群升國(guó)際樓書文案

群升國(guó)際復(fù)合街區(qū)樓書文案群升國(guó)際都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)八一七路時(shí)尚生活財(cái)富福州十大形象工程之首時(shí)尚動(dòng)脈活力都心都心璀璨，成就一個(gè)城市的夢(mèng)想！都心——城市中心都市功能核心區(qū)域紐約的曼哈頓，第五大道、百老匯、大都會(huì)藝術(shù)博物館……巴黎的夏提耶，香榭麗舍大道、愛麗舍宮、楓丹白露……東京銀座，香港中環(huán)詩(shī)人說(shuō)，都心是城市的鉆古；經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，都心是城市的命脈；攝影家說(shuō)，都心是城市的形象……都心，作為都市得合功能的心臟地帶，幾乎濃縮了一個(gè)城市的物質(zhì)與精神文明！都心，匯聚著一個(gè)城市最現(xiàn)代、最時(shí)尚、最流行、最前衛(wèi)的生活精萃，成為衡量城市水平的標(biāo)準(zhǔn)。CBM都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)——世界城市中心改造經(jīng)典模式國(guó)際城市規(guī)劃大師里—昂·克里爾對(duì)于城市中心改造有一個(gè)“城中城”的概念：只有一個(gè)復(fù)合功能的建筑群體與空間環(huán)境的有機(jī)組合，建立一個(gè)心尺度宜人的“城中城”，才能稱其為真正的城市中心，特別是大都市的中心。一個(gè)面積為33公頃的容有所有城市功能的地方，一個(gè)步行不到10分鐘就可以穿越的區(qū)域，一個(gè)大約居住2021~15000城市主流人群的區(qū)域。這就是克里爾的都心“城中城”的城市設(shè)計(jì)思想。群升國(guó)際，開創(chuàng)中國(guó)城市中心區(qū)改造新紀(jì)元雄踞城市中軸817路，45萬(wàn)平米總建筑面積，以國(guó)際化視野融合購(gòu)物、人居、休閑、美食、娛樂、文化、旅游、金融、教育、醫(yī)療等城市中心功能的中心“城中城”！中心的。傳承817路世紀(jì)繁華817路，福州城市血脈，流過歷史，福州歷史所有的榮光幾乎都從此展開……無(wú)論是空間區(qū)位還是文化的影響力，817路都是當(dāng)之無(wú)愧的福州中軸。1020米是817路流過“群升國(guó)際”空間距離，而它的歷史則越過千年：唐朝起817路北…………而今，群升國(guó)際CBM“都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)”傳承千載繁華，活力都心成就817路新世紀(jì)時(shí)尚動(dòng)脈！國(guó)際的。中心城區(qū)改造不是顛覆，是升華！群升國(guó)際以國(guó)際化視野，戰(zhàn)略上配合福州整體城市升位，打造CBM都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)，強(qiáng)化都市中心功能，人性化合理、科學(xué)地規(guī)劃設(shè)計(jì)，更強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境的重視和建設(shè)。充分考慮公共開放，城市共享，城市綠化等因素，全面融合各種功能，傾力打造一座既輻射整個(gè)都市，又重點(diǎn)著眼于城市主流人群的都心“城中城”。CBM都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)聯(lián)盟城市優(yōu)勢(shì)資源共享圈都心國(guó)際復(fù)合包容眾多的城市功能，、擁有整個(gè)城市最為成熟、齊全、完備的服務(wù)設(shè)施。它的功能是服務(wù)整佧城市及其輻射區(qū)，亦或是國(guó)際性的，如巴黎就號(hào)是世界的都心。而都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)優(yōu)先享受還是這個(gè)“城中城”生活的主流人群。真正感受到城市以和我為尊，城市先為我用，城市為我服務(wù)。群升國(guó)際將通過區(qū)域內(nèi)各街區(qū)的“資源共享，互惠互利”模式，利用都心網(wǎng)絡(luò)等形式最大范圍利用街區(qū)內(nèi)城市資源，打造“都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)聯(lián)盟”：聯(lián)盟商業(yè)服務(wù)成員：……搶占都心財(cái)富制高點(diǎn)都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)，成熟的商業(yè)范圍和超強(qiáng)的輻射能力，主導(dǎo)城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)潮流，使都心商業(yè)形成財(cái)富的核聚變。群升國(guó)際連接福州兩大商圈，處臺(tái)江商業(yè)圈中高官厚祿、亭街龍頭，未來(lái)銜接?xùn)|街口商圈，形成福州都心商圈。不同于單純的購(gòu)物中心，以步行街等為主的多種主題“街”形成構(gòu)成城市最具活力的商業(yè)空間元素。街區(qū)內(nèi)以及近鄰北江濱城市主流消費(fèi)人群，形成商業(yè)基礎(chǔ)消費(fèi)人群，引領(lǐng)都市消費(fèi)潮流。名品步行街，巴黎名街匯聚國(guó)際時(shí)尚名品，與世界都心時(shí)尚同步漫步300炷時(shí)尚走廊，巴黎浪漫，米蘭風(fēng)尚，紐約奢華，……榕城的心跳與世界同一節(jié)拍！主流消費(fèi)人群聚集，營(yíng)造都心消費(fèi)氛圍，品位在這里體現(xiàn)。主題名品百貨，群升國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際百貨巨頭登陸首選，榕城國(guó)際時(shí)尚地標(biāo)都心國(guó)際復(fù)合街區(qū)，感受世界時(shí)尚脈搏，國(guó)際知名主題百貨，適合主流人群消費(fèi)，成為引領(lǐng)時(shí)尚潮流風(fēng)向標(biāo)。主題婚慶廣場(chǎng)，喜之廊一樣的甜蜜愛情，不一樣的表現(xiàn)方式！讓愛做主，選擇最適合自己的浪漫婚慶。榕城首個(gè)一站式時(shí)尚婚慶廣場(chǎng)，……都心生活超市，全面滿足品質(zhì)需求飲食男女，理想盡可高遠(yuǎn)，生活還需務(wù)實(shí)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生活超市，生鮮及日常生活用品，講究的是快捷、品質(zhì)、貼心服務(wù)，全面滿足主流人群都心居家的生活需求。系列主題街區(qū)：美食街、數(shù)碼港、運(yùn)動(dòng)系列長(zhǎng)廊、兒童天地……引領(lǐng)主題街區(qū)商業(yè)時(shí)代以“街”的格局，全面演繹系統(tǒng)規(guī)劃的主題商業(yè)形態(tài)。一個(gè)個(gè)主題鮮明的街區(qū)，一幕幕都心時(shí)尚財(cái)富在上演……即使不能夠住在都心吧，每個(gè)人都可以找到屬于都心樂土，裝飾自己的城市之夢(mèng)。都心棲息，共享國(guó)際化居住觀我們離不開城市，世界最適合居住的依然在城市。用心體驗(yàn)生命的真味，我們做城市的主人。不要把瑰麗的青春耗費(fèi)在都心通往郊區(qū)的路上，隨時(shí)感受城市脈動(dòng)，盡情享受城市奢華?，F(xiàn)代都心規(guī)劃和科技建筑，充滿人性化都心街區(qū)生活表現(xiàn)出開放的生活形態(tài)，使我們自由切換于繁華與寧?kù)o之間。張馳有度，現(xiàn)代都心空間現(xiàn)代都心，不是局促擁擠的代名詞。從城市廣場(chǎng)，公園、中央花園……到空中花園，入戶花園……視野從都心到遙遠(yuǎn)。都心小戶型公寓，都心創(chuàng)業(yè)精英保壘。夠精致，在都心。小空間包容著城市大理想。群升地產(chǎn)，創(chuàng)新中國(guó)都心生活方式中國(guó)群升集團(tuán)………

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來(lái)店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到花小錢做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō)，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗額的預(yù)估、采