![2023醫(yī)藥銷售內(nèi)勤工作計劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/8b98b61f81e46e1e0fff1e3fae3f4a88/8b98b61f81e46e1e0fff1e3fae3f4a881.gif)
![2023醫(yī)藥銷售內(nèi)勤工作計劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/8b98b61f81e46e1e0fff1e3fae3f4a88/8b98b61f81e46e1e0fff1e3fae3f4a882.gif)
![2023醫(yī)藥銷售內(nèi)勤工作計劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/8b98b61f81e46e1e0fff1e3fae3f4a88/8b98b61f81e46e1e0fff1e3fae3f4a883.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023醫(yī)藥銷售內(nèi)勤工作計劃醫(yī)藥銷售內(nèi)勤工作方案1
20xx年對于我而言是一個具有挑戰(zhàn)性的一年,我特別感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與關(guān)心。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與關(guān)心下,我逐步融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變,在在這個辭舊迎新的時刻,我把工作總結(jié)如下:作為康百氏醫(yī)藥公司的內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、申請發(fā)貨單的錄入、客戶稅票的郵寄、高開返利的填寫等等都是一些有益的銷售的文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。
一年來,雖然取得了成果,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,稅票郵寄過程中,稅票的郵寄速度慢,郵寄的地址出錯;其次,不隨貨的出庫單、質(zhì)檢單有的時候沒有準時抽出;第三是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前商議?,上報狀況不夠準時。對于新的一年的工作準備,我的方案書是進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作的敏感性。依據(jù)公司領(lǐng)導的工作要求,對新的一年工作進行詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強各部門的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
二是加強工作作風培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。
醫(yī)藥銷售內(nèi)勤工作方案2
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥選購的.工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥選購作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應(yīng)當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下將來。我將過去一年中在醫(yī)藥選購工作的心得體會作如下總結(jié)。
一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,準時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。最終不辱使命,順當完成工作。
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量),也沒有消失大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
三、根據(jù)GSP質(zhì)量標準,準時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作,準時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
不足:
一、對于流行性疾病猜測力不足,導致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。
二、由于消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠準時。
20xx年度工作方案
選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:
一、在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。
二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量削減物流費用。
四、降低現(xiàn)款供貨,查找新的供貨來源。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強做好樂觀預備。
六、以遵循GSP為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺力量。
八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占據(jù)更多的市場份額而樂觀努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預備。
十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍舊堅信一個精彩的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情.我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
醫(yī)藥銷售內(nèi)勤工作方案3
我來公司工作已快半年時間,在任職期間,我特別感謝公司領(lǐng)導特殊是李總、韓總及各位同事的支持與關(guān)心。
我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了山東聯(lián)邦恒升,來到一個很暖和的部門,有領(lǐng)導的關(guān)愛,有同事的關(guān)心,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會許多,也學到許多,讓自己成長了許多。
更感謝領(lǐng)導的器重和關(guān)照,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。
這些都增加了我協(xié)調(diào)工作意識,這半年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導滿足,可是工作中,消失了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領(lǐng)導歉意,我自己熟悉自己身上有許多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。
一:、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表狀況:
此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時,我始終堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導證明自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容消失錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以肯定要做到準時、精確?????,讓公司領(lǐng)導依據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能掌握風險。
二、辦公室日常工作總結(jié):
作為全國部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。半年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的急躁、細心。預備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),供應(yīng)客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要仔細的去做,面對這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有支配有跟蹤,(例如快遞件準時的跟蹤,有時間就去查一下網(wǎng)站,問問客戶,貨物收到否)。
在工作的同時也能增加我個人的交際力量。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣揚彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時同時也要增加自我協(xié)調(diào)工作意識。經(jīng)過半年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作方案。有條有理,有力有效
三、今后努力的方向:
半年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有準時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會吸取教訓,從下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公交分時租賃合同范本
- 專職消防培訓合同范本
- 化妝品服務(wù)合同范本
- 發(fā)動機散熱系統(tǒng)的設(shè)計與優(yōu)化考核試卷
- 農(nóng)村門面房買賣合同范本
- 供貨合同范例教程范例
- 拍賣行業(yè)的創(chuàng)新動力考核試卷
- 醫(yī)療設(shè)備 銷售合同范本
- 文具批發(fā)商的電子商務(wù)運營策略考核試卷
- 萬科地產(chǎn)員工勞動合同范例
- 強化提升1解三角形中的三線問題(解析)
- 異地就醫(yī)備案的個人承諾書
- 2024-2030年中國ODM服務(wù)器行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資研究報告
- 六年級下健康教案設(shè)計
- 室內(nèi)裝飾拆除專項施工方案
- 醫(yī)院院外會診申請單、醫(yī)師外出會診審核表、醫(yī)師外出會診回執(zhí)
- 鋼筋工程精細化管理指南(中建內(nèi)部)
- 2024年山西省高考考前適應(yīng)性測試 (一模)英語試卷(含答案詳解)
- 教科版六年級下冊科學第三單元《宇宙》教材分析及全部教案(定稿;共7課時)
- 2024年中國鐵路投資集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 干部人事檔案數(shù)字化 制度
評論
0/150
提交評論