工程項(xiàng)目管理有限公司生產(chǎn)管理部門職能及崗位職責(zé)大全

工程項(xiàng)目管理有限公司生產(chǎn)管理部門職能及崗位職責(zé)大全項(xiàng)目管理辦職能1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理秘書的管理。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂和貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部（監(jiān)理部）發(fā)生的需要公司出面協(xié)調(diào)事項(xiàng)。4、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要提出項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目秘書的需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)能力面試；組織、參與對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目秘書的能力培訓(xùn)。5、根據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)目部派出負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)）、項(xiàng)目秘書。6、建立項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃模塊，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃和工程監(jiān)理規(guī)劃。7、對(duì)各項(xiàng)目部執(zhí)行公司相應(yīng)制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；8、負(fù)責(zé)文檔管理。收集、整理項(xiàng)目管理月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、各項(xiàng)業(yè)主、第三方滿意度調(diào)查表等項(xiàng)目管理資料；建立項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理數(shù)據(jù)庫(kù)。9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與公司各部門間專業(yè)工作的協(xié)調(diào)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目管理辦主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理秘書的日常管理。2、組持編制本部門的管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、組織建立項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃模塊，審定項(xiàng)目部（監(jiān)理部）編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃。4、編制項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目秘書的需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員專業(yè)能力面試；組織、參與對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)和項(xiàng)目秘書上崗和能力培訓(xùn)。5、根據(jù)需要提出項(xiàng)目部（監(jiān)理部）組織機(jī)構(gòu)的建議，從本部門為新建項(xiàng)目部選派負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)）、項(xiàng)目秘書。6、參與制訂項(xiàng)目管理績(jī)效考核制度和實(shí)施績(jī)效考核的項(xiàng)目的定期檢查，負(fù)責(zé)分析、評(píng)價(jià)與項(xiàng)目生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況。7、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部（監(jiān)理部）發(fā)生的需公司出面協(xié)調(diào)事項(xiàng)，做好項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師與公司其他各部門專業(yè)工程師之間的協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)組織公司各部門對(duì)項(xiàng)目部（監(jiān)理部）管理過(guò)程中的重要計(jì)劃、文件進(jìn)行審核。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)文檔管理。收集、整理項(xiàng)目管理月報(bào)（監(jiān)理月報(bào)）、簡(jiǎn)報(bào)、各項(xiàng)滿意度調(diào)查表等項(xiàng)目管理資料。10、負(fù)責(zé)公司代建項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。11、配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂等工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。代建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持代建項(xiàng)目部工作，實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程、全面管理。2、確定項(xiàng)目經(jīng)理部人員的分工和崗位職責(zé)。3、主持編制項(xiàng)目代建管理規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)管理進(jìn)行全面策劃，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)單位和各參建單位的關(guān)系，做到參建單位的高效合作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)。5、組織公司專業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)方案、投資概算、招標(biāo)方案、監(jiān)理規(guī)劃、總體施工組織設(shè)計(jì)等重要文件進(jìn)行審查，并提出具體、合理的審查意見(jiàn)。6、深入了解項(xiàng)目各專業(yè)管理工作管理的內(nèi)容和要求，協(xié)調(diào)專業(yè)工程師根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度有效地開展工作。7、主持項(xiàng)目各類管理工作會(huì)議，簽發(fā)代建項(xiàng)目部的各種文件和指令；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋溝通。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理秘書的培養(yǎng)和鍛煉，全面提高項(xiàng)目秘書的管理能力和溝通水平，為公司做好人才儲(chǔ)備工作。10、處理項(xiàng)目部結(jié)束的善后工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理秘書崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司信息檔案管理標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目的執(zhí)行工作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)與各方的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的收集、整理、歸檔、保存、利用等工作，保證文件的完整、準(zhǔn)確及有效的運(yùn)用。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目文件、資料的清理和歸檔入庫(kù)工作。4、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目上相關(guān)的來(lái)客接待工作、會(huì)議工作、項(xiàng)目總結(jié)與宣傳報(bào)道、日常采購(gòu)工作、考勤等工作。5、參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書中的項(xiàng)目信息檔案管理相關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理辦、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作?？偙O(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“品牌五洲”、“廉潔五洲”等管理目標(biāo)。3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。8、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。9、審查和處理工程變更。10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。11、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。13、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。前期報(bào)批管理部職能1、負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目的前期報(bào)批工作。2、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂和貫徹執(zhí)行。3、參與項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃與本部門相關(guān)部分的編寫。4、根據(jù)工作需要提出本部門人員需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)能力面試；組織本部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)工作能力。5、建立辦證數(shù)據(jù)庫(kù)，維護(hù)與辦證報(bào)批相關(guān)的政府部門或機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。6、配合公司其他部門完成與本部門（專業(yè)）相關(guān)的工作提供專業(yè)技術(shù)支持。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。。前期報(bào)批管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門或機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),與相關(guān)的政府各審批職能部門保持緊密聯(lián)系以及關(guān)系的維護(hù)。2、密切關(guān)注、隨時(shí)了解、及時(shí)反饋政府審批部門關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)和工程建相關(guān)手續(xù)辦理方面的政策變動(dòng)信息。3、熟悉掌握政府各職能部門辦理建設(shè)項(xiàng)目所需相關(guān)手續(xù)的條件、標(biāo)準(zhǔn)、限制、程序，制定和完善符合本公司實(shí)際的各類報(bào)批流程和報(bào)批辦法。4、配合設(shè)計(jì)優(yōu)化管理部辦理建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、環(huán)保、前期勘察、方案設(shè)計(jì)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、初步設(shè)計(jì)、國(guó)有土地使用、施工圖審查及施工圖專項(xiàng)審查、建筑工程規(guī)劃許可等相關(guān)報(bào)批手續(xù)。（前期階段）5、配合施工現(xiàn)場(chǎng)管理部辦理開工前的臨時(shí)用水、用電、三通一平、規(guī)費(fèi)繳納、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工許可、規(guī)劃驗(yàn)線等相關(guān)手續(xù)。（中期階段）6、配合設(shè)計(jì)優(yōu)化管理部和施工現(xiàn)場(chǎng)管理部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織政府各相關(guān)的職能部門在工程竣工后進(jìn)行綜合驗(yàn)收，并做好相關(guān)的竣工備案工作。（后期階段）7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。報(bào)批管理師崗位職責(zé)1、在前期報(bào)批管理部部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、進(jìn)行報(bào)批工作分解，制定報(bào)批工作目標(biāo)。3、編制項(xiàng)目的總報(bào)批進(jìn)度計(jì)劃。4、收集與報(bào)批相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)。5、配合公司相關(guān)部門辦理報(bào)批的各項(xiàng)手續(xù)。6、負(fù)責(zé)資料收集、整理，土地等專項(xiàng)檔案的建立和管理。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)計(jì)優(yōu)化管理部職能1、負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目（代建）的勘察設(shè)計(jì)管理工作，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂和貫徹執(zhí)行。3、參與項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃與本部門相關(guān)部分的編寫。4、負(fù)責(zé)施工階段重大設(shè)計(jì)變更的設(shè)計(jì)溝通及分析建議。5、根據(jù)工作需要提出本部門人員需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)技術(shù)能力面試；組織本部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)工作能力。6、負(fù)責(zé)為咨詢事業(yè)部提供項(xiàng)目咨詢報(bào)告中的功能設(shè)計(jì)與概念設(shè)計(jì)方案的委托。7、獨(dú)立對(duì)外完成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)管理等業(yè)務(wù)的承接與實(shí)施。8、獨(dú)立對(duì)外承接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施。9、建立勘察設(shè)計(jì)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，維護(hù)與勘察設(shè)計(jì)相關(guān)的部門或機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。10、配合公司其他部門完成與本部門（專業(yè)）相關(guān)的工作提供專業(yè)技術(shù)支持。11、負(fù)責(zé)公司建筑綠色與節(jié)能的課題研究及項(xiàng)目實(shí)施。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)計(jì)優(yōu)化管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核〈設(shè)計(jì)任務(wù)書〉，審核〈設(shè)計(jì)招標(biāo)文件〉。2、批準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理員提供的優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位數(shù)據(jù)庫(kù)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)文件數(shù)據(jù)庫(kù)、地質(zhì)勘察文件數(shù)據(jù)庫(kù)申請(qǐng)文件。3、參加設(shè)計(jì)方案招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)工作。4、審核方案階段、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的〈設(shè)計(jì)優(yōu)化建議書〉。5、參加設(shè)計(jì)方案會(huì)審會(huì)議。6、負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察成果報(bào)告的審核批準(zhǔn)。7、審核各專業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的〈設(shè)計(jì)任務(wù)書〉及〈招標(biāo)文件〉。8、參加初步設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議。9、參加初步設(shè)計(jì)階段平面功能、機(jī)電系統(tǒng)定位和配置原則。10、參加施工圖專題內(nèi)審。11、主持各項(xiàng)（裝飾、智能、景觀）等專項(xiàng)設(shè)計(jì)的啟動(dòng)會(huì)議，參加重大的進(jìn)展例會(huì)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)計(jì)管理工程師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司《設(shè)計(jì)管理作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行公司項(xiàng)目管理（代建）項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑功能策劃，組織類似建筑調(diào)研、使用者訪談、業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)溝通、相關(guān)規(guī)范參考學(xué)習(xí)等。3、負(fù)責(zé)編制《設(shè)計(jì)任務(wù)書》及設(shè)計(jì)招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)合同相關(guān)合同專業(yè)條款。4、審核《設(shè)計(jì)方案招標(biāo)文件》。5、為公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位數(shù)據(jù)庫(kù)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)文件數(shù)據(jù)庫(kù)、地質(zhì)勘察文件數(shù)據(jù)庫(kù)提供材料。6、組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)在方案評(píng)標(biāo)、決標(biāo)過(guò)程中優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。7、組織中標(biāo)方案的總體規(guī)劃及建筑方案深化設(shè)計(jì)，并組織設(shè)計(jì)溝通會(huì)議。8、委托公司專家俱樂(lè)部相關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)方案提供設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，向委托方報(bào)送《方案階段設(shè)計(jì)優(yōu)化建議書》。9、組織向當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門上報(bào)設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助規(guī)劃部門組織方案會(huì)審會(huì)議。10組織地質(zhì)詳勘勘察工作的委托，勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)階段協(xié)調(diào)施工管理部派人旁站，對(duì)勘察單位提供的報(bào)告成果進(jìn)行審核分析。11、組織初步設(shè)計(jì)階段平面功能的討論確定以及水電、暖通、弱電等機(jī)電系統(tǒng)定位和配置原則的確定。12、當(dāng)項(xiàng)目工程地質(zhì)復(fù)雜，建筑基礎(chǔ)等級(jí)為甲級(jí)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)為有必要組織設(shè)計(jì)試樁為地質(zhì)數(shù)據(jù)和單樁承載力提供參考依據(jù)時(shí)，應(yīng)組織設(shè)計(jì)試樁的施工委托、靜載試驗(yàn)等工作，為施工圖的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。13、負(fù)責(zé)裝飾、建筑智能化、室外景觀以及其他專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)委托以及設(shè)計(jì)管理，負(fù)責(zé)和建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)行過(guò)程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和溝通，防止出現(xiàn)專業(yè)之間的設(shè)計(jì)矛盾。14、負(fù)責(zé)和電力、電信、排污、燃?xì)狻㈦娨暤炔块T進(jìn)行溝通，進(jìn)行配套工程的方案設(shè)計(jì)，并要求建筑設(shè)計(jì)單位根據(jù)個(gè)專業(yè)部門的配套方案繪制〈配套管線綜合圖〉。15、組織公司專家俱樂(lè)部對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化專題討論，為業(yè)主提供〈初步設(shè)計(jì)優(yōu)化建議書〉。16、向當(dāng)?shù)匕l(fā)改部門上報(bào)初步設(shè)計(jì)文本，并協(xié)助發(fā)改委組織初步設(shè)計(jì)會(huì)審工作。17、負(fù)責(zé)施工圖基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)形式的設(shè)計(jì)溝通和確定。18、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化，特別重視結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化，如樁基、上部結(jié)構(gòu)。19、負(fù)責(zé)施工圖審查的委托和設(shè)計(jì)溝通、設(shè)計(jì)修改。20、協(xié)助施工管理部組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作。21、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)進(jìn)展例會(huì)。22、負(fù)責(zé)施工階段的重大設(shè)計(jì)變更的控制和審核。23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。招標(biāo)合約管理部職能1、負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目的招標(biāo)合約管理工作。2、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂和貫徹執(zhí)行。3、參與項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃與本部門相關(guān)部分的編寫。4、根據(jù)需要提出本部門人員需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)能力面試；組織本部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)工作能力。5、建立招標(biāo)合約管理數(shù)據(jù)庫(kù)，維護(hù)與招標(biāo)合約相關(guān)的部門或機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。6、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和制度，嚴(yán)格保守招投標(biāo)活動(dòng)中知悉的商業(yè)、技術(shù)秘密以及應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)，維護(hù)委托人招投標(biāo)過(guò)程的合法權(quán)益。7、承擔(dān)代建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及重要材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)與合約管理工作，組織審核招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交的成果文件，向委托人提出合理化建議或意見(jiàn)。8、組織代建項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)劃、計(jì)劃、方案的編制。9、主持或參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、詢標(biāo)、決標(biāo)會(huì)議。10、加強(qiáng)與前期、設(shè)計(jì)、投資、施工、機(jī)電等公司其它生產(chǎn)管理職能部門的協(xié)作配合工作。11、承擔(dān)公司承接的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程文件的編制與備案。12、處理招標(biāo)活動(dòng)與合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議糾紛及違約索賠事項(xiàng)。13、提供完善規(guī)范的承包商、供應(yīng)商、評(píng)標(biāo)專家數(shù)據(jù)庫(kù)。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。招標(biāo)合約管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司招標(biāo)采購(gòu)與合約管理全面工作，組織、督促本部門專業(yè)工程師全面完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)組織《招投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》及《合同法》等招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)及部門規(guī)章的貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各專業(yè)工程師對(duì)部門管理制度、流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，將過(guò)程出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)反饋給公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)審批招標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件及合同等文件，定期檢查項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)與合同履約過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防范工作，定期或不定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的重大問(wèn)題，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。6、參與公司的各類經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，提出可行的建議和措施。7、密切與業(yè)主單位、招標(biāo)代理單位及政府相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與前期管理、設(shè)計(jì)管理、投資管理、施工管理等公司專業(yè)職能部門以及經(jīng)營(yíng)部門的協(xié)作配合工作。8、總結(jié)、提高招標(biāo)采購(gòu)與合約管理工作經(jīng)驗(yàn)，健全、完善規(guī)范的部門管理制度、流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)及合約管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。規(guī)劃員工的職務(wù)設(shè)置與人員配備，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出戰(zhàn)略性意見(jiàn)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。招標(biāo)管理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理工作，嚴(yán)格遵守相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)及部門規(guī)章，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好招標(biāo)采購(gòu)管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行公司及部門規(guī)章制度、部門流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格保守招投標(biāo)活動(dòng)中知悉的商業(yè)、技術(shù)秘密以及應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)，維護(hù)委托人的合法權(quán)益。3、掌握項(xiàng)目所在地招標(biāo)辦、交易中心的備案流程與工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)做好與政府職能部門之間涉及項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)總體規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃，組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按計(jì)劃實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)工作，定期檢查、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合項(xiàng)目情況，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)審核招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)方案、招標(biāo)文件、工程量清單、合同等招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施類文件，提出相關(guān)審核意見(jiàn)和建議。6、主持或參與項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)劃、計(jì)劃、方案、招標(biāo)文件等專項(xiàng)審查會(huì)議。參與委托人組織的相關(guān)考察、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與詢標(biāo)會(huì)議。8、參與處理招標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中的爭(zhēng)議糾紛。9、建立完整、規(guī)范的承包商、設(shè)備供應(yīng)商信息檔案，健全評(píng)標(biāo)專家數(shù)據(jù)庫(kù)。10、定期總結(jié)招標(biāo)采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)，完善與健全部門規(guī)章制度及作業(yè)指導(dǎo)書。11、配合公司各專業(yè)職能部門涉及招投標(biāo)相關(guān)的其它工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合約管理工程師崗位職責(zé)1、收集整理各類合同范本。2、針對(duì)公司與業(yè)主簽訂的合同（代建、監(jiān)理等）以及業(yè)主與其他參建單位簽訂的施工、采購(gòu)合同進(jìn)行管理。3、組織公司各職能部門對(duì)合同條款進(jìn)行流轉(zhuǎn)、審核、會(huì)簽，并對(duì)各部門意見(jiàn)進(jìn)行匯總，整理。4、根據(jù)各部門意見(jiàn)，結(jié)合合同的合法性、合理性、以及法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)合同進(jìn)行修改、完善。5、參與業(yè)主和中標(biāo)單位的詢標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)合同洽談、談判。6、合同內(nèi)容針對(duì)各職能部門分解并進(jìn)行公司內(nèi)外交底，合同實(shí)施工程中通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督加強(qiáng)合同落實(shí)。7、對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的偏差進(jìn)行提醒、糾正，并做好記錄，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施。8、通過(guò)合同的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)、完善、提高。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。投資資金管理部職能1、負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目的投資資金管理工作。2、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂和貫徹執(zhí)行。3、參與項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃與本部門相關(guān)部分的編寫。4、根據(jù)需要提出本部門人員需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)能力面試；組織本部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)工作能力。5、建立投資資金管理數(shù)據(jù)庫(kù)，維護(hù)與投資資金管理相關(guān)的部門或機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制工作，確保各個(gè)階段的委托項(xiàng)目達(dá)到既定的投資控制目標(biāo)。7、參與項(xiàng)目前段，協(xié)助合理選擇造價(jià)指標(biāo)，為科學(xué)、合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算提供依據(jù)。8、參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，為設(shè)計(jì)管理部?jī)?yōu)選設(shè)計(jì)方案提供支持，協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編審工作。9、參與項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程，協(xié)助對(duì)招標(biāo)文件、合同中涉及價(jià)款確定、變更及支付條款的審查。10、負(fù)責(zé)工程施工階段工程變更價(jià)款、索賠費(fèi)用、違約費(fèi)用的審查。11、負(fù)責(zé)工程款（預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款）支付審核。12、負(fù)責(zé)投資預(yù)算管理，編制總投資計(jì)劃、年投資計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，建立資金支付臺(tái)賬，掌握項(xiàng)目資金使用情況。13、負(fù)責(zé)投資控制動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行工程投資偏差動(dòng)態(tài)分析，制定項(xiàng)目投資控制糾偏措施。14配合其它部門與本部門相關(guān)工作的技術(shù)支持。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。投資資金管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持投資資金管理部工作，調(diào)動(dòng)資源服務(wù)公司管理項(xiàng)目。2、審批投資控制總目標(biāo)、年度資金計(jì)劃、投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及其評(píng)估結(jié)論。3、負(fù)責(zé)投資資金管理制度建設(shè)及部門規(guī)劃。4、對(duì)項(xiàng)目資金管理負(fù)責(zé)，審核資金支付臺(tái)賬，審核資金支付程序及手續(xù)合法性及完備性。5、審批工程變更、索賠的費(fèi)用。6、審批工程款止付點(diǎn)、工程款支付證書。7、組織或參與概算、結(jié)算、決算審查會(huì)議。8、參與項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。投資管理師崗位職責(zé)1、在投資資金管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、進(jìn)行投資分解，提出投資控制目標(biāo)。3、編審或評(píng)估工程估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算。4、建立項(xiàng)目資金支付臺(tái)賬，掌握項(xiàng)目資金使用動(dòng)態(tài)情況。5、確立項(xiàng)目建設(shè)資金止付點(diǎn)，并在資金使用控制中控制落實(shí)。6、進(jìn)行工程變更核價(jià)，進(jìn)行工程變更、索賠的費(fèi)用確定。7、審核招標(biāo)文件、合同中涉及價(jià)款確定、變更及支付條款，提出意見(jiàn)。8、審查工程款支付證書。9、組織或協(xié)助辦理資產(chǎn)清理、交付。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理部職能1、負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作（包括安全文明施工、資料、驗(yàn)收、進(jìn)度控制、聯(lián)動(dòng)試車、竣工驗(yàn)收）。2、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂和貫徹執(zhí)行。3、參與項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃與本部門相關(guān)部分的編寫。4、根據(jù)需要提出本部門人員需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)能力面試；組織本部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)工作能力。5、建立公司技術(shù)標(biāo)編制模塊，負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)編制的審核工作。6、負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目保修期的管理。7、建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理、保修期管理、技術(shù)標(biāo)編制數(shù)據(jù)庫(kù)。8、負(fù)責(zé)對(duì)部門下屬安全管理部、資料管理部的部門建設(shè)。9、負(fù)責(zé)代建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全員、資料員的人員管理。10、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司各部門落實(shí)項(xiàng)目管理其他工作.11、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門下屬安全、資料管理部的建設(shè)。2、負(fù)責(zé)本部門人員、業(yè)務(wù)管理。3、組織部門作業(yè)指導(dǎo)書、管理體系、管理標(biāo)準(zhǔn)建立。4、參與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議、項(xiàng)目管理規(guī)劃、代建交底編制等前期工作。5、牽頭對(duì)總工及其他部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的配合工作。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)目標(biāo)的控制。7、牽頭施工階段現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的重大問(wèn)題處理?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與部門作業(yè)指導(dǎo)書、管理體系建立。2、參與合約管理部分析代建合同。3、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)項(xiàng)目合同現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。4、編制并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理各類控制計(jì)劃。5、配合項(xiàng)目代建部前期現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備及開工典禮落實(shí)。6、協(xié)同設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行工程地質(zhì)的設(shè)計(jì)試樁及試驗(yàn)。7、配合招標(biāo)采購(gòu)、合約管理部門編制、審查招標(biāo)文件、合同的專業(yè)條款起草。8、配合投資管理部進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單簽發(fā)；協(xié)助投資管理部落實(shí)竣工結(jié)算。9、協(xié)助工程檔案的收集、整理、移交。10、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制施工階段項(xiàng)目交底現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)內(nèi)容。11、負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量安全監(jiān)督、白蟻防治等政府部門的聯(lián)系。12、對(duì)施工階段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度重大問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)處理及向施工管理部反饋。13、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交與保修期服務(wù)。檔案管理部門崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檔案的收集、分類、編目、鑒定、保管、保密、及相關(guān)查詢借閱登記管理工作。2、檔案必須妥善保管，存放有序，查找方便，并做好安全和保密工作，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。3、擬訂和修訂檔案工作制度、辦法和各類檔案的歸檔范圍，編制各類檔案檢索工具和檔案參考資料。4、負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目檔案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目、施工單位歸檔部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查。6、對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、案卷數(shù)量，檔案的利用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。7、對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定，對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案，征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，造冊(cè)銷毀。8、完整接收各部門移交的檔案，對(duì)已接收的檔案完整率、準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)。并對(duì)未及時(shí)移交的檔案資料主動(dòng)向使用或產(chǎn)生該檔案的部門催收。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檔案管理部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檔案部門的日常運(yùn)行管理工作。2、負(fù)責(zé)檔案部門的各項(xiàng)制度并監(jiān)督執(zhí)行。3、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。4、組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目檔案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目、施工單位歸檔部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查。6、各項(xiàng)目過(guò)程檔案的收集、歸檔。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檔案監(jiān)理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過(guò)對(duì)資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，參與監(jiān)理月報(bào)的編寫。2、督促施工單位報(bào)審其施工人員資質(zhì)、設(shè)備檢定報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)審。3、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做好見(jiàn)證取樣登記臺(tái)帳、材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳的工作，準(zhǔn)確核對(duì)質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符，有無(wú)違反有關(guān)規(guī)定的材料。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作5、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的工作。6、管理項(xiàng)目部的辦公用品、勞保用品，工程檢測(cè)器具的發(fā)放和保管7、監(jiān)理資料員要負(fù)責(zé)對(duì)每次的工程例會(huì)做好記錄，以便歸檔。8、按監(jiān)理單位的檔案管理要求對(duì)工程資料進(jìn)行編號(hào)歸檔，通過(guò)分別類的歸檔，使人一目了然。9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。10、完成監(jiān)理工程師交辦的其他工作。安全管理部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司工程安全體系的建立和管理工作，促進(jìn)公司安全體系的持續(xù)充分性、適宜性和有效性。2、負(fù)責(zé)組織制訂公司內(nèi)部安全管理制度和工作目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。3、根根公司業(yè)務(wù)量情況，負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)理人員的招聘及上崗前的培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)各監(jiān)理部間安全監(jiān)理工程師的調(diào)整工作。4、負(fù)責(zé)公司下屬各監(jiān)理項(xiàng)目的安全管理及文明施工。5、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)及各監(jiān)理部上報(bào)安全資料的整理及歸檔工作。6、配合參加事故調(diào)查工作。安全管理部負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等工作。2、督促項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理工作制度及安全監(jiān)理工作開展情況。3、定期組織對(duì)公司下屬各管理、監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中存在問(wèn)題提出整改措施。4、指導(dǎo)編制安全監(jiān)理細(xì)則及各項(xiàng)目管理部、監(jiān)理部安全管理人員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，分析安全動(dòng)態(tài)，提出有關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)。5、組織各管理部、監(jiān)理部安全工程師召開安全生產(chǎn)會(huì)議。6、做好上級(jí)交辦的其它工作。安全監(jiān)理工程師的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查工作。2、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的內(nèi)容，督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。3、檢查承建商的安全措施落實(shí)情況，針對(duì)施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。4、定期巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況。5、每周監(jiān)理例會(huì)上總結(jié)上周安全監(jiān)理情況和安全文明施工存在的問(wèn)題及安全隱患和整改時(shí)限；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題整改不及時(shí)或不合格，起草整改通知單。6、評(píng)價(jià)承建商的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。7、組織施工安全監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)業(yè)務(wù)。8、完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。8、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員的崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6、做好安全監(jiān)理日記、監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。機(jī)電設(shè)備管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)的總體組織協(xié)調(diào)管理工作；2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的機(jī)電技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理；3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師的篩選、委派、配備，承擔(dān)本部門內(nèi)人員的考核工作；4、參與項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃與本部門相關(guān)部分的的編制；5、根據(jù)工作需要提出本部門人員需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)能力面試；6、負(fù)責(zé)機(jī)電管理規(guī)劃的編制，協(xié)助編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)規(guī)劃、計(jì)劃；7、參與前期設(shè)計(jì)階段的管理與監(jiān)控，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查；8、協(xié)助相關(guān)部門編寫涉及機(jī)電專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，制定招標(biāo)文件中機(jī)電部分的技術(shù)規(guī)格和技術(shù)指標(biāo)；9、參與工程材料設(shè)備的招投標(biāo)、合同談判與簽定工作；10、參與施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)施工圖的自審和技術(shù)交底；11、負(fù)責(zé)室外電力、自來(lái)水、燃?xì)狻崃?、消防、電信、廣電等配套管線協(xié)調(diào)、談判；12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)協(xié)調(diào)、溝通日常管理工作，解決機(jī)電專業(yè)的重大技術(shù)問(wèn)題；13、負(fù)責(zé)本部門相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，收集相關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品的技術(shù)信息，負(fù)責(zé)機(jī)電專家俱樂(lè)部的關(guān)系維護(hù)；14、參與工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，協(xié)助項(xiàng)目移交和保修工作；15、協(xié)助各項(xiàng)目文件、資料的整理和歸檔建檔工作；16、提供各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、支持與服務(wù)工作；17、積極配合其他部門涉及到本部門相關(guān)專業(yè)工作的技術(shù)支持；18、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀、考察活動(dòng)；19、辦理上級(jí)主管部