研發(fā)設(shè)計(jì)部績效考核綜述

研發(fā)設(shè)計(jì)部績效考核綜述編制： 校對： 批準(zhǔn)： 發(fā)設(shè)計(jì)部二〇一六年五月目錄人才隊(duì)伍建設(shè) 32人員職業(yè)規(guī)劃 62.1職業(yè)規(guī)劃 62.2培養(yǎng)計(jì)劃 6建核心團(tuán)隊(duì) 74績效考核制度 81人才隊(duì)伍建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)部人員情況統(tǒng)計(jì)表號123456789經(jīng)理師 (含現(xiàn)場服務(wù))學(xué)歷職責(zé)碩士研發(fā)精機(jī)總負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理碩士電氣主管、財(cái)務(wù)主管碩士銷售主管、項(xiàng)目主管碩士內(nèi)部管理、軍品業(yè)務(wù)碩士銷售經(jīng)理、部門財(cái)務(wù)主管、制度碩士銷售經(jīng)理、部門計(jì)劃、合同管理本科折彎機(jī)主設(shè)計(jì)師、鈑金生產(chǎn)線負(fù)責(zé)碩士激光切割機(jī)主設(shè)計(jì)師、質(zhì)量員博士轉(zhuǎn)塔沖主設(shè)計(jì)師、軍品項(xiàng)目經(jīng)理碩士剪板機(jī)主設(shè)計(jì)師、軍品項(xiàng)目經(jīng)理本科精機(jī)主設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械設(shè)計(jì)師本科機(jī)械設(shè)計(jì)師、電氣設(shè)計(jì)高中現(xiàn)場服務(wù)與應(yīng)用機(jī)械設(shè)計(jì)師本科電氣設(shè)計(jì)師注1818本科電氣設(shè)計(jì)師19高中現(xiàn)場服務(wù)與應(yīng)用20碩士機(jī)械設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、專利管理21碩士機(jī)械設(shè)計(jì)師22?？萍夹g(shù)顧問技術(shù)顧問23專科技術(shù)顧問研發(fā)部目前共有成員23人，其中管理及銷售崗位共計(jì)5人(其中2人兼銷售崗位)，銷售崗位4人(其中2人兼管理崗位)，技術(shù)崗位共計(jì)16人(期中1；按學(xué)歷，包括博士1人、碩士11人、本科7人、其余4人。研發(fā)554圖1.1研發(fā)部崗位分布情況圖1.2研發(fā)部學(xué)歷分布情況122員2圖1.3設(shè)計(jì)人員情況圖2人員職業(yè)規(guī)劃2.1職業(yè)規(guī)劃研發(fā)設(shè)計(jì)部(精機(jī)裝備事業(yè)部)，按照工作類型，研發(fā)部人員職業(yè)發(fā)展可以研發(fā)設(shè)計(jì)部個(gè)人職規(guī)劃技術(shù)崗位1年圖2.1職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2.2培養(yǎng)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)品知識培訓(xùn)(產(chǎn)品主設(shè)計(jì)師)月個(gè)2產(chǎn)品知識培訓(xùn)(產(chǎn)品主設(shè)計(jì)師)經(jīng)驗(yàn)者熟練掌握軟件，完成一套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)制度培訓(xùn)CAXA軟件培訓(xùn)PDM系統(tǒng)培訓(xùn)月個(gè)4學(xué)會(huì)使用PDM管理軟件，完成一套圖紙上傳任務(wù)月個(gè)3車間實(shí)習(xí)(老師傅其他必要的培訓(xùn)任務(wù)熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)加工安全培訓(xùn)個(gè)3圖2.2初入職者培訓(xùn)規(guī)劃3組建核心團(tuán)隊(duì)具備以下幾方面的條件：4績效考核制度核。針對上述缺點(diǎn)，對研發(fā)設(shè)計(jì)部考核制度進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整：、對每個(gè)崗位增加圖4.1所示的加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，對個(gè)人專項(xiàng)工作等進(jìn)行考核，實(shí)施加分或者扣分；圖4.1加減分項(xiàng)示意圖示：表4.1績效分值與績效比例對照表值效比例值比例表4.2崗位績效基礎(chǔ)表研發(fā)設(shè)計(jì)部人員績效基礎(chǔ)號123456789任總設(shè)計(jì)師師 (含