施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度（精選7篇）在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度就是在店鋪為大家整理的施工現(xiàn)場管理制度（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。施工現(xiàn)場管理制度1為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員第1頁共25頁成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。三、施工現(xiàn)場資料管理制度2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。第2頁共25頁5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。四、施工現(xiàn)場材料管理制度1、材料送到現(xiàn)場，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場，并登記臺(tái)帳。3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場文明施工理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)，做好落手清工作。4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。第3頁共25頁6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。5、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500匯報(bào)，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度第4頁共25頁1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。第5頁共25頁4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及大限度的解決。5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。8.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，第6頁共25頁后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查，防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào)，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。九、施工現(xiàn)場顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。1.41.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：第7頁共25頁2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。2.3施工現(xiàn)場用電時(shí)，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定3.1在交叉施工過程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定：4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時(shí)間組織人員到場解決。4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。施工現(xiàn)場管理制度2一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動(dòng)。解決。施工人員要服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩第8頁共25頁帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。4.施工前要詳細(xì)交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中，公司巡檢不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部，瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。5.注重成品與半成品的保護(hù)，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有路等改造規(guī)定。必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。第9頁共25頁10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。11.遒紀(jì)守法，不參與社會(huì)糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。12.維護(hù)公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受的客戶的好評將給予獎(jiǎng)勵(lì)。13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理制度31、我們的準(zhǔn)則1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則，在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu)，不得破壞建筑物外立面，如需改動(dòng)，應(yīng)由業(yè)主有外墻裝飾效果修整。1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求，供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前，必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長對材料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行施工。1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。第10頁共25頁1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行。1.6材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。2、我們的驗(yàn)收2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道安裝應(yīng)固定牢固，無松動(dòng)，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗(yàn)收。2.2管道與器具，管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃?xì)夤艿?間距應(yīng)小于用鋼卷尺檢查。2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管，應(yīng)按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露施工現(xiàn)場管理制度4一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎(jiǎng)懲措施1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場平面布置圖（辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電，塔吊第11頁共25頁位置等）布置現(xiàn)場，并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時(shí)間，對于不能查，并積極配合甲方的巡查工作。3.現(xiàn)場圍擋a現(xiàn)場沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻，高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。（違者XXXX年元/次）處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。4．施工現(xiàn)場人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等）。b.現(xiàn)場管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。（違者10元/次）20元/次）d.施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。e施工現(xiàn)場道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。（違者500元/次）f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺(tái)，在建筑物外墻四周抄平，夯實(shí)，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側(cè)面刷黃黑色分格，60cm一格。第12頁共25頁外腳手架不小于30cm，雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場不能見明水。（違者XXXX年元/次）g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。存水池、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、泵秤等，現(xiàn)場攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。（違者200元/次）建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿，高度在900mm以上。（違者200元/次）且埋深不應(yīng)小于0.6m，電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺(tái)座及統(tǒng)一尺寸的保護(hù)欄。要求電纜用五線制，機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘。（違者200元/次）木工棚等配備消防設(shè)施。等。（違者100元/次）5．材料堆放a．各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)牌。（違者200元/處）b．鋼筋存放場地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地，應(yīng)用10～20cm第13頁共25頁200元/處）距離地面不少于30cm（違者200元/處）。d．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)，要做到工完料凈場地清，不能馬上運(yùn)100元/處）6.現(xiàn)場生活區(qū)全要求。舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日，保持干凈整潔。c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。項(xiàng)目管理要求處罰措施獎(jiǎng)勵(lì)措施工期第14頁共25頁建設(shè)單位和總包單位合同工期按甲方要求，保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期工期細(xì)化，按施工進(jìn)度計(jì)劃工期即：每月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，4．每周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況違反合同總工期，超過一天罰款1萬元對于階段性（基礎(chǔ)、主體、裝飾）時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期沒有完成，超過一天，罰款3000元按周進(jìn)度計(jì)劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周按月進(jìn)度計(jì)劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月經(jīng)濟(jì)損失，按延誤工期最長的單位工程計(jì)算對于各項(xiàng)評比優(yōu)秀的單位給于獎(jiǎng)勵(lì)，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工經(jīng)過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認(rèn)可嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工保證進(jìn)場材料、半成品必須合格，達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求第15頁共25頁搞好圖紙會(huì)審及施工前技術(shù)交底加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，注重質(zhì)量主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上，罰款XXXX年元未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù)。結(jié)構(gòu)工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達(dá)不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處，造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。裝飾工程：內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處，其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200100~XXXX年元/處，砼未按配合比計(jì)量罰款1000元/次，其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任文明安全施工按照施工安全操作規(guī)范進(jìn)行施工按照文明施工要求1．對施工中安全設(shè)施不齊全罰款XXXX年元/次3．由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元4．外腳手架與工程進(jìn)度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防護(hù)第16頁共25頁不及時(shí)罰款XXXX年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處5．其它詳安全文明施工管理6．造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任二、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理獎(jiǎng)懲措施項(xiàng)目管理要求處罰措施獎(jiǎng)勵(lì)措施材料嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工保證進(jìn)場材料、半成品必須合格，達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方要求嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本加強(qiáng)職工成本量意識(shí)，注重成本控制款100元/次,大面積的按2倍市場價(jià)罰款.鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價(jià)2倍處罰。未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任。其他造成的材料浪費(fèi)甲方酌情處罰。第17頁共25頁對于各項(xiàng)評比優(yōu)秀的班組給于獎(jiǎng)勵(lì)從罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)（進(jìn)度罰款額除外）施工現(xiàn)場管理制度5施工現(xiàn)場管理制度第一章：質(zhì)量例會(huì)制度周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日。由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時(shí)召開，并將會(huì)議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。第二章：技術(shù)交底制度同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重第18頁共25頁于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。第三章：三檢及交底接檢制度在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三個(gè)制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項(xiàng)工第19頁共25頁程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。6、經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。第四章：質(zhì)量掛牌制度第20頁共25頁工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進(jìn)辦組織間的掘員工的質(zhì)量潛力。至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。另外，各分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很快就會(huì)被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。對各班組的勞動(dòng)成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。施工現(xiàn)場管理制度61、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后，工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)第21頁共25頁假后方可休息。并備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。8、年終評獎(jiǎng)金時(shí)，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定。施工現(xiàn)場管理制度7料節(jié)約，根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本標(biāo)準(zhǔn)，并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。一．施工現(xiàn)場場容外立面要直，高度不得低于1.8米。（二）施工工地應(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范清晰。（四）施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆芬秸麍?jiān)實(shí)、暢通。第22頁共25頁休息平臺(tái)、陽臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。（六）施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地大小便