學(xué)?？倓?wù)處工作計劃參考

PAGE頁碼頁碼__學(xué)?？倓?wù)處工作計劃_（參考）學(xué)校總務(wù)處工作計劃學(xué)?？倓?wù)處工作安排光陰快速，一擠眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，馬上行動起來寫一份安排吧。那么你真正懂得怎么制定安排嗎？以下是我整理的學(xué)?？倓?wù)處工作安排，歡迎大家共享。學(xué)?？倓?wù)處工作安排1一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作的規(guī)劃為指引，緊扣“服務(wù)”主題，大力加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)苦盡甘來的精神，努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)建便利條件，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；依據(jù)規(guī)章，落實(shí)責(zé)任，抓好財產(chǎn)的日常監(jiān)管工作，節(jié)能減耗，提高學(xué)校設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用效能；扎實(shí)推動平安校內(nèi)建設(shè)工作，努力確保校內(nèi)的____久安與和諧文明。二、主要工作目標(biāo)：1、提高后勤服務(wù)質(zhì)量。以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號，努力做到：提高服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，提高服務(wù)效率。2、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)設(shè)更加干凈、美麗的校內(nèi)環(huán)境。3、抓好平安保衛(wèi)工作。以“平安、預(yù)防、限制”為工作主導(dǎo)思想，加強(qiáng)門衛(wèi)、消防、戶外活動平安管理。4、加強(qiáng)膳食管理工作，為師生的健康飲食供應(yīng)保證。在保持____A級食堂的基礎(chǔ)上，不斷提升，在菜肴品種上下功夫，在烹調(diào)加工上下功夫，在合理限制伙食量上下功夫，不斷提高家長對學(xué)?；锸车臐M足度。5、加強(qiáng)財務(wù)管理工作。財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購 進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的奢侈。健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的選購 、工程，實(shí)行招標(biāo)制度。三、主要工作及措施（一）抓好平安管理本著對學(xué)生的平安和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的看法，強(qiáng)化校內(nèi)平安管理責(zé)隨意識，落實(shí)平安工作責(zé)任制，拓展平安宣揚(yáng)教化面，常常性排查治理學(xué)校隱患，做到勤檢查、勤巡察、勤修理，防患于未然。主動開展平安主題教化和平安演練活動，提高學(xué)生自我愛護(hù)實(shí)力，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故”，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定。1、進(jìn)一步強(qiáng)化保安的平安責(zé)隨意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記，夜間巡察，中途接送班主任簽字交接工作，嚴(yán)防學(xué)生走出校門的現(xiàn)象發(fā)生。2、仔細(xì)做好平安宣教工作。不僅做好對學(xué)生、對家長的平安教化，更要強(qiáng)化老師在每日工作中的平安意識，尤其是戶外實(shí)踐活動的平安管理，落實(shí)平安考核“一票____制”。每月開展一次疏散演練，提高師生逃命意識及實(shí)力。3、仔細(xì)做好平安檢查工作，充分發(fā)揮技防設(shè)備功效，確保設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)用，每天對平安工作進(jìn)行排查，加強(qiáng)用水、電、氣、設(shè)施設(shè)備、建筑及消防設(shè)施的檢查和管理，做好巡查記錄，預(yù)防意外事務(wù)的發(fā)生。4、接著切實(shí)做好消防平安工作，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅持以防為主，消退火災(zāi)隱患，做到平安第一。（二）加強(qiáng)食堂管理，確保健康成長1、仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢記錄，發(fā)覺異樣剛好處理匯報，做好記錄。2、加強(qiáng)餐具用具清洗消毒工作的規(guī)范化管理及記錄。傳染病流行季節(jié)要做到強(qiáng)化消毒。的確保證師生食品平安衛(wèi)生。3、適時開展由膳食委員會參與的食譜舉薦活動或參加食譜擬定工作，提高師生對食堂管理及食品平安衛(wèi)生工作的了解，提高師生對伙食的滿足度。4、持續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化食品平安衛(wèi)生管理水平，經(jīng)得住家長考驗、經(jīng)得住同行學(xué)習(xí)、經(jīng)得住上級檢查。一貫性做好平安衛(wèi)生日常管理，切實(shí)做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生平安責(zé)任追究制度。（三）強(qiáng)化服務(wù)意識，主動做好后勤保障工作1、主動做好各項教學(xué)活動、教研匯報活動、節(jié)日活動的后勤保障工作。2、做好資產(chǎn)管理工作，合理利用有限資金、資產(chǎn)，避開不必要的奢侈，做到資產(chǎn)登記剛好，賬實(shí)相符，防止物品丟失，人為損壞。3、愛惜并合理運(yùn)用設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開支。四、詳細(xì)工作支配2月1、書本分發(fā)調(diào)整2、師生就餐支配3、調(diào)配學(xué)生課桌椅4、直飲水系統(tǒng)更換濾芯5、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試6、本校后勤、食品平安工作會議7、其他各種設(shè)施設(shè)備維護(hù)、修理工作（油煙機(jī)清洗修理、燈光吊扇空調(diào)等）8、消防平安開學(xué)第一課系列活動9、春季平安大檢查10、校內(nèi)綠化整治11、春季開學(xué)暨學(xué)校平安風(fēng)險防控專項督導(dǎo)檢查工作12、車棚加固3月1、校內(nèi)綠化修剪2、教學(xué)設(shè)備設(shè)施檢修3、疏散演習(xí)4、食堂工作人員體檢5、夏季校服征訂6、學(xué)校平安生產(chǎn)與綜治平安建設(shè)工作4月1、應(yīng)急避險疏散演習(xí)、2、圍欄、食堂落水修理3、平安大檢查5月1、綠化修剪工作2、接著完善未完成3、防溺水專題教化活動6月1、消防演練2、學(xué)期結(jié)束工作3、清理圍墻雜草雜樹7月8月1、食堂操作間粉刷2、教學(xué)樓、行政樓粉刷3、其他修理工程學(xué)?？倓?wù)處工作安排2一、指導(dǎo)思想新的學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校“”、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞后勤工作為教化教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破，更上新臺階。二、主要工作目標(biāo)1.常規(guī)工作(1)堅持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人文管理的理念，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。(2)嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、運(yùn)用率。(3)以加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手，加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。(4)依法依規(guī)支配好學(xué)校出資的零星修理改變工程。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。(5)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生平安工作。2.財務(wù)工作(1)做好我校20xx年預(yù)算編制工作。(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示，收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財政專戶并打印發(fā)票，學(xué)生洗浴卡的充值等工作。(3)殘疾人保障金的減免及報批工作。(4)固定資產(chǎn)的增減變動剛好進(jìn)行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求剛好更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。(5)財政供給人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。(7)住房補(bǔ)貼變動調(diào)整及上報工作。(8)完成20xx年教化事業(yè)統(tǒng)計和教化經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計工作。(9)做好我校20xx年年終財務(wù)決算工作。(10)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類選購 管理，加強(qiáng)建設(shè)項目的驗收、審計，加強(qiáng)對食堂，文印、物業(yè)水、電、氣以及住宿生充值用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。3.基建工作(1)幫助教化局、重點(diǎn)局接著推動土地劃撥、房屋驗收工作、建設(shè)單位工程資料備案及基建檔案的整理工作。(2)督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。(3)協(xié)作重點(diǎn)局做好工程決算審計，協(xié)作電教館做好設(shè)備調(diào)撥手續(xù)辦理，為固定資產(chǎn)建賬打算依據(jù)性材料。(4)協(xié)作教化局做好概算執(zhí)行狀況和超概算緣由____，為追加資金做打算，同時合理支配好撥付給重點(diǎn)局的工程建設(shè)資金和教化局招標(biāo)的各類設(shè)備尾款。(5)接著做好老校區(qū)資產(chǎn)看護(hù)和部分租賃戶押金清退工作，幫助教化局做好老校區(qū)拆除交地工作。(6)協(xié)作教化局接著做平山村征遷補(bǔ)償談判和建設(shè)用地的爭取工作。三、主要工作措施圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作安排，本學(xué)期主要做好以下工作：(一)加強(qiáng)后勤人員思想素養(yǎng)建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。建立一支高素養(yǎng)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?？倓?wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)實(shí)力。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障實(shí)力。堅固樹立后勤人員兩服務(wù)的意識，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能?？傊?，總務(wù)處將接著通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生看法投訴渠道、崗位工作考核等方法，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。(二)科學(xué)管理，規(guī)范管理，切實(shí)提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。本學(xué)期，圍繞創(chuàng)建工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效的特色，達(dá)到保障平安、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。1.嚴(yán)格選購 及倉庫管理。要剛好了解師生需求，剛好了解物資設(shè)備管理運(yùn)用狀況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價選購 ，確保供應(yīng)發(fā)放剛好到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備運(yùn)用效益。2.加強(qiáng)修理服務(wù)管理，突出勤、細(xì)、快。勤，就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，定人定崗，做到問題發(fā)覺剛好，處理堅決快速。細(xì)，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要擅長發(fā)覺問題，找尋根源，修理徹底。快，就是要快修，特殊是要提高應(yīng)急修理的快速反應(yīng)實(shí)力。此外，要加強(qiáng)從修理申報、修理預(yù)算到修理過程監(jiān)管、修理驗收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)修理狀況的反饋方法。3.協(xié)作抓好公共衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、干凈、美麗校內(nèi)。與政教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍，進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期，要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校內(nèi)管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。4.抓好飲食衛(wèi)生平安，辦師生滿足食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生平安責(zé)任教化，加強(qiáng)個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高學(xué)生食堂就餐率、滿足率。(三)抓緊硬軟件建設(shè)，增加學(xué)校硬實(shí)力。搬遷到新校區(qū)，學(xué)校將抓住機(jī)遇，進(jìn)一步完善辦學(xué)條件，增加學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力。發(fā)動班干，結(jié)合總務(wù)處、校醫(yī)室，開展每周班級衛(wèi)生常規(guī)檢查。(四)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)。1.對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，仔細(xì)細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作，剛好做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作，接著開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，仔細(xì)進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實(shí)好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。2.要廣泛開展以節(jié)約光榮、奢侈可恥為主題的節(jié)儉教化活動，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓，在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制，有所作為?？倓?wù)處要大力宣揚(yáng)校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實(shí)做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要接著抓好水電的管理，教化師生厲行節(jié)約。3.規(guī)范基建工程建設(shè)程序，對零星修理、物資選購 嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的選購 學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的選購 按區(qū)選購 中心規(guī)定的程序辦理。剛好做好建設(shè)項目已竣工驗收、審計等工作。(五)做好校內(nèi)衛(wèi)生平安工作，提高單位安保系數(shù)。要接著深化開展平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動，鞏固學(xué)校綜合治理專項整治成果，總結(jié)閱歷，主動探究建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生平安新機(jī)制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校平安工作各項管理制度，仔細(xì)落實(shí)有關(guān)平安防范措施，明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求，真正做到平安工作人人有責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)校平安設(shè)施建設(shè)，加快平安隱患的專項整改，仔細(xì)做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項平安事故的防范工作。接著協(xié)作有關(guān)部門加強(qiáng)對校內(nèi)周邊環(huán)境的整治工作，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)建良好環(huán)境。學(xué)?？倓?wù)處工作安排3一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作安排的指導(dǎo)下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。做到相識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教化教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。工作主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量工作理念：堅持安排中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時的事抓緊辦，想到的事作出安排支配好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務(wù)質(zhì)量工作。宗旨：增加責(zé)隨意識，提高工作質(zhì)量，對工作任勞任怨，一心一意為教化教學(xué)服務(wù)。二、工作要點(diǎn)（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高總務(wù)處人員的素養(yǎng)1、加強(qiáng)____理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高管理水平，通過加強(qiáng)思想____教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，通過參與各項學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立同舟共濟(jì)的合作意識、永不滿意的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主子翁意識。（二）提高服務(wù)意識，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉。4、堅持每日巡察，對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理。（三）做好校內(nèi)美化工作美麗的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造美麗的校內(nèi)環(huán)境，進(jìn)一步美化校內(nèi)，綠化校內(nèi)，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理，加強(qiáng)樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、運(yùn)用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時要抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制。2、加大對校產(chǎn)檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和運(yùn)用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗等要剛好檢查，并作好修理，對學(xué)生進(jìn)行愛惜公物的教化，強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。（五）水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，提高水電修理人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增加責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，剛好處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電的意識，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕奢侈現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發(fā)覺問題剛好處理。（六）加強(qiáng)對學(xué)校食堂食堂管理是總務(wù)處工作的一項重要內(nèi)容，關(guān)系到每一位師生的利益，在管理上，我們一方面加強(qiáng)____執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格要求把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生平安，加強(qiáng)平常的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整齊的衛(wèi)生環(huán)境，杜xxx物中毒事故。加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，合理搭配菜肴，提高師生用餐的養(yǎng)分，把食堂辦成師生滿足的食堂。（七）加強(qiáng)財務(wù)管理，合理運(yùn)用資金1、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教化等主管部門確定的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)公示，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)當(dāng)從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，同時要求財會人員作好財務(wù)____，，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢、多辦事。（八）做好平安工作1、開展常常性的檢查，在房屋、用電、消防通道、消防器材等方面排查平安隱患，發(fā)覺問題剛好整改。2、做好學(xué)生平安用電的教化，有損壞開關(guān)、插座剛好修理或更換。3、嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有批條，接著堅持更夫夜間巡查制度。總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，主動主動地為教學(xué)中心服務(wù)，為老師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教化教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)。學(xué)?？倓?wù)處工作安排4一、指導(dǎo)思想依據(jù)上級教化行政部門文件精神和我校工作安排為指針，以服務(wù)育人為核心，以抓常規(guī)管理為重點(diǎn)，落實(shí)學(xué)校工作重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，增加工作的實(shí)效性，為教化教學(xué)服務(wù)，創(chuàng)設(shè)一個良好的安逸的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，扎實(shí)做好總務(wù)后勤的各項工作。二、工作要求加強(qiáng)常規(guī)管理，注意工作實(shí)效，總務(wù)工作做到：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；②加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平；③加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率，力求做到總務(wù)處工作有預(yù)見和超前性，以確保學(xué)校工作順當(dāng)進(jìn)行。三、工作要點(diǎn)（一）接著做好各項常規(guī)工作1、做好新學(xué)期學(xué)生報名注冊、收費(fèi)、課本和衛(wèi)生器具及辦公用品發(fā)放工作；2、接著做好教室、各處室調(diào)整工作；3、加強(qiáng)教室、各處室電腦、空調(diào)、電風(fēng)扇等維護(hù)管理工作，保證正常運(yùn)用。4、充分發(fā)揮圖書室功能，加大開放力度，提高運(yùn)用效率，并逐年添置新圖書的冊數(shù)。5、接著落實(shí)專用教室各項設(shè)施運(yùn)用制度和檢查設(shè)施，做好修理工作。6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理和學(xué)校水、電等各項設(shè)施平安檢查力度，做好學(xué)校平安防范工作。7、逐步添置學(xué)校硬件設(shè)施，主動改善學(xué)校教學(xué)和辦公條件。8、主動協(xié)作學(xué)校各處室各項活動。9、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)和綠化管理工作，美化校內(nèi)、營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。（二）加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理財務(wù)管理要本著“票款分別，節(jié)約開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)駕馭”原則，建立健全財務(wù)管理制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，仔細(xì)按財政、物價、教化三家聯(lián)合文件規(guī)定收取一費(fèi)制，決不亂收費(fèi)，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，迎接上級有關(guān)部門財務(wù)檢查、審計工作。2、堅持購買物品和其它開支審批和監(jiān)察制度，財務(wù)人員對每筆收支仔細(xì)審核，當(dāng)好校長助手，做到帳目清晰，手續(xù)齊全。3、堅持財務(wù)購置請示手續(xù)和核銷手續(xù)。（三）開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。在當(dāng)前教化經(jīng)費(fèi)不足的狀況下，總務(wù)處工作更要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益。做到安排用錢、合理用錢、科學(xué)用錢，把錢用在刀刃上，做到把須要與可能結(jié)合起來，盡量做到少花錢多辦事，辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)開支過程中嚴(yán)格限制，統(tǒng)籌支配，克服隨意性，要節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，教化培育學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣，本學(xué)期將進(jìn)行抽查、檢查（包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉）、登記并與評比文明班級掛鉤。想方設(shè)法，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，逐步償還債務(wù)。依據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)及學(xué)校工作安排支配，本學(xué)期教育處工作重點(diǎn)是：學(xué)習(xí)新課標(biāo)。轉(zhuǎn)變觀念，面對全體學(xué)生，關(guān)愛每一個學(xué)生，決不落下一個差生，全面____教化方針，加強(qiáng)教學(xué)過程管理和教學(xué)探討，合理運(yùn)用現(xiàn)代教化技術(shù)，提高教學(xué)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。詳細(xì)搞好以下幾方面工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度1、本學(xué)期嚴(yán)格堅持日常教學(xué)管理制度，嚴(yán)格考核，做好常規(guī)管理，規(guī)范管理，主要領(lǐng)導(dǎo)深化各學(xué)科組參與教研活動，堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。2、組織好每學(xué)期的教化理論學(xué)習(xí)，以學(xué)科組為單位進(jìn)行，每月兩次，把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相接合，始終看重學(xué)習(xí)內(nèi)容的好用性，學(xué)習(xí)效果的實(shí)效性。組內(nèi)公開課每月一次。3、領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)各學(xué)科組工作,留意各學(xué)科組的教學(xué)動態(tài)，剛好反饋，調(diào)整，指導(dǎo)教學(xué)。4、開好每月一次教學(xué)狀況____會，即使駕馭教學(xué)狀況，調(diào)整工作重點(diǎn)。二、加強(qiáng)教學(xué)探討，提高學(xué)習(xí)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)及校工作安排支配，本學(xué)期課堂教學(xué)目標(biāo)，實(shí)施愛心教化留意特性，在合作，自主，探究的過程中，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。做到教學(xué)思想前沿化，教學(xué)手段現(xiàn)代化，教學(xué)過程最優(yōu)化，教學(xué)管理規(guī)范化。在六年制五年級四班進(jìn)行合作、自主、探究嘗試性教學(xué)探討。詳細(xì)實(shí)施：1、開設(shè)全校探討性公開課3節(jié)，教育處幫助學(xué)科組長做好說課、上課、講課、評課工作，并力爭運(yùn)用現(xiàn)代化教化手段。2、加強(qiáng)對學(xué)科組的指導(dǎo)，仔細(xì)探討各學(xué)科教學(xué)工作，指導(dǎo)學(xué)科組長指定出切實(shí)、科學(xué)的工作安排，并予以落實(shí)，做好期中、期末測試的質(zhì)量____。3、組織老師開展“六個一”活動，即：仔細(xì)上好每一節(jié)課，關(guān)愛每一位學(xué)生，決不落下一個差生，期末寫好一篇論文，批改好每一次作業(yè)，力爭每學(xué)期都有一個大的改變。4、本學(xué)期各科教研課題：合理運(yùn)用現(xiàn)代教化技術(shù)，提高教學(xué)效率。開展“六心”自律教化活動，即：細(xì)心把握教材，盡心改進(jìn)教法，專心錘煉語言，細(xì)心積累資料，用心學(xué)習(xí)理論，熱心培育學(xué)生。力爭形成兩條課堂教學(xué)管理脈絡(luò)，即：（1）校長教育處教研組老師；（2）老師備課上課（老師）聽課（領(lǐng)導(dǎo)老師）評課（領(lǐng)導(dǎo)老師）上課老師總結(jié)，從而促使全校由校長到老師人人參與與課堂教學(xué)方法的研討。5、仔細(xì)組織老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由各學(xué)科組定人員，定時間、定課題，做到有組織、有安排、有落實(shí)，不搞____全面提高老師業(yè)務(wù)水平。6、開學(xué)初制定出本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，期末以檢測各科的教學(xué)效果。三、加強(qiáng)對活動課、選修課、其他副課的管理按安排對活動課、選修課、副課進(jìn)行檢查、督促?；顒诱n選修課參率達(dá)100%，各課必需有教學(xué)進(jìn)度支配表，教案、安排，要詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，嚴(yán)禁空談，室外課嚴(yán)禁“放羊”的現(xiàn)象發(fā)生。四、開展學(xué)科競賽本學(xué)期共組織學(xué)科競賽五次：1、電腦制作競賽2、五年級綜合學(xué)問競賽3、作文競賽4、優(yōu)秀教案評比5、優(yōu)質(zhì)課評比教育處要做好打算出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作，并將有關(guān)材料存檔。五、做好日常管理工作學(xué)籍管理要有序，做到一人一號，學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全，各項資料具體，擺放整齊，同時隨時處理突發(fā)性事務(wù)，發(fā)揮學(xué)?？傉{(diào)度作用。六、詳細(xì)支配見校歷學(xué)?？倓?wù)處工作安排5一：指導(dǎo)思想本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)處工作堅持以學(xué)校工作安排，全面落實(shí)學(xué)校工作安排，堅持后勤為教化教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教化教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素養(yǎng)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)建一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)建一個和諧校內(nèi)而努力。二：工作目標(biāo)1。堅持“以人為本”強(qiáng)化隊伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素養(yǎng)，思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。2。加強(qiáng)后勤人員的平安教化。3。加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。4。抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)切師生生活，對師生伙食從選購 到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，細(xì)心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿足，總務(wù)處要常常深化了解師生需求，剛好盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。5。在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。6。堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)，杜絕一切奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，從學(xué)校實(shí)際動身，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅持推行財務(wù)公開，增加財務(wù)工作的透亮度。7。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管運(yùn)用責(zé)任制度，堅持誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化修理管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長運(yùn)用壽命，提高運(yùn)用效率。8。嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增加收費(fèi)工作的透亮度，嚴(yán)格____“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。三：主要工作支配1。做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。2。配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的打算工作。為各班級配備好課桌凳。3。檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，剛好修理，保障正常運(yùn)用。4。協(xié)作有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、平安關(guān)，確保工程平安有序進(jìn)行。5。食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。6。剛好代辦好學(xué)生“平安保險”及“城?！钡耐侗！⒗碣r工作。7。大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對奢侈。四：常規(guī)管理與服務(wù)工作1。加強(qiáng)校內(nèi)管理，提高校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。2。加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。3。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生____人員的管理。4?？倓?wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身平安。5。加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。五：校內(nèi)基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備1。加強(qiáng)校內(nèi)綠化建設(shè)和校內(nèi)美化工作。2。依據(jù)實(shí)際狀況做好有安排的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。3。主動主動聯(lián)系有關(guān)部門，為校安工程20xx年安排的落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續(xù)。4。解決全體師生的飲用水問題，主動聯(lián)系有關(guān)部門，爭取學(xué)校自來水工程早日動工?？倓?wù)后勤人員要努力做到熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作。全體老師堅持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我?？焖?、健康發(fā)展供應(yīng)有力保障。學(xué)?？倓?wù)處工作安排6一、指導(dǎo)思想總務(wù)處工作本著服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。二、工作目標(biāo)1.總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。2.仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。3.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，做到賬賬相符、賬物相符。三、開學(xué)處工作1.開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品、辦公用品剛好發(fā)放到位，使教化教學(xué)工作正常開展。2.開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記注冊，準(zhǔn)確的落實(shí)財產(chǎn)包干責(zé)任制管理。3.剛好對學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行修理，保證學(xué)生正常上課。4.進(jìn)一步加強(qiáng)對全校教工的考勤工作，做到實(shí)、準(zhǔn)公允公正。四、加強(qiáng)校內(nèi)綠化總務(wù)處要仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作，對校內(nèi)內(nèi)現(xiàn)有草樹木剛好督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、對現(xiàn)有的花池花盆等要進(jìn)行育苗栽種，全體老師都要教化學(xué)生漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。五、校產(chǎn)管理1.對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。2.加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教化，同時加強(qiáng)巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的奢侈現(xiàn)象進(jìn)行指責(zé)教化，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題剛好修理。3.規(guī)范物品選購 的流程。各職能部門因工作須要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處詳細(xì)購置，并做好入賬記錄。六、修理方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動剛好，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財產(chǎn)的運(yùn)用壽命做出努力。接著落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路，剛好解除存在隱患。平常要堅持做到周小檢查、月大檢查的工作制度，發(fā)覺問題剛好處理，防患于未然。七、學(xué)校財務(wù)方面管理1.學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費(fèi)項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。3、搞好一年一度的財政預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，運(yùn)用學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，在做好開源節(jié)流的同時，實(shí)行校長一支筆審批制度，學(xué)校全部的開支項目應(yīng)做到有經(jīng)手、驗收及校長審批。嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校財務(wù)制度辦事，將資金主要運(yùn)用在正常辦公及改善辦學(xué)條件等方面。總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教化教學(xué)安排作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校總務(wù)處工作安排7一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作安排，全面落實(shí)學(xué)校工作安排，堅持后勤為教化教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教化教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素養(yǎng)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)建一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。二、工作目標(biāo)：1、堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素養(yǎng)關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)?？倓?wù)處常常組織后勤工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。激勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的平安教化。3、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。4、關(guān)切師生生活，抓好師生中餐管理。切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿足?？倓?wù)處要常常深化了解師生需求，剛好盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。5、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)，杜絕一切奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，從學(xué)校實(shí)際動身，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，主動推行財務(wù)公開，增加財務(wù)工作的透亮度。6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管運(yùn)用責(zé)任制度，堅持誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強(qiáng)化修理管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長促用壽命，提高運(yùn)用效率。三、主要工作支配：1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅。3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，發(fā)覺問題剛好進(jìn)行修理，保證能正常運(yùn)用。4、做好辦公室、日托班的飲水機(jī)消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。5、常常了解師生的伙食狀況，有問題剛好向餐飲中心反饋，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量狀況。6、抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的看法，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減奢侈。四、常規(guī)管理與服務(wù)工作：1、加強(qiáng)校內(nèi)管理，提高校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。4、總務(wù)處做好防電，防火，防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身平安。5、加強(qiáng)對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識。6、常常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座，做到損壞剛好查明責(zé)任，進(jìn)行修理。7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理，做好學(xué)校財產(chǎn)的修理、平安和固定資產(chǎn)造冊登記工作；加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書、電教器材的管理。堅持各處室財產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制，定期核查，防缺少；開學(xué)后與各班主任、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)檢查，期末公布公物愛護(hù)狀況，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品愛護(hù)意識深化每一位師生心中。五、詳細(xì)工作支配：七、八月份：1、落實(shí)暑期修繕事宜。2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。3、拖運(yùn)教材、書簿并發(fā)放。4、購置潔具、辦公用品并支配好核發(fā)工作。5、做好日托班的教室布置、設(shè)備安裝調(diào)試、學(xué)習(xí)和生活用品的打算工作。6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。7、檢修好校內(nèi)的水、電、____等系統(tǒng)，做好開學(xué)打算。8、做好開學(xué)報名的打算和日托班收費(fèi)打算工作。9、召開門衛(wèi)人員會議，加強(qiáng)開學(xué)前的門衛(wèi)管理。10、制訂新學(xué)期總務(wù)處工作安排。九月份：1、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。2、做好老師教材、教參、學(xué)生教材、抄本的發(fā)放工作。3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。4、加強(qiáng)水電管理和平安管理。5、做好學(xué)生、老師的考勤卡____工作和集團(tuán)網(wǎng)建立工作。6、支配好開學(xué)典禮、老師節(jié)、國慶節(jié)等各項工作。7、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。十月份：1、接著做好用水、用電、綠化與平安衛(wèi)生、健康教化等工作。2、支配好有關(guān)____數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽活動的后勤保障工作。3、支配國慶長假值班保衛(wèi)工作。十一月份：1、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。2、加強(qiáng)中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。十二月份：1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備平安作一次檢查。2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。3、加強(qiáng)冬季水電管理工作。一月份：1、做好平安衛(wèi)生教化工作。2、支配好期末考試的后勤工作。3、布置好寒假校內(nèi)衛(wèi)生整齊工作。4、支配好寒假平安保衛(wèi)工作。5、做好學(xué)校各功能室、辦公室和班級的財產(chǎn)驗收工作。學(xué)?？倓?wù)處工作安排8為了保證學(xué)生的平安，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年上半年后勤工作安排，安排內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“以人為本、服務(wù)教化”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)：1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要剛好指出，限時訂正。3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教化活動。三、長抓不懈，提高平安防患意識1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等第一時間進(jìn)行徹底的修理、解除。2、加強(qiáng)校內(nèi)食堂食品平安管理，加強(qiáng)校內(nèi)周邊食品衛(wèi)生巡察檢查力度，確保衛(wèi)生、平安。四、詳細(xì)按支配：二月份：1、對學(xué)校后勤開學(xué)打算工作進(jìn)行檢查2、教學(xué)辦公用品購買及分發(fā)3、體育器械平安檢查4、校內(nèi)綠化整理招標(biāo)、施工5、體育館裝修工程、校內(nèi)電動門更換竣工驗收三月份：1、加強(qiáng)食堂平安檢查2、后勤日常管理3、校內(nèi)綠化調(diào)整4、外墻設(shè)計招標(biāo)5、特色課程功能室改變四月份：1、上報暑期學(xué)校修理、改變安排2、外墻修理工程量確定，項目立項。3、功能室檢查五月份：1、教室電風(fēng)扇檢修、教室、辦公室平安門檢修2、校內(nèi)平安檢查3、做好中考考點(diǎn)后勤保障4、外墻修理招投標(biāo)六月份：1、確保中考2、制定暑期學(xué)校暑期修理方案和工程進(jìn)度要求七-八月份：1、學(xué)期結(jié)束后勤檢查2、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作3、做好下學(xué)期物資添置的打算工作4、做好暑假修理工作5、支配暑假值班，做好平安保衛(wèi)工作學(xué)?？倓?wù)處工作安排9一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以推動學(xué)校擴(kuò)建項目為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長、“”的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。主動探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，主動努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施1、加強(qiáng)后勤人員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想相識，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)切愛惜學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。2、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度：仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。做到分工詳細(xì)，職責(zé)明確，考核比照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。3、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：（1）剛好做好各班班牌調(diào)整工作；（2）補(bǔ)充部分宿舍床位；（3）做好開學(xué)前教室、宿舍、辦公室等平安檢查及修理，為迎接新學(xué)期做好打算；（4）協(xié)作政教處，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和____，確保教學(xué)區(qū)域全天候整齊；（5）接著抓好學(xué)校資產(chǎn)入庫、出庫等各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)，嫻熟駕馭計算機(jī)程序操作，防止學(xué)校資產(chǎn)流失、奢侈；（6）嚴(yán)格報修制度，盡量做到當(dāng)天報單，當(dāng)天修理，更好地為教化教學(xué)服務(wù)；（7）協(xié)作教務(wù)處，支配引進(jìn)的新老師、北____范生實(shí)習(xí)住宿等問題，珍寶班學(xué)生生活用品選購 等；（8）抓好校內(nèi)綠化帶除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。（9）定期做好滅“四害”工作及足球場滅蟻工作，還師生一個干凈、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。4、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流工作。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作：（1）每個月的20號進(jìn)行水電防漏（冒）平安檢查，發(fā)覺問題剛好處理，并做好記錄，納入常規(guī)工作量；（2）學(xué)校水、電路改變后，仔細(xì)做好各建筑群水、電運(yùn)用狀況的監(jiān)控；（3）聯(lián)合政教處等部門，對各科室飲水機(jī)、辦公電腦等電器運(yùn)用時間進(jìn)行規(guī)范；（4）協(xié)作政教處對宿舍管理員進(jìn)行監(jiān)管，剛好對學(xué)生宿舍風(fēng)扇、照明、用水進(jìn)行監(jiān)控，避開由于學(xué)生疏漏造成水電奢侈；（5）接著加強(qiáng)公共廁所限時運(yùn)用制度，節(jié)約水資源；5、基建修理工作（1）加快學(xué)校擴(kuò)建項目推動工作及秀廂地塊變性推動工作。（2）協(xié)作十三中做好借用校區(qū)的修理改變、完成該校區(qū)食堂、學(xué)生宿舍設(shè)備選購 工作（3）做好20xx年預(yù)算工作（4）學(xué)生公寓學(xué)生宿舍空調(diào)線改變（5）老師宿舍區(qū)自然氣管道改變工作（6）20xx年春季學(xué)期各類選購 、修理項目結(jié)算、支付（7）學(xué)校食堂售飯間地基下沉改變工作（8）學(xué)校變壓器增容及高壓線路改變6、加強(qiáng)學(xué)校食堂監(jiān)管加強(qiáng)食堂食品監(jiān)管，做好食品平安檢查記錄，預(yù)防食物中毒等事務(wù)發(fā)生；定期對食堂員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)（包括各種平安培訓(xùn)），預(yù)防平安事故的發(fā)生；完善學(xué)校食堂財務(wù)工作。學(xué)?？倓?wù)處工作安排10在新的學(xué)期里，為了進(jìn)一步搞好學(xué)校的總務(wù)后勤工作，確保教化教學(xué)及其他各項工作的正常開展，特制定總務(wù)后勤工作安排。一、指導(dǎo)思想以縣教化局文件，仔細(xì)落實(shí)縣開學(xué)工作會議精神，以教化發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為推動一中教化事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺階供應(yīng)后勤保障。二、工作目標(biāo)1、規(guī)范收費(fèi)行為。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。2、堅決反奢侈，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。3、加強(qiáng)教化信息化建設(shè)，建設(shè)好校內(nèi)____，讓寬帶服務(wù)教化教學(xué)。4、辦好教工食堂，解決遠(yuǎn)地老師用餐問題。5、強(qiáng)化服務(wù)育人意識，明確職責(zé)分工，提高工作效益，為教學(xué)中心工作供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、詳細(xì)工作（一）加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理。1、增加辦學(xué)績效意識，堅固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、奢侈可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。2、增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識，重視聚財理財，開源節(jié)流，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格根據(jù)“收支平衡、量入為出”的原則運(yùn)用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。接著實(shí)行有效措施，引導(dǎo)師生增加節(jié)約意識，培育良好的節(jié)約習(xí)慣，推動節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)。3、嚴(yán)格限制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格根據(jù)公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力限制降低接待費(fèi)支出，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱忱、周到、節(jié)儉的原則，實(shí)行對口接待，嚴(yán)限就餐陪伴人數(shù)。嚴(yán)格限制接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理，節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。5、學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金，加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教化，學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的狀況下，不運(yùn)用照明燈具，杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。6、嚴(yán)格購物審批制度，本學(xué)期接著加強(qiáng)對學(xué)校物資購入、運(yùn)用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效運(yùn)用、確保平安完整。并對期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用、物盡全部。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的平安管理。（二）合理編制資金預(yù)算，規(guī)范支配經(jīng)費(fèi)運(yùn)用。根據(jù)“精打細(xì)算，量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的.原則，在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理支配資金運(yùn)用安排。1、依據(jù)校務(wù)會議的統(tǒng)一部署，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則，合理支配各種經(jīng)費(fèi)運(yùn)用，決不搞赤字預(yù)算。2、嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算安排執(zhí)行，剛好限制不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。3、通過“”、工會做好監(jiān)督工作，提好會計預(yù)算安排的核算，確保預(yù)算順當(dāng)進(jìn)行，并監(jiān)督安排完成狀況。4、每月按時編送會計報表，向縣財務(wù)室報告預(yù)算資金運(yùn)用執(zhí)行狀況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財務(wù)公開的透亮度和預(yù)算資金運(yùn)用效益。（三）嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律，堅決制止亂收費(fèi)。嚴(yán)格根據(jù)上級文件規(guī)定收費(fèi)，本學(xué)期暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi)，嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)。（四）加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)制度管理，完善學(xué)校規(guī)章制度。我們要接著完善學(xué)校各種規(guī)章，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡”的原則，嚴(yán)格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線”管理。要依據(jù)工作須要，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限制辦公設(shè)備的選購 。要做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)運(yùn)用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類奢侈行為。（五）加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。要定期召開后勤工作人員工作會議，對存在的問題剛好解決，總結(jié)前期工作，布置近期工作。堅持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員相識到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感和主子翁意識投入到后勤工作中來。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德規(guī)范，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。肅穆勞動紀(jì)律，后勤工作人員要按時上班、下班，提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。仔細(xì)落實(shí)細(xì)微環(huán)節(jié)管理的各項要求，為教化教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過程中，用力工作，專心工作，用情工作，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。（六）樹立服務(wù)意識，全面提高工作效益。求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效，提高工作效益，管理人員的自身素養(yǎng)至關(guān)重要。因此，我們要狠抓后勤員工的素養(yǎng)建設(shè)，注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。同時要科學(xué)合理支配人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，培育一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊伍。同時要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè)，提高工作效率。（七）努力創(chuàng)建條件，主動為教學(xué)中心的服務(wù)。由于學(xué)校資金缺口還較大，要時時、事事、到處留意節(jié)約，精打細(xì)算，將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，盡量為老師創(chuàng)建條件。1、確保六年級模擬考試的經(jīng)費(fèi)投入，確保教學(xué)中心工作；2、充分利用教化技術(shù)裝備，發(fā)揮好班級教學(xué)效益。3、切實(shí)做好干脆服務(wù)老師教學(xué)工作，提高服務(wù)管理水平。學(xué)?？倓?wù)處工作安排11續(xù)以“陽光化”、“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“節(jié)約化”作為基本工作要求，追求制度化、科學(xué)化管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)，接著為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好后勤保障工作?，F(xiàn)將詳細(xì)安排匯報如下：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)工作人員綜合素養(yǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)四種精神:求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊精神；牢記“陽光化”、“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“節(jié)約化”基本要求。遵守勞動紀(jì)律，要按時上下班，上班時間不做和工作無關(guān)的事。增加工作的責(zé)任心，該自己做的工作不推給別人，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)，而且要保質(zhì)保量；切實(shí)履行好崗位職責(zé)，并提倡和實(shí)踐厲行節(jié)約。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，注意合作，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，突出效率，提升工作標(biāo)準(zhǔn)和思想境界，總務(wù)處全體人員各司其職，分工協(xié)作，努力提高個人綜合素養(yǎng)，以每天進(jìn)步一點(diǎn)、收獲一點(diǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。2、規(guī)范執(zhí)行物品的選購 程序及管理制度規(guī)范執(zhí)行物品的選購 程序及管理制度（預(yù)算→審批→選購 →入庫→出庫→抽檢），保證陽光作業(yè)。針對大宗物品購買，首先擬定預(yù)算，經(jīng)校長辦公會簽字批準(zhǔn)，報縣財政局選購 中心批準(zhǔn)，后由學(xué)校購物領(lǐng)導(dǎo)小組選擇教職工代表，赴____、____等大型批發(fā)市場進(jìn)行批發(fā)選購 ；針對小額的臨時性物品選購 ，嚴(yán)格填寫購物申請單，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)縣財政局選購 中心審批后，通過規(guī)范程序陽光購買；接著做好物品保管、發(fā)放、回收工作。根據(jù)學(xué)校要求和工作實(shí)際須要，精打細(xì)算，按安排足量保證教化教學(xué)物品供應(yīng)。細(xì)心維護(hù)校產(chǎn)，堅持落實(shí)學(xué)校公物管理及賠償制度。接著實(shí)行定時驗收和不定時驗收相結(jié)合，落實(shí)公物回收，把回收的廢舊物品集中起來，通過有關(guān)程序進(jìn)行處理；回收完好的物品，使其下學(xué)期進(jìn)一步充分利用。3、細(xì)化修理程序和措施，提升修理效率常規(guī)修理是后勤工作的重要組成部分，根據(jù)規(guī)范化、精細(xì)化的基本要求，提高工作的主動性和創(chuàng)建性，全面做好常規(guī)修理的工作，提高常規(guī)修理的效率，做好一日常規(guī)。剛好溝通，剛好修理，剛好反饋修理效果。規(guī)范教學(xué)樓、宿舍樓修理渠道。通過每周例會，加強(qiáng)和教化處、年級、處室的協(xié)調(diào)協(xié)作，漸漸完善程序提高修理效率。特別規(guī)修理規(guī)范執(zhí)行審批程序，采納兩條腿走路。審批手續(xù)涉及處室、年級負(fù)責(zé)人報修，找領(lǐng)導(dǎo)審批及聯(lián)系外來用工同時進(jìn)行，以免耽擱正常的教化教學(xué)活動。原則上自己能動手解決的堅決不找外來用工。涉及人為損壞公物的事情，首先追究個人的責(zé)任，然后修理，堅決打擊人為有意損壞公物的現(xiàn)象，維護(hù)學(xué)校公共財物的平安。4、時刻牢記厲行節(jié)約，打造“節(jié)約化”校內(nèi)時刻牢記厲行節(jié)約，開源節(jié)流。全體總務(wù)處人員堅持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的工作作風(fēng)，發(fā)揮工作主動性，強(qiáng)化責(zé)隨意識、節(jié)約意識，節(jié)約就在身邊，勤儉就在手下，以自己的行動踐行勤儉節(jié)約。利用學(xué)校工作簡報，每周公布愛惜公物及鋪張奢侈典型個人或小集體，表揚(yáng)先進(jìn)，指責(zé)落后。開展專題活動等形式，引導(dǎo)全體師生行動起來，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一根粉筆、每一把掃帚，全力打造節(jié)約型校內(nèi)。規(guī)定每年5月為節(jié)儉活動月，通過多種專項活動對全體師生進(jìn)行勤儉節(jié)約教化，提高愛惜公物的意識，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)儉型校內(nèi)。5、平安生產(chǎn)，平安作業(yè)總務(wù)工作人員在日常工作中，要做到以下幾點(diǎn)：一是對于平安生產(chǎn)要時刻保持警醒；二是在生產(chǎn)和作業(yè)時要兩人搭伴，確保在看護(hù)下作業(yè)；三是要配備平安的操作工具和設(shè)施；四是要投保人身意外損害保險。在保證工作和作業(yè)質(zhì)量的前提下，削減平安問題的出現(xiàn)，同時保證學(xué)校教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行的同時。為了保證學(xué)校新學(xué)年的工作目標(biāo)和任務(wù)，我們會全力以赴，主動主動，細(xì)致謀劃，細(xì)化過程，剛好總結(jié)，為學(xué)校教化教學(xué)服好務(wù)，為全體師生服好務(wù)，為學(xué)校新學(xué)年工作安排和要求的實(shí)現(xiàn)做出最大的貢獻(xiàn)。中學(xué)總務(wù)處學(xué)?？倓?wù)處工作安排12一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作安排，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。二、工作目標(biāo)1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。三、主要工作及措施（一）抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺問題剛好處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強(qiáng)食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的美麗和整齊，仔細(xì)抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整齊。剛好征求師生的建議與看法，不斷改進(jìn)食堂和超市工作，做到讓師生滿足。（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺問題，剛好解決，剛好做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要剛好上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理運(yùn)用資金。1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費(fèi)項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。（四）加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處要仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作，對花草樹木的生長狀況常常關(guān)切，剛好督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教化學(xué)生漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境?？傊?，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教化教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、詳細(xì)支配七月份：1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議2、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位，剛好組織人員進(jìn)行故障解除、桌椅清理3、清理化糞池，修理教寢室門窗4、學(xué)校報名工作的布置與支配5、食堂和超市的籌備，工作人員的聘請，上崗培訓(xùn)等6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作7、校內(nèi)內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校八月份：1、抽水塔更換過濾石英砂2、電工房發(fā)電設(shè)施的檢修3、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理4、布置與支配8月考考場5、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作九月份：1、班級和寢室的調(diào)整與清理2、制定節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案3、收取學(xué)校門面租金4、簽訂后勤臨聘人員合同5、布置與支配9月考考場十月份：1、學(xué)校食堂和超市的問卷調(diào)查和統(tǒng)計2、學(xué)校電動伸縮門的修理3、學(xué)校教職工宿舍樓的平安排查4、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作十一月份：1、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項措施2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作3、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項措施4、布置與支配期中考考場5、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作十二月份：1、學(xué)生宿舍用電平安檢查2、布置與支配12月考考場3、迎接元旦的相關(guān)布置4、幫助各處室做好日常各項工作元月份：1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議2、布置與支配期末考考場3、學(xué)校水電平安檢查4、食堂和超市工作人員平安會議5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置6、校內(nèi)內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存學(xué)校總務(wù)處工作安排13一、工作思路；總務(wù)處在黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，將以，帶領(lǐng)全體后勤職工，堅持一心一意為師生服務(wù)的基本宗旨，不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法，努力提升為師生服務(wù)的水平，著力打造一支高素養(yǎng)后勤隊伍；使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上，保障有力，師生滿足。二、主要工作：(一),進(jìn)一步抓好后勤職工隊伍建設(shè)不放松?，F(xiàn)有后勤職工隊伍總體比較好，在學(xué)校各項中心工作和完成學(xué)校應(yīng)急突擊任務(wù)中，應(yīng)當(dāng)說是拉的出，打的響。例如：清除噴泉淤泥漿，還是清除暴雪，力保學(xué)校財產(chǎn)少受損失，應(yīng)當(dāng)說是表現(xiàn)出了不怕苦，不怕累，不怕臟，不怕死的精神，當(dāng)然，這支隊伍中，也有比較欠佳的人，其因素，一有素養(yǎng)；二，有我們的引導(dǎo)與管理監(jiān)督考核等方面因素，為此總務(wù)處將從三個方面強(qiáng)化隊伍建設(shè)，1、要求全體后勤職工，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)本事，不斷提高后勤職工思想、業(yè)務(wù)等整體素養(yǎng)。增加后勤人員工作責(zé)任性，要求每一位員工以主子翁的身份努力做好自己工作。2、樹立榜樣，典型引路。大力弘楊團(tuán)結(jié)向上，獎勤罰懶的正氣。做到快速反應(yīng)，能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設(shè)法盡快辦，讓員工們真正做到急教學(xué)所急，想師生所想，全天候、全時間、全方位服務(wù)于師生一線，做到學(xué)校只要有師生在，就有后勤職工服務(wù)在。哪里須要哪里就有我們后勤職工的身影。3、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，進(jìn)一步明確任務(wù)要求，提高全體職工崗位工作質(zhì)量。依據(jù)校長室要求，注意完善后勤考核機(jī)制，仍堅持分二小組不定期抽查考核，變更后勤職工隊伍存在的各種問題，堅決做到獎勤罰懶，扶正治邪，考核到位，使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化，規(guī)范化的要求，在考核中敢于碰硬，對事不對人，不管是誰，正式工還是臨時工，只要是該做的工作假如沒有做到位，一經(jīng)查實(shí)，馬上通報，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。（二）、在抓好總務(wù)處常規(guī)工作的同時突出精細(xì)化管理。在精，細(xì)，實(shí)，勤上做文章，依據(jù)校長室要求，下大力氣變更后勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎(chǔ)上，努力提高后勤職工待遇，關(guān)切和愛護(hù)后勤職工的疾苦，幫助他們解決可以解決的困難。（三）、基本建設(shè)主要抓好三大工作：1，抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚，肯定要爭取在開學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的車棚，初中部部分垮塌的車棚清理完畢，確保開學(xué)不受影響，然后考慮重建安排。2，盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù)，力爭三月份動工，確保八月底一幢