淮南某體育中心質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施1現(xiàn)場質(zhì)保體系1.1項目質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次交驗合格率100％；確保無工程質(zhì)量投訴；確保獲得安徽省優(yōu)“黃山杯”；爭創(chuàng)國優(yōu)“魯班獎”。1.2質(zhì)保體系的建立質(zhì)量保證體系按照ISO9000：2000質(zhì)量管理體系進行，具體如下表：質(zhì)量保證體系的建立程序序階段步驟內(nèi)容實施情況1組織策劃對現(xiàn)有管理體系系的診斷制定工作計劃和和程序建立認證領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)進行ISO宣傳貫徹徹，骨干培培訓(xùn)及5S推行已建立2總體設(shè)計制定方針和目標(biāo)標(biāo)組織管理體系總總體設(shè)計系系統(tǒng)分析,確定系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)構(gòu)確定各條款的采采用程度已建立3建立建立組織機構(gòu)規(guī)定職責(zé)和權(quán)限限組織編制管理體體系、資源源配置和投投入方案已建立4體系文件編制必要的管理方法法培訓(xùn)組織管理體系文文件編寫培培訓(xùn)組織編制管理體體系文件體系文件的修改改、審核、批批準和分發(fā)發(fā)已建立5管理體系文件實實施完善組織體系的動員員和培訓(xùn)指導(dǎo)體系運行和和完善及5S整理整頓頓推行內(nèi)審員培訓(xùn)組織內(nèi)部審核已建立持續(xù)改進1.3質(zhì)保體系運行程序根據(jù)ISO9000：2000八項質(zhì)量管理原則以（顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法；互利的供方關(guān)系），為實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)，項目質(zhì)量保證體系運行程序見項目質(zhì)量控制程序框圖：項目質(zhì)量控制程序框圖2質(zhì)量監(jiān)督施工中嚴格認真執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢，“三檢”制度。每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知監(jiān)理、業(yè)主、現(xiàn)場代表和質(zhì)量監(jiān)督站核檢，核檢合格后方可進行下道工序施工。項目執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)定期組織施班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。公司質(zhì)安科、技術(shù)科對項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項目經(jīng)理負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋回質(zhì)安科。不合格品的控制由項目質(zhì)安部門按公司有關(guān)規(guī)定對不合格品進行控制。技術(shù)科、材料科、試驗室協(xié)助管理，各責(zé)任人組織落實。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對物資和工序的檢驗和試驗狀態(tài)作出正確標(biāo)識，對未經(jīng)檢驗和試驗的物資，插上“待檢”標(biāo)牌，凡是“待檢”物資，不準使用或轉(zhuǎn)序，對“待檢”的有關(guān)人員要作好記錄。對已經(jīng)檢驗和試驗尚未做出判定的，做好“待判定”的標(biāo)識，對檢驗和試驗判定合格的作出“合格”標(biāo)識，檢驗和試驗不合格的，作出“不合格”標(biāo)識，表示禁用或不準轉(zhuǎn)序，單獨存放并作好記錄，做好退貨或銷毀處理。過程的檢驗和試驗由技術(shù)部門、質(zhì)安部門組織，凡需業(yè)主或監(jiān)理參加的過程檢驗，均應(yīng)有業(yè)主或監(jiān)理參加，并確認檢驗結(jié)果。工程的最終檢驗和試驗由項目經(jīng)理組織項目有關(guān)部門自檢，自檢合格后，由分公司質(zhì)安科組織復(fù)檢，合格后再報業(yè)主、勘察、設(shè)計單位和監(jiān)理核定認可。工程的檢驗和試驗記錄由規(guī)定的責(zé)任人負責(zé)填寫。工程交付資料的整理由技術(shù)部負責(zé)，檢驗和試驗結(jié)果應(yīng)通知相關(guān)部門。⑾工程竣工后簽署保修書，在國家規(guī)定的期限、范圍內(nèi)進行保修。⑿工程竣工后嚴格按公司規(guī)定對工程質(zhì)量進行回訪。3.保證質(zhì)量的技術(shù)措施3.1技術(shù)交底：技術(shù)交底分兩個層次進行。⑴分公司總工程師組織技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營部門對項目經(jīng)理部施工管理人員就施工組織設(shè)計所采用的規(guī)范、標(biāo)準、檢驗、試驗要求，各工序的施工工藝、技術(shù)質(zhì)量、安全措施、特殊過程及其控制方法進行書面形式的交底。⑵施工工長就施工方案、保證質(zhì)量、安全、進度的技術(shù)措施、檢驗試驗項目和要求、作業(yè)指導(dǎo)書、成品保護措施、特殊過程控制方法向施工班組進行書面形式的交底。3.2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度⑴技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料類存檔。⑵凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的分部分項必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。3.3分部分項檢查驗收內(nèi)容⑴鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、形狀、保護層厚度；接頭型式、位置、尺寸；埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況；鋼筋支架詳圖。防水工程屋面、防水層措施、質(zhì)量情況。上、下水管道位置、柱高、玻璃、試壓通水試驗、焊接、防銹、防腐措施。暗配電氣線路位置規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓、絕緣試驗地線、接地電阻等。其它完工后無法進行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程。3.4施工階段“砼澆灌令”制度砼澆灌令申請簽發(fā)的條件模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定驗收合格。技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收已確認簽證。施工范圍內(nèi)安全設(shè)施已落實。施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn)。材料供應(yīng)準備完畢。3.5質(zhì)量交底制度質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺的重要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式進行。當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院進行設(shè)計交底會。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認生效，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量安全書面交底。本著誰負責(zé)施工，誰負責(zé)質(zhì)量，安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。3.6二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度分項工程施工完過程中，各分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目專職質(zhì)安員核定。公司質(zhì)安科、技術(shù)科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項目經(jīng)理負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋回質(zhì)安科。分部、子分部質(zhì)量核驗前，項目質(zhì)安部負責(zé)人必須提前5天填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位確定簽證。對基礎(chǔ)及主體分部分項必須請質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督備案。3.7工程質(zhì)量獎罰制度：遵循“誰施工，誰負責(zé)”的原則，對各班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理.各班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)檢員有權(quán)對班組進行處罰，處罰形式為整改停工。罰款直至趕出本工地。各班組在施工過程，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項目部可對班組進行獎勵，在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)量監(jiān)督站抽查，評定質(zhì)量等的結(jié)果為依據(jù)。3.8現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后，必須組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)商聯(lián)系，直到退貨。做好原材料二次復(fù)試見證取樣、送樣工作。砼、水泥、鋼筋必須取樣進行物理試驗，所有防水材料必須進行取樣復(fù)試。出廠期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗合格后方可使用。3.9工程技術(shù)檔案資料管理工程技術(shù)檔案資料收集為一式叁份，其中必須有一份原件。工程技術(shù)檔案分兩大類：⑴第一類為工程質(zhì)量保證資料其中主要包括：鋼材、鋼套筒出廠合格證、質(zhì)量保證書、化學(xué)分析報告、幕墻預(yù)埋件、試驗報告；焊接試（檢）驗報告、焊條（劑）合格證水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗報告砼、砂漿配合比及試塊試壓報告隱蔽工程驗收記錄⑵第二類為工程質(zhì)量管理資料開工報告技術(shù)質(zhì)量交底工程施工日志工程中間驗收記錄質(zhì)量問題處理報告有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料3.10預(yù)防措施的采取項目預(yù)防措施分部分項工程通病類型預(yù)防措施模板工程柱梁接頭處，局局部模板嵌嵌入柱梁間間，拆除困困難，接頭頭處砼凹凸凸不平支模時應(yīng)遵循邊邊模包底模模的原則，梁梁模與柱模模連接處，應(yīng)應(yīng)考慮梁模模吸濕后縱縱向膨脹的的影響，下下料尺寸一一般應(yīng)略為為縮短；接接頭處模板板應(yīng)使用整整塊模板制制作，不得得用小塊模模板拼裝而而成，并要要支撐牢固固。一排柱子不在同同一軸線上上成排柱子支模前前，應(yīng)先在在底部彈出出通線，將將柱子位置置兜方；并并應(yīng)先立兩兩端柱模，校校直與復(fù)核核位置無誤誤后，頂部部拉通長線線，再立中中間各根柱柱模。鋼筋工程露筋嚴格控制鋼筋的的外形尺寸寸，不得超超過允許偏偏差，保護護層墊塊應(yīng)應(yīng)設(shè)置適量量可靠，木木工支模時時，不得隨隨意拆除。柱墻外伸鋼筋錯位在外伸部位加一一道臨時箍箍筋，按圖圖紙位置安安好，然后后用樣板、鐵鐵卡或木方方卡好固定定；澆筑砼砼前再復(fù)查查一遍，如如發(fā)生移位位，則應(yīng)校校正后再澆澆筑砼；澆澆筑砼時，盡盡量不碰撞撞鋼筋，并并隨時檢查查，及時校校正。砼工程表面局部缺漿粗粗糙，或有有許多小凹凹坑模板表面清理干干凈，不得得粘有干硬硬性水泥砂砂漿等雜物物；木模板板澆筑砼前前，應(yīng)用清清水充分濕濕潤，清洗洗干凈，不不留積水，模模板縫隙粘粘貼膠帶紙紙或用水泥泥砂漿堵嚴嚴，防止漏漏漿；砼按按操作規(guī)程程分層均勻勻振搗密實實，嚴防漏漏振。砼局部酥松，砂砂漿少，石石子多，石石子之間出出現(xiàn)空隙，形形成蜂窩狀狀的孔洞砼攪拌時嚴格控控制配合比比，經(jīng)常檢檢查，保證證材料計量量準確，并并保證拌合合均勻；砼砼自由傾落落高度一般般不得超過過2米，超高高時，要采采取串筒，溜溜槽等措施施下料；豎豎向結(jié)構(gòu)澆澆筑砼時，應(yīng)應(yīng)分段分層層澆筑振搗搗，開始澆澆筑時，底底部先填5－10cm相同標(biāo)號號的水泥砂砂漿；澆筑筑砼時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常觀察察模板、支支架、堵縫縫等情況，如如發(fā)現(xiàn)異樣樣，應(yīng)立即即停止?jié)仓?，并在砼砼終凝前修修整完好。砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔腔，局部沒沒有砼，或或蜂窩特別別大在鋼筋密集處，如如柱梁及主主次梁交叉叉處澆筑砼砼時，可采采用細石砼砼澆筑，使使砼充滿模模板，并認認真振搗密密實，機械械振搗有困困難時，可可采用人工工搗固配合合；預(yù)留孔孔洞處應(yīng)在在兩側(cè)同時時下料，并并開排氣孔孔，待振搗搗密實后再再封好模板板，以防出出現(xiàn)孔洞；；采用正確確的方法，防防止漏振。施工縫處砼結(jié)合合不好，有有縫隙或夾夾有雜物，造造成結(jié)構(gòu)整整體性不良良施工縫砼表面應(yīng)應(yīng)鑿毛，用用水沖洗干干凈，充分分濕潤，殘殘留水應(yīng)予予清除；砼砼澆筑前，宜宜先鋪抹5-100cm厚同標(biāo)號號的水泥砂砂漿。砌體工程砂漿和易性不好好，保水性性差，容易易產(chǎn)生沉淀淀、泌水現(xiàn)現(xiàn)象低標(biāo)號砂漿（MM2.5及M2.5以下）使使用混合砂砂漿；水泥泥混合砂漿漿中的塑化化材料，應(yīng)應(yīng)符合試驗驗室試配時時的材質(zhì)要要求，現(xiàn)場場的塑化材材料應(yīng)存放放在灰池中中妥善保管管，防止曝曝曬，風(fēng)干干結(jié)硬，并并應(yīng)經(jīng)常澆澆水保持濕濕潤；不宜宜選用標(biāo)號號過高的水水泥和過細細的砂子拌拌制砂漿，嚴嚴格執(zhí)行施施工配合比比，保證攪攪拌時間；；拌制砂漿漿應(yīng)加強計計劃性，盡盡量做到隨隨拌隨用，不不準過夜。水平灰縫不飽滿滿，豎縫內(nèi)內(nèi)無砂漿改善砂漿和易性性是確?；一铱p砂漿飽飽滿和提高高粘結(jié)強度度的關(guān)鍵；；改進砌筑筑方法，不不宜采用推推尺鋪灰法法或擺磚砌砌法，應(yīng)使使用“三一砌磚磚法”，即一塊塊磚、一鏟鏟灰、一揉揉擠的砌筑筑方法；嚴嚴禁用干磚磚砌墻，冬冬期施工時時，初冬季季節(jié)（白天天有正溫）也也應(yīng)將磚面面適當(dāng)潤濕濕后再砌筑筑。砌筑時隨意留槎槎，且多留留置陰槎，槎槎口部位用用磚渣填砌砌，陰槎部部位接槎砂砂漿不嚴，灰灰縫不順直直在安排施工組織織計劃時，對對施工留槎槎應(yīng)作統(tǒng)一一考慮，盡盡量減少留留槎部位；；留槎時，盡盡量留置斜斜槎，當(dāng)留留斜槎確有有困難時，應(yīng)應(yīng)留引出墻墻面12cm的直槎，并并按規(guī)定設(shè)設(shè)置拉結(jié)筋筋。配筋砌體（水平平配筋）中中鋼筋操作作時漏放，或或沒有按照照設(shè)計規(guī)定定放置，配配筋磚縫中中砂漿不飽飽滿砌體中配筋與砼砼中的鋼筋筋一樣，都都屬于隱蔽蔽工程項目目，應(yīng)加強強檢查，并并填寫檢查查記錄存檔檔，施工中中，對所砌砌部位需要要的配筋應(yīng)應(yīng)一次備齊齊，以便檢檢查有無遺遺漏；配筋筋的灰縫應(yīng)應(yīng)適當(dāng)增加加厚度（以以鋼筋網(wǎng)片片厚度上下下各有2mm保護層為為宜）；為為于確保磚磚縫中鋼筋筋保護層的的質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)先將鋼筋筋網(wǎng)片刷水水泥凈漿，網(wǎng)網(wǎng)片放置前前，底面磚磚層的縱橫橫豎縫應(yīng)用用砂漿填實實，以增強強砌體強度度，同時也也能防止鋪鋪灰砌筑時時，砂漿掉掉入豎縫中中而出現(xiàn)露露筋現(xiàn)象；；配筋砌體體一般均使使用高標(biāo)號號水泥砂漿漿，為于使使擠漿嚴實實，嚴禁用用干磚砌筑筑。門窗工程門框變形，發(fā)生生彎曲、扭扭曲、反翹翹等現(xiàn)象門框木材應(yīng)干燥燥到規(guī)范規(guī)規(guī)定的含水水率，門框框重疊堆放放時，應(yīng)使使底面支承承點在一個個平面內(nèi)，以以免產(chǎn)生翹翹曲變形，并并要防止雨雨水淋濕和和太陽曝曬曬；安裝時時，框的每每根立梃的的正側(cè)面都都要認真進進行垂吊。門窗框不方正安裝前應(yīng)檢查框框的每一個個角的榫眼眼結(jié)合是否否牢固，如如果松動或或脫開，應(yīng)應(yīng)用釘子將將其加固好好以后再進進行安裝；；檢查門框框兩根立梃梃上的鋸口口線的尺寸寸是否一致致，如不一一致，要重重新劃線；；框的立梃梃垂吊好后后要卡方，兩兩個對角線線的長度相相等時再加加釘固定；；框固定好好后，再進進行一次檢檢查，看是是否有出入入，并注意意將框的下下角用墊木木墊實；注注意做好成成品保護。門窗框松動木磚的數(shù)量應(yīng)按按圖紙或有有關(guān)規(guī)定設(shè)設(shè)置，一般般不超過10皮磚一塊塊，較大的的門窗框或或硬木門窗窗框要用鐵鐵擄子與墻墻體結(jié)合；；門窗框與與木磚結(jié)合合時，每一一木磚要釘釘4英寸釘子子兩個，而而且上下要要錯開，不不要釘在一一個水平線線上；門窗窗框與洞口口之間的縫縫隙超過30mm時，應(yīng)灌灌細石砼，不不足30mm的要塞灰灰漿。門扇開關(guān)不靈、自自行開關(guān)驗扇前應(yīng)檢查框框的立梃是是否垂直，如如有偏差，待待修整后再再安裝；保保證合頁的的進出、深深淺一致，使使上、下合合軸保持在在一個垂直直線上；選選用五金要要配套，螺螺絲安裝要要平直。螺絲松動、傾斜斜嚴格按五金表配配備螺絲；；嚴格遵守守操作規(guī)程程，螺絲擰擰入深度不不得少于全全長的1/3，如果木木料堅硬，必必須先鉆孔孔，其孔深深為螺絲長長度的2/3，然后擰擰螺絲，以以免螺絲周周圍木料開開裂或把螺螺絲擰斷、擰擰歪。項目過程管理具體內(nèi)容1施工生產(chǎn)管理⑴.施工準備和開工管理。本工程施工準備和開工準備已就緒，施工組織設(shè)計已完成并通過上級主管部門審核。⑵.施工計劃。項目已按工程實際情況和合同要求編制完成，施工中項目將按施工計劃的要求完成各項指標(biāo)和進度節(jié)點要求。施工中項目將根據(jù)工程實際情況調(diào)整施工計劃。⑶.工期管理。項目計劃人員在施工過程中要隨時記錄單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況；隨時對控制工期進行預(yù)測，并提出改進措施供項目經(jīng)理決策。⑷.調(diào)度管理①.調(diào)度工作的內(nèi)容：工程合同和綜合性分階段目標(biāo)、生產(chǎn)要素計劃的實施情況。勞動力、材料、機具、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)。土建與安裝、總包與分包、工種（序）之間的交叉配合。項目經(jīng)理部與業(yè)主、市政、交通環(huán)衛(wèi)等地方政府部門之間的關(guān)系。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。監(jiān)督項目嚴格按施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案組織施工。②.調(diào)度工作原則：調(diào)度工作必須以計劃為指導(dǎo)，圍繞計劃目標(biāo)進行調(diào)度，調(diào)度的靈活性與計劃的原則性相結(jié)合。調(diào)度工作必須抓重點、抓關(guān)鍵，必須嚴肅認真，做到事事有著落，件件有回音。調(diào)度工作必須堅持“三保一提高”的方針，即保質(zhì)量、保重點、?？⒐ず吞岣吖旧鐣б婕敖?jīng)濟效益。③.調(diào)度工作的措施：公司生產(chǎn)調(diào)度會；項目生產(chǎn)例會；公司定期檢查后匯總情況；項目生產(chǎn)要素按計劃落實情況，每周匯報、每月統(tǒng)計?！牧嫌身椖坎牧蠁T負責(zé)——機械由項目機械管理員負責(zé)——勞動力由項目勞資員負責(zé)項目生產(chǎn)要素到位不及時或不準確時應(yīng)由負責(zé)人員調(diào)查原因，申請公司對口部門和項目經(jīng)理解決。2項目施工技術(shù)管理⑴.項目圖紙會審項目經(jīng)理部在會審前組織相關(guān)人員進行自審，討論統(tǒng)一意見，詳細記錄。會審時，由項目指定內(nèi)業(yè)技術(shù)員認真記錄會審內(nèi)容，保證記錄詳細、手續(xù)齊全。圖紙會審記錄蓋章生效后由項目資料員統(tǒng)一發(fā)放給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和項目相關(guān)人員。⑵.單位工程施工組織設(shè)計的編制與管理①.本單位工程施工組織設(shè)計已編制完成，并已經(jīng)有關(guān)部門審核批準。②.審批后的施工組組織設(shè)計由由項目資料料員列表登登記發(fā)放，發(fā)發(fā)放范圍為為項目總工工程師、內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)人人員、資料料員等。⑶.施工作業(yè)設(shè)計的的編制與管管理根據(jù)施工進度總總工程師負負責(zé)組織相相關(guān)技術(shù)人人員和工長長及時編制制完成各分分部分項工工程施工作作業(yè)設(shè)計。分分部分項施施工作業(yè)設(shè)設(shè)計以施工工組織設(shè)計計為依據(jù)加加以細化，對對施工作業(yè)業(yè)有具體指指導(dǎo)作用。分分部分項工工程作業(yè)設(shè)設(shè)計由項目目總工程師師審批并督督促實施。經(jīng)經(jīng)批準后的的施工作業(yè)業(yè)設(shè)計,由內(nèi)業(yè)技技術(shù)員交資資料員登記記發(fā)放。發(fā)放范圍為：公公司技術(shù)部部門、質(zhì)檢檢部門、生生產(chǎn)部門、安安全部門、項項目總工程程師、內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)人員員、有關(guān)施施工工長、資資料員等。⑷.技術(shù)核定和設(shè)計計變更①.凡在圖紙會審時時遺留或遺遺漏的問題題以及新出出現(xiàn)的問題題,屬于設(shè)計計或建設(shè)單單位原因產(chǎn)產(chǎn)生的,由設(shè)計單單位以設(shè)計計變更通知知單的形式式通知有關(guān)關(guān)單位。②.在施工過程中，因因施工條件件、材料規(guī)規(guī)格、品種種和質(zhì)量不不能滿足設(shè)設(shè)計要求以以及合理化化建議等原原因，需要要進行施工工圖修改時時，由施工工單位提出出技術(shù)核定定單。③.技術(shù)核定單由項項目內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員負負責(zé)填寫，并并經(jīng)項目總總工程師審審核，重大大問題須報報公司總工工審核。④.技術(shù)核定單由項項目內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員負負責(zé)送設(shè)計計單位、建建設(shè)單位辦辦理簽證，經(jīng)經(jīng)認可后方方生效。項目技術(shù)管理程程序圖⑤.經(jīng)過簽證認可后后的技術(shù)核核定單交項項目資料員員登記發(fā)放放施工員、預(yù)預(yù)算員、質(zhì)檢員；公司技技術(shù)部門、經(jīng)經(jīng)營預(yù)算部部門、質(zhì)檢檢部門員。⑸.技術(shù)交底項目技術(shù)交底分分三級：項項目總工程程師向項目目工程技術(shù)術(shù)及管理人人員進行施施工組織設(shè)設(shè)計交底（必必要時擴大大到班組長長）并做好好記錄（一一級）；工工長向班組組進行分部部分項工程程交底（二二級）；班班組長向工工人交底（三三級）。技技術(shù)交底記記錄歸檔，實實行誰負責(zé)責(zé)交底，誰誰就負責(zé)填填寫交底記記錄并負責(zé)責(zé)將記錄移移交給項目目資料員存存檔。⑹.技術(shù)復(fù)核制度①.在施工過程中，對對重要的和和影響全面面的技術(shù)工工作，必須須在分部分分項工程正正式施工前前進行復(fù)核核，以免發(fā)發(fā)生重大差差錯，影響響工程質(zhì)量量和使用。當(dāng)當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯應(yīng)及及時糾正，然然后方可施施工。②.復(fù)核內(nèi)容按淮南南市施工技技術(shù)的有關(guān)關(guān)要求進行行。③.技術(shù)復(fù)核記錄由由所辦復(fù)核核工程內(nèi)容容的工長負負責(zé)填寫，技技術(shù)復(fù)核記記錄應(yīng)有工工長自復(fù)記記錄，并經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢人員員和項目總總工程師簽簽署復(fù)查意意見和簽字字。④.技術(shù)復(fù)核記錄必必須在下一一道工序施施工前辦理理。⑤.技術(shù)復(fù)核記錄由由工長負責(zé)責(zé)交項目資資料員，資資料員收到到后進行登登記歸檔。⑺.項目技術(shù)標(biāo)準管管理①.工程項目施工過過程中，要要配備齊全全工程施工工所需的各各種規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準、規(guī)程程、規(guī)定，以以供施工中中嚴格執(zhí)行行。②.工程施工過程中中，要建立立項目的技技術(shù)標(biāo)準體體系，編制制采集的技技術(shù)標(biāo)準目目錄。標(biāo)準準管理工作作由項目總總工程師主主持，項目目資料員具具體負責(zé)。③.當(dāng)上級通知某標(biāo)標(biāo)準作廢時時，標(biāo)準化化管理人員員應(yīng)及時通通知有關(guān)人人員，防止止作廢標(biāo)準準繼續(xù)使用用。④.項目技術(shù)及施工工管理資料料責(zé)任分配配表3施工質(zhì)量控制⑴.施工準備階段的的質(zhì)量控制制①.施工技術(shù)文件的的準備②.質(zhì)量管理理文件的準準備⑵.原材料的質(zhì)量控控制①.材料進場后，按按規(guī)范的規(guī)規(guī)定進行取取樣送檢。②.經(jīng)檢驗合格的材材料才能用用于工程施施工，未經(jīng)經(jīng)檢驗或檢檢驗不合格格的原材料料、半成品品不得在工工程中使用用。③.經(jīng)檢驗不合格的的材料應(yīng)予予以退貨或或加工處理理后再次送送檢。④.材料進場后均應(yīng)應(yīng)按照公司司質(zhì)量體系系程序文件件的規(guī)定做做好標(biāo)識。⑤.項目總工程師對對材料的保保管、發(fā)放放、使用進進行監(jiān)督，尤尤其是對水水泥、鋼材材等影響工工程結(jié)構(gòu)安安全的材料料應(yīng)實行跟跟蹤管理，不不允許緊急急放行。⑥.對業(yè)主提供的材材料也應(yīng)按按照規(guī)定進進行抽樣送送檢。⑶.施工工藝質(zhì)量控控制①.項目總工程師對對項目施工工工藝質(zhì)量量進行有效效的監(jiān)督管管理，嚴格格執(zhí)行國家家、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準、規(guī)范范，按照施施工圖紙和和施工驗收收規(guī)范的要要求進行施施工。②.需經(jīng)配制或加工工后使用的的材料，應(yīng)應(yīng)事先進行行配合比試試驗和優(yōu)選選工作，確確定出施工工用配合比比或工藝參參數(shù)，并在在施工中嚴嚴格按照配配合比和工工藝參數(shù)進進行質(zhì)量控控制。砼施工前應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計要求求進行砼試試配。建筑筑工程施工工前，應(yīng)對對砌筑砂漿漿進行試配配，當(dāng)強度度、稠度、和和易性均滿滿足要求時時方可用于于施工。③.鋼材（鋼筋）焊焊接或機械械連接施工工前，先進進行試焊和和試接，當(dāng)當(dāng)試件力學(xué)學(xué)性能滿足足設(shè)計要求求和驗收規(guī)規(guī)范時，方方可按此焊焊接參數(shù)、連連接工藝進進行成批施施工。項目技術(shù)及施工工管理資料料責(zé)任分配配表資料名稱責(zé)任人內(nèi)容要求備注工質(zhì)量保證資料料地基驗槽記錄總工程師、工長長會同甲方、設(shè)計計院進行，各各單位簽字字、簽章資料要求與施工工進度同步步，填寫要要求完整、正正確、真實實、手續(xù)齊齊全隱蔽工程驗收記記錄工長（班組長）必要時繪出簡圖圖砼施工記錄工長（班組長）由工長、試驗員員填寫，必必須與隱蔽蔽驗收記錄錄相符施工技術(shù)交底工長（班組長）參與交底人員簽簽字施工日記技術(shù)負責(zé)人、工長填寫全面，無漏漏項技術(shù)復(fù)核記錄、三三檢記錄工長（班組長）復(fù)查必須有評語語，每道工工序開工前前進行水、煤、電、空空調(diào)、電梯梯等設(shè)備試試運轉(zhuǎn)記錄錄工長（班組長）必要時繪出簡圖圖防水工程質(zhì)量檢檢查驗收記記錄工長（班組長）分部位、分層鋼筋焊接試驗記記錄試驗員點焊、電弧焊、對對焊、電渣渣焊施技術(shù)管理資料料開工報告項目總工程師實際開工日期填填寫清楚資料要求與施工工進度同步步，填寫要要求完整、正正確、真實實、手續(xù)齊齊全圖紙會審記錄項目總工程師圖號填寫清楚，必必要時繪出出簡圖質(zhì)量事故處理報報告項目總工程師填明事故情況、時時間、部位位及主要原原因和處理理方法，必必要時繪出出簡圖技術(shù)核定單項目總工程師一事一單，可附附圖說明設(shè)計變更通知項目總工程師設(shè)計單位填發(fā)基礎(chǔ)、主體工程程驗收記錄錄項目總工程師注意表中質(zhì)量評評定等級應(yīng)應(yīng)一致施工技術(shù)總結(jié)、竣竣工圖項目總工程師四新試驗研究資資料和施工工方法項目總工程師工程聯(lián)系單、彩彩照、錄像像等資料項目總工程師工程各階段彩照照、錄像資資料齊全，底底片完好測量定位和復(fù)核核記錄測量員數(shù)據(jù)準確建筑物沉降觀測測記錄測量員數(shù)據(jù)準確、各測測點在簡圖圖上編號質(zhì)量驗收記錄分部工程質(zhì)量驗驗收記錄質(zhì)檢員基礎(chǔ)、主體分部部由公司技技術(shù)、質(zhì)量量部門核定定資料要求與施工工進度同步步，填寫要要求完整、正正確、真實實、手續(xù)齊齊全分項工程質(zhì)量驗驗收記錄質(zhì)檢員按要求逐條填寫寫，無遺漏漏，數(shù)據(jù)真真實，無涂涂改，無代代簽字情況況質(zhì)量保證資料驗驗收記錄質(zhì)檢員無漏項、缺項單位工程觀感質(zhì)質(zhì)量驗收記記錄質(zhì)檢員必須由三名以上上專職人員員評定，評評定人員簽簽字單位工程綜合驗驗收記錄質(zhì)檢員根據(jù)分部評定情情況填寫，簽簽字手續(xù)齊齊全質(zhì)質(zhì)保資料原材料合格證材料員原材進場時必須須提供試驗結(jié)果不符要要求，不得得用于主體體結(jié)構(gòu)鋼材送樣試驗報報告試驗員使用部位、出廠廠日期填寫寫清楚水泥送樣試驗報報告試驗員使用部位、出廠廠日期清楚楚，磚送樣試驗報告告試驗員砂、石骨料試驗驗報告試驗員砼、砂漿配合比比通知單試驗員使用部位清楚、數(shù)數(shù)據(jù)準確，審審定意見肯肯定砼試塊強度試驗驗報告試驗員數(shù)據(jù)準確、簡圖圖標(biāo)明、返返工部位深深度標(biāo)明，試試驗結(jié)果附附上砂漿試塊強度報報告試驗員回填土密實度試試驗記錄試驗員5工程創(chuàng)優(yōu)措施5.1高起點、高高標(biāo)準、嚴嚴要求進行行創(chuàng)優(yōu)策劃劃本工程的質(zhì)量目目標(biāo)為“確保黃山山杯、爭創(chuàng)創(chuàng)魯班獎”，現(xiàn)場一一切與質(zhì)量量相關(guān)的策策劃與運行行都圍繞目目標(biāo)展開進進行。質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)過程程控制嚴格格按照ISO99000：2000質(zhì)量管理理體系進行行，具體體體現(xiàn)在以下下八項原則則：以顧客客為關(guān)注焦焦點；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用；全全員參與；；過程方法法；管理的的系統(tǒng)方法法；持續(xù)改改進；基于于事實的決決策方法；；互利的供供方關(guān)系。5.2針對質(zhì)量量通病制訂訂專項防治治措施由于受自然環(huán)境境、建筑材材料、操作作工藝等的的影響，建建筑工程存存在滲漏、裂裂縫、風(fēng)化化起堿等質(zhì)質(zhì)量通病，這這些質(zhì)量通通病直接影影響工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)據(jù)以往的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，項項目將針對對本工程的的特點，制制訂樓板及及結(jié)構(gòu)梁防防治裂紋、衛(wèi)衛(wèi)生間防水水、建筑物物外裝飾色色差、粉刷刷陰陽角不不順直、裝裝飾細部、成成品保護等等專項防治治方案。專專項防治方方案按照“人、機、物物、環(huán)、法法”五大要素素分別進行行控制：①.“人”的因素施工中人的因素素是關(guān)鍵，其其素質(zhì)責(zé)任任心等的好好環(huán)將直接接影響到本本工程的施施工質(zhì)量。主主要從：人人員培訓(xùn)、人人員管理、人人員評定來來保證人員員的素質(zhì)。既既要加強人人員的管理理工作，又又要加強人人員的評定定工作。使使現(xiàn)場任何何人員在任任何時候均均能保持最最佳狀態(tài)，以以確保質(zhì)量量通病得到到防治。②.“機”的因素機械對施工質(zhì)量量的影響越越來越大，必必須確保機機械處于最最佳狀態(tài)。施施工機械進進場前進行行一次全面面的保養(yǎng)，保保證投入使使用前達到到最佳狀態(tài)態(tài)。在施工工中，對其其進行良好好的養(yǎng)護、檢檢修。④.“物”的因素材料是保證外觀觀質(zhì)量的最最基本的單單位，材料料采用的優(yōu)優(yōu)劣將直接接影響工程程的內(nèi)在及及外觀質(zhì)量量。“物”的因素是是最基本的的因素從施施工用材、周周轉(zhuǎn)用材進進行綜合地地落實。⑤.“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流流程，而“法”則是指施施工的方法法，利用合合理的施工工流程，先先進的施工工方法，確確保更好、更更快地完成成各個專項項防治工作作。5.3