關(guān)于手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)模板匯總七篇

關(guān)于手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)模板匯總七篇護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著及支持下，順當(dāng)開(kāi)展了今年工作。工作重點(diǎn)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開(kāi)展、護(hù)理質(zhì)控治理、不良大事的預(yù)防及上報(bào)、護(hù)理人才的培育等方面?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控治理，加強(qiáng)監(jiān)管力度

1、深入科室催促護(hù)士長(zhǎng)做好工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急等病人護(hù)理工作的落實(shí)狀況。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。根據(jù)年初制定的規(guī)劃，護(hù)理部充分調(diào)動(dòng)各科護(hù)士長(zhǎng)，共同參加到護(hù)理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，責(zé)任明確化，根據(jù)分工開(kāi)展質(zhì)控檢查工作。護(hù)理部將檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)于科室，并在護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)中提出，分析查找緣由，給出建議，要求其整改，并對(duì)整改效果進(jìn)展追蹤跟進(jìn)。

3、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部重點(diǎn)在查對(duì)制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室，嚴(yán)格考核，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)抽查及每月定期考察等形式，使護(hù)理人員真正理解了核心制度的，從根本上熟悉到核心制度在工作中的重要性，懂得如何根據(jù)核心制度開(kāi)展工作。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的治理意識(shí)。要求各科護(hù)士長(zhǎng)必需有日工作安排、周工作規(guī)劃、月工作重點(diǎn)。充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，鼓舞護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的治理閱歷在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)中提出，與大家共同共享。指導(dǎo)新上任的護(hù)士長(zhǎng)工作，幫忙她們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室護(hù)理治理工作。

5、加強(qiáng)了醫(yī)院感染掌握治理。通過(guò)每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)展了全面考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測(cè)的治理和考核；加強(qiáng)了消毒供給室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作治理，保證了消毒物品的質(zhì)量；要求對(duì)手術(shù)病人的病房進(jìn)展空氣消毒，確保了醫(yī)療護(hù)理安全。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患者供應(yīng)便捷快速效勞。常常下科室檢查收費(fèi)、記費(fèi)狀況，嚴(yán)格督查，要求科室避開(kāi)少收、多收、漏收。

7、一年質(zhì)控工作狀況：1—11月共完成質(zhì)控大檢查次，其中抽查護(hù)理病歷份、危重癥病人護(hù)理人次、根底護(hù)理人次，檢查急救藥品、物品、器材治理次、病室治理及護(hù)理安全治理次、院感及特別科室治理次，對(duì)患者實(shí)行書(shū)面式滿足度調(diào)查次（共調(diào)查人次）。

8、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況：

①根底護(hù)理平均得分，合格率100%。

②危重癥護(hù)理平均得分分，合格率100%。

③急救器材藥品治理平均得分分，合格率60%。

④護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)平均得分分，合格率達(dá)100%。

⑤護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

⑥常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

⑦一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

二、落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的開(kāi)展，提升病員滿足度

1、夯實(shí)根底護(hù)理，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程（由護(hù)士為患者取藥、送檢查等），要求各病區(qū)必需將工作安排詳細(xì)化，責(zé)任到人頭，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落到實(shí)處。

2、為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿足度，護(hù)理部增加了對(duì)患者滿足度調(diào)查的次數(shù)，實(shí)行定期或不定期、書(shū)面或口頭等方式。針對(duì)患者提出的“熱水供給時(shí)間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不便利”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，簡(jiǎn)單滑倒”、“繳費(fèi)手續(xù)麻煩”等問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)與總務(wù)科、藥械科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長(zhǎng)聯(lián)系，取得幫助后，結(jié)合實(shí)際狀況妥當(dāng)處理了該類大事；將患者在就醫(yī)期間提出的“對(duì)患者關(guān)愛(ài)及隱私愛(ài)護(hù)不夠”、“個(gè)別護(hù)士穿刺技術(shù)較差”、“盼望得到更多的安康學(xué)問(wèn)”等問(wèn)題，反應(yīng)于護(hù)士長(zhǎng)，供應(yīng)護(hù)理部意見(jiàn)，要求并幫助其處理。依據(jù)病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了肯定成效。

3、為更好的開(kāi)展安康教育及護(hù)患溝通，護(hù)理部幫助各護(hù)理組制作了安康教育處方及宣傳畫(huà)，供病人查閱；組織全體護(hù)士共同學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)，教導(dǎo)說(shuō)話方式及技巧，要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士從業(yè)行為多觀看，對(duì)不良現(xiàn)象多指正教育。

三、提升護(hù)理安全防范意識(shí)，杜絕過(guò)失事故發(fā)生

1、定期催促檢查醫(yī)療護(hù)理安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查。制定了“護(hù)理安全檢查狀況表”、“節(jié)假日前護(hù)理安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”等護(hù)理安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，要求護(hù)理部各質(zhì)控小組及各科護(hù)士長(zhǎng)必需做好護(hù)理安全防范工作，常常巡察、排查安全隱患，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患。由護(hù)理部帶頭，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)每日夜查房及節(jié)假日值班，以保證夜間及節(jié)假日的護(hù)理安全。

2、完善了“護(hù)理安全不良大事主動(dòng)報(bào)告和治理制度”、“護(hù)理不良大事報(bào)告單”、“壓瘡申報(bào)表”、“壓瘡（難免）評(píng)估表”、“壓瘡觀看護(hù)理記錄單”、“跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”、“跌倒/墜床危急因素評(píng)估及規(guī)劃表”、“導(dǎo)管脫落危急度評(píng)估表”、“輸血不良反響報(bào)告表”、“各科工作量統(tǒng)計(jì)表”等標(biāo)準(zhǔn)表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強(qiáng)調(diào)護(hù)理不良大事的主動(dòng)上報(bào)，1—11月接到護(hù)理不良大事例、藥物不良反響例、輸血不良反響例和壓瘡例（院外褥瘡例，難免褥瘡例）的上報(bào)，較往年上報(bào)數(shù)有了較大的增長(zhǎng)。

3、針對(duì)上報(bào)的不良大事及日常檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)這些大事進(jìn)展分析爭(zhēng)論，為護(hù)理人員敲響警鐘，以削減避開(kāi)不良大事的發(fā)生。

四、落實(shí)人才培育規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)

1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的狀況，不斷提高護(hù)理質(zhì)量及水平，準(zhǔn)時(shí)接收先進(jìn)的護(hù)理理念、操作技術(shù)，護(hù)理部有規(guī)劃的安排各科護(hù)士長(zhǎng)到醫(yī)院承受護(hù)理治理短期培訓(xùn)，并選派工作力量及責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理骨干參與院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)力度，在入職及定崗前對(duì)新入人員進(jìn)展單獨(dú)談話，談話重點(diǎn)為護(hù)士執(zhí)業(yè)道德、護(hù)士禮儀、標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、護(hù)理安全等內(nèi)容；同時(shí)組織該類人員集體學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理安全學(xué)問(wèn)、觀看護(hù)士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容；對(duì)擬聘護(hù)士實(shí)行聘用前理論及操作考試，成績(jī)合格者方聘用。

3、組織護(hù)理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次（考核人次），組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，“三基”理論考試次。要求全體護(hù)士積極參與醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。

4、組織“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)，評(píng)比出技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)名、二等獎(jiǎng)名、優(yōu)秀獎(jiǎng)名及優(yōu)秀護(hù)士名，予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，鼓舞獲獎(jiǎng)?wù)咴俳釉賲?，要求五年資以下（含五年資）護(hù)士必需參與技能培訓(xùn)及考試，以提高技能水平。

5、加強(qiáng)人力資源治理，以培育護(hù)理能手、應(yīng)急護(hù)理人員、治理型后備人員為重點(diǎn)。

6、加強(qiáng)?？谱o(hù)理的開(kāi)展，一年壓瘡小組參與會(huì)診例，治愈壓瘡患者名（其余Y名患者未承受全面治療無(wú)法統(tǒng)計(jì)），治療不愈合傷口例，該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參與PICC穿刺例，PICC維護(hù)人次。

五、存在問(wèn)題

1、護(hù)理人員素養(yǎng)參差不齊，個(gè)別護(hù)士主動(dòng)效勞意識(shí)、工作責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)力量、專業(yè)技術(shù)水平及理論學(xué)問(wèn)較差。

2、核心制度貫徹不徹底，個(gè)別護(hù)理人員未能嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。

3、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)欠標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容單一不全面，?？谱o(hù)理記錄缺乏護(hù)理；護(hù)理記錄中缺項(xiàng)、漏項(xiàng)較多，病情觀看缺乏連續(xù)性。對(duì)疾病的觀看要點(diǎn)不能全面把握，導(dǎo)致護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。

4、少數(shù)護(hù)理人員無(wú)菌觀念不強(qiáng)，院感防范意識(shí)較差。

5、護(hù)理安全防范意識(shí)不強(qiáng)，有待加強(qiáng)。

6、宣教工作開(kāi)展不盡如人意。

7、急救藥品、物品、器材治理差強(qiáng)人意。

六、下一年工作準(zhǔn)備

1、連續(xù)以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化效勞為重點(diǎn)，樹(shù)立主動(dòng)效勞意識(shí)，培育優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀念，強(qiáng)調(diào)護(hù)士?jī)x表禮儀，把握的溝通協(xié)調(diào)技巧，積極開(kāi)展安康、安全學(xué)問(wèn)宣教。

2、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度，提高護(hù)理人員專業(yè)技能及理論水平。重點(diǎn)加強(qiáng)新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)及考核，加強(qiáng)急診科護(hù)理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急小組護(hù)理人員的培訓(xùn)。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評(píng)定，鼓勵(lì)帶教人員更好的開(kāi)展帶教工作。

3、連續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控治理力度，對(duì)全院護(hù)理工作做到妥當(dāng)規(guī)劃、仔細(xì)部署、準(zhǔn)時(shí)督查。加大日常巡察力度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題，加強(qiáng)安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)科室人員護(hù)理安全防范思維及意識(shí)，做好主動(dòng)防范工作。培育科室人員工作責(zé)任心及主動(dòng)性，防止過(guò)失事故發(fā)生，鼓舞護(hù)理不良大事的主動(dòng)上報(bào)。

4、加大急救藥品、物品、器材的治理，加強(qiáng)檢查力度。

5、加強(qiáng)院感監(jiān)管力度。

6、不斷完善護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

7、開(kāi)拓新護(hù)理工程，在符合規(guī)定的前提下拓展護(hù)理收費(fèi)工程。

隨著新醫(yī)改政策的進(jìn)一步深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈趨于白熱化，只有在做好本職工作的同時(shí)，不斷提高自身素養(yǎng)，不斷優(yōu)化就醫(yī)流程，不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，才能立于不敗之地，得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。

手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇2

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫忙下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容：

一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)生積極親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作，協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參與工作一年來(lái)，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天，教師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了具體的介紹，讓我熟悉到了解環(huán)境和熟悉器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)潔的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)并把握它，在環(huán)境中能夠快速的找到所需的物品！同時(shí)也使我們熟悉到時(shí)間就是生命，我們必需爭(zhēng)分奪秒！

第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士，緊急的心理?yè)]之不去，可在帶教教師的急躁指導(dǎo)與鼓舞下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺(tái)開(kāi)頭，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護(hù)士的工作體驗(yàn)，讓我熟悉到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)不然，必需有扎實(shí)的理論根底與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣，擔(dān)當(dāng)著重大的責(zé)任與壓力。

在手術(shù)室的.實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念，增加了無(wú)菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的熟悉與了解，使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的珍貴與脆弱，讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。

新的一年馬上來(lái)到，回憶過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克制20xx年度自身的一切缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī)。

手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇3

xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)?xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)怎么寫(xiě)?了xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)文本范文供新老護(hù)士參考：

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過(guò)了純潔的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華;在白色的氣氛中送走了很多個(gè)安靜的夜晚;在愛(ài)人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒(méi)有固頂?shù)墓?jié)假日;沒(méi)有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們悄悄無(wú)聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會(huì)。但我們無(wú)怨無(wú)悔。由于我們深知效勞對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫忙和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說(shuō)別的，就是一個(gè)晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任，但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來(lái)，有條不紊地進(jìn)展著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲乏身體的小王問(wèn)：“護(hù)士長(zhǎng)，我們忙乎了一大頓卻遭來(lái)一頓臭罵，那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您!”護(hù)士長(zhǎng)卻大度地說(shuō)：“那對(duì)小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛(ài)的妻子傷得那么重，心里太著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了。”象五一這樣的長(zhǎng)假，大家都留戀在如畫(huà)的山水和濃濃的親情中時(shí)，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。

盼望手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)范文為你帶來(lái)新年新氣象！

手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇4

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫忙下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

現(xiàn)總結(jié)：

一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)生積極親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作，協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參與工作一年來(lái)，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

新的一年馬上來(lái)到，回憶過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克制20xx年度自身的一切缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī)。

手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇5

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和教導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理規(guī)劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1～2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)治理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的治理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于月份、月份組織全體護(hù)士參與賓館、賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開(kāi)展安康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了護(hù)士。

手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇6

回憶過(guò)去的20年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫忙下，在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下，ICU的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步進(jìn)展，現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、ICU工作量統(tǒng)計(jì)

今年我科收治了危重病人例（去年收治病人數(shù)為例），搶救勝利例，死亡例，成搶救勝利率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟裂開(kāi)、嚴(yán)峻肺挫傷、急性心肌堵塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年我科業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元（去年科室收入萬(wàn)元），各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看，呈逐月上升的趨勢(shì)，尤其11、12月的收入增長(zhǎng)幅度到達(dá)了歷史峰，11月收治病人例，收入萬(wàn)，12月收治病人例，收入萬(wàn)，較前增長(zhǎng)了2—4倍不等，科室人員倍受鼓舞，對(duì)科室進(jìn)展布滿了信念。

二、工作狀況

1、嚴(yán)格執(zhí)行ICU治理制度，提高科室正規(guī)化治理水平

組織科室全體醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷爭(zhēng)論制度等，加大了科室正規(guī)化治理力度，增加了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷大事的發(fā)生。

2、標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高整體醫(yī)療水平

針對(duì)ICU的工作特點(diǎn)，我們標(biāo)準(zhǔn)制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與治理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也非常注意治療細(xì)節(jié)的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化，如：容量治理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，養(yǎng)分支持，血糖監(jiān)測(cè)與掌握冷靜評(píng)估、APACHEII評(píng)分的應(yīng)用等，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科非常注意業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，注意提升科室業(yè)務(wù)水平。

（1）我們積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重患者的養(yǎng)分支持，急性心包填塞的診治，急性心肌堵塞的治療”等。

（2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，常常性開(kāi)展疑難病歷爭(zhēng)論，對(duì)專業(yè)性比擬強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參加共同爭(zhēng)論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和學(xué)問(wèn)面。比方今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反響綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人，我們科室沒(méi)有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等細(xì)心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員特地為他排一套班，日夜守護(hù)，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救，最終救治勝利。通過(guò)這樣不停的摸索和爭(zhēng)論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

（3）我科室醫(yī)生在進(jìn)展根底學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠嫻熟把握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能嫻熟操作目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平快速提高。

（4）20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參與市衛(wèi)生局組織的“院前急救學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”，憑借過(guò)硬的理論學(xué)問(wèn)和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體其次名的良好成績(jī)，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。

4、加強(qiáng)學(xué)科建立，提高救治力量

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治力量，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建立是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)峻短缺的狀況下，排解萬(wàn)難，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn)修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修，建立了一個(gè)專業(yè)的ICU團(tuán)隊(duì)，提高了ICU對(duì)危重病人的處理力量，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善，從而保障了三級(jí)查房制度的順當(dāng)施行。

5、提高效勞質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作

一年來(lái)我科為全院各科室供應(yīng)會(huì)診近60次，參加搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者供應(yīng)了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，敬重轉(zhuǎn)來(lái)科室，為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生供應(yīng)各種便利，積極協(xié)作科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)療糾紛隱患，將沖突扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關(guān)科室情愿將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。

6、完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

（1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái)，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。

（2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加標(biāo)準(zhǔn)有序，取用便利，極大地提高了工作效率。

（3）定制了ICU工作服裝，標(biāo)準(zhǔn)了ICU的著裝，表達(dá)了ICU的特色，使ICU醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

7、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

（1）積極協(xié)作學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科擔(dān)當(dāng)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課，共完成授課200余課時(shí)，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。

（2）依據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)展了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作，反響良好。

8、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的ICU團(tuán)隊(duì)漸漸走向成熟。

ICU是個(gè)由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)懷愛(ài)護(hù)。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失，為工作常常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到，不計(jì)酬勞，不要求補(bǔ)假，從無(wú)怨言。我科同志常常在科室加班，遇到搶救病人，快速反響，自覺(jué)參加搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)水平提高很快；同志和同志入ICU時(shí)間不久，但積極肯干，專心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯；同志臨床思維慎密，考慮問(wèn)題全面周到，責(zé)任心強(qiáng)，喜愛(ài)ICU工作，能吃苦耐勞，并克制家庭困難，于今年10月份起，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)展為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，擔(dān)當(dāng)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，專心治理科室，獲得了科室及全院的全都好評(píng)；護(hù)士長(zhǎng)急躁細(xì)致，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。ICU的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的全都好評(píng)，且醫(yī)護(hù)之間協(xié)作默契，協(xié)調(diào)全都，從而提高了搶救勝利率。

ICU是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，13名工作人員平均年齡缺乏30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培育了這支年輕精干的隊(duì)伍，他們的精彩表現(xiàn)，經(jīng)常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日，我信任他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力氣，為我們的醫(yī)院進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

三、科室存在的問(wèn)題

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問(wèn)題：

1、科室人員缺乏，人員不固定：ICU護(hù)理人員缺乏，派來(lái)支援的護(hù)士不熟識(shí)ICU業(yè)務(wù)，搶救意識(shí)欠佳，存在醫(yī)療安全隱患。

2、醫(yī)療設(shè)備缺乏：ICU是一個(gè)新成立的科室，隨著科室病人的增多，業(yè)務(wù)的進(jìn)展，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救勝利率和醫(yī)療救治水平。

3、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室，給工作和生活帶來(lái)極大不便。

四、新年度主要工作思路

ICU是我院年輕的科室，學(xué)科的進(jìn)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和扶持，在此根底上，我們需要進(jìn)一步做到：

1、連續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救勝利率；

2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新工程：

（1）我科申請(qǐng)購(gòu)入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科室收入；

（2）我科擬開(kāi)展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末CO2監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)工程，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療安全，增加科室收入；

3、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通，特殊是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立特地的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，充分敬重兄弟科室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，爭(zhēng)取兄弟科室的支持和信任。

4、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度。

5、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)ICU常見(jiàn)病的診療，制定套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見(jiàn)病的醫(yī)護(hù)觀看要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn)，；對(duì)科室常用藥物集結(jié)成冊(cè)，便于查閱；對(duì)于新的藥物，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)把握用藥指征及用法；連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)抗生素的合理使用。

6、連續(xù)每周進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)展疑難病例爭(zhēng)論，準(zhǔn)時(shí)把握業(yè)務(wù)新學(xué)問(wèn)、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓舞科室業(yè)務(wù)爭(zhēng)論，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全；

7、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷準(zhǔn)時(shí)審查，每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及缺乏，便于改良；

8、借鑒護(hù)理不良大事報(bào)告制度，建立醫(yī)療不良大事報(bào)告制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)療安全隱患，避開(kāi)醫(yī)療事故的發(fā)生；

9、總結(jié)治療效果好的病歷，加強(qiáng)科室宣傳；

10、連續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊(cè)，指導(dǎo)臨床工作；

11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬的信任，爭(zhēng)取更多的病源，另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果；對(duì)于轉(zhuǎn)到?？频牟∪?，我科亦需隨訪，了解轉(zhuǎn)科后病人的狀況及?？茖?duì)我們的意見(jiàn)反應(yīng)，不斷吸取閱歷教訓(xùn)，提高我科的診治水平；

12、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測(cè)、麻醉科的血?dú)夥治龅?，為危重病人的診治供應(yīng)依據(jù)及指導(dǎo)；

13、加強(qiáng)病人的治理，防止惡意欠費(fèi)，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生；入科病人，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件，具體登記住址、身份證、電話號(hào)碼等信息，以便追查費(fèi)用等；

14、具體了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費(fèi)藥品告知書(shū)，并具體告知患者家屬，避開(kāi)由此而引起的糾紛；

15、加強(qiáng)科室人文建立，提倡正能量