創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(愛點(diǎn)兒)

校園傳媒工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章 執(zhí)行總結(jié)1.1項(xiàng)目介紹該項(xiàng)目有是由 “愛點(diǎn)兒（Idea）新型電子傳媒工作室”創(chuàng)辦的，一個(gè)通過面向校園傳媒市場(chǎng)大力推廣新型的電子媒介——電子雜志，與此同時(shí)不斷創(chuàng)新傳媒事業(yè)的經(jīng)營手法、合理整合校園傳媒市場(chǎng)資源，并以此作為跳板，進(jìn)而重點(diǎn)在紅河州內(nèi)開辟一個(gè)新型的電子傳媒市場(chǎng)的項(xiàng)目。借助紅河學(xué)院校園傳媒市場(chǎng)，將我們所制作的電子雜志投入商業(yè)運(yùn)作，最大限度利用紅河學(xué)院廣大的學(xué)生閱讀群體以及紅河學(xué)院在商家眼中廣闊的商業(yè)價(jià)值，以此逐漸增強(qiáng)我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)更大的市場(chǎng)效益創(chuàng)造條件。這樣的市場(chǎng)行為不僅可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，促進(jìn)紅河學(xué)院廣告?zhèn)髅綄W(xué)科的發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化校園傳媒資源市場(chǎng)。1.2服務(wù)簡(jiǎn)介1．個(gè)性化的電子雜志制作業(yè)務(wù)以我們最先進(jìn)，富有創(chuàng)意，科學(xué)的手段，為客戶制作各種內(nèi)容的電子雜志。包括：個(gè)人申請(qǐng)材料、公司部門總結(jié)、個(gè)人相冊(cè)等校內(nèi)學(xué)生電子雜志的廣告宣傳在校園網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)上，發(fā)布傳媒室制作的品牌電子雜志—《黑板報(bào)》（介紹：《黑板報(bào)》創(chuàng)刊為2008年年初，是云南省高校范圍內(nèi)第一本以大學(xué)生生活為主題的時(shí)尚類電子雜志。）通過在雜志當(dāng)中穿插廣告，以有償?shù)姆绞綖榭粗丶t河學(xué)院這一片市場(chǎng)的商家做各方面宣傳及推廣。1.3市場(chǎng)分析首先我們打開市場(chǎng)的主要手段是當(dāng)下新型電子傳媒的新寵兒——電子雜志。電子雜志又稱網(wǎng)絡(luò)雜志、互動(dòng)雜志。以flash為主要載體獨(dú)立于網(wǎng)站存在。它是一種非常好的媒體表現(xiàn)形式，它兼具了平面與互聯(lián)網(wǎng)兩在特點(diǎn)，且融入了圖像，文字，聲音、視頻、游戲等相互動(dòng)態(tài)結(jié)合來呈現(xiàn)給讀者，此外，還有超鏈接、及時(shí)互動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)元素。是很享受的一種閱讀方式?！艾F(xiàn)在中國電子雜志用戶進(jìn)入了一個(gè)急劇增加的時(shí)期?！边@是艾瑞市場(chǎng)咨詢根據(jù)他們的一項(xiàng)調(diào)查得出的結(jié)論，他們表示電子雜志的用戶今年將達(dá)６０００萬，和去年相比，增長率為６０％。而到２０1年，用戶數(shù)量將突破１億，電子雜志用戶在網(wǎng)民中的比例將達(dá)到４０％。軟件巨頭比爾·蓋茨曾說過，“十年后，紙媒體的存在將沒有意義”。且不說是否真的10年后報(bào)紙就會(huì)消亡，報(bào)紙目前以及將來所面臨的困境是顯而易見的，長久以來，紙媒體雜志總是或多或少地以“有償”的形式出現(xiàn)。無論是書籍、報(bào)刊還是雜志，由于受到制作、發(fā)行、銷售等一系列成本的限制，平面讀本總是伴隨著一定的“閱讀門檻”，難以實(shí)現(xiàn)最大化的全民閱讀。電子雜志營銷具有明確的周期性，而且它投資小，針對(duì)性、服務(wù)性更強(qiáng)。因此，電子雜志在未來幾年的發(fā)展將會(huì)繼續(xù)升溫，市場(chǎng)需求量也將不斷增加。為此，也降低了我們工作室投入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。其次，根據(jù)艾瑞公司的調(diào)查結(jié)果顯示，在國內(nèi)，超過半數(shù)的電子雜志讀者處于18到24歲年齡段，其次是 28%的讀者年齡在 25到30歲之間。并且53%屬于專業(yè)的知識(shí)分子。因此，也就意味著一個(gè)巨大的，高素質(zhì)的新型消費(fèi)市場(chǎng)的形成，因此，高素質(zhì)，時(shí)尚，新穎，富有創(chuàng)意的產(chǎn)品，才能在激烈的角逐中脫穎而出。1.4營銷策略初期我們立足紅河學(xué)院以及周邊，搶占附近各類廣告宣傳業(yè)務(wù)，制作以校園生活為主題的一冊(cè)電子雜志，尋找恰當(dāng)?shù)钠脚_(tái)，推出雜志，并制作反饋調(diào)查表收集學(xué)生意見，在不斷完善自身的同時(shí)，吸引外商在雜志中投放廣告。并代理校內(nèi)各學(xué)院、部門有意要制作一定主題的電子雜志服務(wù)。我們還接受為州內(nèi)各企業(yè)機(jī)關(guān)設(shè)計(jì)制作電子雜志，并且利用電子雜志的發(fā)行吸引公司注資進(jìn)行植入型廣告宣傳。輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，以及簡(jiǎn)單的技術(shù)處理服務(wù)。吃掉大型公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天電子傳媒新型客戶成為明天愛點(diǎn)兒（Idea）新型電子傳媒工作室的義務(wù)宣傳員。3．游說學(xué)院社團(tuán)，將愛點(diǎn)兒（ Idea）新型電子傳媒工作室作為社團(tuán)的廣告宣傳代理。中期愛點(diǎn)兒（Idea）新型電子傳媒工作室在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在紅河州市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立紅河學(xué)院學(xué)院愛點(diǎn)兒（ Idea）新型電子傳媒工作室的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告宣傳業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。開始制作公益類的電子雜志，通過各種媒體渠道用電子雜志將公益宣傳到各個(gè)地方，其中一部分廣告位用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。在服務(wù)大眾的同時(shí)，在大眾心中也樹立了自己公司品牌的良好形象。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在紅河州主流媒體做電子雜志廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)紅河州覆蓋。后期把愛點(diǎn)兒（Idea）新型電子傳媒工作室向云南省各地區(qū)推廣，工作室利潤將趨向穩(wěn)定化。同時(shí)建立屬于愛點(diǎn)兒自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，宣傳我們的工作室。第二章 服務(wù)打造2.1服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式個(gè)性化的電子雜志制作服務(wù)（1）以我們較為先進(jìn)，富有創(chuàng)意，科學(xué)的手段，依客戶需求為客戶制作各種內(nèi)容的電子雜志。（2）在校園版的電子雜志中有償?shù)臑榭蛻糁谱鞑⒈Ａ魪V告宣傳頁面。專業(yè)化的廣告服務(wù)（1）為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。并以電子雜志的形式加以體現(xiàn)。（2）成立工作室內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。（3）以電子雜志的在線調(diào)查向客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。2.2技術(shù)介紹電子雜志融入了聲音、圖像、動(dòng)畫、視頻等元素，使得雜志的可視性、交互性都達(dá)到了前所未有的程度。不受刊號(hào)限制，無需紙張和印刷費(fèi)用，低廉的運(yùn)營成本造就了網(wǎng)絡(luò)雜志的“機(jī)動(dòng)靈活”。公司技術(shù)人員掌握核心電子雜志制作技術(shù)，可根據(jù)客戶需要制作出區(qū)于書面雜志，普通宣傳冊(cè)或PPT的一種新型媒介。第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)3.1需求分析校園市場(chǎng)是有未來導(dǎo)向性的，而且具有連續(xù)性。企業(yè)占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)不僅會(huì)帶來短期的商品效益，而且，當(dāng)代大學(xué)生一代擁有知識(shí)資本，以腦力勞動(dòng)為主，崇尚品質(zhì)生活，具有鮮明的品牌意識(shí)，是形成中國新生中產(chǎn)階級(jí)和引領(lǐng)青年一族消費(fèi)潮流的重要支柱，必將成為未來社會(huì)中消費(fèi)的主導(dǎo)力量。因此，一個(gè)富有創(chuàng)意，科學(xué)，成功的宣傳手段是非常重要的。紅河學(xué)院的學(xué)校文化既是校園文化的一部分，又是社會(huì)文化的一部分，具有大眾化和獨(dú)特性綜合的特點(diǎn)。新生代的高校學(xué)生熱衷于各種時(shí)尚、潮流的“文化娛樂”方式，以此作為彰顯自身個(gè)性的方式，這些都預(yù)示著高校市場(chǎng)文化消費(fèi)的巨大潛力。高校文化在普及的過程中，也將引發(fā)新一輪的文化消費(fèi)的熱潮，而網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，使得校園文化加速傳播與擴(kuò)展，這種趨勢(shì)將會(huì)打破以往校園文化僅作為社會(huì)文化的亞文化存在的現(xiàn)象，并將全國各個(gè)高校的校園文化連成一個(gè)統(tǒng)一，互動(dòng)，活躍的整體，使得文化消費(fèi)成為不可忽視的一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)。因此，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)尚的宣傳方式就更是會(huì)成為企業(yè)拿下高校消費(fèi)市場(chǎng)的墊腳石了！3.2市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果經(jīng)過調(diào)查校園市場(chǎng)呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn)：封閉性，在校大學(xué)生與電視媒體接觸不多，信息多來源于廣播和互聯(lián)網(wǎng)，信息的普及和傳播主要是靠同學(xué)間的口耳相傳，形成了一個(gè)較為封閉但卻活躍的消費(fèi)市場(chǎng)圈，產(chǎn)品的接受度和知名度主要依賴于其在高校市場(chǎng)內(nèi)，也就是學(xué)生消費(fèi)圈內(nèi)的口碑，是利用關(guān)系營銷手法的重要市場(chǎng)。容量大，資料顯示，隨著紅河學(xué)院近年來的連續(xù)擴(kuò)招，規(guī)模不斷壯大，截至2010年，我校在校生的人數(shù)超過1萬，如果大學(xué)生年平均消費(fèi)每人5000元，年消費(fèi)將高達(dá)5000萬元，對(duì)紅河州本土商家和企業(yè)來說，也就意味著一個(gè)巨大的，高素質(zhì)的新型消費(fèi)市場(chǎng)的形成，也將占據(jù)未來整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)不可忽視的一大份額。目前，紅河州企業(yè)在校園的經(jīng)營相當(dāng)激烈，傳統(tǒng)的宣傳營銷模式逐漸變得毫無競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)要進(jìn)入紅河學(xué)院的校園市場(chǎng)比其在一般市場(chǎng)上搶占份額要難得多，成功與否關(guān)鍵在于宣傳手段的成敗。集中性，紅河學(xué)院校園市場(chǎng)消費(fèi)比較集中，企業(yè)能否通過一種有效地宣傳方式進(jìn)行宣傳推廣，直接關(guān)乎企業(yè)搶占校園消費(fèi)市場(chǎng)的成敗。而且，有效的信息傳達(dá)也比校園外市場(chǎng)上更迅速直接。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，對(duì)于商家而言，紅河學(xué)院學(xué)生市場(chǎng)在整個(gè)蒙自縣乃至整個(gè)紅河州都是很大的一塊市場(chǎng)，想要進(jìn)入這塊市場(chǎng)，就必須有很好的宣傳媒介及宣傳方式，《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第四十四條有所規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出，除國務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，不超過當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入 15%。如果我們按照所有企業(yè)廣告費(fèi)占當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入 8%來計(jì)算，每年也有近萬的廣告費(fèi)用產(chǎn)生。然而，電子雜志作為新興的廣告媒介，如果能分到這塊大蛋糕當(dāng)中的一小部分，其含金量也是不可忽視的。3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)根據(jù)市場(chǎng)需求我們預(yù)測(cè)我們的市場(chǎng)將會(huì)細(xì)分為三類：紅河學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)，紅河學(xué)院檸檬時(shí)代街區(qū)商業(yè)市場(chǎng)，紅河州小型企業(yè)市場(chǎng)。遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為紅河州各地市場(chǎng)。紅河學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的需求，學(xué)院各個(gè)個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的宣傳需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的宣傳需求以及學(xué)生個(gè)人的需求。紅河學(xué)院檸檬時(shí)代街區(qū)商業(yè)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為新建的商業(yè)區(qū)檸檬時(shí)代各商鋪、門面的宣傳需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。紅河州小型企業(yè)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，舉行促銷活動(dòng)所需的對(duì)校內(nèi)宣傳服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告宣傳等。3.4競(jìng)爭(zhēng)分析主要威脅:紅河州內(nèi)發(fā)展較為成熟的傳統(tǒng)模式廣告商及傳媒公司。我們的優(yōu)勢(shì)：由于我們的工作人員都是在校大學(xué)生，技術(shù)含量高，人員技術(shù)好，人力資源豐富，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中具有不可復(fù)制性；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)通過的運(yùn)作及管理，能形成一套屬于自己團(tuán)隊(duì)文化，這些特點(diǎn)形成了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，相比校外的一般傳媒廣告公司，更加了解客戶群心理，技術(shù)力量先進(jìn)而且避免了一些如房屋出租之類的開支，讓我們的創(chuàng)業(yè)成本更低。我們的劣勢(shì)：因?yàn)樵颇鲜乔钒l(fā)達(dá)地區(qū)，在推廣電子雜志作為新興媒介的同時(shí)，大多數(shù)商家仍然會(huì)依賴于傳統(tǒng)的廣告宣傳手段，這樣就讓我們?cè)谕茝V時(shí)會(huì)受到更大的阻力。工作室仍然處于起步階段，還缺乏一些自身的軟硬件支持，例如我們工作室的網(wǎng)站尚未建立等，這就使得我們?cè)跀U(kuò)大對(duì)工作室宣傳的這方面略顯弱勢(shì)。在工作室員工管理方面，由于部分員工是在校大學(xué)生，相比較之下，在工作室工作只是他們的副業(yè)而已，不能全身心的投入到工作當(dāng)中來，這可能會(huì)影響到公司的正常業(yè)務(wù)進(jìn)度。解決途徑:1．強(qiáng)化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識(shí);2．加大電子雜志的宣傳以校內(nèi)的普及力度；3．完善工作室的軟硬條件，建立自己公司的網(wǎng)站。3.5實(shí)際市場(chǎng)反響我們已成功的創(chuàng)辦了云南省第一本高校電子雜志，并得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)及在校學(xué)生的好評(píng)。第四章 營銷策略4.1宣傳方式現(xiàn)實(shí)宣傳：1、在校內(nèi)廣泛宣傳我們的服務(wù)2、到各商家推薦電子雜志以及講解電子雜志能帶來的宣傳效益網(wǎng)絡(luò)：1、利用通信 、電子、網(wǎng)絡(luò)（如QQ、Twitter、各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)）手段對(duì)我公司業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳。2、通過我公司廣告策劃人員的策劃，以發(fā)帖、發(fā)圖等方式對(duì)公司《黑板報(bào)》雜志及公司本身進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)炒作。4.2項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格免費(fèi)向?qū)W生提供定期的電子雜志閱覽。電子雜志制作價(jià)格表項(xiàng)目分類 收費(fèi)單位 收費(fèi)價(jià)格 制作周期電子雜志普通版 案 208元 10天以內(nèi)30頁以內(nèi),客戶提供原始素材(只限圖片與文字)標(biāo)準(zhǔn)版案308元10天~15天不帶創(chuàng)意，45頁；客戶提供原始素材：視頻、圖片、音樂、文字（或用模板），封面、封底、動(dòng)畫及相關(guān)免費(fèi)提供設(shè)計(jì)專業(yè)版 案 1088元 30天~45天客戶提供原始素材：視頻、圖片、音樂、文字（或用模板），封面、封底、動(dòng)畫及相關(guān)免費(fèi)提供設(shè)計(jì) ,提供一個(gè)月的方案修正期 ,修正期內(nèi)所有業(yè)務(wù)免費(fèi)定制版 案 價(jià)格面議 制作周期另行協(xié)商客戶提供原始素材：視頻、圖片、音樂、文字（或用模板），封面、封底、動(dòng)畫及相關(guān)免費(fèi)提供設(shè)計(jì)單項(xiàng)項(xiàng)目封面設(shè)計(jì)

電子雜志制作單項(xiàng)價(jià)格表單價(jià)50-80元/頁

備注封底設(shè)計(jì)50-80元/頁靜態(tài)內(nèi)頁設(shè)計(jì)30-60元/頁簡(jiǎn)單型80-100元/頁動(dòng)態(tài)內(nèi)頁復(fù)雜型150-300元/設(shè)計(jì)頁簡(jiǎn)單型200元/案啟動(dòng)閃屏動(dòng)畫型300元/案片頭動(dòng)畫100-150元/秒按鈕樣式200元/套文字處理50元/頁若客戶提供文檔，或每頁字?jǐn)?shù)在150字內(nèi)，該費(fèi)用忽略不計(jì)。背景音樂編輯100元/首若背景音樂不需要剪輯處理，該費(fèi)用忽略不計(jì)算音效處理30元/段視頻轉(zhuǎn)換20元/秒視頻文件由客戶提供Icon圖標(biāo)制作 100元/個(gè) 若選擇默認(rèn)圖標(biāo)，該費(fèi)用忽略不計(jì)專業(yè)配音 面議 專業(yè)錄音棚+專業(yè)錄音員，看配音內(nèi)容多少而定專業(yè)拍攝 面議 專業(yè)攝影看客戶需求而定以上項(xiàng)目報(bào)價(jià)均為統(tǒng)一定價(jià),大型項(xiàng)目的價(jià)格經(jīng)雙方協(xié)商后再做統(tǒng)一定價(jià)第五章 公司戰(zhàn)略與管理5.1公司文化因?yàn)槠髽I(yè)文化是工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范，是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀。因?yàn)楣具€處于剛起步階段，企業(yè)文化還有待于在我們今后的發(fā)展當(dāng)中不斷的探索。我們將會(huì)以我們的年輕、睿智、創(chuàng)新和進(jìn)取的精神，不斷前進(jìn)，為公司今后的發(fā)展壯大而努力。我們知道：在與顧客的互動(dòng)中，一方面輸出我們對(duì)創(chuàng)新的實(shí)踐，另一方面汲取對(duì)方對(duì)創(chuàng)新的需求。只有創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步。5.2公司LOGO設(shè)計(jì)理念：以電燈為創(chuàng)意形象，寓意給商家顧客們帶去不一樣的創(chuàng)意理念，給人以創(chuàng)意點(diǎn)亮生活色彩的感受。多彩的英文字母與燈絲相結(jié)合，平湊出idea這個(gè)單詞，英文發(fā)音直譯為漢語“愛點(diǎn)兒” ，同時(shí)有愛上公司創(chuàng)意、點(diǎn)子的意思。5.3組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財(cái)務(wù)組組長 人力資源組組長 制作組組長 推廣組組長制作人員美術(shù)編輯文字編輯客業(yè)戶務(wù)聯(lián)宣系傳員員5.4各部門職責(zé)總經(jīng)理：1、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；、制定公司具體規(guī)章；、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)組組長：1、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目；2 、做好薪酬及獎(jiǎng)金的發(fā)放工作；人力資源組組長：1、負(fù)責(zé)選拔優(yōu)秀的技術(shù)人才并引進(jìn)到公司來；2 、負(fù)責(zé)日常用品的購買；3、人員的工作安排；制作組組長：負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交給的任務(wù)并協(xié)調(diào)編輯督促們按時(shí)按量完成。推廣組組長：負(fù)責(zé)組織人員對(duì)外聯(lián)系企業(yè)，及做好公司在校內(nèi)及校外的宣傳工作。5.5人員培訓(xùn)內(nèi)容

新進(jìn)員工培訓(xùn)交代工作基本事項(xiàng)及相關(guān)技術(shù)，便于新員工快速投入工作

老員工培訓(xùn)教授近期新型業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助鞏固技術(shù)能力，發(fā)展新技能具體任務(wù)

1、 了解公司日常事務(wù)及工作流程2、 熟悉自己的工作職能及業(yè)務(wù)要求

1、 學(xué)習(xí)相關(guān)市場(chǎng)最新技術(shù)2、 總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)組織者培訓(xùn)量師資

人力資源組組較大在公司工作時(shí)間較長且技能嫻熟的老員工

總經(jīng)理適中外聘資深專業(yè)講習(xí)員、網(wǎng)上教學(xué)種類 各級(jí)培訓(xùn)都有基礎(chǔ)培訓(xùn)與提高性培訓(xùn)，并進(jìn)行不同形式的考試與考核。教材 部分是公司自己編寫的，部分是采用外部的。公司自編教材更新速度不夠快。第六章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)6.1初始投資成本軟件費(fèi)用：iebook超級(jí)精靈2008專業(yè)版6800元iebook超級(jí)模板服裝服飾1800元iebook超級(jí)模板IT數(shù)碼1800元iebook超級(jí)模板廣告設(shè)計(jì)1800元小計(jì)12200元2、發(fā)行 免費(fèi)平臺(tái) 0 元3、推廣宣傳費(fèi)用 5000 元/年4、員工工資 16620 元/年6.2財(cái)務(wù)預(yù)算及分析資 產(chǎn) 負(fù) 債 表2010年12月會(huì)企31日01表編制單位：愛點(diǎn)兒（IDEAR）新型電單位：子傳媒工作室元資行期末余額年初余額行期末年初產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益余額余額次次流動(dòng)資產(chǎn)：1貨幣資金215,000.002,000.00交易性金融資產(chǎn)3"0"0應(yīng)收票據(jù)4"0"0應(yīng)收賬款51,000.00"0預(yù)付賬款6"0"0應(yīng)收股利7"0"0應(yīng)收利息8"0"0其他應(yīng)收款9"0"01存貨0"0"0其中：消1耗性生物資產(chǎn)1"0"01待攤費(fèi)用2"0"0一年內(nèi)到期1的非流動(dòng)資產(chǎn)3"0"0其他流動(dòng)資1產(chǎn)4"0"0流動(dòng)資產(chǎn)116,000.002,000.00

3流動(dòng)負(fù)債：63短期借款7“0”03交易性金融負(fù)債8“0”03應(yīng)付票據(jù)9“0”04應(yīng)付賬款0“0”04800.0預(yù)收賬款10”04應(yīng)付職工薪酬2“0”04應(yīng)交稅費(fèi)3“0”04應(yīng)付利息4“0”04應(yīng)付股利5“0”04其他應(yīng)付款6“0”04預(yù)提費(fèi)用7“0”04預(yù)計(jì)負(fù)債8“0”0一年內(nèi)到期的非4流動(dòng)負(fù)債9“0”0其他流動(dòng)負(fù)債5“0”0合計(jì)51非流動(dòng)資產(chǎn)：6"0"0可供出售金1融資產(chǎn)7"0"0持有至到期1投資8"0"0投資性房地1產(chǎn)9"0"0長期股權(quán)投2資0"0"02長期應(yīng)收款1"0"02固定資產(chǎn)215,000.0012,200.002在建工程3"0"02工程物資4"0"0固定資產(chǎn)清2理5"0"0生產(chǎn)性生物2資產(chǎn)6"0"02油氣資產(chǎn)7"0"02無形資產(chǎn)8"0"02開發(fā)支出9"0"03商譽(yù)0"0"0長攤待攤費(fèi)3用1"0"0遞延所得稅3資產(chǎn)2"0"0其他非流動(dòng)3資產(chǎn)3"0"0非流動(dòng)資產(chǎn)合3計(jì)4"0"0資產(chǎn)總3計(jì)531,000.0014,200.00企業(yè)負(fù)責(zé)人：hwm

0流動(dòng)負(fù)債合5800.0計(jì)10”05非流動(dòng)負(fù)債：2“0”05長期借款3“0”05應(yīng)付債券4“0”05長期應(yīng)付款5“0”05專項(xiàng)應(yīng)付款6“0”05遞延所得稅負(fù)債7“0”05其他非流動(dòng)負(fù)債8“0”0非流動(dòng)負(fù)債5合計(jì)9“0”0負(fù)債合6800.0計(jì)00”0所有者權(quán)益（或股6東權(quán)益）：1實(shí)收資本（或股617,2014,20本）20.000.006資本公積3“0”06盈余公積4“0”0613,00未分配利潤50.00”06減：庫存股6“0”0所有者權(quán)益（或股630,2014,20東權(quán)益）合計(jì)70.000.0068“0”069“0”0負(fù)債和所有者（或731,0014,20股東權(quán)益）合計(jì)00.000.00制表財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：fx人：zjp利潤表2010年會(huì)企02表編制單位：愛點(diǎn)兒（IDEAR）新型電子傳媒工作室單位：元項(xiàng)目行次本年金上年金額額一、營業(yè)收入134,620.00減：營業(yè)成本20.00營業(yè)稅費(fèi)30.00銷售費(fèi)用45,000.00管理費(fèi)用516,620.00財(cái)務(wù)費(fèi)用（收益以“－”號(hào)填列）60.00資產(chǎn)減值損失70.00加：公允價(jià)值變動(dòng)凈收益（凈損失以“－”號(hào)填列）80.00投資凈收益（凈損失以“－”號(hào)填列）90.00二、營業(yè)利潤（虧損以“－”號(hào)填列）1013,000.00加：營業(yè)外收入110.00減：營業(yè)外支出120.00其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置凈損失（凈收益以“—”號(hào)填130.00列）三、利潤總額（虧損總額以“－”號(hào)填列）1413,000.00減：所得稅150.00四、凈利潤（凈虧損以“－”號(hào)填列）1613,000.00五、每股收益：17（一）基本每股收益18（二）稀釋每股收益19財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：企業(yè)負(fù)責(zé)人： hwm fx 制表人：zjp現(xiàn) 金 流 量 表編制單位：愛點(diǎn)兒（IDEAR）新型電子傳媒工作室項(xiàng) 行目 次一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：銷售商品、提供勞務(wù)1收到的現(xiàn)金收到的稅費(fèi)返還3收到的其他與經(jīng)營活8動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)9購買商品、接受勞務(wù)1支付的現(xiàn)金0支付給職工以及為職1工支付的現(xiàn)金21支付的各項(xiàng)稅費(fèi)3

2010年金額補(bǔ)充資料行次1、將凈利潤調(diào)節(jié)為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量：凈利潤541,320.007加：計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備5“0．008固定資產(chǎn)折舊5500.009無形資產(chǎn)攤銷641,820.000長期待攤費(fèi)用612,200.00攤銷1待攤費(fèi)用減少616,620.00（減：增加）4預(yù)提費(fèi)用增加6“0．00（減：減少）5處置固定資產(chǎn)、無形

會(huì)企03表單位：元金 額13,000.00"0．00200.00"0．00"0．00"0．00"0．00支付的其他與經(jīng)營活1資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的損失（減：6動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金8“0．006收益）現(xiàn)金流出小計(jì)2固定資產(chǎn)報(bào)廢6028,820.00損失7經(jīng)