火炬翔安產(chǎn)業(yè)區(qū)下潭尾北部片區(qū)塔埔山石方爆破工程_第1頁
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文檔簡介

xx產(chǎn)業(yè)區(qū)xx北部片區(qū)(xx山)石方爆破工程施工組織設計第一章施工組織設計編制依據(jù)、編制范圍、編制原則一、偏制依據(jù)(1)xx高新區(qū)財政服務中心委托xx卓知項目投資顧問有限公司編制的xx產(chǎn)業(yè)區(qū)xx北部片區(qū)(xx山)石方爆破工程招標文件。(2)xx產(chǎn)業(yè)區(qū)xx北部片區(qū)(xx山)石方爆破工程施工圖設計文件。(3)業(yè)主在招標期間的補遺書和其它正式有效文件。(4)現(xiàn)行的市政工程施工技術規(guī)范、驗收標準和操作規(guī)程。(5)xx市建委頒發(fā)的有關建筑施工規(guī)程、質量、安全、文明施工等文件。(6)xx公司對現(xiàn)場的調查資料。二、編制范圍xx產(chǎn)業(yè)區(qū)xx北部片區(qū)(xx山)石方爆破工程主要工程內容包括:石方爆破。三、編制原則(1)遵循招標文件條款的原則,在編制施工組織設計過程中,嚴格按招標文件規(guī)定的格式和內容編制,做到統(tǒng)一標準,規(guī)范編制。(2)遵循與設計、規(guī)范和驗評標準保持一致的原則,在編寫主要項目施工方法過程中,嚴格按設計要求,認真執(zhí)行現(xiàn)行施工技術規(guī)范的驗評標準,正確選擇施工方案,堅持確保工程質量優(yōu)良,創(chuàng)造精品工程的原則。(3)堅持實事求是的施工方案,根據(jù)xx公司優(yōu)越施工能力,統(tǒng)籌安排,科學組織,均衡生產(chǎn),確保高效率完成施工任務。(4)堅持施工全過程嚴格管理的原則,建立健全質量保證體系,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量保證措施,應用企業(yè)管理最新成果,做到工程管理與國際標準接軌。(5)堅持積極主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計配合的原則。尊重監(jiān)理工程師的意見,嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,配合設計單位,改善、優(yōu)化設計,共創(chuàng)優(yōu)質精品工程。(6)堅持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理的原則。在施工組織中,以專業(yè)化隊伍為基本組織形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢,同時采取綜合管理手段,按網(wǎng)絡計劃控制,調配以達到整體化的目的。第二章工程概況一、工程概況xx產(chǎn)業(yè)區(qū)xx北部片區(qū)(xx山)石方爆破工程位于xx產(chǎn)業(yè)區(qū)xx北部片區(qū),總挖方面積為28884.1平方米,總挖方量為166495立方米。二、主要工程特點⑴工程工期緊,施工難度大。⑵地質、地貌情況較復雜。⑶石方開挖采用爆破方法,安全要求高。⑷環(huán)保及文明施工要求高。第三章施工組織安排一、項目組織機構(1)項目經(jīng)理部的設立及其組織機構根據(jù)以往項目管理經(jīng)驗,如xx司中標,將設立項目經(jīng)理部全面實施對本工程的各項管理。項目經(jīng)理部擬采用一級管理體制,即項目經(jīng)理部直轄施工隊,以減少管理層次和管理開支。項目經(jīng)理部設一名項目經(jīng)理,作為xx司法人代表的全權代表,另配一名項目技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理的工作,內設五部兩室七個職能部門,即工程技術部、質量安全部、物資裝備部、合同管理部、財務部、綜合辦公室和中心試驗室,項目部定員10人,經(jīng)理部下屬兩個施工隊,具體負責分項工程施工。為做到靠前指揮,充分發(fā)揮本項目部指揮、協(xié)調、監(jiān)控、服務的職能,該項目部就近設在施工現(xiàn)場。現(xiàn)場項目管理組織框圖石方爆破施工隊場平工程施工隊項目技術負責人項目經(jīng)理xx產(chǎn)業(yè)區(qū)xx北部片區(qū)(xx山)石方爆破工程項目經(jīng)理部合同管理部物資裝備部綜合辦公室工程技術部質量安全部財務部中心試驗室石方爆破施工隊場平工程施工隊項目技術負責人項目經(jīng)理xx產(chǎn)業(yè)區(qū)xx北部片區(qū)(xx山)石方爆破工程項目經(jīng)理部合同管理部物資裝備部綜合辦公室工程技術部質量安全部財務部中心試驗室說明:經(jīng)理部設10人項目經(jīng)理1人負責項目全面工作。技術負責人1人負責項目的技術工作。綜合辦公室1人負責項目日常及后勤保障工作。財務部1人負責項目的資金籌集、財務管理等相應工作。工程技術部2人全面負責項目的技術方面工作。質量安全部1人全面負責項目的質量管理方面工作。物資裝備部1人負責項目內物資的計劃、采購及機械設備的調度、維修、保養(yǎng)與相關工作。合同管理部1人負責項目的計量、計劃及合同管理等方面工作。中心試驗室1人負責項目的檢測、試驗等方面工作。(2)施工安排1)總工期接到中標通知書后,從速簽訂施工合同,三天內組織機械設備、人員進場。進場后搶建臨時工程,滿足主體工程開工必須的條件,工程一旦展開,則能順利、持續(xù)進行,按招標文件規(guī)定,工期150日歷天,必須完成全部工程并移交。全部工程分三個階段進行:第一階段為施工準備:即第1天至第3天,共3天。主要作業(yè)內容為:施工便道、電力、水源、通訊、人員駐地、中心試驗室、生產(chǎn)房、工棚、料庫等臨時設施的修建以及施工場地的平整,并完成技術準備、現(xiàn)場接樁復測,原材料的檢驗、試驗、采購進場等準備工作。第二階段為主體工程施工期,即第4天至第148天,共145天。主要工作內容為石方爆破、場平回填的施工。第三階段為整修、完善及交工驗收,第149天至第150天,共2天。全標段施工進度計劃詳見施工進度計劃表。2)工程質量本工程質量標準要求為:合格。3)隊伍安排及施工任務劃分在項目部的直轄下,擬安排三個隊伍進行施工,即一個石方爆破施工隊、一個場平工程施工隊。隊伍安排及任務分配情況詳見下表。隊伍安排、任務分配情況表序號隊伍名稱任務1石方爆破施工隊隊負責石方開挖、爆爆破施工2場平回填施工隊隊負責土方的回填填、碾壓施施工4)中心試驗室的設立本項目擬設立工地中心試驗室,以加強工程測量、試驗工作,確保工程質量,由一個精測隊和一個中心試驗室組成。①、工程測量擬實施兩級測量控制,項目經(jīng)理部精測隊(編制隸屬于公司測試中心)負責控制點交接、布設控制網(wǎng)及負責高程控制點和結構控制測點的測設,各施工隊測量組負責施工測量。各組測量(精測)隊(組)配備相應的高精度儀器,項目部利用全站儀進行控制網(wǎng)放測,用精密水準儀進行水準基點的測設。各施工隊配備常規(guī)測量儀器,所有的儀器及器材均經(jīng)過檢驗合格才能使用。所有測量由具備資質人員實施,并實行換手測量復核制。所有測量數(shù)據(jù)均報送監(jiān)理檢審,經(jīng)簽認后方交付施工,確保水平的各部尺寸精確無誤。②、工地試驗工地中心試驗室,配備具有相當資質和技能的試驗工程師主管試驗工作,配備完備的試驗儀器,完全具備承擔本標段的各項試驗工作的能力。進場后試驗室將根據(jù)工程項目實際情況,編制項目試驗大綱及細則,詳細編列見證取樣和見證送檢項目,選定進行見證試驗的試驗機構,報送監(jiān)理審批后作為開展試驗工作的依據(jù),確保試驗工作有序有效的進行,為工程質量創(chuàng)優(yōu)打下基礎。各施工隊配足具有一定資質的試驗員,負責取樣及試塊的送檢工作,并及時將試驗結果反饋到施工中去指導施工。二、施工準備⑴設備人員動員周期和設備、材料運到施工現(xiàn)場的方法①在收到中標通知書3天內,xx公司將立即組織人員進場工作,并根據(jù)施工總平面布置,進行臨時工程的建設。②場地內所需的外購土方采用自卸汽車運輸,在運輸途中,進行覆蓋,滿足環(huán)保要求。⑵技術準備1)內業(yè)準備熟悉和審核施工圖紙,準備參加設計交底的資料、計算工程數(shù)量;②編制實施性施工組織設計;③臨時工程的設計與施工;④編制施工工藝標準和保證措施;⑤制定項目部技術管理辦法和實施細則;⑥進行崗前技術培訓。2)外業(yè)準備①現(xiàn)場詳細調查;②現(xiàn)場交接樁和復測,建立高程和平面施工控制網(wǎng);③測量放樣。3)現(xiàn)場準備根據(jù)施工總平面布置圖要求,開始進行臨時工程的施工。①臨時設施建設根據(jù)和有關單位的租用地協(xié)議,進行臨時設施包括生活設施及生產(chǎn)設施的建設。②施工用水就近接入水資源接出點,鋪設管道引至施工現(xiàn)場。③施工用電就近接入電源接出點,進行接至施工現(xiàn)場的配電工作,同時考慮為確保施工的連續(xù)性,防止意外停電,在現(xiàn)場配置3臺120kw的內燃柴油發(fā)電機。④通訊醫(yī)療項目部及各施工隊安裝工程指揮電話,并給有關人員配置移動電話以方便對外聯(lián)系及內部指揮施工。項目部設醫(yī)務室,各施工隊設衛(wèi)生員以方便施工人員就醫(yī),大的傷病去附近醫(yī)院就醫(yī)。第四章主要施工方法一、施工測量(1)進入現(xiàn)場的測量儀器如全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀應先進行檢驗,合格后方能使用。(2)現(xiàn)場坐標、水準點交樁后,立即進行坐標和水準點復測工作,復測結果報監(jiān)理工程師審批后方能進行施工放樣測量,并加以保護。(3)現(xiàn)場施工測量工作要求測量人員認真仔細,并加強復測復核,且嚴格按操作規(guī)范進行,精度必須符合《工程測量規(guī)范》有關規(guī)定。(4)以招標文件及設計圖為依據(jù),使用全站儀實地測出邊界各角點,并插上較鮮明的標桿以示邊界;再根據(jù)填筑標高的不同而區(qū)分不同的施工區(qū),接著在各區(qū)邊線上插上不同顏色的標桿并設置標高。(5)施工現(xiàn)場任何施工放樣測量,工程驗收的測量資料必須向監(jiān)理工程師報送,以便校核審查。二、修筑臨時道路及排水溝道、清除地表雜物:(1)場地的邊線現(xiàn)場定出后,挖掘機進場,在各區(qū)修筑汽車進退場的主干道路,保證汽車能在各區(qū)暢通無阻。開工前,做好防止大量雨水流入場地的臨時排水設施,土方施工時因地制宜的以山坡自然排水設臨時排水溝。在地勢較低的回填區(qū),先設排水溝,將水導入場地外,無法導出的,先導入較低處的集水坑,再用潛水泵抽出,保證回填前無積水,無淤泥。(2)工程開始場地平整前應對場區(qū)內綠化植物進行調查,查明名貴花木、高大喬木等其它受保護植物品種。如有發(fā)現(xiàn),應及時登記、上報,再配合園林管理部門進行妥善移植。(3)原地面的垃圾、草皮、樹木必須按監(jiān)理工程師指示的深度和范圍清除干凈,并運到指定地點。(4)在施工范圍內需遷移的電桿、通訊電纜和地下管線、樹木等,應積極與監(jiān)理單位和有關部門配合遷移。三、石方爆破與開挖在施工的過程中中如遇到石石方,能用用機械直接接開挖的均均采用機械械開挖,凡凡不能使用用機械開挖挖的石方,則則采用爆破破法開挖。本本工程爆破破采用非控制制爆破,爆爆破對象為為松石、普普堅石、特特堅石,場場區(qū)內采用用機械打眼眼爆破石方。1、本工程作業(yè)要點點⑴、為了保障施工安安全,減少少爆破飛石石對周圍環(huán)環(huán)境的影響響,采用以以淺孔爆破破。淺孔爆爆破靈活機機動,爆破破時采用9~12m3空壓機,以以氣腿式鑿鑿巖機為鉆鉆孔機械,嚴嚴格按爆破破原則進行行施工,減減少超挖和和欠挖現(xiàn)象象。⑵、爆破采用導爆管管非電起爆爆網(wǎng)絡,不不受雷電干干擾,操作作簡便。對對個別環(huán)境境較復雜的的地段,爆爆破前進行行安全覆蓋蓋,裝藥后后采用編織織袋裝土及及毛竹片覆覆蓋爆眼范范圍,作好好安全警戒戒工作后方方可起爆。施施工中應根根據(jù)現(xiàn)場實實際情況,分分層分段地地、一個臺臺階一個臺臺階地爆破破挖掘。爆爆破中應嚴嚴格控制其其標高及邊邊坡坡度。爆爆破時,應應確保施工工區(qū)邊界外外建筑物的的安全。2、淺孔爆破破主要爆破破參數(shù)設計計:①、炮孔直徑388~42mm;②、炮孔深度小于于3m;③、孔網(wǎng)參數(shù)a××b=1..5×0..8m2④、裝藥量用下式式計算q=abbLc式中:c——用用藥系數(shù),風風化巖c=0..4kg//m3,未風化化巖c=0..5kg//m3,a、b、L——分別為排排距和孔深深;⑤、裝藥結構:藥藥量集中裝裝在炮孔底底部,上部部用黃泥填填堵,堵塞塞長度不小小于1.0m。⑥、起爆網(wǎng)路:采采用微差爆爆網(wǎng)路,孔孔深大于1.5m時,分排排微差起爆爆,孔深小小于1.5m時,分排排起爆;⑦、防護措施:當當炮孔位置置在動力線線下面時距距建筑物50m以內時,應應有防護措措施,防護護的材料可可用草袋,籬籬笆等彈性性物。3、爆破安全距離①、分段最大藥量量用下式確確定Qmax=R33(V÷K)3/a式中Qmax——微微差爆破時時,分段最最大藥量kg;R——爆源到測點的水水平距離m;V——測點允許振動速速度(cm/s);K,a——與地形地質條件件有關的系系數(shù)和振動動波衰減指指數(shù),試爆爆時取K=1000,a=1..7;②、爆破飛石范圍圍的確定爆破時個別石塊塊最大飛散散距離用下下式計算R飛=20K下n22W式:R飛——個別石塊最大飛飛散距離m;K下——安全系數(shù),深孔孔爆破時,堵堵塞長度不不小于2mm,取K下=2;W——深孔爆破時,前前排抵抗線線為2.55m;n——爆破作用指數(shù),深深孔控制爆爆破時可取取n=0..7;本工點爆破最遠遠飛石距離離可控制在在R飛=20×2×22.5×00.62=49m⑸采用灑水車及時時灑水降塵塵,爆破的的廢碴要及及時清理,采采用挖掘機機挖碴,自自卸汽車運運輸,運往往指定地點點堆放。4、爆破作業(yè)用淺眼爆破法分分層爆破,分分層高度2-33m為一層。工藝流程框圖如如下:施工準備鉆孔作業(yè)業(yè)裝藥堵塞塞敷設網(wǎng)網(wǎng)路爆破防防護警戒戒、起爆爆破檢查查、爆破總總結⑴、施工準備按照設計圖紙的的要求,用用挖掘機或或推土機將將待鉆孔的的工作面進進行清理,給給手風鉆、鑿鑿巖機作業(yè)業(yè)創(chuàng)造有利利的條件,隨隨后測量放放線來確定定每孔的鉆鉆孔深度。⑵、鉆孔鉆孔時盡量打豎豎直孔,并并且注意孔孔位的選擇擇,使炮孔孔四周的抵抵抗線盡量量一致,包包括孔底。抵抵抗線最大大不應超過過1.2米,否則則應增加鉆鉆孔,鉆孔孔間距在1.22-1.55米左右。⑶、裝藥①爆破器材檢查裝藥前首先對運運抵現(xiàn)場的的爆破器材材進行驗收收檢查、數(shù)數(shù)量是否正正確,質量量是否完好好,雷管是是否同廠、同同批、同牌牌號的電雷雷管,各電電雷管的電電阻值差是是否符合規(guī)規(guī)定值(康銅橋絲絲:鐵腳線線0.3Ω,銅腳線0.225Ω;鎳鉻橋橋絲:鐵腳腳線0.8Ω,銅腳線0.3Ω),對不合合格的爆破破器材堅決決不能使用用。②裝藥裝藥時爆破員應應對炮孔的的孔位、深深度進行檢檢查,對不不合格的應應進行補鉆鉆。盡量減減少裝藥量量,根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗炸藥單單耗控制在在0.55kg/mm3以內。⑷、堵塞用含水量合適的的粘土或鉆鉆孔的炮渣渣進行堵塞塞,并用竹竹制或木制制炮桿將堵堵塞物搗實實,增加爆爆破效果,避避免沖炮。堵堵塞時嚴禁禁用較大粒粒徑的石屑屑回填,以以免破壞雷雷管的腳線線。如果炮炮孔有水,回回填時盡量量將水擠出出,保證回回填堵塞的的密實度。⑸、網(wǎng)路連接網(wǎng)路連接采用串串聯(lián)的方式式,連接時時應防止漏漏接錯接,并并用絕緣膠膠布包好結結頭。⑹、爆破防護網(wǎng)路連接完成并并檢查合格格后,方能能按照爆破破設計中的的防護范圍圍、防護措措施進行防防護,防護護時應注意意不要破壞壞電爆網(wǎng)路路,確認爆爆破防護到到位后,作作業(yè)人員撤撤離爆區(qū)。⑺、設置警戒、起爆爆嚴格按照爆破設設計的警戒戒范圍布置置安全警戒戒,警戒時時,警戒人人員從爆區(qū)區(qū)由里向外外清場,所所有與爆破破無關的人人員、設備備撤離到安安全地點并并警戒。確確認人員設設備全部撤撤離危險區(qū)區(qū),具備安安全起爆條條件時,爆爆破工作領領導人才能能發(fā)出起爆爆信號。爆爆破員收到到起爆信號號后,才能能進行爆破破器充電,并并將主線接接到起爆器器上,充好好電以后,進進行起爆。爆爆破后,嚴嚴格按照規(guī)規(guī)定的等待待時間,檢檢查人員進進入爆區(qū)進進行檢查,確確認安全后后,方準發(fā)發(fā)出解除警警戒信號。⑻、爆破檢查、總結結每次爆破完成后后,應進入入爆破地點點檢查有無無盲炮和其其它不安全全因素,如如果發(fā)現(xiàn)有有危石、盲盲炮等現(xiàn)象象,應及時時處理。未未用完的爆爆破器材進進行仔細清清點、退庫庫。爆破結束后,爆爆破工程技技術人員應應認真填寫寫爆破記錄錄,應進行行爆破總結結,并進行行爆破安全全分析,提提出施工中中的不安全全因素和隱隱患以及防防范辦法,提提出改善施施工工藝的的措施;對對照監(jiān)測報報告和爆后后安全調查查,分析各各種有害效效應的危害害程度及保保護物的安安全狀況,如如實反映出出現(xiàn)的事故故,處理方方法及處理理結果,總總結經(jīng)驗和和教訓,指指導下一步步施工。四、場平工程⑴、施施工時應清清除地表耕耕植土及局局部淺層淤淤泥,填土土前,應對對填方基底底進行檢查查和中間驗驗收,承載載力不滿足足原設計要要求的地段段,要由設設計和監(jiān)理理等單位現(xiàn)現(xiàn)場勘查后后,制定出出相應的處處理方法,并并照此施工工。⑵、進進行施工時時,先根據(jù)據(jù)設計圖紙紙放出回填填邊線,然然后按回填填范圍進行行回填,回回填時必須須分段分層層進行,虛虛鋪土層厚厚度為300cm。每每層施工完完地表面需需保持一定定的坡度,防防止雨水聚聚積,在雨雨季施工時時應注意加加強排水,提提高填方質質量。⑶、填填土場地地地面陡于1/5時,先將將斜坡挖成成臺階狀,臺臺階高0..3m,寬寬大于1mm,然后分分層填土,以以利于結合合和防止滑滑動。其它它地形起伏伏的填土區(qū)區(qū)則做好接接槎,修筑筑1:2階梯形邊邊坡,每臺臺階高取00.5m,寬寬取10mm,分段填填筑時每層層接縫處作作成大于1:1.5的斜坡,碾碾跡重疊0.5~~1.0mm,上下層層錯縫距離離不小于1.00m。⑷、坑坑塘、低洼洼位置的一一般地坪回回填土標高高應達到場場地相應地地塊標高,土土方壓實度度應達到0.70。⑸、場場地壓實施施工方法::①、壓壓實時按規(guī)規(guī)范要求和和施工圖交交底分層填填筑,分層層壓實,壓壓實遍數(shù)為為6~8遍,每層層壓實度應應達到要求求后方可進進行下一層層的填筑施施工;②、壓壓路機碾壓壓時,遵循循先輕后重重,先穩(wěn)后后振,先低低后高,先先慢后快以以及輪跡重重疊的原則則,在碾壓壓時要注意意填方的含含水量,當當含水量不不足時,則則采用人工工加水以達達到最佳含含水量,需需加的水在在碾壓的前前一天用水水車均勻澆澆灑于土面面,保證加加水均勻;;③、場地表面采用用人工配合合平地機進進行平整,并并充分碾壓壓,保證場場地表面標標高、坡度度、平整度度及壓實度度符合要求求。第五章工程程投入的主主要物資(材材料)情況況描述及進進場計劃本工程施工材料料供應量大大,所以在在組織材料料時應認真真嚴格的按按設計及施施工要求進進行備料,不不合格的材材料嚴禁進進入施工現(xiàn)現(xiàn)場,并同同時按各分分項工程的的順序認真真組織材料料,以確保保工程順利利進行。表表內材料根根據(jù)工程實實際進度分分批進料。本工程擬投入的的主要物資資情況及進進場計劃材料名稱單位計劃數(shù)量進場時間水t13578根據(jù)工程實際進進度分批進進料電雷管個84613根據(jù)工程實際進進度分批進進料硝銨炸藥kg47068根據(jù)工程實際進進度分批進進料絕緣導線4.00(BVR)m4324根據(jù)工程實際進進度分批進進料絕緣導線2.55(BVR)m28844根據(jù)工程實際進進度分批進進料絕緣導線1.55(BVR)m68042根據(jù)工程實際進進度分批進進料高壓膠皮水管¢¢19-66P-200mm986根據(jù)工程實際進進度分批進進料高壓膠皮水管¢¢25-66P-200mm986根據(jù)工程實際進進度分批進進料六角空心鋼¢222-255kg5363根據(jù)工程實際進進度分批進進料第六章工程程投入的主主要施工機機械設備情情況描述及及進場計劃劃一、施施工機械設設備計劃原原則因本工工程是分項項工程的銜銜接施工,所所以應按各各分項工程程的先后順順序合理地地進行機械械設備的調調配,以確確保本工程程任務的順順利完成。二、施施工機械設設備計劃表表本工程擬投入機機械設備情情況及主要要施工機械械設備進場場計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KWW)生產(chǎn)能力自有或租借或擬擬購進場時間1反鏟挖掘機小松PC-3002日本20031621.4m3自有2反鏟挖掘機CAT320LL2美國20011031.0m3自有3振動壓路機YZ30JC2中國200430t自有4輪式裝載機廈工ZL501中國20023m3自有5自卸汽車東風20中國200115t自有6手風鉆東方紅7010中國20040.7自有7機動空壓機VY-9/77柳州6中國2001110自有8液壓式鉆機HZ-100YY型2中國2002125自有9推土機T140-11中國2001180自有10柴油發(fā)電機120KW2中國2004120KW自有11BP-400001中國50034000L自有12全站儀NK-7501日本2002自有13水準儀S22日本2003自有第七章勞動動力安排情情況描述一、施施工勞力組組織原則本工程程施工期較較短,應合合理的安排排勞力組織織,合理的的進行勞力力調配,是是確保工程程進度的關關鍵環(huán)節(jié)之之一。本方方案勞力調調配原則為為:按各分分項工程的的先后順序序,組織充充分的勞力力進行工程程突擊,分分項組織勞勞力進出調調配,突擊擊完成各項項作業(yè)。二、施施工勞力計計劃表本工程擬定計劃劃安排勞動動力110人,其其中項目經(jīng)經(jīng)理1人,項目目技術負責責人1人,施工工員1人,專職職質檢員1人,安全全員1人,材料料員1人,預算算員1人,試驗驗員1人,合同同管理員1人,測量量員1人,機械械維修4人,電工1人,機械械設備操作作工30人,汽車車駕駛員220人,技技術工人220人,普普通工25人。根據(jù)據(jù)本工程的的工程量、工工期要求,擬擬定勞動力力計劃安排排如下:(1)、按按施工作業(yè)業(yè)項目劃分分按施工工作業(yè)項目目劃分,擬擬定勞動力力進場人數(shù)數(shù)和時間情情況表。擬定勞動力進場場人數(shù)和時時間情況表表附表1序號施工作業(yè)項目進場人數(shù)備注1施工準備10勞動力進場人數(shù)數(shù)不包括項項目部管理理人員2場平工程303石方爆破704收尾驗收8(2)按施工時間劃劃分(以開開工之日算算起)⑴第1~3天:10人⑵第4~10天:20人⑶第11~40天:90人⑷第41~70天:1000人⑸第71~148天:70人⑹第149~1500天:8人(3)、勞勞動力的實實施1)對對現(xiàn)場的施施工隊伍應應嚴格資格格審查,施施工班組必必須配備兼兼職質檢員員,隨做隨隨查;2)對對已進場的的隊伍實施施動態(tài)管理理,不允許許其擅自擴擴充和隨意意抽調,以以確保施工工隊伍的素素質和人員員相對穩(wěn)定定;3)未未經(jīng)項目部部質量、安安全部門進進行培訓的的操作人員員不允許上上崗,定期期組織勞務務班組學習習活動;4)加強勞動單位位的管理,凡凡進場的勞勞動單位必必須配備一一定數(shù)量的的專職協(xié)調調質量、安安全的管理理人員。第八章、確保工工程質量的的技術組織織措施節(jié)標格要工織確質合量織安目項各量門人作職為工管小工的進的控施質工一量織量織公司質安部公司質安部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目部總工程師項目部總工程師項目物資部長項目物資部長各作業(yè)隊隊長項目工程部長項目質安部長試驗室主任測量組長資料室主任各施工組長各施工組長量系目質職專隊員師工職組級理負工行監(jiān)理開參面理通工的制實目圖-保框中控徹量系質一制不規(guī)施質人令并改到不術明責行底復各施要術實工各目照不品施技負的放樣要好作好錄量結技核理簽后行序附-質系中跟實施程監(jiān)現(xiàn)時把故萌實一權附-質制程控圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師工程試驗室作業(yè)隊試驗班組質檢員作業(yè)隊長作業(yè)工班項目質安部作業(yè)隊質檢目標管理保證體系組織保證體系思想保證體系項目部目標制度TQC領導小組下達目標各隊目標對策措施目標任務落實目標管理保證體系組織保證體系思想保證體系項目部目標制度TQC領導小組下達目標各隊目標對策措施目標任務落實班組或個人項目經(jīng)理組織診斷思想政治工作TQC教育提高質量意識管理水平和企業(yè)素質項目經(jīng)理負責制各隊負責人QC小組班組質量員全員班組長質量監(jiān)督員TQC領導小組質量檢查保證體系質量信息管理保證體系經(jīng)濟保證體系經(jīng)濟責任制單位工費包干基本獎金包干機械及工具費用包干設備使用包干材料用量包干崗位津貼獎懲制度質量責任考核實行獎懲經(jīng)濟兌現(xiàn)質量信息反饋網(wǎng)絡信息源信息管理員信息傳遞員信息處理中心項目經(jīng)理信息反饋信息反饋制度健全職能機構組織技術學習專業(yè)知識技術規(guī)范招標文件熟悉圖紙外購件檢查保證試驗計量保證工序質量檢驗保證成品檢驗保證檢驗方法逐項評分原材料質量保證施工單位監(jiān)理工程師質檢部門業(yè)主質量保證體系生產(chǎn)過程質量保證體系施工組織設計施工組織施工調度外購件檢查保證人員素質保證技術保證檢驗保證工藝操作保證技術責任制原材料質量保證崗位責任制信息反饋制獎懲制度合格工程制度保證工程質量控制系系統(tǒng)圖(根據(jù)本公司人人ISO99001質量體系系制定)施工人員質量控制施工人員質量控制工程原材料、半成品控制施工準備施工機具質量控制施工前質量控制工作質量控制施工方案、檢驗方法控制開工報告審核施工現(xiàn)場、技術、管理、環(huán)境質量控制工序控制設計文件會審一般過程工序間質量控制方案實施過程關鍵特殊過程按一般過程方案可行性控制QC小組活動“四新”技術應總結施工過程質量控制分項、分部、單位工程質量控制不合格品質量控制試運營竣工質量檢驗工程質量評定竣工文件工程完工后質量控制工程質量鑒定文工程質量檢驗回訪保修期內跟蹤工程質量控制圖8.3-3第四節(jié)、性證要質工將法理對量效使受工后項保進體分求人明職各施的序職工按到管工項部圍T09系配-程量能專隊員班檢成質網(wǎng)施進監(jiān)理開人的量動對過量確工合制必執(zhí)和行標術招規(guī)關技成應量驗中規(guī)應門測料資格術制技控見-和劃作控點全人真計施各工國的工管樹我質手意徹誰誰;誰量作證建質責獎的制化理程程制工控圖-格面理實監(jiān)否度按規(guī)施質人令并改格理崗實交密建監(jiān)設質站和其現(xiàn)技工質制材進由專員測驗合對場質工按定二合可程檢以基檢專的真錄把持接做工格不下施時量評收定質通業(yè)工質并優(yōu)措測工道工書量底程的點標能質講施長字時班傳真中跟實施程監(jiān)現(xiàn)時把故萌之行標制質隊施特如操執(zhí)上行任嚴束獎爭完化理管部核施技承的放樣要好作好錄量結技核理簽后行序項定個開量其行確體有均驗并規(guī)試驗符的律用須及工作其進并設監(jiān)師監(jiān)質部理監(jiān)工進控對量別排第五節(jié)、主要分分項工程技技術措施一、施工測量的的控制施工測量是施工工的先行基基礎工作,對對保證質量量,加快工工程進度有有直接影響響,同時保保證工程結結構盡寸符符合設計要要求,因此此設專人專專儀,技術術部門復核核檢查制度度,建立軸軸線控制網(wǎng)網(wǎng),水準點點必須滿足足要求,同同時做好技技術復核記記錄,在水水準點復核核后,施工工地塊內加加密布設水水準點,位位置要合理理便于施工工放樣,水水準點要設設在穩(wěn)固不不會變形的的地點。對對道路、管管線的平面面、豎向軸軸線、高程程的準確性性要嚴格控控制,以防防測量事故故發(fā)生,現(xiàn)現(xiàn)場儀器要要經(jīng)常進行行校核,確確保儀器精精度。(1)土方填筑要求求分層鋪筑筑,分層碾碾壓,并應應符合規(guī)定定的壓實度度要求;(2)要要特別掌握握控制壓實實鋪土的厚厚度,不大大于30ccm;(3)在土方填筑前前應對填方方基底進行行檢查和中中間驗收,發(fā)發(fā)現(xiàn)有彈簧簧、或軟弱弱夾層的地地方,及時時向監(jiān)理工工程師匯報報,由設計計和監(jiān)理等等單位現(xiàn)場場勘查后,制制定出相應應的處理方方法,并照照此施工,確確保施工質質量。三、雨季施工措措施⑴盡量不要安排在在雨季期間間施工;⑵修建臨時排水設設施,保證證雨季作業(yè)業(yè)的場地不不被洪水淹淹沒并能及及時排除地地面水,并并儲備足夠夠的工程材材料和生活活物資;⑶通往各個挖方區(qū)區(qū)、填方區(qū)區(qū)的施工便便道用石渣渣修建,保保證雨季期期間道路通通暢。理素★▲△項目經(jīng)理工程部安質部物設部試驗室辦公室4質量管理體系4.1總要求★△△△△△4.2文件要求4.2.1總則則★△△△△△4.2.2質量量手冊★△△△△△4.2.3文件件控制▲▲△△△★4.2.4質量量記錄控制制★△△△△△5管理職責5.1管理承諾諾★△△△△△5.2以顧客為為關注焦點點★△△△△△5.3質量方針針★△△△△△5.4策劃5.4.1質量量目標★△△△△△5.4.2質量量管理體系系策劃★△△△△△5.5職責、權權限與溝通通★△△△△△5.6管理評審審★△△△△△6資源管理6.1資源的提提供△△△△△△6.2人力資源源★▲△△△△6.3基礎設施施△★6.4工作環(huán)境境▲△★7產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)現(xiàn)的策劃★▲▲▲△7.2與顧客有關的7.2.1與產(chǎn)產(chǎn)品有關的的要求的確確定★△△△△7.2.2與產(chǎn)產(chǎn)品有關的的要求的評評審★△△△△7.2.3顧客客溝通★△▲7.4采購7.4.1采購購△★7.4.2分承承包控制△△△△7.5生產(chǎn)和服務的提提供7.5.1生產(chǎn)產(chǎn)和服務提提供的控制制★△7.5.2生產(chǎn)產(chǎn)和服務提提供過程的的確認★7.5.3標識識和可追溯溯性★▲7.5.4顧客客財產(chǎn)▲★7.5.5產(chǎn)品品防護▲★7.6監(jiān)視與測測量裝置的的控制★▲8測量分析和改進進8.1總則★△△△△△8.2監(jiān)視和測量8.2.1顧客客滿意△★8.2.2內部部審核★△△△△△8.2.3過程程的監(jiān)視和和測量★△△△△8.2.4產(chǎn)品品的監(jiān)視和和測量▲★▲8.3不合格品品控制▲★▲8.4數(shù)據(jù)分析析★▲▲△△8.5改進8.5.1持續(xù)續(xù)改進▲△★△△△8.5.2糾正正措施▲△★△△△8.5.3預防防措施▲△★△△△控設計變更圖紙會審開工報告設計變更圖紙會審開工報告質安部:質評資料質安部:質評資料設備材料部:原材、半成品、材質證明試驗室:各項試驗、檢測報告中間驗收證明中間驗收證明技術部:測量定位、復核記錄沉降觀測成果、分部分項工程技術復核記錄,地基驗槽記錄、隱蔽工程驗收記錄三檢表技術部:測量定位、復核記錄沉降觀測成果、分部分項工程技術復核記錄,地基驗槽記錄、隱蔽工程驗收記錄三檢表竣工圖紙中間驗收證明竣工報告竣工圖紙中間驗收證明竣工報告材料、勞動力準備材料、勞動力準備測量儀器準備準備工作學習圖紙和技術資料測量儀器準備準備工作學習圖紙和技術資料機械設備準備學習操作規(guī)程和質量標準機械設備準備學習操作規(guī)程和質量標準清理現(xiàn)場準備排水清理現(xiàn)場準備排水克服上道工序弊病的補救措施技術交底關鍵、特殊工序作業(yè)指導書克服上道工序弊病的補救措施技術交底關鍵、特殊工序作業(yè)指導書辦理上道工序交接手續(xù)工長參加辦理上道工序交接手續(xù)工長參加嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查按圖施工按圖施工處理好工序間銜接施工自檢處理好工序間銜接施工自檢完成進度甲方代表檢查完成進度甲方代表檢查隱蔽工程檢查簽證隱蔽工程檢查簽證現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行驗評標準質量評定不合格的處理(返工)執(zhí)行驗評標準質量評定不合格的處理(返工)材料合格證材料合格證試驗記錄試驗記錄自檢記錄自檢記錄資料整理質量評定記錄資料整理質量評定記錄回訪隱蔽工程驗收記錄回訪隱蔽工程驗收記錄質量問題:反饋、保修使用過程施工記錄質量問題:反饋、保修使用過程施工記錄事故處理記錄事故處理記錄第九章確保保安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術組組織措施安“安全生產(chǎn),人人人有責”這是xx公司全體干干部職工在在施工生產(chǎn)產(chǎn)中倡導的的永恒主題題,針對本本工程的特特點,xx公司對招標標人在施工工安全上的的承諾:路和全事事車故亡事機交事火控達工安指防安效地工安組管建目首領會:理程量主程主資主務堅產(chǎn)安則健責從制防上全做施全實目織及場理別--圖指揮部安全生產(chǎn)管理委員會專職安檢工程師指揮部安全生產(chǎn)管理委員會專職安檢工程師項目部專職安檢員專職安檢工程師項目部專職安檢員專職安檢工程師項目部專職安檢員圖9.3-1管設備、電器、材料安全合格設備、電器、材料安全合格物資裝備部物資裝備部施工方案安全措施落實技術部施工方案安全措施落實技術部項目經(jīng)理機械設備安全可靠項目經(jīng)理機械設備安全可靠三寶、四口防護安全項目總工施工現(xiàn)場安檢員質安部三寶、四口防護安全項目總工施工現(xiàn)場安檢員質安部支模安全可靠施工方案安全措施落實技術部支模安全可靠施工方案安全措施落實技術部甲方代表或監(jiān)理個人安全教育及防護甲方代表或監(jiān)理個人安全教育及防護防火、防盜防火、防盜上級主管部門上級主管部門監(jiān)督單位安全檢查圖9.3-2全證保貫有生動面法期地全議目產(chǎn)發(fā)及解級全同級己目分產(chǎn)有一為組生到故實生的安見圖9.4--1全證圖圖9.4-1安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系制度保證經(jīng)濟保證檢查保證組織保證思想保證制度保證經(jīng)濟保證檢查保證組織保證思想保證特殊工種教育專業(yè)教育崗前教育公司安全領導小組特殊工種教育專業(yè)教育崗前教育公司安全領導小組各工程安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度其它經(jīng)濟獎罰與百含掛溝逐級簽訂包保責任狀按規(guī)定提取技術措施經(jīng)費項目部安全領導小組不定期檢查定期檢查各工程安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度其它經(jīng)濟獎罰與百含掛溝逐級簽訂包保責任狀按規(guī)定提取技術措施經(jīng)費項目部安全領導小組不定期檢查定期檢查公司季檢項目部月檢項目部月檢隊安全領導小組作業(yè)隊旬檢隊安全領導小組作業(yè)隊旬檢班組每天自檢班組每天自檢強化安全意識增強預防能力安全員班組長對安全隱患逐一落實解決強化安全意識增強預防能力安全員班組長對安全隱患逐一落實解決開展安全活動開展安全活動經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)證產(chǎn)性作制施到作循包內行業(yè)知架作操及項安志規(guī)護教化識人前行育培記安持崗宣采教使立一不安建體安制教化在產(chǎn)必下技檢時總生提生把產(chǎn)施過定教全安制立督分眾員對故危程全要理記時落標業(yè)按護程工勞杜指章保設入全立科術防的標地抓管好工品管材理各施標水供要架施緊施有文安工進教訓務員野必時定護生施配的備一造事源控物時須員全底臨經(jīng)全技合可專安安措做工確工并工況安措定則前人安交特人須全訓考合方工須保凡工須帽作采措電合6有采五電三制電按面架桿燥泥上橫絕理由崗電必按程無況電正個用市電機用采保場保地根入m.接不接平接靠良頭直m堅黃接選箱高4箱側為門效箱一并保卡天按好護距于一一腳關實應管水出清備明配三插在漏開動燈采良軟接損碾顯電插器雷機員的上須行作正個用保損工職理修四、爆破安全技技術1、外來電的預防防外來電主要來自自雨季的雷雷電、電磁磁感應電等等,施工中中遇雷雨天天氣宜采用用非電起爆爆系統(tǒng),正正在裝藥聯(lián)聯(lián)線時出現(xiàn)現(xiàn)雷電,應應立即停止止作業(yè),人人員撤離到到安全地點點。在高壓壓電線附近近作業(yè)時,易易產(chǎn)生感應應電流,應應當把電爆爆網(wǎng)路所構構成的環(huán)形形回路所包包圍的面積積減小到最最小,并注注意其相對對位置,或或者采用非非電起爆系系統(tǒng)。2、爆破地震效應應爆破地震對周圍圍建筑及邊邊坡有一定定的危害作作用,根據(jù)據(jù)實際施工工現(xiàn)場,村村莊距爆破破地點較遠遠,影響不不大,但在在施工中應應采取多段段微差爆破破,充分利利用巖石自自由面,合合理選取爆爆破參數(shù)和和單位炸藥藥消耗量等等降震措施施,同時,邊邊坡采用預預裂和光面面爆破也有有利于降震震。3、空氣沖擊波預預防為減小空氣沖擊擊波的危害害作用,應應合理確定定爆破參數(shù)數(shù),避免采采用過大的的最小抵抗抗線,防止止沖炮,減減小巖石夾夾制作用,保保證堵塞質質量,不裸裸露藥包爆爆破,合理理規(guī)定放炮炮的時間。4、控制飛石及防防護在施工爆破中做做到“松而不散散、散而不不滾、碎而而不飛”,用不同同方向上的的抵抗線差差別和起爆爆順序控制制爆破時巖巖石位移方方向。由于于爆破現(xiàn)場場地質條件件的復雜性性和火工器器材質量的的局限性,爆爆破時仍有有可能產(chǎn)生生飛石,特特別是一些些特殊炮孔孔,因鉆孔孔偏差造成成抵抗線變變化,抵抗抗線測量不不準,爆體體含軟硬夾夾層、堵塞塞不良等原原因極易造造成飛石危危害。為防防止此類事事故,在爆爆破施工中中,以編織織袋裝土及及φ10鋼絲繩編編織成的4×4厘米網(wǎng)格格的鋼絲繩繩網(wǎng)作為主主要爆體覆覆蓋材料,結結合草袋、尼尼龍安全網(wǎng)網(wǎng)等輔助覆覆蓋材料。在在爆體上先先密鋪一層層草袋,蓋蓋上鋼絲繩繩網(wǎng),最后后一層加壓壓編織袋裝裝土。同時時,爆破臺臺階頂面上上覆蓋的鋼鋼絲繩網(wǎng)搭搭設長度大大于15厘米,鋼鋼絲繩網(wǎng)縱縱向與同一一起爆段別別的炮孔連連接線平行行,并按后后起爆炮孔孔先覆蓋的的原則進行行搭設覆蓋蓋。鋼絲繩繩網(wǎng)要與爆爆體外地錨錨鋼筋連接接,以防爆爆體掀起鋼鋼絲繩網(wǎng)飛飛向接觸網(wǎng)網(wǎng)。采用塹塹坡外圍搭搭設單排鋼鋼管排架,再再用鋼絲網(wǎng)網(wǎng)和竹排綁綁扎封閉的的方式加強強防護。每每隔一米用用鋼筋錨桿桿錨固,上上部再用鋼鋼絲繩牽拉拉于地固定定,排架的的頂部加蓋蓋一層鋼絲絲網(wǎng),有效效地防止了了飛石。5、爆破器材管理理、使用施工過程中嚴格格遵守GBB67222一86號的爆爆破安全規(guī)規(guī)程、有關關規(guī)定和要要求。施工工前向當?shù)氐毓矙C關關主管部門門辦理有關關手續(xù),嚴嚴格管理和和操作制度度。6、放炮警戒工作作一般按爆破設計計給定的安安全距離外外設置警戒戒點,警戒戒點的布置置要疏而不不漏,點與與點之間要要互有聯(lián)系系,互相照照應,并與與指揮中心心形成通訊訊聯(lián)絡網(wǎng)。起起爆點設在在爆破拋擲擲反方向的的安全地帶帶。裝藥時,在有可可能通往爆爆破區(qū)的路路段設置彩彩旗帶攔路路繩,并設設立標牌“前方放炮炮,禁止通通行"。爆破時,同時發(fā)發(fā)出聲響信信號和視覺覺標志,主主要為警報報器鳴聲和和搖紅旗,分分四次信號號:第一次信號:為為撤離信號號,在裝藥藥、堵塞完完成后,爆爆區(qū)無關人人員應立即即撤離到危危險區(qū)以外外的安全地地點,同時時在危險區(qū)區(qū)出入口設設立崗哨。信信號為:警警報器長鳴鳴一聲,紅紅旗左右擺擺動一次。第二次信號:預預備信號,爆爆破區(qū)所有有人員撤離離危險區(qū),起起爆網(wǎng)路完完好,待起起爆;此時時發(fā)出預備備信號。信信號為:警警報器鳴兩兩次,紅旗旗擺動二次次。第三次信號:起起爆信號,預預備信號發(fā)發(fā)出后,各各崗哨點警警衛(wèi)通過無無線電傳呼呼機向總指指揮部發(fā)出出警戒完備備、起爆人人員接好線線后,總指指揮部下達達發(fā)出起爆爆信號。信信號為:警警報器鳴三三聲,紅旗旗擺動三次次。第四次信號:解解除警戒信信號,起爆爆15分鐘后后,爆破人人員進入爆爆破區(qū)檢查查,確定無無拒爆現(xiàn)象象,然后發(fā)發(fā)出解除信信號。信號號為:警器器長鳴一聲聲,紅旗自自由擺動。7、爆破后安全檢檢查與處理理安全檢查人員與與放炮員在在爆破155分鐘后進進入爆破現(xiàn)現(xiàn)場,檢查查有無拒爆爆,若有,應應做好標記記并現(xiàn)場劃劃出警戒區(qū)區(qū)域,立即即報告總指指揮部,及及時處理。處理拒爆炮孔,采采用三種辦辦法:①若炮孔起爆線路路完好,可可進行強力力起爆。②在距拒爆炮孔口口不小于110倍孔徑徑處另打平平行孔裝藥藥起爆。③對非抗水性,炸炸藥,可向向孔向灌水水,使之失失效。有通全機禁駛機須況帶禁行車上車從理指行車隨恣和有運必有應當路取簽使等地全施中共防和部筑火建組要主結項級自實工制防作目管做計理經(jīng)及內持消明附堆防得用電要火明時火派火設值場災即并組人撲火得第十章確保保文明施工工的技術組組織措施境施國基理的護組一環(huán)和員學知同保見.織工程技術部環(huán)境保護監(jiān)測工程技術部環(huán)境保護監(jiān)測環(huán)保人員環(huán)境保護科環(huán)保人員環(huán)境保護科環(huán)境檢測站環(huán)保糾察隊環(huán)境檢測站環(huán)保糾察隊施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場保境工生置臨設常生同活種樹化境及現(xiàn)清按求被其措如廢圾通或施運指進防植損污施選染并氣制等物篷嚴裝不運水施和路行潤揚發(fā)放并短間作中除作還備護棄管施的圾中中物地門運地地沖所門清并周消防生傳施工材運并埋對中零包及清好生自與受污施程運安器維降減機輸氣經(jīng)民減不工間降車頻間得音機工高和區(qū)時配用及近眾利時于護大們按工施明字精合將設影到度組明組開文活無工行;地位出通中高工水積工平洼區(qū)對工格施必施理須崗現(xiàn)材堆工設文地須文為容政理導施體各具的絡管文意織明例常行育業(yè)揚風目組明理全創(chuàng)工創(chuàng)的境保工利文管機.2工織圖項目總工文明施工領導小組項目總工文明施工領導小組工程技術部質量安全部物資裝備部綜合辦公室各施工作業(yè)隊創(chuàng)建文明工地保的簽施書健責把工實提施文自責標項范竣工人監(jiān)接監(jiān)理亂象工場材品土符全資辦要各及現(xiàn)及度安工夜隊境地生置臨設天理在周花木生集統(tǒng)到點經(jīng)工輛行確暢方居產(chǎn)過對的篷嚴裝不車及用干證清人面嚴三人好工實施違要止報部保地施無紀生當政門和積地地門共文建第十一章確確保工期的的技術組織織措施一、挑選精兵強強將,早進進場,早開開工抓緊施工管理機機場,人員員、設備的的籌備工作作,要組織織精干的施施工管理人人員和作業(yè)業(yè)隊伍,挑挑選先進實實用的機械械設備迅速速進場,迅迅速做好開開工前的各各項準備工工作,并積積極配合業(yè)業(yè)主,地方方單位做好好施工場地地內的征地地拆遷工作作。確保實實現(xiàn)三快,即“進場快,安家快,開工快”。以抓住有利和施工季節(jié),實現(xiàn)施工進度的良好開端。二、建立健全保保證工期的的組織機構構成立由項目經(jīng)理理任組長,有有關人員參參加的工期期領導小組組、從組織織上,協(xié)調調好各方面面關系。制制度上保證證總工期的的實現(xiàn)。工期領導小組組長:項目經(jīng)理組長:項目經(jīng)理副組長:項目總工程師副組長:項目總工程師組員組員綜合辦公室主任財務部長物資裝備部長質量安全部長工程技術部長綜合辦公室主任財務部長物資裝備部長質量安全部長工程技術部長各作業(yè)隊隊長各作業(yè)隊隊長三、加強對全體體施工人員員的工期思思想教育樹立一個“干”字,立足足一個“搶”字,確保保一個“好”字,好中中求省,好好中求快。樹樹立時間就就是效益,進進度就是信信譽的思想想,以戰(zhàn)斗斗姿態(tài)投入入工程施工工。四、加強組織管管理、科學學安排施工工選用會管理、懂懂技術、年年富力強的的同志擔任任各級主要要負責人,嚴嚴格各方面面規(guī)章制度度,上令下下行。各級級組織結構構要高質量量、高效率率、科學地地安排施工工,控制工工程必須最最大限度地地安排平行行作業(yè),抓抓好環(huán)節(jié)銜銜接,做到到環(huán)環(huán)相扣扣,有條不不紊,加速速工程進度度。五、編好施工組組織設計,不不斷優(yōu)化施施工組織方方案,抓好好控制工期期的關鍵工工序,制定定工期進度度目標和保保證措施。計編旬產(chǎn)采網(wǎng)工受工過根進繪網(wǎng)時程并網(wǎng)使序做的季題安生行業(yè)時班統(tǒng)合人物并物力并物力設動確的行設理養(yǎng)理設好投以揮備加進供通應確供響排間施工內保順勤為員個生活抓管食修搞衛(wèi)疫及防使工健魄施進雨雨季施工安安排及防臺臺防暴雨措措施一、雨季施工安安排1、項目經(jīng)理部成成立以項目目經(jīng)理為組組長,相關關部門成員員及項目經(jīng)經(jīng)理部主要要成員參加加的防汛領領導小組,配配置專門天天氣預報員員,密切觀觀察當?shù)嘏c與上游地區(qū)區(qū)的天氣變變化情況,及及時采取防防汛措施。2、認真踏勘現(xiàn)場場,深入調調查當?shù)氐氐乩?、氣象象、水文環(huán)環(huán)境,安全全、經(jīng)濟、合合理地確定定營房、施施工場地、施施工便道位位置,避免免水災侵害害。3、雨季施工前,根根據(jù)現(xiàn)場具具體情況確確定可進行行的雨季施施工地段,編編制實施性性的雨季施施工組織計計劃,提交交工程師審審查批準。4、搞好臨時排水水設施的設設計,保持持現(xiàn)場排水水設施的暢暢通。加強強雨季的成成品、半成成品保護工工作,防止止水災發(fā)生生。5、做好雨季施工工工程材料料和必備物物資的儲備備工作。6、雨季前,對所所有用電設設備進行安安全檢查,落落實防雨措措施,對現(xiàn)現(xiàn)場機械設設備停放做做出安排,確確保施工不不受雨患影影響。7、現(xiàn)場機電設備須須設置有效效防雨、防防水設施,防防止被雨水水淋泡而造造成破壞。8、注意氣象預報,與與氣象單位位保持必要要聯(lián)系,做做好每日氣氣象預報記記錄,以便便正確合理理的安排和和指導基層層和面層的的施工。特特別是在大大風暴雨預預報后,要要加強工地地材料收驗驗和保護,對對部分臨時時工程要采采取必要的的加固措施施。二、防臺防暴雨雨措施(1)人員培訓:進進行雨季人人員培訓,主主要內容有有雨季防汛汛、人身安安全、施工工排水、料料場流失等等。(2)雨雨季施工前前做好防洪洪排水工作作,清理排排水溝,準準備好抽水水機,修建建臨時排水水設施,保保證雨季作作業(yè)的場地地不被洪水水淹沒并及及時排除地地面水。(3)在平時要注意意安全檢查查,杜絕在在工地出現(xiàn)現(xiàn)危房、不不穩(wěn)定或沒沒有很好固固定的物品品,注意收收聽收看天天氣預報和和大風警報報。在大風風預報后,抓抓緊時間處處理事情,固固定好物品品,覆蓋陰陰雨物件,人人員撤離施施工現(xiàn)場。小小型施工機機械用地錨錨固定于背背風的地段段,確保人人員、物品品、機械的的最低的傷傷亡和破壞壞。(4)組建防洪防臺風風領導小組組,專人負負責與當?shù)氐貧庀笏奈牟块T取得得聯(lián)系,隨隨時掌握氣氣象預報,掌掌握汛情,做做好雨天和和臺風預防防工作。(5)臺風暴雨季前前,派專人人位維修便便道,確保保施工道路路暢通;挖挖排水溝,施施工地段增增設臨時截截水溝,保保持排水系系統(tǒng)暢通。(6)在編制施工計計劃時,充充分考慮雨雨天因素的的影響,特特別要做好好防臺預案案,做到旱旱季多干、雨雨季少干,避避免施工計計劃的落空空。(7)打雷天天氣嚴禁進進行爆破作作業(yè),妥善善保管好雷雷管、炸藥藥,必要時時轉移爆炸炸物品到安安全地帶。三、防洪、防臺臺風預案制制定為了使防汛工作作走向正規(guī)規(guī)化、規(guī)范范化,提高高效率,便便于指揮抗抗災搶險及及各部門之之間的協(xié)同同作戰(zhàn),保保障工程及及人員生命命財產(chǎn)的安安全,減少少災害損失失,特制定定本預案。(一)、組織指指揮

在指揮部及及當?shù)刂鞴芄懿块T的領領導下,指指揮小組由項目部主主要班子成成員組成。(二)、汛期前前準備工作作

1、做好好汛前安全全檢查,對對檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題、隱患要要登記,并并進行汛前前安全大檢檢查除險責責任通知書書。

2、配備一一定量搶險險物資和救救生器材。

3、落實領導及負責人,落實搶險隊伍在搶險時的組織、聯(lián)系以及實施方案,明確責任人,上報建設單位備案。(三)、預案實施:A、防洪預案

要密切注視氣象動態(tài)。接到預報后要立即做出反應。

1、當接到氣象臺發(fā)布24小時內有暴雨時:

(1)檢查防洪預案的準備情況,并做好各項準備工作。

(2)堅持每天24小時值班,安排加強班,領導帶班,時刻保持與上級部門聯(lián)絡。

(3)如接到通知立即行動起來,檢查落實防洪預案的各項準備工作,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài),確保人民生命財產(chǎn)的安全。B、防臺風工作預案

1、當臺風正在發(fā)展,預計有可能影響施工地區(qū)時:注意收聽收看天氣預報,主動與市氣象臺及xx市中心海洋站聯(lián)系,密切注視臺風和風暴潮情況。

2、當臺風正向逼近,48小時內將影響施工時:部署防臺風的各項工作;貫徹落實上級的指示精神,并根據(jù)當時實際情況研究部署當?shù)氐姆烙_風的各項準備工作。

3、當臺風在24小時內可能襲擊或登陸時:根據(jù)防御洪水(臺風)方案(預案)進一步

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