早教反對意見話術

精心整理反意話1.?孩子這小，什么不懂，花這些錢，不值得啊！溝通話術嗯，是啊，這得看你怎么去理解“早教”的意思了，很多人把“早期教育”和學習知識、文化等，真正的早期教育適合寶寶，新生兒時就可以開始進行了。比如，拿一紅球，離寶寶眼20公分左右吧，寶寶盯著看后，你就慢慢的把球向一側慢慢移動，寶寶順著你的球也轉動自己的頭部，對頸部是一個鍛煉，這就是早教中的一項小小內(nèi)容。還有開發(fā)視力的黑白閃卡，讓寶寶看一秒就換走，正確用?？傊@里也說不清楚。你可以去買一本權威些的早期教育方面的書看看，或去報個育嬰師的班聽聽課就知道了。2.?買些書家教教孩就行了，照著書上說的做，不花這個錢！溝通話術啊，其實媽媽有時間的話?家就是最好的早教中心，不過跟孩子玩也是很有學問的。人分三種：視覺型/聽覺型感覺型，所以溝通起來，如果沒有用對對方喜歡的方式去溝通，很難達成共識，這會照成與人打交道困難；如果發(fā)育的時候，我們科學的植入和開發(fā)大腦，/她就可以成為全方位的人物，長大了，在社會就是成功的人士，不要讓孩子輸在起跑線上。您一定知道中國一句古話叫“三歲看大，七歲看老”，現(xiàn)代科學家也證實了三歲前寶寶的腦發(fā)育以及性格的形成將會影響到寶寶未來一生。3．孩子這么小，學這些花的錢很貴。溝通話術嗯，您能進來了解就看得出來是個負責的媽媽；孩子出生時沒有附帶說明書，也很少有家長在上崗成為父母之前經(jīng)受過培訓，而作為父母的您一言一行都會潛移默化地影響寶寶，親情是天生的，愛需要學習，只有了解寶寶身心發(fā)展需要，才能正確的去愛孩子，用科學的方法引導孩子，使自己成為寶寶合格的啟蒙老師。因為棒棒堂倡PAT教育理念，即：最好的老師是父母。為此，棒棒堂面向家庭提供完整立體的早教解決方案，開發(fā)寶寶潛能的同時更多是教給您如何成為寶寶合格的啟蒙老師，這樣讓父母輕松、愉悅、富有成就感。為什么要母陪同孩一起讀？溝通話術您真會提問！知道嗎？您問的正是我們的教學核心！棒棒堂的課程是需要家長和寶寶共同參與完成的，主要通過課上引導加課下延伸的方式，這樣，一方面可以讓家長更好的了解和觀察寶寶，增進親子感情；一方面父母也可以通過課上的平臺，學習到更多育兒的方法，方便回家后對寶寶進行鞏固訓練，以達到學習的目的，我們是向家長提供全面指導方案，必竟家庭是寶寶主要生活場所，家長是寶寶的教育實施人與伙伴。為什么課這樣設計溝通話術我鼓勵父母的參與，棒棒堂倡導的教育理，即：最好的老師是父母，每節(jié)鐘的課程中，我們在對寶寶進行早期教育的同時教給父母做合格啟蒙老師的方法和技巧且我們鼓勵父母在家里和孩子一起玩并一起運用這些學到的技巧，因為，孩子是通過不斷的重復來學習的。?我們的授課方式是一位家長陪著一位寶寶在教室里圍坐一個圈圈共同上課（每節(jié)課最10個家庭），家長即是觀察者也是輔導者，陪著寶寶共同體驗。通過課上的內(nèi)容，父母可以了解該月齡寶寶的身心發(fā)育特點，同時懂得了日常生活中怎樣陪伴寶寶可以促進寶寶大腦發(fā)育。我們早期教育課程是通過三個維度作用于孩子的成長。教寶寶更是教家長，是通過課上引導加課下家庭早教產(chǎn)品延伸的方式以及豐富的親子社會活動幫助寶寶達到語言、運動、藝術、交往能力、邏輯創(chuàng)造能力全面發(fā)展的目的。1、?貴了A答：沒有聽說過好貴？最好的就是最貴的您說是嗎？同時最好的也是最便宜的。因為第一次就做對了。有沒有聽說過大舍大得小舍小得，不舍不得？我們絕對不可能用最低的價錢買最高品質的產(chǎn)品，就像奔馳汽車不可能賣桑塔納的價錢，您說是嗎？某某小姐，您學幾個對您至關有用的觀念，包括您看幾本好的書籍所學習的方法，您能用多久？一輩子您說是嗎？假如不用一輩子，我們就用35年就可以了。那么，您投資學習全亞洲一流棒的銷售、管理、人際關系等方面的全方位科學，那您平均一年剛剛投資多少錢？塊，那一年多少天？365天平均每天投資多少錢？每天錢都不到，所以某某小姐，每天投資錢，爭取一個您家庭更幸福、事業(yè)更成功的機會，您愿意嗎？我愿意，但一下拿3500元有點困難。某某小姐，假如您連每天元錢都拿不出，那您就更應該參加學習了，您說是嗎？難道您一輩子都要被3500元困擾嗎？不學習就沒有好的方法，原來的方法大量的行動就是原來的結果。沒有好的方法就賺不到更多的錢，沒有錢就更不能學習，這樣惡性循環(huán)下去，您可以想象年以后的您是什么樣子嗎？年以后的您是什么樣子？那個時候您的家人怎么看您？您的同事怎么看您？您的朋友們怎么看您？您會怎么樣評價您自己？您目前滿意您現(xiàn)有的生活品質嗎？您是想要成功還是一定要成功？一定要成功想早點成功還是想晚點成功？行動會讓您成功還是拖延行動會讓您成功？過去的猶豫不絕給您損失了多少錢？繼續(xù)損失下去會是什么樣子？所以您是想要改變還是一定要改變？一定要改變。那您是現(xiàn)在報名還是立刻報名？?答：難道您想一輩子租房一輩子打車坐公交嗎？不。那至少您一生當中一定要為自己買一套房子一臺車是嗎？那要買多少錢的？至少200萬。不能為您賺取更多錢的車子和房子，您都要投200萬，能幫您賺更多錢、更多車子、更多房子的這個腦袋僅僅需要投資元，您說貴嗎？值不值？要不要給自己年輕的生命做一筆最值得的投資。畢竟在這個世界上投資任何事業(yè)都有賠有賺，唯有投資腦袋只賺不賠，您說是嗎？您是現(xiàn)在報名還是立刻報名？C答：是想要成功還是一定要成功？假如投5萬，億萬富翁的陳安之老師教您真正地成為百萬富翁，您干不干？您覺得值不值得？萬一沒錢怎么辦？如果您心臟動手術需要5塊錢是不是問題？不是問題生命對你們很重要成功與生命一不一樣重要？如果成功和生命一樣重要，錢也不是問題，您說是嗎？請記住，成功只有決心和意愿的問題，沒有錢的問題。2、?時間答：您確定您是真的因為沒有時間才不報名課程的是嗎？真的沒時間。那也就是說假如時間不發(fā)生沖突，您就一定會上陳老師的課程？是的。那某某先生太恭喜您了，陳老師的課程非常受歡迎，他一個半月之后還有一次同樣的課程，您先填好報名表，我把您的名額轉到下次課堂，而且給您排到第一的位置您看好嗎？下一次也不一定有時間啊，到開課之前再說吧。某某先生，您是真的想上陳老師的課程，還是為了應付我呢？某某先生，假如在2月這兩天您在香港中了彩票獲得500萬幣的獎金，一定讓您本人親自去取，您有時間嗎？一定有時間，因為值得嘛。所以您真正考慮的是這個課程值不值得是嗎？是的。那么無數(shù)人無數(shù)的企業(yè)運用而且證明有效的方法您說值不值得？上課不僅能擴大您的見識，開擴您的視野，獲得全世界最棒的資訊，而且還能在課堂上結識很多高品質的人脈，并成為一輩子的朋友，您說值得嗎？無價的。畢竟一個人有了見識才能有知識再有膽識，您說是嗎？一個人

精心整理的人生結果永遠不能大過他的思考格局，某某先生，我用我的人格擔保，上了課程之后一定會對您和您的公司受益非淺，沒等上完課，您就要鞠躬向我道謝了。來，我?guī)湍鰝€決定，您是最棒的，成功只屬于3%的，您是自己去還是和您的員工一起去？?3、?沒有效？所有學員都學完了都有效，海爾張瑞敏學完有效TCL學有效，一汽大眾學完有效，各個行業(yè)學完都有效，無數(shù)行業(yè)證明有效的學習方法用在您的身上，您說有沒有效？世界上唯一的風險就是不去冒險，不冒險就會原地踏步。?4、為什么成功要教練？?答：為什么每個學校都有老師教而不是發(fā)課本讓孩子自學？因為有老師教效果比較好。假如想學彈鋼琴，自己買本書回來就能變成鋼琴王子里查德克萊德曼嗎？如果我們公司遇到法律問題是買本法律的書還是去請律師？如果我們遇到財務的問題我們是買本會計書還是去找個專職會計？我們要成功，是要自己摸索還是要找一個成功的教練？畢竟沒有一個人剛出生就會銷售，就會演講，就會管理；都要經(jīng)過后期的學習，您說是嗎？為什么很多剛畢業(yè)的學生工資很少？因為他懂得不夠多，所以找一個教練明顯會成功得更快一些。找最年輕最成功的教練，您就會在最短時間得到同樣的結果，畢竟只有第一名才能教出第一名，您說是嗎？所以破萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)絕對不如踏著成功者的腳步。處反意方話:1.?沖2.?問3.?衡?答復抗拒及解決：一、不知道干什么的解除：我們是國內(nèi)唯一一家做企業(yè)組織系統(tǒng)的專業(yè)咨詢團隊，領軍人物賈長松老師您在網(wǎng)上一搜就有數(shù)千頁介紹；我們的使命就是幫助企業(yè)建立如何管理人才的一套規(guī)則體系，大企業(yè)都在用系統(tǒng)賺錢，用團隊賺錢，我相信你的企業(yè)的強大一定是因為系統(tǒng)也足夠強大我們將從八個方面來切入成八套方案這八套方案是相互支撐的,成一個企業(yè)的強大系統(tǒng)而達到系統(tǒng)化運作??擔心聽不懂、學不會、不能應?除：⑴經(jīng)過前十一期客戶的學習與運用，大家都已經(jīng)制定出了企業(yè)自身的系統(tǒng)方案，并且已產(chǎn)生效果（可加一個客戶見證的案例）；⑵課程現(xiàn)場，不僅教會大家掌握工具的使用，更能了解到工具背后的原理，這樣制定出來的方案才能最好的應用與實施們有專業(yè)的咨詢團隊中咨詢前的數(shù)據(jù)搜集到方案制定形成與修訂都會有全過程輔導三、地方遠?解除：⑴您做一套自身的企業(yè)組織系統(tǒng)，會因為路程很近就來學嗎？系統(tǒng)是企業(yè)永恒的財富，是企業(yè)做大的根基，我們需要您走遠一點更加用心的去做好它您一定要重視⑵路程遠不遠看您用什么交通工具您說是嗎？有效的工具可以縮短我們的路途距離，企業(yè)發(fā)展也是一樣，有效的工具和系統(tǒng)的力量可以縮短我們的發(fā)展歷程；??、?格太貴?解除：⑴X總，我理解您選擇課程一定要慎重，這是一種對企業(yè)負責的態(tài)度。但X總您真的會因為課程宜來學習嗎？?⑵對于一個別人要用一百五十萬來建的組織系統(tǒng)，您現(xiàn)在只需要4。98萬，就能形成方案，更重要是還能掌握背后的核心原理，去更好的運用，您怎么會覺得貴呢⑶X總，制約企業(yè)發(fā)展的時間更貴！五、能不能多來幾個人?解除：⑴我們這個課程設置是小班開課，經(jīng)過前面十一期開課的驗證，設計的工作量是適合三個人來參與的，足足可以，沒有必要來四個人；⑵如果一家企業(yè)來四個，則二十家企業(yè)都會來四個，反而極大地影響了我們的咨詢品質；⑶以前有來旁聽的人基本不到一天就走人，因為無法參與咨詢過程，沒事做，我們不是一個培訓課程而是一個方案設計；⑷股東不一定要來聽課，而是要有更專業(yè)的人來聽課；⑸我們6工作是在集中輔導以外完成的，集中輔導只是方案的完善和修訂過程；⑹公司還要留人做正常的經(jīng)營，不需要全部都去參加；六、能不能上門服務解除：⑴能上門服務，但那需要更大的師資力量，所以成本也會不一樣，更重要的是上門服務反而可能會引起大部分員工的警覺，產(chǎn)生排斥、恐懼、不安定等因素，效果反而不理想；我們需要了解的組織信息可以通過我們專業(yè)的調查工具，由你們提交資料的方式來完成；而這整個過程都將由我們賈長松老師的專業(yè)的咨詢團隊配合您來完成整個過程同時還有高級領導人的現(xiàn)場溝通和咨詢團隊的深入輔導最終才形成的有效方案七、這么多企業(yè)，能不能照顧到我?解除：⑴我們是小班教學，每期班只招二十五家企業(yè)參加，就是為了照顧到每一家學員；⑵您成為我們的學員后，我們賈長松老師的專業(yè)團隊就開始會對您的企業(yè)數(shù)據(jù)收集、調研、分析，我們課前課中課后都會有和您充分的溝通與準備，還有專業(yè)的客服人員對您的關注與服務；?、沒時間解除：⑴一般企業(yè)家都是很忙的，正因為很忙，我們更應該用系統(tǒng)來解放我們自己，讓企業(yè)系統(tǒng)接管，從人治變?yōu)榉ㄖ?，走?guī)范化管理、制度化管理道路；⑵時間是您最大的成本，我們需要考慮它的投入回報率九、上完課在企業(yè)還有問題怎么辦?解除：您擔心它會有哪方面的問題？⑴系統(tǒng)建設本身就是一個長期的過程，它需要我們在成長中不斷完善，問題等于標準減現(xiàn)狀，我們有一套組織系統(tǒng)的八大標準，就不怕問題。十、企業(yè)太小，用不上解除：⑴企業(yè)都是由小變大的過程，系統(tǒng)是搭建企業(yè)是否做大的平臺，系統(tǒng)是能吸引優(yōu)秀人才和你一起把事業(yè)做大的生命，越是小的時候我們越是要有系統(tǒng)思維，萬丈高樓平地起⑵十一、企業(yè)制度已挺健全，不需要解除：⑴我們理解您目前已經(jīng)具備相當規(guī)模，那未來幾年規(guī)劃當中系統(tǒng)還有哪些方面需要提升和完善的？⑵企業(yè)就象您的孩子，我們都應該以一顆成長的心來看待他他能成長得更快就需要一個更加完善的系統(tǒng)方正是我們可以幫助到您的十二、這么多家企業(yè)在一起，針對性不強?除：⑴現(xiàn)場老師統(tǒng)一講核心的關鍵理念，并關注每一位學員輔導結合企業(yè)自身情況，最終每個企業(yè)出來的方案都是自己獨特的⑵同時每個企業(yè)都會有三個人一起參與一起討論，充分認識并解決企業(yè)問十三、我們員工素質低，跟不上?解除：⑴員工素質低一定會制約企業(yè)的發(fā)展，那如何提升員工整體素質呢，這一定需要你的系統(tǒng)思維來解決問題；?十四企業(yè)做大了再說解除：⑴那您打算企業(yè)什么做大呢，需要什么才能做大呢，什么是企業(yè)最大的成本，時間和方法。；⑵?五、能不能試聽解除：⑴企業(yè)系統(tǒng)咨詢班與其它培訓的形式有所不同，是老師講授與企業(yè)自身設計方案來共同完成的，單純的試聽不能參與到咨詢過程中；⑵所有咨詢班的學員在開課前均需做大量的調研和前期準備工作，在課堂上會在這些信息的基礎進行分析探討，試聽不能

精心整理達到這個效果在課堂上的方案設計各企業(yè)間的探討會涉及到自身的相當機密信息持負責的原則有參與企業(yè)均需簽保密協(xié)定”，做為負責任的企業(yè)家，您也會認同。⑷十六、這些課我上過，沒效果解除：⑴我們是目前國內(nèi)唯一一家做企業(yè)系統(tǒng)組織咨詢班的，目前已開辦到第十二期班。我們在前期也有不少學員有與您這樣的顧慮，因為據(jù)我們了解，之前很多的學習掌握的只是一些簡單工具。但通過系統(tǒng)班的系統(tǒng)學習，他們不僅掌握了工具方法，更掌握了如何設計企業(yè)自身系統(tǒng)的方案的原理，這才是企業(yè)系統(tǒng)建設的關鍵。⑵我們有專業(yè)的咨詢團隊，會在現(xiàn)場和您共同設計您企業(yè)的方案，您不是在學一個課程，您是在做您企業(yè)的組織系統(tǒng)，；⑶?十、?我交錢不聽，我做一套解除：⑴企業(yè)的發(fā)展是動態(tài)的，只有掌握系統(tǒng)的核心原理才能應對自如，我們給您的不僅是方案，更是一套系統(tǒng)，系統(tǒng)的思維和解決能力的方法，這些都是我們幫您做一套所不能得到的。⑵?十八、你到我企業(yè)做調查、做診斷，滿意了我才去聽課解除：⑴我們理解您的顧慮，在咨詢的前期我們會有一整套專業(yè)的工具來進行數(shù)據(jù)的搜集，包括調查問卷、表格、指導光盤等，還會有專業(yè)的團隊對您進行輔導專業(yè)的數(shù)據(jù)分析更準備⑵上門服務有時反而會引起大部分員工的警覺產(chǎn)生排斥恐懼不安定，有時還會影響效果；⑶?九、有哪些內(nèi)容?解除：⑴企業(yè)系統(tǒng)咨詢班包括八大系統(tǒng)，財務系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、組織架構、職位說明書系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、生涯規(guī)劃系統(tǒng)。⑵?二十、本來要花幾十萬的咨詢，為什么會花幾萬元能達到效果嗎解除：是因為經(jīng)過我們的的調研，中國的中小型企業(yè)一般拿不出一百萬的咨詢費，但卻有強烈的咨詢需求，所以我們經(jīng)過兩年的設計將其辦成咨詢班的形式既能節(jié)約企業(yè)的費用又能達到咨詢的效果2同在咨詢班上大家不僅得出一套自己的企業(yè)系統(tǒng)，更能理解透背后的原理從而更好的運用。二十一、?們的團隊專業(yè)嗎？有效果嗎？?解除：⑴我們的團隊是由賈長松老師領銜，您可以在網(wǎng)站上搜索一下，有數(shù)千條的評論，他的光盤在首都機場等各大機場的銷售均名列前茅；⑵客戶見證?十二、可以復訓嗎？?解除⑴系統(tǒng)班是讓您在課堂上掌握一套方法設計出屬于自己的方案當您參加完咨詢班后后期的重點會在系統(tǒng)的導入實施上，您不會提出復訓需求；⑵我們有專業(yè)的學員交流平臺——系統(tǒng)商幫，這是個學員、老師間互相討論的平臺，學員分享自己的系統(tǒng)實施情況，這會更直接有效。⑶?二十三、我?guī)讉€員工去學，學會了他跑了怎么辦？解除：您提到的這個問題我們在課程設計的時候已有考慮，出現(xiàn)這樣的情況其實還是留人機制和風險控制出了問題，我們的課程第一天就會講到風險管控機制，還會在集中咨詢現(xiàn)場擇機簽定各項風險控制文件、協(xié)議及保密約定，由老板現(xiàn)場回收。二十五、考慮一下？?夸贊請教式——?你是一個很認真的!如果你選擇學習“企業(yè)織系統(tǒng)咨詢班”，肯定是看到它的價值和對企業(yè)的發(fā)展才選擇。而你現(xiàn)在還說考慮下，那么說明我還有地方?jīng)]有講清楚，您才會考慮一下XX總說真的，是不是對投資學習“企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢班”沒有底！沒關系，我們坦誠地交流二十六、沒時間？?很好，我能夠理解您，作為企業(yè)家，都很辛苦！最主要的是我們經(jīng)營企業(yè)要到“企業(yè)利潤最大化”，并且還輕X總您認同嗎？熟話說：磨刀不誤砍柴功。你不建立“企業(yè)組織系統(tǒng)”只會原地踏步，你建立了，結果就會不一樣呀。二十七、我一定會來，現(xiàn)在沒時間，以后再說?????你企業(yè)“組織系統(tǒng)”建設，還是很重視，是什么原因不能馬上行動呢？我們反復強調系統(tǒng)賺錢才能讓您做到真正的輕松，才能有更多的時間呀！如果你有什么困難，我可以支持你！更何況，我們能等，競爭對手不會等。二十八、．98元有點貴?????X總，正常這系統(tǒng)咨詢案價格都是一百萬到一百五十萬，但現(xiàn)在為了讓大家更好的了解背后的原理，做成了咨詢班，才只有萬，當我們投資98萬，讓系統(tǒng)管,真正解放老板這不值得嗎?套長久的營利體系建立起來了只有持續(xù)的利潤提升才叫真正的投資，讓我們看到后期長遠的回報。如果很便宜，你相信是企業(yè)家咨詢所要的從自己企業(yè)而來的系統(tǒng)方案嗎？就算那樣，那不是更沒有名額學習了嗎？?二十九、太遠了?我了解你的想法，你主要是擔心因為路遠而可能要花更多的時間，對嗎？其實仔細想想從北京到上海如果坐飛機2個小時就，從北京城東到城西如果步行3個小時可能還不夠個正好說明遠不遠其實是相對的們看到交通工具可以讓我們更快到達業(yè)組織系統(tǒng)工具”同樣會讓企業(yè)加速發(fā)展,說對嗎？?三十、不要???先說“企業(yè)組織系統(tǒng)”你到底要還是不要！如果你公司的伙伴向你的客戶介紹產(chǎn)品時，客戶在不了解的情況下，對您的伙伴直接說“不”，想請教你一下“您是怎么想的？”三十一、講完后他還是決定不了，約他來公司或者約準確時間拜訪他?這樣，我們約個時間，先到你企業(yè)參觀學習，同時也針對企業(yè)具體的交流，我愿意交你這個朋友，好嗎？（好）明天還是后天？（明天）明天上午還是下午？你安排，我一定準時到！????b.?你有權選擇或不擇，同時你也有必要了解清楚，對企業(yè)的幫助。萬一不行，只是投資了一點點時間，我們還可以交個朋!那你看是明天還是后天來我們公司？?三十三、當客戶傳了報名表，但還沒有打款時?????我能理解你的想法，我們交流幾次都是很坦誠