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文檔簡介
煙草公司戰(zhàn)略發(fā)展之路整理課件案例簡要概括整理課件華環(huán)煙草公司的SWOT分析機(jī)會1.技術(shù)改造以及一些先進(jìn)適用工藝在行業(yè)的普遍應(yīng)用,降低了能耗并使車間生產(chǎn)環(huán)境得到優(yōu)化,提升了產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。2.煙民數(shù)量較多且煙民人數(shù)上升。威脅1.政策方面的壓力,比如,煙控公約等優(yōu)勢1..員工的精神狀態(tài)高漲2..區(qū)位優(yōu)勢相對明顯3..產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)差異化優(yōu)勢4.企業(yè)家能力與素質(zhì)優(yōu)勢劣勢1..物質(zhì)資源環(huán)境有待改善2..公司的人文環(huán)境有待改善3.內(nèi)部制度欠規(guī)范4.員工整體素質(zhì)有待提高5.中層干部管理能力有待加強(qiáng)
整理課件公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃的決議草案1.打造國內(nèi)一流的打葉復(fù)烤企業(yè)2.采取縱向一體化生產(chǎn)戰(zhàn)略3.實施服務(wù)差異化營銷戰(zhàn)略4.維護(hù)公司良好的聲譽(yù)5.嘗試構(gòu)建行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略聯(lián)盟整理課件對于幾個問題的思考1.針對文章列出案例企業(yè)所面臨的外部機(jī)會和威脅外,你認(rèn)為王經(jīng)理在未來的戰(zhàn)略規(guī)劃中還應(yīng)該考慮那些因素?整理課件對華環(huán)外部機(jī)會的補(bǔ)充1、近幾年來,國家依法加大了對煙草流通中私運(yùn)、非法收購等違規(guī)行為的打擊力度,大力整頓了煙草行業(yè)流通秩序,使市場秩序日益規(guī)范,為公司擴(kuò)大發(fā)展提供了良好的法律環(huán)境。2、煙草行業(yè)專賣專營體制的施行有效提高了行業(yè)資源配置效率,符合國家發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的實際,并且在較長時期內(nèi)長期存在,為復(fù)烤企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的體制環(huán)境。3、國家鼓勵打葉復(fù)烤企業(yè)在省內(nèi)或跨省進(jìn)行企業(yè)整合重組,逐步增大企業(yè)規(guī)模,為卷煙工業(yè)企業(yè)提供更好的服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力。同時為推動卷煙工業(yè)企業(yè)相對集中進(jìn)行打葉復(fù)烤加工,推行多地區(qū)、多等級混打、模塊配打和配方打葉提供基礎(chǔ)條件,這對于華環(huán)企業(yè)的發(fā)展、增大企業(yè)規(guī)模是難得的機(jī)遇。整理課件4、打葉復(fù)烤企業(yè)是連接卷煙工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)區(qū)分公司的紐帶,是煙廠和產(chǎn)區(qū)分公司煙葉交接的平臺,是卷煙原料配方的第一實現(xiàn)場地,國家煙草專賣局和卷煙工業(yè)企業(yè)對打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)越來越重視,卷煙工業(yè)企業(yè)將深入介入、主動參與到打葉復(fù)烤環(huán)節(jié),加強(qiáng)對復(fù)烤企業(yè)的指導(dǎo),對于各家打葉復(fù)烤企業(yè)來說,這是一個很好的發(fā)展自己、壯大自己的機(jī)會。5、卷煙工業(yè)企業(yè)大企業(yè)、大品牌戰(zhàn)略,卷煙品牌集中度提高,公司生產(chǎn)加工、煙草經(jīng)營的針對性更強(qiáng),可以集中精力開發(fā)大客戶,對公司擴(kuò)大加工和銷售市場是一個很好的機(jī)遇。整理課件6、中國加入WTO后,國外煙草企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)交流和技術(shù)合作越來越頻繁,便于加強(qiáng)與國際煙草公司的合作,引進(jìn)借鑒先進(jìn)的管理和技術(shù),同時煙草流通體制必將走向與國際接軌,所以對華環(huán)來說,瞄準(zhǔn)時機(jī)將是一個更好的機(jī)會。整理課件對華環(huán)外部威脅的補(bǔ)充1、中國是世界上香煙消費(fèi)最大市場,雖然目前基于價格差別過大,外國煙在中國市場的占有率并不高,但自從我國加入世貿(mào)組織后,承諾卷煙進(jìn)口關(guān)稅稅率逐年降低,這不僅刺激了進(jìn)口,也大大降低了卷煙原料的進(jìn)口成本。國外優(yōu)質(zhì)煙草與國產(chǎn)煙草價格逐步持平,許多洋煙價格甚至低于國產(chǎn)名煙價格,另外一方面,隨著國家宣布取消“特種煙草專賣零售許可證”香煙零售市場大幅放開,對中國煙草行業(yè)是一沖擊,國內(nèi)煙草行業(yè)與跨國煙草集團(tuán)競爭強(qiáng)勁。2、產(chǎn)區(qū)煙葉比較暢銷,其議價能力較強(qiáng),打葉復(fù)烤企業(yè)加工片煙的唯一原料就是煙葉,無可替代的原料,必須依靠煙草公司供應(yīng)煙草原料,在煙葉供不應(yīng)求的形勢下,獲得煙葉經(jīng)營資源更加困難,所以除了在煙葉原料供不應(yīng)求的年份,煙葉公司的議價能力較強(qiáng)。整理課件3、相對于卷煙工業(yè)企業(yè),打葉復(fù)烤企業(yè)整體上處于弱勢地位,打葉復(fù)烤企業(yè)提供的主要產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的加工服務(wù),產(chǎn)品差異性較小,卷煙企業(yè)可以選擇加工地點(diǎn)的范圍很大,打葉復(fù)烤企業(yè)的購買方有較強(qiáng)的討價還價力量。4、隨著人們戒煙意識的加重,一些新興產(chǎn)品,如電子煙,過濾煙嘴等雖然目前并未構(gòu)成龐大威脅,但從今后的發(fā)展,這些新興產(chǎn)品日漸走俏的時候?qū)煹匿N售必然構(gòu)成一定的影響和威脅。整理課件2.針對文章列出案例企業(yè)所面臨的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢外,你認(rèn)為王經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃中還應(yīng)該考慮那些因素?整理課件關(guān)于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的補(bǔ)充1、企業(yè)的綜合實力在全國復(fù)烤企業(yè)中排名比較靠前,經(jīng)濟(jì)效益良好,為公司的持續(xù)發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施投資提供了資金保障。2、新的薪酬體系的建立和推行,以及客戶群的拓寬不僅能長期維持員工積極性也有利于公司的長遠(yuǎn)收益。3、企業(yè)的采購與銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),構(gòu)筑了對企業(yè)的盈利的正面的影響。整理課件關(guān)于企業(yè)內(nèi)部劣勢的補(bǔ)充目前公司自身煙葉資源不足,部分技術(shù)與設(shè)備設(shè)施相對陳舊、資金短缺,公司多數(shù)員工對行業(yè)發(fā)展趨勢沒有清醒的認(rèn)識,公司到目前為止甚至沒有未來發(fā)展的詳細(xì)規(guī)劃,是公司迫切需要解決的劣勢因素整理課件3、你如何評價公司未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的決議草案?華環(huán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班以及戰(zhàn)略專家通過對公司的內(nèi)外部優(yōu)劣勢以及公司的機(jī)會威脅等各要素進(jìn)行分析后制定的未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的決議草案從從戰(zhàn)略目標(biāo)、上下游公司、服務(wù)以及供應(yīng)鏈管理、公司聲譽(yù)、合作伙伴等多個方面提出了相應(yīng)的應(yīng)對方案和完善措施,相對完善和科學(xué),并符合公司現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r。整理課件但如果能從某些方面加以補(bǔ)充將會更加理想,比如:1、讓員工清楚的認(rèn)識到行業(yè)的發(fā)展趨勢,了解企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展道路,提高員工的素質(zhì),使員工盡快認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能有效地提高員工的凝聚力,對員工起到正確的導(dǎo)向作用。2、提高管理水平,增強(qiáng)上下級交流,提高中層管理人員的素質(zhì)等3、完善薪酬以及績效考評制度改革,使之持續(xù)行之有效。4、完善企業(yè)文化建設(shè),建立合理的積極的企業(yè)文化,是企業(yè)文化深入人心,對內(nèi)對外都可以拉攏人心。5、加強(qiáng)成本管理,降低管理費(fèi)用,提高價格競爭能力整理課件
4.在以委托加工為主的華環(huán)煙草有限公司的未來戰(zhàn)略規(guī)劃,你認(rèn)為最主要是什么?為什么?整理課件正確定位,是外包還是擴(kuò)大規(guī)模.目前情況來看,公司可以建立自己的煙草種植基地,也可以建立自己的銷售分公司.這個決定了企業(yè)的最終去向.提高技術(shù)以及質(zhì)量、服務(wù)還有盡量減少上下游公司對其的控制和影響方面尤為重要。因為以委托加工的復(fù)烤煙草企業(yè)的特殊性,上有煙草公司為供應(yīng)商,下有卷煙工業(yè)公司為其購買方,在企業(yè)無法爭取到充足
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