車間通報批評

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車間通報批評篇一

1、裝配車間、工量具倉庫、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺鉆衛(wèi)生清潔整齊。

2、裝配車間與倉庫之間的過道處，搬運木板和成品分開放置，并規(guī)定擺放位置。

3、裝配車間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標簽，一目了然。

4、銑床窗臺附近整理清白。

5、27號數(shù)控機床整理清白，值得表揚。

6、數(shù)控區(qū)域，機床頂部，產(chǎn)品、物件擺放減少，比較整齊。

7、生產(chǎn)部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。

8、加工中心衛(wèi)生整齊，機器清潔清白。

以上是值得表揚的地方，希望大家以后繼續(xù)保持。但是還存在一些需要改進的地方，如下有待改進之處

1、10號數(shù)控車床內(nèi)鐵屑沒清理清白。

2、14號數(shù)控機床處的垃圾沒有倒。

3、18號數(shù)控機床，工具(扳手)放在機床內(nèi)。4、24號數(shù)控機床沒清潔清白，殘留鐵屑

5、儀表切割機器使用后沒有整理，都是灰塵、鐵屑。

6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件，沒有整理。

7、裝配車間旋鉚機，使用了卻沒人清潔，上面布滿灰塵。

8、裝配車間旋鉚機附近的材料擺放凌亂。

9、大多數(shù)臺鉆沒有防護蓋。

10、小沖床沒有防護蓋。

11、儀表車床潤滑不夠。

希望各車間主任對車間內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作進行督促安排，以上所提到的內(nèi)容希望在下周衛(wèi)生檢查時能得到改善。

年月日

車間通報批評篇二

公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標公司：

在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發(fā)展。本年度的“評先〞工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評比管理方法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會認真審核，決定對劉德才等52名先進個人進行表彰。

一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。

以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金3000元。

二、公司級優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標公司毛洪杰。

以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金20xx元。

三、部門級優(yōu)秀員工(31名)：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉儲部陳建華、財務(wù)部杜書寬、購買一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳?、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標余海、新路標孫萬恒。

四、公司營銷貢獻獎(1名)：市場部蔣相麗。

以上人員授予部門級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金1000元。

在以上這些受獎?wù)呱砩?，集中表達了“真誠、創(chuàng)新、求實、奉獻〞的公司精神，表達了腳踏實地、埋頭苦干的扎實作風(fēng)，表達了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的模范。

公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進模范人物為模范，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立