直接作業(yè)環(huán)節(jié)方法編制及審批

精心整理附件5.5直接作業(yè)節(jié)HSE南方案編制審批1的根據(jù)高效可控的原則從危害識(shí)別、險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)高低實(shí)行分級(jí)理分級(jí)控各負(fù)其責(zé)，相應(yīng)方案按風(fēng)大小、協(xié)調(diào)難易等，按權(quán)限分簽發(fā)。用火業(yè)、進(jìn)入受限間作業(yè)、高作業(yè)、臨時(shí)電作業(yè)破土作業(yè)重作業(yè)放射探作業(yè)方案編制行相關(guān)專項(xiàng)理制度，其他作業(yè)案（專項(xiàng)方）的編制按以要求進(jìn)行。2《工藝?yán)矸桨浮返闹埔?.1作的概況明。2.2作的HSE目標(biāo)（指標(biāo)2.3照《廣州石化直作業(yè)環(huán)節(jié)南》款“危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估”確定的要風(fēng)險(xiǎn)，作為醒、警示全參與人員注。2.4組機(jī)構(gòu)、責(zé)和資源。2.5針作業(yè)主危害采取的詳?shù)摹⒂行У闹拼胧òに囂幚磉^(guò)程中身的安全職衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)境可能造成影響，或本操作對(duì)裝置本、上下游裝、公用工程系、火炬系統(tǒng)貯運(yùn)系統(tǒng)的響等等2.6過(guò)控制（藝處理過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控部位，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，巡檢的頻，巡檢或監(jiān)的要素、指引2.7應(yīng)預(yù)案（括波動(dòng)、或異時(shí)的應(yīng)急響程序、處置路、處置辦法等。2.8HSE意事項(xiàng)2.9附（包括《工作安全析》表（環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表盲板圖、板表、殘留清單、預(yù)計(jì)污物產(chǎn)生種類數(shù)量等。3《施工術(shù)和安全方案施工HSE管理案》的編制求精心整理

精心整理3.1施作業(yè)的況說(shuō)明。3.2質(zhì)控制目、指標(biāo)；HSE標(biāo)（指標(biāo)3.3照《廣州石化直作業(yè)環(huán)節(jié)南》款“危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估”確定的要風(fēng)險(xiǎn)，作為醒、警示全參與人員注。3.4組機(jī)構(gòu)、責(zé)和資源。3.5作主要危采取的詳細(xì)的有效的控制施（包括降施工作業(yè)過(guò)程中安全職業(yè)衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)、施工對(duì)運(yùn)裝置造成風(fēng)險(xiǎn)、裝置常對(duì)施工的影等緯度進(jìn)行取措施。3.6過(guò)質(zhì)量控要求（如何控質(zhì)量、質(zhì)量鍵點(diǎn)的把關(guān)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和格等3.7過(guò)安全管（施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控部位、對(duì)象對(duì)監(jiān)護(hù)人的要求對(duì)班組的管要求，巡檢或控的要素、引等。3.8應(yīng)預(yù)案。3.9HSE意事項(xiàng)3.10附件（包括《作安全分析》（JSA等4《施工案》的編制要4.1承商應(yīng)在到施工任務(wù)的托后，應(yīng)組織對(duì)工作業(yè)本身危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)結(jié)合甲方安全底以《施工技術(shù)和安全方案施工HSE管理方案》的要，按按照《州石化直接作環(huán)節(jié)指南》-4.24.3工板塊的工方案審批程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工組織計(jì)規(guī)范，施工方案由承包編制、審核批后，經(jīng)項(xiàng)目在單位和主管理部室會(huì)后報(bào)監(jiān)理工程和總監(jiān)審批實(shí)施。5氣、儀表施工方案編制和審批可參照按《廣州石化HSE直接作業(yè)環(huán)指南6業(yè)方案（專項(xiàng)方）審批精心整理

精心整理施工作業(yè)6.1經(jīng)設(shè)備員、安全員、施工人員共同識(shí)別，若評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度≤6，憑《現(xiàn)場(chǎng)施作業(yè)票，經(jīng)相關(guān)管理人員認(rèn)后，班組名允許開(kāi)工后行作業(yè)。6.2若估風(fēng)險(xiǎn)7～，編制相應(yīng)《施技術(shù)和安全案或《施工HSE管理方案經(jīng)作業(yè)部（中）三大員、藝和設(shè)備主管主管部長(zhǎng)會(huì)簽，能部門管理員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審后HSE監(jiān)批準(zhǔn)后，辦理應(yīng)手續(xù)后實(shí)施。6.3若評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度12～15，制《施工技術(shù)安全方案、或《施工HSE管方案經(jīng)作業(yè)（中心三大員、工藝和設(shè)備主管主管副部長(zhǎng)、HSE監(jiān)審核，職能部管理人員、關(guān)專業(yè)室主會(huì)審、業(yè)務(wù)歸部門主管副部批準(zhǔn)后，辦相應(yīng)手續(xù)后實(shí)。6.4若評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度>16，編制《施工技術(shù)安全方案、或《施工管理方案，經(jīng)作業(yè)部（中心）三大員、工藝和設(shè)備主管、主管副部長(zhǎng)、HSE監(jiān)審核，職能部管理人員、關(guān)專業(yè)室主會(huì)審，生產(chǎn)管職能部門副部現(xiàn)場(chǎng)審批，要時(shí)可提請(qǐng)專副總師批準(zhǔn)，辦理相應(yīng)續(xù)后實(shí)施。6.5為于班組員落實(shí)好安全施，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)的結(jié)果，應(yīng)《現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)》及“雙邊程”錄入時(shí)標(biāo)清楚。7藝操作類7.1若評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度≤，作業(yè)部（中心編制《工藝處方案（工藝操作Ⅲ類級(jí)方案工藝管、設(shè)備主審核，機(jī)械動(dòng)部、安全環(huán)部、生產(chǎn)度部現(xiàn)場(chǎng)管人員會(huì)簽，報(bào)業(yè)部主管副長(zhǎng)、HSE總監(jiān)審批后執(zhí)行。方案內(nèi)容與他作業(yè)部有關(guān)，同時(shí)報(bào)相聯(lián)作業(yè)部主或副部長(zhǎng)會(huì)簽7.2若評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度～，編《工藝處理方（工藝操作Ⅱ精心整理

精心整理方案。A．若該作只影響本作部?jī)?nèi)部裝置方案由工藝管、設(shè)備主管審核，作部主管副部、HSE總監(jiān)審批；機(jī)械動(dòng)力部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)調(diào)度部場(chǎng)管理人員室主任現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后執(zhí)行。B.若操作可能影到其他作業(yè)方案由工藝主管設(shè)備主管審，報(bào)主管部、HSE總審批，時(shí)報(bào)相關(guān)作業(yè)裝置主管、主管副部長(zhǎng)會(huì)簽，機(jī)動(dòng)力部、安環(huán)保部、生產(chǎn)度部現(xiàn)場(chǎng)管人員、室主現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽后執(zhí)。7.3評(píng)風(fēng)險(xiǎn)度＞12（工藝操作Ⅰ級(jí)方案或影響范圍大的方案，制《工藝處方案（工藝操Ⅱ類B級(jí)方案應(yīng)有HSE專項(xiàng)方案和應(yīng)預(yù)案，由生產(chǎn)業(yè)部工藝主管設(shè)備主管審，報(bào)主管副長(zhǎng)、HSE總監(jiān)查，機(jī)械動(dòng)部安全環(huán)保部、產(chǎn)調(diào)度部現(xiàn)管理人員、室主任、管部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽后執(zhí)行。7.4若估風(fēng)險(xiǎn)＞16專部室審核由作業(yè)部《工藝處理案》送專業(yè)副審批后執(zhí)行7.5現(xiàn)情況比復(fù)雜的方案，業(yè)部（中心有權(quán)要求對(duì)案的會(huì)簽，進(jìn)行級(jí)。7.6方會(huì)簽完后，按《生產(chǎn)業(yè)HSE管理