2023辦公室工作計劃-91

第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排錦集6篇

日子猶如白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，為此須要好好地寫一份工作安排了。那么我們該怎么去寫工作安排呢？以下是我為大家整理的辦公室工作安排6篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

辦公室工作安排篇1

在20xx—20xx學年年度，黨、政辦公室在校長室、黨總支的領導下，在全校教職務員工的理解、支持和幫助下，進一步加強理論學習，努力提高本部門效勞水平；進一步堅持嚴格要求、標準管理的工作作風，將工作做細、做實；進一步保持高度的事業(yè)心和責任感，以人為本，把效勞的質量放在首位、做到對工作盡責、對學校盡力。

一、細致做好常規(guī)工作

黨政辦公室是在校長室、黨總支領導下的負責處理日常工作的職能機構，主要任務之一就是要仔細做好本部門的各項常規(guī)工作。

1、依據校長室工作安排、黨總支工作安排、校長辦公會議精神及7、做好各種會議記錄和材料的整理、保管工作。

8、做好行政工作研討會、學校慶祝其次十五個老師節(jié)大會暨開學典禮活動的會務支配。

9、標準檔案整理、分類、保管工作。

10、做好外教工作的支配。

二、標準完成各項考核

幫助校長室做好工資、人事、檔案工作及教職工的各項考核匯總工作。

1、建立并完善教職工平常的出勤制度、教職工大會點名制度，加強對教職工平常的出勤管理和監(jiān)督。

2、每月上旬核定各處室加班狀況；依據20xx年2號—9號文以及新學期全校教職工崗位實際，核定每人的崗位、職務、課時津貼、加班費等，并依據崗位的變動、職稱的改變剛好作出相應調整。

3、在校長室領導下，主動做好新老師聘請的詳細工作，對于新安排、新調入我校的老師，剛好為他們解決根本住宿、手續(xù)辦理等各種事宜。

4、加強人事檔案特殊是人事合同管理工作。

整理本學年各處室年度工作安排、總結、專題活動的資料，學校老師、單位集體在本年度所獲的各級各類榮譽。

每年與新聘請老師簽訂就業(yè)協議書；與當年合同到期的教職工在協商一樣狀況下續(xù)簽大合同；對于不愿與學校續(xù)簽大合同以及大合同末到期離職人員剛好做好工資、社會保險、人事檔案及違約責任處理等后續(xù)工作；對于我校舉薦報考教化碩士和出國進修人員，通過簽訂相關協議加強管理，推行人事管理的制度化、法律化。

5、根據要求組織相關人員參與職稱評定，根據上級要求組織教職工參與各種培訓、老師自學考試、教化碩士入學考試以及其它形式的培訓和進修，為教職工進一步提高自身素養(yǎng)供給相關效勞。

6、以學校實施的教職工綜合考核為切入點，努力做好教職工綜合考核各項工作。每學期依據?江蘇省水溧高級中學教職工綜合考核方法?，進行民主測評統計，同時協調各部門搜集資料、打分，然后由辦公室統一匯總、核算，交校長室審核后公示，還有管理人員每學期50%崗位津貼的匯總。

7、做好學校臨時用工人員的合同的續(xù)簽工作。

8、剛好做好學校月工作匯報工作。

9、接著做好轉化幫教的穩(wěn)定工作。

10、辦公室衛(wèi)生檢查考核工作。

三、剛好做好宣揚工作

1、接著辦好?省溧中報?，加強與?秦淮源周刊報?、?水溧教化?、?水溧信息?、?南京日報?、?江蘇教化探討?等進行聯系，主動做好省溧中對外的宣揚工作。

2、剛好做好校內網的信息更新、內容充溢工作。

3、協調相關部門做好校內文化建設工作。

四、籌備做好校內重大節(jié)日和校內重大活動

1、組織籌劃好一年一度的開學典禮、老師節(jié)慶?；顒?。

2、在“元旦〞、“春節(jié)〞、“端午節(jié)〞、“五·一〞、“中秋節(jié)〞、“十·一〞、及寒、暑假到來時，提前支配好節(jié)假日值班和平安保衛(wèi)工作，同時幫助校長室做好全校的平安穩(wěn)定工作。

3、在校長室的指導下，組織并支配好一年一度學校與兄弟單位進行的春節(jié)聯誼晚會活動。

4、在校長室和黨總支的領導下，主動開展迎接、宣揚、學習黨的有關專題活動。

5、協調協作組織離退休老師的有關活動。

6、主動協作做好“六校聯誼〞的聯系、支配工作。

7、“五屆三次教代會〞局部打算工作。

五、做好學校有關接待工作。

黨、政辦公室將在校長室的領導下，仔細支配好各種接待工作，不斷提升效勞質量，并在接待過程中主動主動地宣揚學校。

辦公室工作安排篇2

20xx年，我**辦公室工作要以科學開展觀為統領，緊緊圍繞**(機關)中心工作，仔細履行職責，充分發(fā)揮作用，突出標準提升“一條主線〞，落實講政治、上水平“兩大要求〞，突出參謀效勞、綜合協調、催促檢查、后勤保障“四大重點〞，要在全體干部職工的共同努力下，促進辦公室各項工作取得新的進展，現將20xx年的工作安排如下：

一、加強政務效勞，參謀助手作用要得到較好發(fā)揮

(一)文秘效勞要不斷加強。要進一步標準辦文程序，杜絕公文多頭運轉和逆運轉現象。精確把握領導意圖，組織文秘隊伍高質量、高效率完成年度領導講稿、政府文件、工作簡報的撰寫、校核、印發(fā)任務，要較好地發(fā)揮以文輔政的作用。要嚴把代擬文稿政策關、時效關、法律關、格式關、文字關和校核關，印發(fā)公文要根本上做到主題突出、觀點正確、邏輯嚴謹、政策連續(xù)、格式標準、精確剛好。建立公文限時辦結、失誤登記、差文退辦制度，做到來件有登記、批件有反應、交辦事有回復。多渠道收集外地有借鑒意義的重要文稿，擇優(yōu)編印?政務參閱?。強化領導效勞，突出文秘效勞，增加特色性效勞，加強預先性效勞，建立領導交辦事項備忘制和工作事務周報周結制，領導效勞保證不出現過失。剛好編排機關每月、每周重大活動支配，加強與縣委、縣人大常委會、縣政協辦公室的橫向連接，提前溝通，細心組織，政府工作的預見性要不斷增加。

(二)政務調研要不斷加強。要緊緊圍繞全機關中心工作，細心選擇調研課題，重點選擇事關全局的重大問題、經濟開展的難點問題、群眾關注的熱點問題、領導關切的前瞻問題開展調研，分析開展形勢，覺察典型閱歷，提出工作建議，幫助領導決策，促進重點工作。要爭取在效能建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟實績考核、全縣經濟實績考核、開展軟環(huán)境建設、惠民行動開展狀況、城市管理體制等10多個專題調研文章得到領導決策接受，要推出**(你單位簡稱或性質)閱歷，擴大**(你單位簡稱或性質)影響。

(三)政務信息要不斷加強。要建立全員報送信息制度，完善內部鼓勵機制，調動全體文秘人員參加，辦好上報省、市、縣政府辦公室信息。要拓通省政務信息直報渠道，爭取成為省政府政務信息直報點。細心選擇信息編寫角度，上報信息的針對性、特色性、時效性和采納率要不斷提高。綜合調研、深度調研、負面調研政務信息的挖掘、收集和報送力度要加大，要爭取超額完成信息報送和采納任務。要定期發(fā)布信息需求要點，剛好編發(fā)?政務信息?，采納政務信息的真實性、借鑒性、可讀性要不斷提高。

(四)檔案工作要有序推動。集中精力抓好檔案管理工作，要依據縣政府?關于加強檔案管理工作的通知?的規(guī)定，結合我機關檔案的詳細狀況，從系統內借調專職管理員，審核整理我機關所管理的檔案，主要審核檔案內的缺少檔案材料；檔案材料內容不標準，不符合歸檔規(guī)定，檔案材料的手續(xù)不齊全等內容。我們要依據“齊全、完整、真實、標準〞的工作原那么，進行檔案的檢查審核。工作的重點一是處理剩余的不合格檔案，二是對全部經審核整理后的合格檔案進行書目打印，三是對檔案進行裝訂和排序，爭取在規(guī)定時間內保質保量的完成全部檔案的整理審核工作。

二、加強執(zhí)行效勞，催促檢查職能要得到充分發(fā)揮

(一)督查督辦要剛好有效。剛好分解縣委、縣政府年度目標任務，適時開展督查，以督查通報、網上公示等形式反應工作進展狀況和督查結果，印發(fā)?督查通報?，推動機關各項工作順當推動。仔細辦理上級黨委、政府和縣委的交辦件、督辦件。建立機關全體會議、常務會議、專題會議確定事項辦理狀況的收集和反應制度，確保決必行、行必果。加強督查調研，留意覺察典型，剛好收集、梳理、編印?機關領導批示?，抓好交辦、催辦、督辦，領導批示全部有效落到實處。

(二)辦理工作要不斷標準。細心抓好人大代表議案、建議、指責、看法和政協委員提案的辦理工作，切實加強交辦、初審、督辦三個關鍵環(huán)節(jié)，嚴格辦理時限和質量要求，召開專題會議推動，主動協作人大、政協搞好督查和視察，辦理實效和質量要不斷提高。

(三)效能建設要不斷深化。牽頭抓好機關效能建設，加強效能建設的宣揚和監(jiān)察，突出正面引導、反面警示，實現效能革命向效能建設轉變。抓好反面典型查處，留意覺察典型線索，形成有線索必查、有舉報必核、有反映必復的工作格局，效能投訴能得到剛好有效處理。剛好調整效能建設重心，主動參加惠民行動、新農村建設、重點工程建設等縣委、縣政府重點工作的督查督辦，組織開展節(jié)假日值班和五一、國慶、春節(jié)長假后上班狀況的明查暗訪，完成經濟開展軟環(huán)境調研報告，為優(yōu)化政務環(huán)境、推動辦公室中心工作做出奉獻。

三、加強協調效勞，綜合協調職能要得到有效發(fā)揮

(一)辦文協調要更加有序。要建立催辦、跟蹤、提示、回復制度和會議通知性文件、回復性文件、政策性文件跟蹤督辦制度，仔細辦理上三級文件，公文運轉中的不應有失誤要得到有效遏制。加強出臺政策、表彰嘉獎、新設機構、小車購置等重要文稿的上下協調、橫向聯系和審核把關。凡縣機關出臺的公文，要都經過領導會簽，嚴把公文的質量關。涉及須要縣委縣政府、縣委辦縣政府辦聯合行文的公文，要提前與縣委辦溝通，辦公室要重點把好文字校核關、政策關，避開文件重復交叉。

(二)辦會協調要更加縝密。凡機關辦牽頭承辦的政務會議，堅持提前與縣委辦和相關部門溝通，可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案，落實承辦領導和人員，提高辦會的主動性和預見性。標準機關常務會議打算和效勞工作，建立上會文稿審核把關制度，做好議題的收集、梳理、審核工作，議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的效勞工作，剛好編發(fā)?議事紀要?，并妥當保存原始記錄、錄音記錄資料。加強機關領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作，剛好整理印發(fā)?工作通報?。

(三)辦事協調要更加主動。要教化引導干部職工協調多換位思索，語言多和風細雨。加強與縣委辦、人大常委會辦、政協辦的協調與聯系，主動做好重大活動、重大接待、重大會議和重大工作的溝通協調，事前主動通氣，事中主動溝通，事后主動通報。

四、加強機關管理，后勤保障職能要得到全面發(fā)揮

(一)管理制度要更加完善。剛好修訂編印?機關辦公室管理制度匯編?。要健全會議制度，主任會議、黨組會議、室務會議、職工會議、支部會議制度。制定各類人員行為標準。建立上三級公文處理、縣內外平級機關來文處理、下級機關來文處理和代擬文稿處理制度。制定全員辦信息制度和考核嘉獎方法。建立政務督查登記、交辦、督辦、反應制度。健全收發(fā)、印章運用、網站更新、檔案管理和保密制度，內勤效勞要更加有序。標準用印程序，印章運用更加標準。建立內設科室考核制度，形成揚先促后、爭先創(chuàng)業(yè)的氣氛。

(二)后勤效勞要不斷改良。財務、辦公設施、通信工具、公務用車、駕駛員、會議室、固定資產管理要不斷加強。標準財務審批程序，完善經辦人、行政科、分管領導簽批程序，嚴格實行一支筆審批。完成小車庫、機關辦公室和會議室整修，文秘人員要實現人均一臺電腦，辦公環(huán)境和條件不斷改善。強化平安教化，加強車輛維護，確保行車平安。落實科室清潔衛(wèi)生考核，凈化辦公環(huán)境。

(三)信訪接待要得到加強。標準群眾來信來訪接待處理，建立機關和政府辦來信來訪接待處理制度。健全群眾來信來訪的登記、交辦、督辦、反應、回復程序。加強辦公室機關信訪值班，落實首問責任制，主動介入、主動妥當處置群體性上訪。組織開展下訪活動，幫助聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)困難群眾解決了一些詳細問題。

辦公室工作安排篇3

一、指導思想

在學校行政和支部的指導和引領下，以“運轉有序、協調有力、催促有效、效勞到位〞為目標，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協調作用，抓好自身建設，努力提高個人素養(yǎng)，在全校教職工的支持和協作下，有目的、有條理、高效益地開展工作。

二、工作目標

1.在領導和老師之間做好上下協調工作。

2.進一步完善老師考勤的監(jiān)管力度。

3.做好對各類會議的組織和、記錄和照相工作。

4.拓寬渠道，進究方法，做好學校宣揚工作。

5.接著深化實施華蜜工程，組織多種文體活動，豐富老師業(yè)余生活，凝合人心。

三、詳細措施

(一)確保常規(guī)工作有序運轉

剛好領取教化局各類文件，交由校領導批閱。對待教化局或其他部門的材料、數據等信息要剛好、打算、高質量。利用早操做好老師考勤工作，并剛好匯總公布;剛好出好會議通知、每周支配、節(jié)假日放假支配等通知;支配好節(jié)、假日的行政值班工作;加強辦公用品管理;管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

(二)想法設法打造華蜜工程

作為工會負責人，要廣聽老師心聲，深化實施華蜜工程，在保證經費不超支的狀況下，從老師最切身利益動身，為老師謀華蜜。對待老師提出的好的建議要剛好反應領導，讓老師充分感受到民主管理。對于困難、生病老師要剛好主動關切狀況，盡可能為他們供給各種幫助或尋求外界資助。

(三)做好圖書室的后勤效勞工作。

開學初，幫助教育處做好學生教材和老師教輔用書的發(fā)放工作，重點做好班級圖書借閱工作。學期末，剛好收回老師借閱的各種資料及教輔用書，管理好重復運用的教材。對于老師購籍、借書等要從一開學就著手操作，讓老師有更多的時間讀更多的書。

(四)做好考勤工作，為教化教學常規(guī)工作供給保障

利用老師早操等和領導檢查等渠道，做好老師出勤記錄，嚴格做到公允、公正，不遺漏，剛好與老師溝通，削減遲到、早退現象，對于中途外中辦事時間不超40分鐘的要實行人性管理。

(五)拓寬渠道，做好學校宣揚工作

對于重要活動，與部門溝通，剛好邀請電視臺記者，做好新聞播報工作。校內部門活動，剛好主動聯系部門寫稿，幫助發(fā)送信息，部門之外的學校其他活動由辦公室寫稿剛好發(fā)布，要注意一稿多投，要提高稿件質量，本學期還要在老師和班級活動中多采稿，加大宣揚力度。

(六)協調催促文印做好效勞工作

剛好為全校師生供給書籍，并限制對書籍的保護和剛好歸還，保證讓更多老師傳閱，努力營造溫馨的讀書環(huán)境。剛好催促文印室運轉狀況，確保為老師效勞，嚴格限制學生代替老師打印材料。做好紙張的節(jié)約不奢侈，做好每張紙的出入登記。

辦公室工作安排篇4

很榮幸效勞于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣困難性，加之一人兼數職，很多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業(yè)管理的工作閱歷，結合實際工作狀況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，根據行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與效勞相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業(yè)務經營效勞的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效干脆關系到整個公司整體運作，是企業(yè)領導人信任的助手，是企業(yè)里在總經理或干脆副總領導下的綜合管理部門。

在詳細事務上：是指以行政工作為主，詳細包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、平安衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

〔1〕作為一個成立多年的企業(yè)，全部一切事物都要從現實進行規(guī)劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的'根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，全部工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成親密協作使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體。

〔2〕加強溝通，親密各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級確實定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原那么是務必真誠、虛心。

〔3〕培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內在力氣。公司的企業(yè)文化，很簡潔概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助〞沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻干脆表達了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面

①組織結構清楚，戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應當幫助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

②注意企業(yè)形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設須要全體員工的參加，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然肯定要本著實事求是的原那么，要能夠表達出公司的自身特點、開展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深化到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將依據企業(yè)的開展規(guī)劃，通過企業(yè)將來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務編制、人員配置、教化培訓、人力資源管理政策、聘請和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的本錢換來員工最高的工作主動性，以提高工作效率完成公司目標開展任務。

〔1〕組織架構和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事聘請與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎聘請、滿意需求。

〔2〕人員考核與教化培訓?？己俗罱K結果是建立完善的績效評價標準，形成公允、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有鼓勵，管理者不完全限制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培育員工忠誠度、凝合力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

〔3〕員工福利與鼓勵。安排制訂鼓勵政策：年度優(yōu)秀員工評比表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

三、近期工作安排

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到詳細的責任人，避開出現管理上的空白，但是也要留意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關制度，以及相關運用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品選購 審批流程，車輛管理簡單出現弊端。制度的強化，使工作中的沖突與弊端就會越少。

〔1〕公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，仔細做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

〔2〕公章運用管理規(guī)定。仔細監(jiān)督、管理公司印章的運用。

〔3〕標準公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查催促公司領導布置的各項工作的落實狀況。

〔4〕選購 物品審批流程。落實專人負責辦公

辦公室工作安排篇5

開心的暑假之后，我們又迎來了新的學年，新學期，新氣象，在這秋風送爽的日子里，我們即將迎來一批來自全國各地的莘莘學子，我們社聯的工作也將全面綻開。在上一學年中，在學校領導、老師的帶著下，在其他部門的大力幫助下，社聯順當并精彩的完成了其職能工作。通過這一段時間的學習，我進一步了解了辦公室在社聯工作中的作用與意義。

社聯辦公室主要職能是：

一，明確各部門工作職能，讓各部門能夠協調開展，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂支配，工作支配要做到有條理、有安排、有方案。

二，協作主席團做好社聯章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據可依，有章可查。

三，籌劃并且組織大型活動來增加各個社團之間的合作和了解，同時通過活動增加各社團之間的競爭力和影響力，從而使團更好的為學生效勞。

為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，現對本學期辦公室工作安排如下：

一．辦公室內部建設與管理

1，內部人員的管理

①做好考核。對每天的值日狀況嚴格把關，對在不請假狀況下缺勤的干事提出指責，并催促改正，目的在于避開部門松散，提高工作效率與工作主動性，增加內部隊伍的紀律性和凝合力，穩(wěn)固學生會在同學們心目中的良好形象。

②對于內部人員的表現與工作成果記錄備案，以此為參考，賞罰清楚。

③擅長培育。為做好辦公室的接班工作，本著時機均等，擇優(yōu)舉薦的原那么，鼓勵內部人員努力工作主動爭取時機，以便辦公室今后更好地運轉。

2、重點抓每周例會

①例會支配。初定每周一下午總結已做工作的成敗得失，并依據院里指示支配下一周次工作任務。仔細傳達院里對辦公室的工作支配，并合理地安排任務。

②思想溝通。大家民主地開展溝通與探討，各抒己見，相互溝通工作閱歷，在確定優(yōu)秀的同時，正視缺乏，催促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質量；干事之間相互學習，進行指責與自我指責。擅長吸取他人特長，對部內存在的問題有那么改之，無那么加冕。在溝通中學習，在學習中進步。

二、辦公室常規(guī)工作

〔一〕軍訓拔河競賽籌劃工作

新生拔河競賽活動籌劃書

在新生艱苦的軍訓時期，為了讓他們有更多的消遣活動可以得到放松，社聯以組織拔河競賽的形式為他們創(chuàng)立時機，培育新生的集體榮譽感、組織觀念、酷愛集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神，讓他們提前融入到高校新的環(huán)境中。

活動細那么

一、活動目的：

增加學生體育熬煉的意識，以組織競賽的形式為平常缺乏體育鍛的高校生們創(chuàng)立運動時機，供給呈現個人、集體風采的舞臺。通過拔河競賽，發(fā)揚團隊精神，增加組織凝合力，使學生們體會集體的力氣。

二、活動主題：“凝心聚力創(chuàng)佳績喜迎新生共和諧〞

三、活動宗旨：“主動、向上、團結、奮進、運動、健康〞

四、主辦單位：曲師大高校生社團聯合會

五、競賽時間：新生軍訓期間〔9月20號左右〕

六、競賽地點：西操場

七、參賽人員：曲阜師范高校大一新生

八、參與要求：

1、以各營為單位組成參賽隊伍，每營限報兩只隊伍。

2、每個參賽單位限報22人,男生11人,女生11人,每場參賽人數為20人，男、女各10人，其中男女替補各一名，每支隊伍任命領隊1

人(必需在參賽隊伍內選)。

3、參賽隊員僅限于本校新生。

九，競賽方法

1.報到：

競賽起先前，各隊領隊必需到賽場登記臺簽到，工作人員核對參賽隊員信息〔參賽隊員出示身份證〕。參賽隊伍根據競賽場次支配準時到場參與競賽，〔因特別緣由須要調換場次的，請?zhí)崆巴ㄖ?競賽流程：

競賽分為淘汰賽、半決賽和決賽。

9月18號進行淘汰賽〔12進6〕

9月19號進行半決賽〔6進4〕

9月20號進行決賽

3競賽規(guī)那么：

1〕競賽分淘汰賽、半決賽和決賽三個賽程。

全部競賽均采納三局兩勝制定輸贏

2〕競賽分組由各隊領隊抽簽確定。

3〕淘汰賽：通過各領隊抽簽，每兩隊分成一組〔特別狀況由主辦方負責分組〕，每組獲勝者晉級半決賽。

4〕半決賽：進入半決賽的六支隊伍先由領隊進行第一次抽簽分組進行競賽，待第一次競賽結束后再由領