公司計件工資方案

計件工資1.按勞分配，提高質(zhì)量、效率，節(jié)能降耗，增加收益。2.原則:,計件工資為主，計時工資為精品文檔放心下載輔，客觀、公平、公開按勞分配。生產(chǎn)車間各崗位,。職責:4.1生產(chǎn)部負責記錄產(chǎn)品質(zhì)量、達成、車間內(nèi)部投訴、合格噸謝謝閱讀數(shù)、計件標準設(shè)計和計件工資核算，耗費統(tǒng)計。4。2人資負責根據(jù)生產(chǎn)部的統(tǒng)計表計算出員工的計件工資、謝謝閱讀加班費、獎金、罰款、扣款等。并對計件工資進行核查、監(jiān)督。感謝閱讀。3品保負責產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后質(zhì)量數(shù)據(jù)判定.5.1噸產(chǎn)品工資率精品文檔放心下載質(zhì)量系數(shù)損耗系數(shù)。。1質(zhì)量系數(shù)和損耗系數(shù)：。1.2崗位計件工資標準:。2投訴分內(nèi)部投訴和外部投訴。。1內(nèi)部投訴是指工序上下之間、班次之間水電、機修謝謝閱讀和工序中工人相互間可進行投訴（360度投訴)，如經(jīng)判定合理，精品文檔放心下載0投訴一次，從被投訴者計件工資中扣10元;。2.2外部投訴是指客戶對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量提出投訴，感謝閱讀造成經(jīng)濟損失的50％從計件工資總額中扣除。。3計算工資的異常：5.3。1因客戶臨時改變產(chǎn)品要求而造成的返工和輔助工時，精品文檔放心下載按元小時算；5.3。2上班時間參加公司各類培訓(xùn)活動或者技能培訓(xùn),培訓(xùn)感謝閱讀相應(yīng)的工時（超過半小時以上）按元時進行工資計算；精品文檔放心下載。。3因倉庫來料需要生產(chǎn)部派人卸料時，按元時進行謝謝閱讀工資計算;4其他情況再酌情處理，因機械故障或其它因素影響謝謝閱讀到生產(chǎn)停滯1感謝閱讀計時工資。。4不計算工資的異常（并追究相關(guān)責任人的責任):感謝閱讀5.4.1品質(zhì)異常由于生產(chǎn)線和員工個人原因造成的；謝謝閱讀2使得產(chǎn)感謝閱讀品生產(chǎn)時造成不良或報廢超出公司規(guī)定的范圍；5.4.3對于以上生產(chǎn)質(zhì)量問題造成的異常返工不計算工資，謝謝閱讀并應(yīng)提報相應(yīng)單位處理。其他情況再酌情處理。5.4。4生產(chǎn)過程中。。5新員工工資:執(zhí)行同上計件工資要求，按80%計算。16.感謝閱讀工作產(chǎn)量、耗用量。統(tǒng)計記錄及時上報生產(chǎn)辦公室統(tǒng)計處,用于感謝閱讀核算計件工資額度，依規(guī)定時間報人資審核.6.1考