2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)-10

第頁2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)

平安生產(chǎn)是很重要的，所以很有必要進(jìn)行具體的工作總結(jié)，下面是關(guān)于2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文，以供參考!

2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)一

今年以來，在上級(jí)平安主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以;三個(gè)代表;重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行中心領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好平安生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展;創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí);平安第一，預(yù)防為主;的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好平安生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，主動(dòng)宣揚(yáng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，切實(shí)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安規(guī)章制度，堅(jiān)持把平安管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格仔細(xì)落實(shí);一崗雙責(zé);的有關(guān)精神，剛好解決平安管理工作中存在的各種隱患，大力推行平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善平安管理工作機(jī)制，提高平安防范意識(shí)。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了平安、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確高大家的消防意識(shí)和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)?道路交通法?，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通平安教化，遵守交通規(guī)那么和增加平安意識(shí)。堅(jiān)持定期組織平安學(xué)問學(xué)習(xí)，定期召開平安工作分析會(huì)，堅(jiān)持組織平安工作檢查，開展平安工作總結(jié)，做到剛好分析平安工作形勢(shì)，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對(duì)存在問題和平安隱患苗頭剛好制定整改措施;主動(dòng)開展;全國(guó)平安生產(chǎn)月;、;百日平安無事故;和;預(yù)防重特大事故;等活動(dòng)，有效提高了廣闊干部職工的平安意識(shí)，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實(shí)際，措施得力

我局能主動(dòng)發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能剛好組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、平安政策、法規(guī)和有關(guān)文件，探討解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位平安生產(chǎn)工作，結(jié)合開展;創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作，剛好整改存在的平安隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比擬困難狀況下，對(duì)全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換，剛好消退了平安隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的平安防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和運(yùn)用，消退隱患，確保平安。

一年來，通過全局干部職工的共同努力，平安生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，平安生產(chǎn)工作到達(dá)了上級(jí)的要求，全局未發(fā)生平安事故，有力地推動(dòng)全市平安工作的順當(dāng)開展，發(fā)揮了主動(dòng)作用。

2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)二

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作。根據(jù)廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，仔細(xì)實(shí)行上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓平安到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特殊是年初開展的平安生產(chǎn)大檢查，6月份開展的平安生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防平安專項(xiàng)整治和第四季度開展的;百日平安無事故;活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際狀況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥當(dāng)處理勞資沖突糾紛，留意做好沖突化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)平安。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(;五個(gè)突出;)：

(一)突出抓好;兩個(gè)落實(shí);，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把平安生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

建發(fā)公司高度重視平安，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確相識(shí)到：;遵章遵守法律、關(guān)愛生命;的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)開展觀、科學(xué)平安觀，貫徹;以人為本;，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而平安與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是沖突的統(tǒng)一體。必需明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與平安工作出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決平安問題，企業(yè)發(fā)生沖突糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解沖突糾紛。企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何削減和杜絕擔(dān)憂全的問題。要探討如何有效地覺察和防范事故隱患，主動(dòng)廣泛地樹立;保證平安，人人有責(zé);的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下仔細(xì)抓好;兩個(gè)落實(shí);。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào)，探討處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充溢了領(lǐng)導(dǎo)力氣，并將交通、防火、平安生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充溢了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)、消防和交通平安責(zé)任書，在6月份開展的平安生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的安排性，年初就制訂了全年工作安排，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有發(fā)動(dòng)、有檢查講評(píng)。如在平安生產(chǎn)月活動(dòng)剛起先，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參與的發(fā)動(dòng)會(huì)，傳達(dá)和貫徹平安月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、效勞人員參與的發(fā)動(dòng)會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃命的學(xué)問和程序。為剛好溝通和總結(jié)平安月活動(dòng)的閱歷做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)溝通和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注意抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，剛好抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施修理，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在平安生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同探討制定如何加強(qiáng)管理的方案。

(二)突出搞好;三結(jié)合;，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好平安大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家)，從5月中旬起先，結(jié)合實(shí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)運(yùn)用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治狀況，屢次組織人員深化到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、;三小;場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，擔(dān)憂全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了?整改通知書?。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了平安消防學(xué)問的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能根本保證應(yīng)急須要，通道、出口暢通平安，用電、用氣、用火能保證運(yùn)用平安。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電頂峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的擔(dān)憂全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，催促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

三是平安教化與典型溝通結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)平安管理人員新工作閱歷缺乏等狀況，組織局部企業(yè)的平安主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司平安生產(chǎn)管理的閱歷和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教化。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)平安主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的閱歷教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的平安主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好;防消并舉;，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。

利用開展平安月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的;現(xiàn)場(chǎng);組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的效勞員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工駕馭火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃命，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員駕馭報(bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救援等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，溝通工作狀況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的熬煉。

(四)突出抓好;勞資糾紛;的處理工作，剛好妥當(dāng)?shù)鼗鉀_突，為平安生產(chǎn)工作的開展打下良好的根底。

妥當(dāng)處理好員工與企業(yè)之間的勞資沖突和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要根底性的工作，也是保證企業(yè)開展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)抓好穗開綜治辦[20XX]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)主動(dòng)化解沖突的看法。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐性做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，主動(dòng)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，賜予妥當(dāng)處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，主動(dòng)想方法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)安排制度變更造成員工安排問題糾紛，剛好指導(dǎo)下屬企業(yè)妥當(dāng)處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)潔化處理，關(guān)切體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，主動(dòng)與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能賜予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，安排制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中覺察的問題發(fā)動(dòng)身出整改通知書，限期訂正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資沖突糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了沖突，主動(dòng)維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

(五)突出搞好;平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作;，主動(dòng)營(yíng)造上下重視，人人參加，形式多樣的良好平安生產(chǎn)工作氣氛。

為了提高大家對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)，普及平安常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開展宣揚(yáng)活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造平安活動(dòng)氣氛。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期平安行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期平安工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，溝通平安工作狀況。

二是以多種形式傳播學(xué)問。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣揚(yáng)平安小百科常識(shí)，組織學(xué)問測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放平安生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了?企業(yè)法定代表人平安讀本?。

三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，留意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的看法和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和協(xié)作，形成;保證平安人人有責(zé)，人人盡責(zé);的共識(shí)，上下互動(dòng)，推開工作。

(六)存在的問題與不是：

1、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的狀況及存在的平安隱患難以深化了解，溝通不暢。

2、局部企業(yè)在抓平安生產(chǎn)管理中存在著;疲憊期;和;疲軟收理;，工作不夠深化細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)覺察的問題整改不徹底。

3、在處理勞資沖突和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)困難，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購(gòu)置樓的業(yè)主多，管理難，局部消防栓和水袋有喪失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的平安管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)主動(dòng)協(xié)作和支持，從年初至今整體平安形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的平安事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的局部區(qū)域，局部行業(yè)的平安形勢(shì)不容樂觀，特殊是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有振動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大平安事故，削減一般平安事故，實(shí)現(xiàn);平安無事故;年。

(二)抓好以下工作

1、接著抓好落實(shí)開展;百日平安無事故;活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年平安。

2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的平安生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加標(biāo)準(zhǔn)化。

3、深化企業(yè)搞好平安檢查工作。①主動(dòng)協(xié)作上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。②對(duì)易出現(xiàn)平安隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，;三小;場(chǎng)所，?；愤\(yùn)用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。③深化調(diào)查探討，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的沖突和問題。幫助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改良行探討，加快推動(dòng)整改方案的落實(shí)，以消退隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí);預(yù)防為主，防消結(jié)合;。特殊是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作安排和消防預(yù)案的落實(shí)。

5、加強(qiáng)交通平安管理工作。①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行;遵章遵守法律;的教化，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，剛好消退車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③建發(fā)公司辦公室就交通平安和車輛的管理問題出方案，抓好落實(shí)。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部沖突糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事務(wù)的工作方案和預(yù)案。剛好駕馭動(dòng)態(tài)，剛好上報(bào)信息、妥當(dāng)處理事務(wù)。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)三

一、上半年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，其次種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張，其次種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司平安天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日平安無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成;故障為b相，測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€勝利。18：24220kv新鄭2918線試送勝利。經(jīng)線路巡查，覺察220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：

a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合不成。緣由是常州市神州花木園林施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要工作回憶

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，探討并通過了?20xx年平安工作看法?，為全年平安工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了接著保持良好的平安形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對(duì)本部門實(shí)際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的主子翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了;我為平安生產(chǎn)做什么;的平安生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的主動(dòng)性、創(chuàng)立性。

2、仔細(xì)深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司仔細(xì)圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)20xx年工作，探討確定了公司20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信念、激昂精神，開創(chuàng)平安工作新局面。

公司各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及市公司20xx年平安工作總結(jié)、20xx年平安工作看法，仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司20xx年事故快報(bào)第一、二期及20xx年我公司發(fā)生的各類障礙、擔(dān)憂全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問題。

平安整頓期間，依據(jù);1.8;誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，依據(jù)武進(jìn)局實(shí)際狀況，探討制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)每日平安生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增加了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作工程和范圍，重點(diǎn)探討各部門上報(bào)的危急點(diǎn)限制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安生產(chǎn)上來。

在平安整頓期間，各部門、班組仔細(xì)排查了20xx年在平安生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在仔細(xì)排查的根底上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了20xx年平安工作看法及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了?部門平安員工作要求?，具體規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必需做的.詳細(xì)工作，將部門平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。剛好檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)督責(zé)職狀況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門平安管理水平。

3、開展了強(qiáng)化平安根底培訓(xùn)。

依據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了平安根底培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一樣認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安生產(chǎn)特別重要，也是特別必要和剛好，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)立了有利條件，也使全體職工深刻相識(shí)到只有在平安學(xué)習(xí)后接著保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制，才能真正確保平安。

培訓(xùn)期間，各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了相識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的平安生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了平安工作的要求，夯實(shí)了XX年平安工作的根底。另外，我公司在平安生產(chǎn)上接著抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危急人和危急源不放，并且實(shí)行措施，真正使平安生產(chǎn);橫向到邊、終向究竟;，確保平安生產(chǎn)。

各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、探討，使全體職工理性地總結(jié)閱歷，特殊是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要擅長(zhǎng)吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保平安生產(chǎn)。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)明顯提高，;平安存在于細(xì)微環(huán)節(jié)中;的思想更加確立，公司相關(guān)部門實(shí)行對(duì)?安規(guī)?內(nèi)容的提問形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟識(shí)。

4、堅(jiān)持平安生產(chǎn);兩手抓;的工作方針

(1)、一手抓教化

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的平安生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把平安工作落到實(shí)處，開展了;平安生產(chǎn)強(qiáng)基固本;系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部實(shí)行了工作票簽發(fā)人競(jìng)賽。3月29日工會(huì)實(shí)行;關(guān)注平安、告辭違章、遠(yuǎn)離事故;簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行平安學(xué)問競(jìng)賽。

b、平安培訓(xùn)

根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)安排，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人平安教化培訓(xùn);完成了?電業(yè)平安工作規(guī)程?復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員平安培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了平安教化和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了平安三級(jí)教化。

c、安規(guī)考試

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩局部組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成果報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d、平安活動(dòng)

班組平安活動(dòng)作為宣揚(yáng)平安，加強(qiáng)教化的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比擬繁忙，影響了班組平安活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體狀況還是比擬正常。

(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)非常繁重，為確保平安生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，平安值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、限制現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，剛好查處違章違紀(jì)行為，平安值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查151次(至5月份)，每次檢查的狀況都剛好在局域網(wǎng);每天平安檢查;模塊上進(jìn)行公布，使覺察的問題部門能快速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的平安例會(huì)召開狀況、;兩票三制;執(zhí)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行狀況、安評(píng)整改及危急點(diǎn)預(yù)控狀況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事務(wù)嚴(yán)格按;三不放過;的原那么，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行肅穆處理。

5、公司開展了春季平安大檢查

為仔細(xì)實(shí)行;平安第一，預(yù)防為主;的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)常供電安〔20xx〕96號(hào)?關(guān)于開展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知?和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自20xx年4月5至20xx年4月26日開展了平安大檢查工作。

各部門依據(jù)要求，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安工作的緊急通知?(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔20xx〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻相識(shí)到平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、相識(shí)到一個(gè)平安穩(wěn)定局面對(duì)公司開展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合平安性評(píng)價(jià)和年初開展的平安整頓活動(dòng)，把排查出來的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改安排的落實(shí)狀況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電頂峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成狀況，以及今年;迎峰度夏;工作的打算狀況。農(nóng)電、工程、生技局部別針對(duì)農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。

平安大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況，重點(diǎn)檢查平安整頓期間市公司制訂的?關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知?和?關(guān)于重申;三帶(戴)一接地;管理規(guī)定的通知?等一系列規(guī)章制度的落實(shí)狀況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持平安管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的平安。在平安大檢查工作中，各部門對(duì)查出的平安隱患，按;邊查邊整改;的檢查工作原那么，仔細(xì)組織落實(shí)整改工作，剛好消退平安隱患。

農(nóng)電管理所依據(jù)公司統(tǒng)一部署主動(dòng)開展春季平安大檢查工作，并依據(jù)公司下發(fā)的?農(nóng)電平安檢查重點(diǎn)?，逐條比照，仔細(xì)派查問題，剛好覺察并訂正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它依據(jù)缺陷等級(jí)排出整改安排及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，復(fù)原正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

加大平安用電宣揚(yáng)力度，共發(fā)放宣揚(yáng)資料235張次。結(jié)合供電所平安性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)平安網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的平安責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度平安培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡察責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;平安工器具、施工工器具、測(cè)量工