裝飾公司薪酬管理制度

薪酬管理制總則：公司的事基礎(chǔ)依賴于每位員工的努力，每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值公平地獲得相應(yīng)報(bào)酬，公司實(shí)行崗位薪資制，是依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及員工在一定時(shí)期內(nèi)完成工作量、工作復(fù)雜程度，支付給員工的貨幣報(bào)酬。薪資組成基本工資崗位工資+工齡工資+管理工資+項(xiàng)目提成+公司福利。二、基本工資及標(biāo)定義：員工薪資的基本部分，是根據(jù)員工的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、職位的重要程度、社會(huì)工資水準(zhǔn)及人才的社價(jià)值等因素確定的。

12、基本工資標(biāo)準(zhǔn)：800元/月三、崗位工資及準(zhǔn)定義：員工在不同的崗位完目標(biāo)后而得到的是根據(jù)工工業(yè)績、能力素而確的。2、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：按公司部門分類月工資額單位：部門

崗位元）工程經(jīng)3000-5000理工程部

預(yù)算員2000-3000資料員1500-2000質(zhì)檢員1500-20001計(jì)部

物資部設(shè)行政部財(cái)務(wù)部

材料員設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)師行政經(jīng)理行政助理駕駛員會(huì)計(jì)出納

2000-30003000-5000800-10003000-50001500-20002000-25002000-40001000-2000管理工資定義：為公司部管理人員設(shè)管理工資。月工資額度（單部門工程部設(shè)計(jì)部行政部財(cái)務(wù)部

管理級(jí)別部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)

元）

1000100010001000理一、如達(dá)不到公部門管理要求的，管理工資取消。二、五、提成工：（或分紅）：三、定義：2項(xiàng)目提成：針對(duì)司項(xiàng)目，視員工參與項(xiàng)目的完成情況、員工在項(xiàng)目實(shí)施中的角色而定的項(xiàng)目提成。分配原則與比例效益提成評(píng)估原1.多勞多（分情況2.按業(yè)務(wù)技能熟練評(píng)估3.分階段支付內(nèi)部項(xiàng)目）2、效益提成比例：業(yè)務(wù)人員從其承的工程項(xiàng)目的合同額的百分比提取項(xiàng)目獎(jiǎng)。(詳見公司提成制度表）設(shè)計(jì)人員從其承的工程項(xiàng)目的合同額的百分比提取項(xiàng)目獎(jiǎng)金。（詳見公司提成制度表）③工程人員從其攬的工程項(xiàng)目的合同額的百分比提取項(xiàng)目獎(jiǎng)金。（詳見公司提成制度表）六、工齡工資定義：按照職工齡決定的工資，激勵(lì)員工多努力工作，多做貢獻(xiàn)。工資標(biāo)準(zhǔn)：工齡時(shí)間-2年-3年-5年5年以上

月工資額度（單位：元）2003004005003●員工連續(xù)請(qǐng)假過12天病假超過15，取消工齡按新工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡（總經(jīng)理特批的外）。●被公司開除辭或者違反國家法律法規(guī)者當(dāng)年工齡工資不予以計(jì)算和發(fā)發(fā)放，將在當(dāng)月工資內(nèi)以扣除。七、公司福利其他：包括全勤、節(jié)假日過節(jié)費(fèi)、通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、年終獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)金等。全勤獎(jiǎng)：如未發(fā)遲到、早退、請(qǐng)假發(fā)全勤獎(jiǎng)50元/月通訊補(bǔ)助：部門理級(jí)別通訊費(fèi)每月100元/月餐補(bǔ)：員工用餐助工作日每餐元/天節(jié)假日過節(jié)費(fèi)：個(gè)節(jié)日發(fā)放元/人（或以禮品的形式發(fā)放）年終獎(jiǎng)：公司根年度經(jīng)營業(yè)績，每年發(fā)放一次，對(duì)公司所有員工予以鼓勵(lì)。年終獎(jiǎng)的支付標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)司經(jīng)營狀況和利潤確定報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于已離職或領(lǐng)取當(dāng)月申請(qǐng)離職者取領(lǐng)取資格。八、加班工資1.平時(shí)公司要求加班的，屬公司項(xiàng)目的，給予計(jì)算加班工，足日按日工資計(jì)算，足時(shí)按小時(shí)工資計(jì)。計(jì)算方法：日工=工資收入÷上班天數(shù)小時(shí)工=月工資收入(班天*8小）節(jié)假日加班：根公司情況調(diào)整為按平時(shí)日工資的2計(jì)算。周末日加班：按時(shí)日工資的計(jì)算。九、薪資確立與批4員工的薪資由總理確定和批準(zhǔn)。員工崗位工資及它附加工資每年年底由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果確定。每次薪資變動(dòng)應(yīng)履行審批程序，及時(shí)將變動(dòng)情況以書面形式存入員工檔案。3.員工薪資確認(rèn)審批中以下人員不在調(diào)薪范圍：年終業(yè)績考核不格者。調(diào)薪當(dāng)月辦理調(diào)手續(xù)者。因病、生育、學(xué)等原因不在崗全年累計(jì)5個(gè)月（含5個(gè)月）以上者。工作時(shí)間未滿3個(gè)月者。受到懲戒處分者全年事假累計(jì)日以上、曠工連續(xù)2日以上、遲到早退累計(jì)20次以上的員工。4.新進(jìn)公司員工試用期薪資由行政部先考核上班，經(jīng)過試用期被正式聘用的，執(zhí)行公司正式薪資標(biāo)準(zhǔn)，試用期間按正式工資待遇補(bǔ)齊。薪資的支付規(guī)定①.薪資的計(jì)算時(shí)間為每月的月初至當(dāng)月的月末，并于次月的1日發(fā)放；資支付日當(dāng)天若逢節(jié)假日，則休日的前一天（或后一天）發(fā)放。新員工進(jìn)入公司月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算薪資，每天的薪資以月薪除以上班天數(shù)確定。工作不滿7天者不支付當(dāng)月薪資，下月也不補(bǔ)發(fā)。員工由于離職或生內(nèi)部調(diào)停復(fù)職及死亡嚴(yán)格按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放薪。公司與員工發(fā)生除勞動(dòng)合同等事項(xiàng)，應(yīng)依據(jù)所簽訂勞動(dòng)合同和公司有關(guān)規(guī)定5等支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或生活補(bǔ)助費(fèi)，其支付的經(jīng)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)，應(yīng)以