策劃部工作計劃整理的范例

PAGE頁碼頁碼__策劃部工作計劃_6整理的范例策劃部工作計劃好用的策劃部工作安排三篇時間消逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學習制定一份安排。信任大家又在為寫安排犯愁了吧？下面是我為大家收集的策劃部工作安排3篇，歡迎大家共享。策劃部工作安排篇1一、指導思想：堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，接著弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深化開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。二、XX年全公司營銷工作七項目標：1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。4、平均電價完成432.1元/kkwh。5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。6、陳欠電費回收率24%。7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作三、重點工作及保證措施：(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的探討，主動探討市場、____市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，____電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。(二)加大回收電費勁度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，依據(jù)實際狀況制定相應措施，防患于未然，剛好化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期探討欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險供應牢靠的保證;三是要加強電費的安排管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必需在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必需簽定安排結算協(xié)議，確保電費的剛好上收;四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的安排管理。策劃部工作安排篇2為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能剛好參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部確定實行以下制度：1.干事、會員記分制（細則后詳）2.小組制度將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)斝〗M長，干事起到承上啟下的作用，剛好地將協(xié)會和部內(nèi)確定、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結構，又能很好的使每位會員都能剛好的參加到每次活動中來。3.紀錄監(jiān)察制度（1）實行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。（2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新（6人）2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動，內(nèi)容大致第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己其次環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，依據(jù)相應排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19—11.21接著開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望能夠接著開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風采大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務。7.12.16—12.23年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內(nèi)容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。另與____華益志愿者協(xié)會建立許久聯(lián)系，多爭取參與其組織的'到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。以上便是我部20xx年度工作安排，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步安排除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤儉日11月9日消防宣揚日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際高校生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動，其中1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動，詳細方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時實行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣揚、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有許多身體行動不便利的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動起到變更這以現(xiàn)狀的目的。策劃部工作安排篇3公司策劃部門是為公司做____宣揚、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為，工作落實的好壞干脆影響到公司的收益，為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對08—09年度策劃部工作安排支配如下：策劃部20xx年工作安排的內(nèi)容有以下幾個方面，主要負責：1、策劃____站總站活動，力求幫助師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?、做好總站的上傳下達工作，剛好將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。20xx年個人工作安排如下：部長與副部長通力合作，大家多探討多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調(diào)整）部長（xx）職責：1、負責策劃下學期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，剛好借鑒分站的閱歷，推廣至全校。副部長（xx）職責：1、做好總站的上傳下達工作，剛好將老師及站長的看法和建議按各部門狀況