn)委員會(huì)及健康教化宣揚(yáng)員會(huì)議，利用院周會(huì)有效地向全院職工傳達(dá)健康促進(jìn)的新信息。5、主動(dòng)參與市、區(qū)健教所舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)參與例會(huì)。年度內(nèi)召開兩次健康促進(jìn)工作委員會(huì)會(huì)議。1、有安排地完成全年各大型宣揚(yáng)日的院、內(nèi)外宣揚(yáng)詢問活動(dòng)，大力提倡及普及衛(wèi)生學(xué)問，提倡人們接受科學(xué)、文明、健康的生活方式，營造有益健康的環(huán)境。全年完成不少于16個(gè)衛(wèi)生宣揚(yáng)日的宣揚(yáng)，剛好總結(jié)，按時(shí)上報(bào)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、依靠各科宣揚(yáng)員做好門診病人的日常宣揚(yáng)教化工作，門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教化處方。護(hù)士、醫(yī)生在病人候診和治療時(shí)適時(shí)進(jìn)行?？萍膊W(xué)問的指導(dǎo)。婦產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健學(xué)問》錄像。3、門診大廳的電子顯示屏定時(shí)播放衛(wèi)生科普學(xué)問。候診區(qū)通過電視傳媒播放健康學(xué)問。4、接著做好門診35歲首診患者測量血壓工作，定期進(jìn)行檢查。5、病區(qū)開展多種形式的健康教化工作。每周進(jìn)行一次健康宣教小廣播向住院病人宣揚(yáng)健康學(xué)問，每月實(shí)行一次病人工休座談會(huì)。宣揚(yáng)專欄、健康學(xué)問園地為病人供應(yīng)與本病區(qū)疾病相關(guān)的健康學(xué)問、健康行為等內(nèi)容的宣教材料。護(hù)士、醫(yī)生向病人傳播健康學(xué)問，力求宣揚(yáng)內(nèi)容通俗易懂，提高宣教質(zhì)量，宣教覆蓋率100%。6、依據(jù)病人住院期間的不同階段有針對性