《各行各業(yè)崗位競聘演講稿》

《各行各業(yè)崗位競聘演講稿范文》業(yè)中和停機后的“一日三查”照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備，要做到“管好、用好、預防為主的原則。 系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放 聘講臺。責了菏澤市成武、定陶兩縣農村數(shù)據(jù)庫建設工作，順利通過驗收;xx 力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中 的服務于經(jīng)濟社會的發(fā)展。術 。 。自我在公共衛(wèi)生科工作以來，醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫(一)政治思想方面： (二)工作業(yè)績方面：1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工，我 務及復學(工)情況等。要掌握其動態(tài)情況，做好追蹤隨訪。避免疾病 本人xx年畢業(yè)于長安大學經(jīng)濟管理學院統(tǒng)計學專業(yè)。從學校畢都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛 (二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各工作奠定了堅實的基礎，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時 采用了我的文稿材料。在我局開展保持共產黨員先進性教育活動期 2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過3、做好調查研究工作。重大決策的會前，辦公室及時提交有關 非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____(__)科技發(fā)展有限公司財務副主任。月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計月兼任__物業(yè)會計，在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會我感受到了__這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。我之所以競聘__科技財務副主任這個職位，除了熱愛財務工作 3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)資的安全;服務就是服務于公司，服務于員工，服務于客戶，增收節(jié)4、財務副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執(zhí)行財務法規(guī) 6、在公司資金緊張的情況下，配合領導搞好融資工作。今年上常運轉。 3、協(xié)助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究，為領導經(jīng)營決策提供一手4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的5、財務部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況嚴守紀律，勤學習、勤服務;以共同的目標團結人，以自身的行動帶 各渠道的協(xié)作配合下，我將按照：樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任，做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉變，提升三種能力;處理四種關系，演好四員角色;突出五方面工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平樹立一個完成上級任務的信心和決心;信心是做好每一項工作的;與力。作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務收入80%左右)，它經(jīng)營管理 做好兩個市場。第一是存量市場;要重視話務量經(jīng)營，突出存量2、保住話務存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度，利價值。3、保住收入存量，要采用針對性強的營銷辦法，引導用戶多使2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務的 解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。 員工的關系是協(xié)作的關系)，其次是業(yè)務(流程)的管控。三是溝通協(xié)調能力，由于我們的業(yè)務非常復雜，一種業(yè)務(產品)牽連到多個住話音市場經(jīng)營基本面 3、加強對寬帶市場的分析研究，靈活運用競爭性資費，狠抓寬。 。并重點對無來電顯示的較高端客戶做針對性營銷;利用彩鈴的動感、，做好新增市場的搶奪。法問題(存量部分)。存量嚴重流失、增量嚴重不足，仍然是公眾客展保存激增。重視客戶保持工作，加大存量(簽約)力度。1、以業(yè)務收入同比正增長為目標，增強信心，制訂詳細工作計 水平和營銷技巧;提高簽約有效性;以商鋪、工廠的話務經(jīng)營為主線進制訂行之有效的營銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用電話的也是服務意識;將運維優(yōu)勢轉化為營銷優(yōu)勢。實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”干(核心)隊伍，利用社區(qū)經(jīng)理獨立的工作方式和日積月累的客戶關業(yè)人員的“四力”(即主動營銷能力、業(yè)務受理能力、服務親和力、 現(xiàn)場管理能力)，加強營業(yè)營收款及時存行上劃的管控，確保資金安全，在營業(yè)廳忙時抽調一切可利用的力量(社區(qū)經(jīng)理、支局長)到營業(yè)前臺實行機會營銷;營業(yè)窗口是我們的傳統(tǒng)直銷渠道，具有直接面好窗口;成為我們宣傳品牌文化，展示品牌內涵，提高顧客認知度、銷、服務水平 做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄，特別是營銷方面的細分客戶;加強一線客戶經(jīng)理的培訓，切實加強員工營銷議價能力，提升業(yè)務水平、服務水平和營銷技巧，提高簽約有效性;三是規(guī)范和流失預警)，以客戶一定時期的消費習慣為安全值，對出現(xiàn)異常情況的閉環(huán)管理流程。長、班組長)、員工的培訓。培訓工作以培訓公客室隊員為切入點， 成方案;二是對“基層管理者”點到為止，鼓勵其自學，加深領悟;三是對暫時落后的員工要耐心多鼓勵并有針對性