《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)案例分析》

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)第一次研討

案例一：王萌和趙銘是大學(xué)同學(xué)，兩人2009年大學(xué)本科畢業(yè)后自行創(chuàng)業(yè)，成立了一家網(wǎng)絡(luò)科技公司，并創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)站。實(shí)際投入資本20萬(wàn)元，其中王萌投資12萬(wàn)元，趙銘投資8萬(wàn)元，均為向個(gè)人家庭的借款。日常公司管理由王萌負(fù)責(zé)，趙銘一邊復(fù)習(xí)考研一邊利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)站策劃。在公司運(yùn)行一年以后，由于要擴(kuò)大網(wǎng)站規(guī)模，公司向王萌父母借款10萬(wàn)元投入網(wǎng)站的建設(shè)之中。2010年10月，公司經(jīng)營(yíng)陷入困境，凈資產(chǎn)僅剩8萬(wàn)元，且趙銘考上了研究生準(zhǔn)備脫離公司。趙銘與王萌商議后。決定將公司股份轉(zhuǎn)讓給王萌，但雙方就轉(zhuǎn)讓價(jià)格發(fā)生了分歧。要求：

根據(jù)以上情況，綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)恒等式等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，你認(rèn)為趙銘的股份價(jià)格應(yīng)依據(jù)哪些會(huì)計(jì)信息來(lái)確定？你認(rèn)為合理的價(jià)格應(yīng)如何確定精選ppt依據(jù)的會(huì)計(jì)信息確認(rèn)解析：會(huì)計(jì)要素的六大類：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)會(huì)計(jì)恒等式：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益由上述信息可知，趙銘的股份價(jià)格應(yīng)依據(jù)會(huì)計(jì)要素中的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益之間的關(guān)系及數(shù)學(xué)恒等式所表達(dá)的含義這些信息來(lái)確認(rèn)。精選ppt分析:1.公司成立的時(shí)候，實(shí)際投入資本20萬(wàn)元，其中王萌投資12萬(wàn)元，趙銘投資8萬(wàn)元，均為向個(gè)人家庭的借款。這屬于個(gè)人的借款，與公司無(wú)關(guān)，不影響公司的財(cái)務(wù)核算。所以，

王萌占投資額百分比＝12/20*100%＝60%

趙銘占投資百分比＝8/20*100%=40%2.在公司運(yùn)行一年以后，由于要擴(kuò)大網(wǎng)站規(guī)模，公司向王萌父母借款10萬(wàn)元投入網(wǎng)站的建設(shè)之中。王萌是公司負(fù)責(zé)人，他的行為就代表公司的行為，此時(shí)向其父母借款就是屬于公司借款，就屬于公司的負(fù)債。3.2010年10月，公司經(jīng)營(yíng)陷入困境，凈資產(chǎn)僅剩8萬(wàn)元，且趙銘考上了研究生準(zhǔn)備脫離公司。而凈資產(chǎn)=企業(yè)資產(chǎn)總額–負(fù)債，凈資產(chǎn)只有8萬(wàn)，所以凈資產(chǎn)中王萌和趙銘各自占王萌＝8*60%＝4.8萬(wàn)

趙銘＝8*40%＝3.2萬(wàn)精選ppt

所以，綜上所述最后以凈資產(chǎn)8萬(wàn)和公司成立時(shí)兩人投資所占的比例來(lái)決定。即：王萌：4.8萬(wàn)趙銘：3.2萬(wàn)精選ppt案例二：大學(xué)生劉軍畢業(yè)后決心自己創(chuàng)業(yè)。其籌資開設(shè)了一家小型印務(wù)社，主營(yíng)電腦打字、復(fù)印、公用電話、傳真等業(yè)務(wù)。該印務(wù)社已在工商行政管理部門登記注冊(cè)，并已正式開業(yè)。劉軍自任總經(jīng)理，并聘任張政和李薔為員工。為順利開業(yè)，該印務(wù)社購(gòu)置了兩臺(tái)方正電腦，兩臺(tái)惠普激光打印機(jī)，一臺(tái)佳能高速?gòu)?fù)印機(jī)，以及傳真機(jī)、電話等設(shè)備，并租用了面積為40平方米的商業(yè)用房作為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。要求：（1）請(qǐng)列示該印務(wù)社開業(yè)時(shí)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的詳細(xì)情況（各項(xiàng)目應(yīng)注明具體內(nèi)容和實(shí)際金額）以及資產(chǎn)總額、負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額。（2）假設(shè)該印務(wù)社已經(jīng)營(yíng)業(yè)一個(gè)月，請(qǐng)列示其所發(fā)生的各項(xiàng)收入和費(fèi)用（注明項(xiàng)目名稱及其具體內(nèi)容）精選ppt分析：(1).請(qǐng)列示該印務(wù)社開業(yè)時(shí)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的詳細(xì)情況（各項(xiàng)目應(yīng)注明具體內(nèi)容和實(shí)際金額）以及資產(chǎn)總額、負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額。解析：

資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益

總計(jì)：138900元總計(jì)：3500元總計(jì)：135400元精選ppt（2）.

收入：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——電腦打字

——復(fù)印

——公用電話

——傳真費(fèi)用：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——打印紙

——油墨

——電話費(fèi)用

——寬帶費(fèi)用管理費(fèi)用——辦公費(fèi)

——管理人員工資營(yíng)業(yè)外支出——水電費(fèi)營(yíng)業(yè)稅稅金及附加——營(yíng)業(yè)稅所得稅銷售費(fèi)用——應(yīng)付職工薪酬固定資產(chǎn)折舊精選ppt（2）假設(shè)該印務(wù)社已經(jīng)營(yíng)業(yè)一個(gè)月，請(qǐng)列示其所發(fā)生的各項(xiàng)收入和費(fèi)用（注明項(xiàng)目名稱及其具體內(nèi)容）

營(yíng)業(yè)一個(gè)月后，資產(chǎn)增加3700元，負(fù)債減少2500元，所有者權(quán)益增加6200元。（元）（元）精選ppt案例三：

2010年5月，某風(fēng)險(xiǎn)投資商（以下簡(jiǎn)稱A公司）在對(duì)B公司的技術(shù)進(jìn)行長(zhǎng)期考察后決定考慮對(duì)B公司進(jìn)行股權(quán)投資，A公司在對(duì)B公司進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：（1）B公司于2006年創(chuàng)立，2006年至今均未編制現(xiàn)金流量表，A公司要求提供但B公司稱無(wú)法提供。（2）B公司2007年建立了自己的工廠，2007年在對(duì)工廠的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行折舊時(shí)采用了機(jī)器工時(shí)法，但由于工廠管理不規(guī)范，無(wú)法獲取確切的機(jī)器工時(shí)數(shù)據(jù)，因此在2008年開始采用直線折舊法，但未對(duì)2007年的折舊額進(jìn)行追溯調(diào)整。（3）B公司2009年以30萬(wàn)元購(gòu)入了一項(xiàng)專利技術(shù)，購(gòu)入時(shí)將其一次性計(jì)入了當(dāng)期損益。（4）B公司對(duì)所有原材料都采用了定期盤存的制度，包括單價(jià)昂貴、在產(chǎn)品成本中占較大比重的原材料。要求：針對(duì)上述情況，請(qǐng)你運(yùn)用會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的相關(guān)知識(shí)來(lái)分析上述情況可能會(huì)對(duì)哪些會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征產(chǎn)生影響，該如何改進(jìn)？精選ppt解答：1）B公司于2006年創(chuàng)立，2006年至今均未編制現(xiàn)金流量表，A公司要求提供但B公司稱無(wú)法提供。可靠性、相關(guān)性、相關(guān)性、及時(shí)性改進(jìn)：該公司應(yīng)盡快按過(guò)去這幾年已有記載的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量分類分項(xiàng)列示。會(huì)計(jì)原始憑證是保存15年的，根據(jù)會(huì)計(jì)原始憑證編制現(xiàn)金流量表精選ppt解析：

1.可靠性：因?yàn)锽公司至今沒(méi)有編制現(xiàn)金流量表，會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息內(nèi)容不完整，勢(shì)必?zé)o法滿足各有關(guān)方面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以進(jìn)行決策的需要。

2.相關(guān)性：缺少會(huì)計(jì)報(bào)表，不利于A公司對(duì)于B企業(yè)過(guò)去，現(xiàn)在或者未來(lái)的情況作出評(píng)價(jià)或者預(yù)測(cè)。

3.可比性：缺少會(huì)計(jì)報(bào)表不利于A公司對(duì)B公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)的了解，不能看出不同時(shí)期B公司的經(jīng)營(yíng)情況。

4.及時(shí)性：B公司2006年就已經(jīng)成立了但是到了2007年都還未編制現(xiàn)金流量表，使得會(huì)計(jì)信息不可靠。精選ppt2）B公司2007年建立了自己的工廠，2007年在對(duì)工廠的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行折舊時(shí)采用了機(jī)器工時(shí)法，但由于工廠管理不規(guī)范，無(wú)法獲取確切的機(jī)器工時(shí)數(shù)據(jù)，因此在2008年開始采用直線折舊法，但未對(duì)2007年的折舊額進(jìn)行追溯調(diào)整。

可靠性、及時(shí)性、相關(guān)性改進(jìn)：采用直線折舊法對(duì)07年的折舊額進(jìn)行追溯調(diào)整，以后折舊計(jì)算都用直線折舊法。如有變更，應(yīng)在附注中說(shuō)明。精選ppt解析：1.可靠性：因?yàn)锽企業(yè)2007年采取的是機(jī)器工時(shí)法而在2008年就采用了直線折舊法，這樣會(huì)使得會(huì)計(jì)信息的記錄不同。2.及時(shí)性：因?yàn)樵?007年才調(diào)整折舊法，這樣會(huì)使得上一年的會(huì)計(jì)信息丟失，沒(méi)有及時(shí)的在2007年調(diào)整。3.相關(guān)性：對(duì)于B公司的這種調(diào)整不利于A公司對(duì)于B企業(yè)過(guò)去，現(xiàn)在或者未來(lái)的情況作出評(píng)價(jià)或者預(yù)測(cè)。精選ppt3）B公司2009年以30萬(wàn)元購(gòu)入了一項(xiàng)專利技術(shù)，購(gòu)入時(shí)將其一次性計(jì)入了當(dāng)期損益。

謹(jǐn)慎性、可靠性、可比性、相關(guān)性1.謹(jǐn)慎性：題中說(shuō)一次性計(jì)入當(dāng)期的損益，缺乏謹(jǐn)慎性。謹(jǐn)慎性又稱穩(wěn)健性，在會(huì)計(jì)核算的時(shí)候應(yīng)該合理的預(yù)計(jì)可能造成的結(jié)果。應(yīng)該對(duì)這次投入的專利技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的估計(jì)，防范風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)的發(fā)展。2.可比性：將購(gòu)入的專利，一次性計(jì)入當(dāng)期的損益，不利于企業(yè)不同時(shí)期的比較。企業(yè)應(yīng)該對(duì)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)業(yè)成績(jī)進(jìn)行比較。

3.可靠性：企業(yè)進(jìn)行交易后，應(yīng)完整詳細(xì)的反映各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素及其他相關(guān)信息，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，內(nèi)容完整。4.相關(guān)性:企業(yè)應(yīng)提供詳細(xì)的信息，為企業(yè)對(duì)現(xiàn)在、未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行正確的預(yù)測(cè)。(3)重要性、謹(jǐn)慎性、可理解性、及時(shí)性、可靠性、相關(guān)性改進(jìn)：應(yīng)該合理劃分收益性支出和資本性支出。收益性支出是為取得本期收益而發(fā)生的支出，應(yīng)當(dāng)作為本期費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益，列入利潤(rùn)表中。資本性支出是為形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，為以后各期取得收益而發(fā)生的支出，應(yīng)當(dāng)作為資本反應(yīng)，列入資本負(fù)債表中。精選ppt4）B公司對(duì)所有原材料都采用了定期盤存的制度，包括單價(jià)昂貴、在產(chǎn)品成本中占較大比重的原材料。

重要性、謹(jǐn)慎性、可理解性、可靠性改進(jìn)：定期盤存的制度，只記錄收入，不記錄支出，造成單價(jià)昂貴、在產(chǎn)品成本中占較大比重的原材料的損失。單價(jià)昂貴、在產(chǎn)品成本中占較大比重的原材料應(yīng)當(dāng)用永續(xù)盤存的制度。單價(jià)便宜、在產(chǎn)品成本中占較大比輕的原材料可以用定期盤存的制度，也可以用永續(xù)存盤的制度。精選ppt解析：

1.重要性和謹(jǐn)慎性:它是指財(cái)務(wù)報(bào)告在反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)區(qū)別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要程度，不應(yīng)所有原材料都采用定期盤存的制度，也缺乏謹(jǐn)慎性，不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

2.可理解性:沒(méi)有清晰地盤存這些原材料，提供的會(huì)計(jì)信息不夠清晰明了。

3.可靠性:如果選取的制度不正確，那提供的信息也不夠準(zhǔn)確、清晰、明了，就會(huì)使會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和它的真實(shí)性變低，對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展不利。精選ppt案例四

資料：小楊是某財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，在校期間學(xué)習(xí)刻苦，很早就考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，畢業(yè)后到某鋼廠財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作。2005年即工作一年后，小楊感到出納工作太瑣碎沒(méi)有前途，之前的工作熱情消失殆盡，在工作上敷衍了事，對(duì)前來(lái)報(bào)銷的職工態(tài)度惡劣，受到多次投訴。財(cái)務(wù)部的高部長(zhǎng)是從基層一步一步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，也經(jīng)歷過(guò)小楊的這個(gè)階段，因此經(jīng)常與小楊談心，用自己的親身經(jīng)歷來(lái)開導(dǎo)小楊，被小楊親切地稱為高老大。精選ppt在高部長(zhǎng)的關(guān)心下，小楊的信心恢復(fù)，不但工作努力，還刻苦鉆研業(yè)務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。2012年學(xué)習(xí)深造后回廠的小楊被提拔為財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)，當(dāng)他急切地將一些想法與“高老大”交流時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己的一些觀點(diǎn)與高部長(zhǎng)發(fā)生了明顯的分歧：小楊認(rèn)為，應(yīng)該多給會(huì)計(jì)人員提供一些接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每周應(yīng)有固定時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，但高部長(zhǎng)認(rèn)為會(huì)計(jì)人員工作繁忙，沒(méi)有時(shí)間搞這些“虛”的東西。小楊認(rèn)為，財(cái)務(wù)部門的人員應(yīng)該了解廠子的業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃，因此，希望高部長(zhǎng)在開完廠部的戰(zhàn)略會(huì)議后，能夠?qū)?huì)議精神傳達(dá)一下。精選ppt但是高部長(zhǎng)認(rèn)為，財(cái)務(wù)部的本職工作就是認(rèn)真做賬、認(rèn)真查賬，避免廠子的資產(chǎn)流失，廠子的戰(zhàn)略與本部門無(wú)關(guān)，無(wú)需關(guān)心，甚至還說(shuō)，以后的戰(zhàn)略會(huì)議他想跟廠長(zhǎng)申請(qǐng)不去了，反正去了也是在那里打盹。

要求：請(qǐng)以小組為單位討論一下問(wèn)題：

⑴小楊2005年的表現(xiàn)違背了哪些會(huì)計(jì)職業(yè)道德？

⑵小楊的觀點(diǎn)和高部長(zhǎng)的觀點(diǎn)，你贊成哪一個(gè)？請(qǐng)從會(huì)計(jì)職業(yè)道德的角度說(shuō)明原因。

⑶結(jié)合案例說(shuō)說(shuō)“提高技能”、“參與管理”這兩項(xiàng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德內(nèi)容間的關(guān)系。精選ppt解析：（1）1）愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。2）廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。3）客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨(dú)立性。4）提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。5）參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。6）強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。精選ppt小楊感到出納工作太瑣碎沒(méi)有前途，之前的工作熱情消失殆盡，這是不熱愛(ài)工作的表現(xiàn)，違背了愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德。在工作上敷衍了事，對(duì)前來(lái)報(bào)銷的職工態(tài)度惡劣，受到多次投訴，表現(xiàn)了她沒(méi)有增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感，沒(méi)有鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，沒(méi)有樹立服