軋花廠職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁軋花廠職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作總結(jié)九十團軋花廠第三篇：軋花廠總結(jié)車間工作總結(jié)____年擔(dān)任軋花廠班長、車間主任一職，回首一年的工作，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在團常委和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，____年即將過去，在這一年中，我與同志們一起經(jīng)歷了軋花廠的改革和發(fā)展，在思想上和心靈上也受到了洗禮、得到了升華。作為軋花廠的一名中層管理人員，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為軋花廠做出了應(yīng)有的貢獻。作為一名黨員，我在____的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)和進步，使自己的思想水平和政治素養(yǎng)進一步得到了提高。在過去的一年中，我在工作和生活中能夠以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，現(xiàn)對一年來的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié)：一、加強思想，建立合理分配制度車間黨支部在軋花廠黨委的統(tǒng)一布置下，以“____”為主要思想，認(rèn)真貫徹軋花廠黨委的主要精神，車間都能以身作則，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅持原則秉公辦事；在廣大擋車工中樹立了良好的形象，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。車間在分配制度上，車間根據(jù)目前擋車工工資低等實際情況，并為下一步工作順利開展和檢修工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配職工的收入，充分調(diào)動廣大職工工作的積極性，為更好地完成軋花廠下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)軋花廠車間實際實際情況，制定工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度，加班費用。同時，每月公開收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。二、主要工作____月—____月作為一名班長，我深知自己責(zé)任的重大。做為車間班子的班長，我必須時刻牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任，心系軋花廠、心系生產(chǎn)，帶領(lǐng)全體檢修員工，在崗位人員少、檢修任務(wù)重、帶領(lǐng)車間一班人把廠里安排的各項工作和管理任務(wù)完成好。與此同時，做為車間支部的一員，我更有義務(wù)與支部其他成員一道發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大黨員的積極性，使他們在工作中起到先鋒模范作用。____月—____月我車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，任命我為車間主任，以管理為契機，在全面遵循軋花廠的戰(zhàn)略發(fā)展大格局下扎實落實車間的各項任務(wù)，繼續(xù)深化車間內(nèi)部改革，按照機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路，精心操作，安全運行，合理調(diào)配人員，積極抓好軋季軋花，保障軋花廠生產(chǎn)的安全正常運行。工作中的不足和明年工作思路在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如車間安全教育不夠致使一命擋車工受傷。工作創(chuàng)新能力有待進一步加強，求真務(wù)實的作風(fēng)不夠牢固，車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強，以及職工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進一步加強等。針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：一、進一步提高擋車工素質(zhì)，繼續(xù)抓好擋車工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作，制定合理的擋車工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵擋車工參與技術(shù)創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作，促進安全生產(chǎn)；二、充分發(fā)揮車間____職能，積極配合公司的各項改革，繼續(xù)做好擋車工的思想政治工作，因利勢導(dǎo)，引導(dǎo)車間擋車工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，參與改革、支持改革，確保軋季生產(chǎn)和擋車工隊伍的穩(wěn)定；三、進一步挖潛軋花廠增效，節(jié)能降耗，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的新路子；四、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持各班的“例會制”，加強各項管理工作，提升管理水平；總之，在新的一年里，車間將在發(fā)揚好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞軋花廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)改革，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機，加大車間各項管理工作，加強職工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的職工隊伍，使他們繼續(xù)發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、求實、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。張峰良____-11-26軋花廠扶貧工作計劃按照團民政科的要求，結(jié)合我廠實際情況，扎實開展好扶貧工作，特制訂工作計劃：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確我廠按要求成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長書記任組長，對工作負(fù)總責(zé)。確定了具體工作聯(lián)系人員，做到了責(zé)任到位。按照要求做好扶貧對象，落實幫扶措施，注重幫扶效果。二、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年，我廠黨支部采取“一幫一”的形式，多途徑、多渠道地開展幫扶活動，建立了幫扶聯(lián)系卡，明確黨員干部與貧困對象結(jié)對____和具體幫扶內(nèi)容，做到幫技術(shù)、幫資金，同時廠黨支部鼓勵安排貧困人員到廠里多干活，以增加他們的收入。三、強化扶持活動。繼續(xù)搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動。今年我們將在原來工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方式，開展多種形式的幫扶活動。突出扶志，增強他們發(fā)展的信心；突出實物扶貧，增強造血功能。四、強化工作責(zé)任和紀(jì)律。我廠每位同志都把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層，經(jīng)常深入扶貧對象家了解情況，做好調(diào)查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。____年軋花廠科技工作總結(jié)一年來，在團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部職工的共同努力下，面對日趨激烈的市場競爭，我廠始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，不斷加大科技投入，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，得到了快速發(fā)展。使我廠更加完善了棉花加工技術(shù)，改善了加工環(huán)境，使我廠棉花加工技術(shù)又上了一個臺階，鞏固了我廠棉花加工技術(shù)和加工質(zhì)量的先進水平，使我廠科技工作邁出了一大步，為我廠棉花加工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年，我廠已完成____萬公斤籽棉的收購和加工任務(wù)，順利地完成了團黨委下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我廠____年科技工作總結(jié)如下：一、成立科技攻關(guān)小組組長：余洪成胡英副組長：李輝白煥英成員：袁龍勝陳明云周龍軍鄭振--____二、抓好職工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中，我們把提高職工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高職工隊伍的專業(yè)知識水平，我們在做好職工培訓(xùn)的同時，積極鼓勵參加農(nóng)廣校學(xué)習(xí)。目前，全廠____多人參加農(nóng)廣校學(xué)習(xí)。與此同時，我廠要全廠職工中進行了職稱考核，這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進作用。三、為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。我廠派出了車間主任和電工到____棉機廠學(xué)習(xí)取經(jīng)，使廠管理人員的知識化并接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為廠抓好技術(shù)進步奠定了基礎(chǔ)。四、大力抓好技術(shù)改造工作1、總投資____萬元，新建設(shè)了一條168機采棉清理烘干生產(chǎn)車間（配套____臺168型軋花機和烘干除雜等設(shè)備）；二是團場投資完善了籽棉場地排水系統(tǒng)和蓋垛蓬布的防雨防火處理；三是投資____萬元新建了____立方消防水池一座、新增加消防管網(wǎng)____米。在技改期間，我廠投入了一定的人力、物力。在基礎(chǔ)建設(shè)中，為加快施工進度，要人給人，要物給物。在新設(shè)備____過程中，廠黨支部以干部作風(fēng)建設(shè)年為契機，成立了黨員干部服務(wù)隊，每天干部親自深入工作現(xiàn)場，尤其是廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車間主任親自參加____工作，既協(xié)助廠家加快了工作進度，又學(xué)到了新設(shè)備____的技術(shù)知識，為經(jīng)后生產(chǎn)技術(shù)管理打下了基礎(chǔ)。在新設(shè)備調(diào)試期間，廠長親自掛帥，帶領(lǐng)車間主任、技術(shù)骨干和廠家工程技術(shù)人員一起加班加點，克服困難，攻克一個又一個技術(shù)難關(guān)，以最快速度完成調(diào)試工作，使新生產(chǎn)線按期進入正常生產(chǎn)。2、加大消防硬件設(shè)施的科技投入，在原來消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年又補充了消防車消防栓、消防水帶、水____等。增強了我廠自防自救的能力。五、加強科學(xué)管理。軋花廠職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作總結(jié)（二）總結(jié)軋花廠職業(yè)技能培訓(xùn)工作總結(jié)按照兵、師職業(yè)技能培訓(xùn)中心的要求，我廠十分重視全面抓好職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作，提高職工的崗位技術(shù)能力，立足崗位全面推行技能培訓(xùn)工作，取得了良好的效果。現(xiàn)將我廠____年職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心____。廠成立了以廠長書記為組長，副廠長副書記為副組長，各車間主任為成員的職工技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，密切配合，認(rèn)真____和安排，制定計劃和措施，投入一定的人力、物力和財力。二、加強高級技能人員培訓(xùn)工作。此次主要是以高級技工培訓(xùn)為主，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使高技能人員不斷更新技能理念，完善知識結(jié)構(gòu)。使高級技能人員更加深刻地領(lǐng)會到，棉花加工技術(shù)的發(fā)展，要求不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作。根據(jù)棉花加工的實際情況，拓寬思路，多出點子，想好辦法，當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。這就要求我們必須不斷地通過學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務(wù)，才能提高工作質(zhì)量和效率。三、不斷提高級技術(shù)人員的技能水平。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)有了____的認(rèn)識。作為棉花加工技術(shù)人員，必須不斷提高自己的專業(yè)技能，開闊視野，拓展思路，增強了做好工作的信心和決心。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，職工們學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實際操作方法，不斷改進工作方法，把工作方法與實際操作有機的結(jié)合，進一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率。四、加強技術(shù)人員的科學(xué)文化知識和理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ)。能否做好工作，不僅僅是自己的問題，也是對軋花廠負(fù)責(zé)的問題，只有努力地工作，扎扎實實地工作，才