第7章 成本核算試題及答案

第七章成本核算一、 單項選擇題不計算在產(chǎn)品成本法適用于（）。A.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點是（）。A.不能提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B.不必進行成本還原各生產(chǎn)步驟可以同時計算產(chǎn)品成本能夠直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費用60000元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時都是3000小時。若按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用，甲和乙兩種產(chǎn)品應負擔的制造費用分別為（）元。A.30000和30000B.36000和24000C.40000和20000D.24000和36000應計入產(chǎn)品成本，但不專設(shè)成本項目的各種費用，應（）。A.直接計入當期損益B.作為管理費用處理C.作為制造費用處理，期末再通過分配計入產(chǎn)品成本D.直接計入生產(chǎn)成本科目產(chǎn)品單步驟、大批量生產(chǎn)，應采用的成本計算方法是（）。A.分類法B.品種法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分批法下列各項中，不應計入制造費用的是（）。A.生產(chǎn)設(shè)備維修費B.生產(chǎn)車間設(shè)備租賃費C.生產(chǎn)工人勞動保護費D.生產(chǎn)車間財產(chǎn)保險費某產(chǎn)品本月完工50件，月末在產(chǎn)品60件，在產(chǎn)品平均完工程度為50%，累計發(fā)生產(chǎn)品費用100000元，采用約當產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本時，本月完工產(chǎn)品的成本是（）元。A.37500B.45455C.62500D.54545分步法適用于（）。A.單件、小批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)下列各項對產(chǎn)品成本的分析方法中，屬于相關(guān)指標比率分析的是（）。A.將本期實際成本與前期實際成本進行比較B.計算直接材料成本比率C.計算制造費用占產(chǎn)品成本的比重，并將其與前期進行比較D.計算分析本期成本利潤率甲企業(yè)2008年度產(chǎn)值為5000萬元，產(chǎn)品成本為3000萬元；2007年度的產(chǎn)值成本率為63%，在不考慮其他因素的情況下，對甲企業(yè)2008年度經(jīng)濟效益的評價為（）。A.較上年有所提高B.與上年持平C.較上年有所下降D.不確定某企業(yè)2008年可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本為1600萬元，按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本為1500萬元，本年累計實際總成本為1450萬元。則可比產(chǎn)品成本的降低率為（）。A.5.375%B.9.375%C.9.735%D.8.735%二、 多項選擇題下列各項中，可以用于輔助費用分配的方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.約當產(chǎn)量比例法D.計劃成本分配法下列各項中，屬于制造費用的分配方法的有（）。A.直接成本比例法B.生產(chǎn)工人工時比例法C.約當產(chǎn)量比例法D.機器工時比例法產(chǎn)品總成本分析方法有（）。A.對比分析法B.回歸分析法C.相關(guān)指標比率分析法D.構(gòu)成比率分析法下列各項中，屬于產(chǎn)品構(gòu)成比率分析法的有（）。A.產(chǎn)值成本率B.制造費用比率C.直接材料成本比率D.直接人工成本比率產(chǎn)品生產(chǎn)成本表主要有（）。A.按產(chǎn)品品種反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.按銷售品種反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表C.按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表D.按費用項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表下列各項中，屬于產(chǎn)品成本計算方法的有（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.期間費用三、 判斷題假設(shè)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本都可以直接計入該種產(chǎn)品成本。（）當期末在產(chǎn)品數(shù)量很小時，對生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配時，不需要考慮期末在產(chǎn)品應負擔的生產(chǎn)成本。（）對比分析法只適用于同質(zhì)指標的數(shù)量對比。（）企業(yè)按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應當采用分批法計算產(chǎn)品成本。（）。成本利潤率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟效益越差。（）車間管理人員的工資不屬于直接工資，而應計入制造費用，最終計入產(chǎn)品成本中。（）制造費用和管理費用都是本期發(fā)生的生產(chǎn)費用，因此，均應計入當期損益。（）約當產(chǎn)量是指將月末完工產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算成的相當于在產(chǎn)品的產(chǎn)量。（）企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，需要進行成本還原。（）四、 計算題甲公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品2007年計劃成本和12月份實際發(fā)生的材料消耗量及材料單價如下表所示：項目材料消耗數(shù)量（千克）材料價格（元/千克）本年計劃20020本月實際10010要求：計算直接材料成本差異，并分別計算材料消耗數(shù)量變動對成本的影響和材料價格變動的影響。某產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩道工序，有關(guān)資料如下：（1） 某產(chǎn)品2008年2月初在產(chǎn)品直接材料費用為15000元，直接人工為2100元，制造費用為1400元。（2） 某產(chǎn)品2008年2月份發(fā)生直接材料費用為11000元，直接人工為15000元，制造費用為10000元。（3） 該產(chǎn)品2月份完工350件。（4） 各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下:第一道工序的在產(chǎn)品為100件，完工程度為40%。第二道工序的在產(chǎn)品為200件，完工程度為90%。（5） 采用約當產(chǎn)量比例法，分配計算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用，其中。材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：（1） 計算約當產(chǎn)量（2） 分配直接材料費用（3） 分配直接人工費用（4） 分配直接制造費用（5） 計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。基本生產(chǎn)成本明細賬設(shè)有“原材料”、“燃料及動力”、“直接人工”和“制造費用”4個成本項目°20X8年4月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務數(shù)量見下表：輔助車間名稱供水車間供電車間待分配費用13600元7500元提供產(chǎn)品和勞務數(shù)量20000噸30000度耗用產(chǎn)供水車間耗用動力電X4000度品及勞供水車間耗用照明電X1000度

務數(shù)量供電車間耗用水3000噸X基本車間耗用動車電X17000度基本車間耗用水及照明電15000噸3000度行政部門耗用水及照明電2000噸5000度要求：（1） 采用直接分配法，分別計算水費分配率和電費分配率。（2） 根據(jù)水費分配率，計算分配水費。（3） 根據(jù)電費分配率，計算分配電費。（4） 編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄（“生產(chǎn)成本”科目要列出明細科目）。參考答案一、 單項選擇題1B［解析］這種方法適用于月末在產(chǎn)品產(chǎn)量很小的產(chǎn)品。2A［解析］其他三項為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點。3A［解析］制造費用分配率=60000尋(3000+3000)=10(元/工時)甲產(chǎn)品應負擔的制造費用=3000x10=30000(元)乙產(chǎn)品應負擔的制造費用=3000x10=30000(元)［該題針對“制造費用的分配”知識點進行考核］4C［解析］應計入產(chǎn)品成本但不專設(shè)成本項目的各種費用應通過“制造費用”賬戶核算。5B［解析］品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)。6A［解析］生產(chǎn)設(shè)備等生產(chǎn)用固定資產(chǎn)維修費計入“管理費用”。7C［解析］在約當產(chǎn)量比例法下，本月完工產(chǎn)品成本=50x［100000尋(50+60x50%)］=62500(元)。8C［解析］分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)，如冶金、紡織、機器制造等。9D［解析］選項A屬于對比分析法；選項BC屬于構(gòu)成比率分析法；選項D屬于相關(guān)指標比率分析法。10A［解析］本題屬于相關(guān)指標比率分析法的運用，產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟效益越差。產(chǎn)值成本率=成本尋產(chǎn)值X100%，則該題中2008年度的產(chǎn)值成本率為60%(3000尋5000x100%),較2007年度該指標下降了三個百分點，則表明企業(yè)的經(jīng)濟效益較上年有所提高。11B［解析］可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額尋可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本x100%，則該題中可比產(chǎn)品成本降低率=(1600-1450)/1600=9.375%。二、 多項選擇題1ABD［解析］選項C屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法。2ABD［解析］選項C屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法。3ACD［該題針對“產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析”知識點進行考核］4BCD［解析］產(chǎn)值成本率屬于相關(guān)指標比率。5AC［該題針對“產(chǎn)品生產(chǎn)成本表”知識點進行考核］6ABC［該題針對“產(chǎn)品成本計算方法”知識點進行考核］7ABC［解析］根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，企業(yè)一般可以設(shè)立的成本項目有：直接材料、直接人工和制造費用。三、 判斷題1對［解析］直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本是相對于產(chǎn)品而言的，在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)中，二者可直接計入該種產(chǎn)品成本。2對［解析］不計算在產(chǎn)品成本法和在產(chǎn)品按固定成本計價法適用于期末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品，如果是采用不計算在產(chǎn)品成本法，那么就不需要考慮期末在產(chǎn)品應負擔的生產(chǎn)成本。［該題針對“生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配”知識點進行考核3對［該題針對“對比分析法”知識點進行考核］4對［該題針對“分批法”知識點進行考核］5錯［解析］成本利潤率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟效益越好。6對［該題針對“制造費用”知識點進行考核］7錯［解析］本期發(fā)生的制造費用可能含在存貨中，不一定影響當期損益；管理費用會影響當期損益。8錯［解析］約當產(chǎn)量比例法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。9對［該題針對“分步法”知識點進行考核］四、 計算題1直接材料的計劃成本=200X20=4000（元）直接材料的實際成本=100X10=1000（元）直接材料成本差異=1000—4000=—3000（元）其中：材料消耗量變動的影響=（100—200）X20=—2000（元）材料價格變動的影響=100X（10—20）=—1000（元）［該題針對“直接材料成本的分析”知識點進行考核］2（1） 計算約當產(chǎn)量第一工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=100X40%=40（件）第二工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=200X90%=180（件）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計=40+180=220（件）（2） 分配直接材料費用材料費用分配率=（15000+11000）/（350+300）=40完工產(chǎn)品直接材料=350X40=14000（元）月末在產(chǎn)品直接材料=300X40=12000（元）（3） 分配直接人工費用直接人工分配率=（2100+15000）/（350+220）=30完工產(chǎn)品直接人工=350X30=10500（元）月末在產(chǎn)品直接人工=220X30=6600（元）（4） 分配直接制造費用制造費用分配率=（1400+10000）/（350+220）=20完工產(chǎn)品直接人工制造費用=350X20=7000（元）月末在產(chǎn)品直接人工制造費用=220X20=4400（元）（5） 計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本完工產(chǎn)品的成本=14000+10500+7000=31500（元）月末在產(chǎn)品的成本=12000+6600+4400=23000（元）［該題針對“產(chǎn)品成本”，“約當產(chǎn)量法”，“生產(chǎn)成本項目”知識點進行考核3（1） 水費分配率=13600/（15000+2000）=0.8電費分配率=7500/（17000+3000+5000）=0.3（2） 水費分配：基本車間耗用水費=15000X0.8=12000（元）行政部門耗用電費=2000X0.8=1600（元）（3） 電費分配：基本