2023辦公室工作計劃-66

第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排模板集錦五篇

時間飛逝，時間在漸漸推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，寫一份安排，為接下來的工作做打算吧！那么你真正懂得怎么寫好安排嗎？下面是我為大家整理的辦公室工作安排5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

辦公室工作安排篇1

**年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個充溢挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的起先的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、效勞意識，充分相識并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步相識本部門的根本業(yè)務(wù)工作，也充分相識到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作安排

一、工作安排：

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持〕。

三、加強自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團隊意識。

主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、仔細負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購 、企業(yè)文化建設(shè)等。面對大量事務(wù)性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和過失，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要局部。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。

仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。剛好傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的選購 、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤效勞工作。

6、主動協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比方效率仍舊不夠高；安排方案仍舊不夠縝密；大局觀念仍舊有所欠缺；操作程序流程仍舊不夠標(biāo)準(zhǔn)等。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、鞏固樹立效勞意識、補位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是效勞，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)向上的工作氣氛。

2、接著完善各種規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平，接著健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。

5、標(biāo)準(zhǔn)選購 程序，嚴(yán)格按規(guī)定進行日常物品的選購 工作，努力限制本部門的選購 本錢。

6、加強網(wǎng)站建設(shè)工作、推動報刊編制工作，把各部門各公司都吸納進來，快速推動整個集團公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實，抓考核。

辦公室工作安排篇2

XX年總經(jīng)理辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了肯定的進展，為xx年工作奠定了根底，創(chuàng)立了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下。

一、行政管理工作：

1、仔細做好的文件整理工作

xx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已仔細做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊?等規(guī)章制度。通過這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司開展須要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順當(dāng)完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營打下根底。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順當(dāng)開展打下根底。

4、順當(dāng)完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項活動

xx年組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次捐獻共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當(dāng)傳遞奉獻了自己的力氣，同期，組織各工程員工開展“從細微環(huán)節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量〞大探討活動。

二、人事管理工作

1、依據(jù)須要，剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采納多元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、剛好的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的聘請與配置，不單純是開幾場聘請會如此簡潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原那么。所以，在達成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與限制。力爭使人事聘請與配置工作做到三點：滿意需求、保證儲藏、謹(jǐn)慎聘請。

2、提高員工綜合素養(yǎng)，主動綻開各項培訓(xùn)

為了提高員工的效勞意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，主動開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的學(xué)問培訓(xùn)。另，屢次組織相關(guān)員工參與跟自身業(yè)務(wù)學(xué)問有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論學(xué)問的提高，自身素養(yǎng)得到肯定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作根本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，覺察疑問剛好匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作細致核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中常常會出現(xiàn)一些意外損害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的方法

為充分調(diào)發(fā)動工的主動性,變更做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各工程內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作主動性。

三、選購 管理工作

1、公開公共透亮，實現(xiàn)公開招標(biāo)

選購 部按工程部和施工單位上報的選購 安排公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、選購 全參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低本錢、保護公司利益。

2、圍繞限制本錢、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

xx年度選購 圍繞“限制本錢、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的根底上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的限制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)

xx年選購 進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的看法，對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減選購 時間，力爭工程所需特殊剛好到位

選購 在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購 時間，剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購 到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購 工作。

四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法;深化調(diào)研，駕馭實情;加強管理，改良效勞;大膽探究工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻。現(xiàn)將XX年工作安排匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣揚工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司效勞工程和效勞范圍，清晰我們的'效勞承諾、效勞熱線及效勞投訴渠道，xx年著手加大對外宣揚力度，為公司進入市場化經(jīng)營供給良好的宣揚條件。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

xx年將依據(jù)公司工作實際須要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反應(yīng)表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的須要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細操作中，還有很多地方急需完善。xx年，將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的開展。xx年，在xx年績效考核工作的根底上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，xx年將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，xx年7月份起先的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。xx年將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善xx年各類物品的選購 招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價打算，對全部選購 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購 工作所提出的良好建議看法。

辦公室工作安排篇3

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務(wù)實工作看法，仔細履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)立性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作安排如下：

一、目標(biāo)措施

1、強化管理，提高效勞質(zhì)量。

做好辦公室工作安排，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身效勞意識與效勞水平，進一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強正規(guī)化建設(shè)，推動標(biāo)準(zhǔn)管理。

建立健全各項規(guī)章制度，主動推動辦公室管理的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，提高辦公室工作效率。

3、仔細學(xué)習(xí)，提高文字性工作實力。

辦公室要做好各種安排、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，主動完成工作安排和總結(jié)的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，主動協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細完成各種臨時性工作。主動反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，仔細處理、效勞好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、重點工作

〔一〕搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

幫助部長催促部內(nèi)各職能部門主動做好工作。仔細、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契協(xié)作。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。剛好傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。

〔二〕加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和效勞

1、努力把辦公室創(chuàng)立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反應(yīng)等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；剛好了解和收集我部各項工作的開展?fàn)顩r，加強與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設(shè)

〔一〕建立有序的運轉(zhuǎn)機制

仔細做好考勤工作，做好簽到工作，并剛好匯總考核結(jié)果；剛好做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知的工作。

〔二〕上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

剛好收發(fā)文件，依據(jù)批閱看法，轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。建立來電登記制度，依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)剛好地進行處理。

〔三〕建立標(biāo)準(zhǔn)的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議，做好會務(wù)的打算工作，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，做好會議確定的傳達和督辦工作。

〔四〕建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前非常鐘到崗，清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

辦公室工作安排篇4

一、工作要求

1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項工作，做到堅持原那么、實事求是、辦事公正、嚴(yán)守機密。

2、根據(jù)部門職責(zé)，結(jié)合學(xué)校中心工作，找準(zhǔn)本部門工作的著力點，剛好、標(biāo)準(zhǔn)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。

3、統(tǒng)籌支配，分工協(xié)作，各司其職，加強催促，全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣揚工作、信訪工作、接待工作、會務(wù)工作和年度考核工作等，確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉(zhuǎn)。

4、抓好檔案管理工作，實行措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、催促的有效機制，堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會確實定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作，仔細地做好各項創(chuàng)立工作。

二、主要工作及舉措

1、制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

工作上樹立“效勞第一、開展至上〞的理念，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)辦事，堅持"嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨，根據(jù)“借鑒、充溢、改革、創(chuàng)新〞的工作原那么開展各項工作。

2、幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作

幫助學(xué)校搞好各級各類活動的組織支配工作，保證各級各類活動的順當(dāng)開展;支配好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。

3、加大對外宣揚工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽度

進一步拓寬宣揚渠道，利用宣揚媒體，主動宣揚學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)閱歷、辦學(xué)成果。

4、仔細做好各種會議的籌備工作

做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作，支配好會場、做好會議記錄。

5、加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平

仔細學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反應(yīng)以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

6、主動做好黨務(wù)和外教工作

根據(jù)黨建工作要求，切實做好黨建活動的支配和黨建工作的資料臺帳積累，為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出奉獻。在爭取到“聘請外教〞資格