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加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理主要材料節(jié)約措施節(jié)水與水資源理工作和計(jì)量器具的管理,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為2、加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞3、攪拌站要嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)配比的過(guò)磅計(jì)量,且計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕因配比不5、搞好限額領(lǐng)料工作,要按照《限額領(lǐng)料法》和《限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)6、用經(jīng)濟(jì)手段管理好材料,簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格執(zhí)行材料施應(yīng)頻?澆水養(yǎng)護(hù)混凝節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具,提高節(jié)應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品,安裝計(jì)量裝行計(jì)量考核。專(zhuān)項(xiàng)計(jì)量考過(guò)程中,應(yīng)制定有效的水、工程質(zhì)量以及周?chē)?1)增強(qiáng)鋼材綜合利用效果,鋼筋加工向集中加工方向發(fā)展,對(duì)集(2)施工單位要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單(3)加強(qiáng)對(duì)鋼模板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時(shí)(4)搞好修舊利廢工作,對(duì)各種鐵制工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)維修,延長(zhǎng)使(1)水泥在運(yùn)輸過(guò)程中輕裝輕卸,散灰車(chē)運(yùn)輸要往返過(guò)磅,卸散灰時(shí)要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí),做(2)水泥庫(kù)要有門(mén)有鎖,專(zhuān)人管理,水泥庫(kù)內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮,水泥不得靠墻碼放,離墻不小于100mm,庫(kù)內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪300~500mm,在使用時(shí)做到先進(jìn)先出,有散灰及時(shí)清理(3)灌注混凝土?xí)r,要有專(zhuān)人對(duì)下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查,(4)施工操作中灑漏的混凝土、砂漿及時(shí)清掃利用,做到活完、料(5)搞好水泥紙袋的回收、清退工作,紙袋回收率達(dá)到95%以上,在建筑施工中,要充分采用新工藝、新技術(shù)和新材料,實(shí)施技術(shù)節(jié)約措施,達(dá)到節(jié)約材料,降低成本的目的。再實(shí)施一些技術(shù)節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、質(zhì)量要求、節(jié)約指標(biāo)計(jì)劃及要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,不得粗估冒算,防止因計(jì)劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;要堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)工作;要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則,計(jì)劃一執(zhí)行。3、加強(qiáng)用水管理,經(jīng)常檢修管路配件,防止跑冒滴漏,嚴(yán)禁水夯基4、節(jié)約用油,加強(qiáng)管理,計(jì)劃用油,廢油回收。車(chē)用油、機(jī)械用油。6、要經(jīng)常給班組做技術(shù)交底,根據(jù)其施工的實(shí)際情況進(jìn)行分析,確7、每月對(duì)班組進(jìn)行核算,對(duì)技術(shù)性的節(jié)約情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),節(jié)約有8、經(jīng)常召開(kāi)材料實(shí)際使用分析會(huì),在確保工程質(zhì)量的情況下,利用12、現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料、腳手板、架子管不能截取,只能按尺寸選13、大小鋼模板用后及時(shí)處理、整形,保持平整,及時(shí)刷油保護(hù),14、各種管卡子、模板卡子及機(jī)械拆卸下的螺
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