重慶大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士研究生入學(xué)考試試題

重慶大學(xué)2001-2009年《工程項(xiàng)目管理》真題匯總學(xué)題號(hào)：275（941）一、名詞解釋）1、項(xiàng)目管理，、成本控制，、工作總時(shí)差，4、項(xiàng)目組織。二、簡(jiǎn)述題（8‘×4=32分，以下選做4）1、工程項(xiàng)目具有哪些特點(diǎn)？2、工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理。3、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)及其主要功能。4、工程質(zhì)量問題的原因主要出現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？應(yīng)如何進(jìn)行控制？5、工程項(xiàng)目管理的基本職能。三、已知某工程項(xiàng)目由基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程四個(gè)施工過程組成，它們分別由、B、C個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成分三段組織流水作業(yè)各施工過程在每一流水上的流水節(jié)拍如下表所示分）1、試確定按分別流水組織施工所需要的施工工期。2、繪制流水施工水平指示圖表。專業(yè)工作隊(duì)

流水節(jié)拍（天）ⅠⅡⅢA425B354C344D452四、現(xiàn)將某工程分解為下列工作過程，各工作間的邏輯關(guān)系及其持續(xù)時(shí)間如下表所示分）1、試?yán)L制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；2、若Tr不限定，試計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù)（標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上3、計(jì)算各工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔，并確定關(guān)鍵線路；4、列式計(jì)算出H工作總時(shí)差和自由時(shí)差及工作時(shí)間參數(shù)；工作名稱持續(xù)時(shí)間緊前工作

CDGEHAB10577434A、B、DBD、E//五、已知某工程項(xiàng)目由以下工作過程構(gòu)成，工作之間的邏輯關(guān)系、各工作的持續(xù)時(shí)間及其計(jì)劃成本如下表所示：假設(shè)各工作的計(jì)劃成本在相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間內(nèi)平均分配，各工作均按其最早時(shí)間開始，試?yán)L制該項(xiàng)目成本計(jì)劃累計(jì)曲線）工作名稱緊前工作

CDGEFAHBA、B、B、D/、F/持續(xù)時(shí)間（周）計(jì)劃成本（千元）

342614258744724219524245重大2002

年士究入考試題-1-

工作名稱考試科目：程項(xiàng)目管

專業(yè)：

研究方向：請(qǐng)考生注意答題一律包括填空擇）答在答題紙上，答在試題上按分計(jì)。一、名詞解‘×5=20分）1、項(xiàng)目管理、建設(shè)序，3、流水步，4、作總時(shí)，5合同理。

二、簡(jiǎn)述題‘×4=32分

1、項(xiàng)目及其要特征。

2、工程項(xiàng)目標(biāo)系統(tǒng)具哪些特點(diǎn)3、簡(jiǎn)述工程目質(zhì)量控過程。

4、施工組織計(jì)的類型其主要內(nèi)。三、某工程目的主體構(gòu)由兩層筋混凝土現(xiàn)澆框架組成，其施工過為：支模、扎鋼筋澆混凝土，施工過程流水節(jié)拍別為：天、6天、3天。第一層混凝澆筑完成需要養(yǎng)護(hù)3天能進(jìn)行第二層的施工，采用流水作組織施工16分1、確定施工并計(jì)算流施工工期

2、繪制出流作業(yè)的水指示圖表

四、某工程目的基礎(chǔ)程由土方挖、砌基礎(chǔ)填土三個(gè)施過程組成，分成三組織流施工（16分1、與平行施和順序施比較，組流水施工具有哪些優(yōu)越性？2、用雙代號(hào)絡(luò)圖繪制基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)圖。

五、某工程目按其工關(guān)系和組關(guān)系可分解為AB、、D、G、H、K、L八個(gè)工過程，各工作之間邏輯關(guān)系其持續(xù)時(shí)如下表所示16）1、繪制單代網(wǎng)絡(luò)圖；

2、試計(jì)算個(gè)作的時(shí)間數(shù)（可直標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上，假設(shè)計(jì)算工等于計(jì)劃期3、計(jì)算個(gè)工與其今后作之間的間間隔，并確定關(guān)鍵路線；4、列式計(jì)算作的六工作時(shí)間參及其同緊工作之間時(shí)間間隔；緊前工作持續(xù)時(shí)間

ABCDGHKL///AA，BCB，CDGGH3426635

題號(hào)：30（593）考試科目：工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇（10）

專業(yè)：

研究方向：1、工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間存在著（）的關(guān)系。A、相互促進(jìn)

B對(duì)立統(tǒng)一

C相互矛盾

、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是（A、計(jì)劃實(shí)施

B目標(biāo)計(jì)劃

C合同管理

、目標(biāo)控制。3、建設(shè)程序的決策階段是指（-2-

重慶大學(xué)2001-2009年《工程項(xiàng)目管理》真題匯總A、項(xiàng)目建議書、可行性研究和初步設(shè)計(jì)三個(gè)階段、可行性研究階段C、項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段

D、項(xiàng)目建議書階段。4、工程項(xiàng)目管理組織是一個(gè)（）的組織。A、固定性

B封閉性

、長(zhǎng)期性

D、臨時(shí)性。5、具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立施工，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力效益的是（建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程

、單位工程D、分項(xiàng)工程。6、施工項(xiàng)目經(jīng)理是（A、施工企業(yè)法定代表在施工項(xiàng)目上的代言人、施工企業(yè)工程負(fù)責(zé)人C、施工企業(yè)的工程部經(jīng)理

D、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。7、某基礎(chǔ)工程在一個(gè)施工段上的土方開挖量為500m3,該工作的產(chǎn)量定額為·，要求10完成，則完成該工作的勞動(dòng)班組人數(shù)至少需要（A、15人

、20人

C、25人

D、30人。8、相臨兩個(gè)專業(yè)班組進(jìn)入同一個(gè)施工段開始工作的時(shí)間間隔稱為（A、流水節(jié)拍

B、流水步距

、技術(shù)間歇

D、組織間歇。9、建筑施工中的流水作業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)中的流水作業(yè)最主要的區(qū)別是（A、專業(yè)隊(duì)伍固定，產(chǎn)品流動(dòng)C、專業(yè)隊(duì)伍隨產(chǎn)品的流動(dòng)而流動(dòng)

、專業(yè)隊(duì)伍和產(chǎn)品都固定D、產(chǎn)品固定，專業(yè)隊(duì)伍流動(dòng)。10、在進(jìn)行單位工程施工平面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)首先確定（）的位置。A、構(gòu)件堆放

B、攪拌站

C、起重機(jī)械

、臨時(shí)生活設(shè)施。二、

多項(xiàng)選擇題（20）1、項(xiàng)目所具有的主要特征是項(xiàng)目的（A、重復(fù)性、一次性、流動(dòng)性、目標(biāo)的明確性E、任務(wù)的整體性。2、建立工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括（A、確定項(xiàng)目經(jīng)理、選擇適當(dāng)?shù)慕M織形式，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C、編制投標(biāo)文件、明確責(zé)、權(quán)、利、制定項(xiàng)目管理制度。3、編制各種類型的施工組織設(shè)計(jì)的共同性內(nèi)容有（A、資金籌劃、施工方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、作業(yè)計(jì)劃。4、在組織流水施工中需要確定的時(shí)間參數(shù)主要包括（A、施工過程數(shù)、施工段數(shù)C、流水節(jié)拍、流水步距E、流水施工工期。5、下列各項(xiàng)中，可以作為施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)的有（A、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、施工合同、施工方案、施工定額。6、施工組織設(shè)計(jì)的作用是指導(dǎo)（A、投標(biāo)與簽約、施工圖預(yù)算C、生產(chǎn)設(shè)備定貨、施工準(zhǔn)備E、施工全過程。7、在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，工程概況的主要內(nèi)容應(yīng)包括（A、技術(shù)組織措施、工程特點(diǎn)C、施工條件、建設(shè)地點(diǎn)特征E、資源需要量計(jì)劃。8、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法與橫道計(jì)劃法相比較，其優(yōu)點(diǎn)是（A、形象直觀、能全面反映各工作之間的相互關(guān)系C、能找出影響工期的關(guān)鍵工作D、編制簡(jiǎn)單、便于控制和協(xié)調(diào)。9、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作有兩個(gè)緊后工作，該兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第天和第13天，工作M的最早開始時(shí)和最遲開始時(shí)間分別為第天果工作M的持續(xù)時(shí)間為6工作A、總時(shí)差為4、自由時(shí)差為天、總時(shí)差為2D、自由時(shí)差為天、與緊后工作時(shí)間間隔分別為0和2。10、如下圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的作圖錯(cuò)誤是（A、

存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、存在相同代號(hào)的工作C、存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)-3-

D、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有錯(cuò)誤、存在多余的虛工作。三、簡(jiǎn)答題（25分）1、現(xiàn)代項(xiàng)目管理具有哪些主要特點(diǎn)？2、工程項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容有哪些？3、工程施工中采用流水作業(yè)組織施工時(shí)，流水施工段的劃分應(yīng)該滿足哪些基本要求？4、位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)要求有哪些？5、某工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃如下列雙代號(hào)計(jì)劃所表示，該項(xiàng)目的工期是多少周？其關(guān)鍵線路是哪些？工作③—⑥的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是多少周？四、某單位工程可以劃分為基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程和裝飾工程四個(gè)工作過程，在施工中分為四段組織流水作業(yè)，各工作過程在每個(gè)流水段上進(jìn)行工作的流水節(jié)拍如下表所表示，為使相臨工作間最大限度地搭節(jié)施工，試確定其間的最小流水步距和流水施工工期，并繪制流水作業(yè)的水平指示圖表（10分）流水段施工過程

流水節(jié)拍（月）第一段

第二段

第三段

第四段基礎(chǔ)工程主體工程屋面工程裝飾工程

2324322343424433五、已知某工程項(xiàng)目可分解為A、、等8工作過程，各工作間的邏輯關(guān)系如下所表示，試分別繪制雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（各6，共12）工作名稱緊前工作

ABCDEIGH///、CC、DEFE六、已知某工程項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所表示，時(shí)間單位為周，試計(jì)算工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)和工作間的時(shí)間間隔，并確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路）（小虎制圖說明：本圖采用簡(jiǎn)化形式，編號(hào):作名稱:續(xù)時(shí)間）重大2004

年士究入考試科目名稱：程項(xiàng)目管一、單項(xiàng)選題(1分*題分。每的備選案中只有一最符合題)1、項(xiàng)目的單性、項(xiàng)目程的一次決定了每個(gè)項(xiàng)目都有()。

A項(xiàng)目經(jīng)理

B總體設(shè)計(jì)

C生命周期

D建筑格

2、工程建設(shè)目是以實(shí)形態(tài)表示具體項(xiàng)目，它以)目的。A改進(jìn)技術(shù)B形成固定資C擴(kuò)生產(chǎn)能力D提高質(zhì)

’

3、建設(shè)項(xiàng)目式“項(xiàng)”是指項(xiàng)目的)被批準(zhǔn)后。A項(xiàng)目建議

B可行性研究告

C初設(shè)計(jì)

D項(xiàng)目新工計(jì)劃

4、工程項(xiàng)目理是以()為核心管理活動(dòng)。-4-

A實(shí)現(xiàn)投資益C工項(xiàng)目目標(biāo)制

B一定的組織式D項(xiàng)目織協(xié)調(diào)5、對(duì)工程項(xiàng)實(shí)施全過管理的管主體是)。A總承包單

B項(xiàng)目業(yè)主

C設(shè)單位

D施工單

6、下列有關(guān)程項(xiàng)目目的表述不確的是（）A工程項(xiàng)目理實(shí)際上一種目標(biāo)理

B工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施一個(gè)目所要達(dá)到的預(yù)期效果C工項(xiàng)目目標(biāo)須明確、行、具體、可以量度

D工程項(xiàng)目目標(biāo)不一定在投資方和業(yè)方、承包達(dá)成一致7、工程項(xiàng)目設(shè)總進(jìn)度劃的編制在工程項(xiàng)目的()進(jìn)行A可行研究被批后．

初步設(shè)計(jì)被準(zhǔn)后

C施工圖設(shè)階段

D

施工準(zhǔn)備階

8、項(xiàng)目法人指()。A一個(gè)企中的基建部門

B投資單位的負(fù)責(zé)人C具有法人資格的建設(shè)單位

D開發(fā)公的總經(jīng)理9實(shí)現(xiàn)對(duì)程項(xiàng)目目最優(yōu)控制先決條件是要有一個(gè)合格的控制主（）A最優(yōu)控制法

B最佳控制手

C明確的系統(tǒng)標(biāo)

D控制標(biāo)準(zhǔn)

10在進(jìn)行目目標(biāo)控制，預(yù)先分目標(biāo)偏離可能性，取防范措施，防止發(fā)生偏差的控制方式被稱()。A主動(dòng)控B被控制C饋控制

D閉環(huán)控制11在項(xiàng)目理組織中，經(jīng)理下設(shè)些職能部，它們分從職能角度為執(zhí)行總經(jīng)理的決策服務(wù)，但不下達(dá)命令指示，這組織形式是()A直線型B職能型C直線能型D矩陣型

12項(xiàng)和編制設(shè)計(jì)文件的重要依據(jù)，要求到相應(yīng)的度和準(zhǔn)確的是（）A項(xiàng)目建議B項(xiàng)目選址告C可行性研報(bào)告D項(xiàng)目評(píng)報(bào)告

13、直線能制組織式的不足處是()。

A不能強(qiáng)化理

B信息傳緩慢

C不集中專業(yè)理力量

D不能統(tǒng)一指揮14、流水業(yè)是一種學(xué)組織施的計(jì)劃方法，其實(shí)質(zhì)是)A依作業(yè)

B平行作業(yè)

C連續(xù)作業(yè)

D控制作

15、在流施工中，水節(jié)拍是()。A兩相鄰工隊(duì)進(jìn)入流作業(yè)的平搭接時(shí)間B某專業(yè)隊(duì)在個(gè)施工段的施工作業(yè)時(shí)間C某工作隊(duì)在工段上作時(shí)間的總和

D某個(gè)工作隊(duì)在施工段上技術(shù)間歇的間總和16某分項(xiàng)工組織全等拍流水施工其施過程數(shù)和施工段數(shù)均為4個(gè)流水節(jié)為天則流水施工期為()。A12天B16天

C18天D21天17、劃分工段時(shí)應(yīng)遵循的原不包括)。A使各施工段工程量基相等

B使各施工過程配備的人數(shù)相等C要滿工作面的制

D施工段主導(dǎo)施工程相協(xié)調(diào)

18組織成節(jié)拍流水施時(shí)，用各水節(jié)拍的大公約數(shù)除各施工過程的流水節(jié)拍，所得到的商數(shù)應(yīng)()。-5-

A施工程之間的流水步距

B各施工過程的業(yè)隊(duì)數(shù)C技術(shù)間歇間

D相鄰工間的搭接度

19、組織別流水施的關(guān)鍵是()。

A計(jì)算接時(shí)間

B確定專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)C確定工作之間的流步距

D算流水節(jié)拍

20層建筑工中施工數(shù)為M工過數(shù)為N組織流水施應(yīng)滿AM<NBM>=NCM<=NDM=N

足的條件是)。21、雙代網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作()

A既消耗時(shí)，又消耗源C既消耗時(shí)間又不消耗源

B只消耗時(shí)間不消耗資源D不消時(shí)間，只消耗資源

22、某網(wǎng)計(jì)劃在執(zhí)中發(fā)現(xiàn)B工作需工作6天，該工作至劃最遲完時(shí)間尚有4天，則該工作()。A超前

B影響工總期2天C影總工期4

D影響工期6天23在雙號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)牛工作M的持續(xù)時(shí)是天最早完時(shí)間是13天總差是9天，則工作M的遲開始時(shí)間()。A15天B16天20天．D22天24單代號(hào)絡(luò)計(jì)劃中后工的最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成間之差是A本工作的由時(shí)差C本作與緊后作的時(shí)間隔

B緊后工作的自時(shí)差D工作的總時(shí)差

25在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)劃中某工作箭線上波形線的水平投影長(zhǎng)度代表工作的)。A總時(shí)差

B自由時(shí)差

C干擾時(shí)差

D相關(guān)時(shí)差

26、工程絡(luò)計(jì)劃工——成本優(yōu)化的目是為了尋()。A資源有條件下的最短工期安排C工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排

B總費(fèi)用最低時(shí)最短工期安排D足要求工期的計(jì)劃安排

27、在某程網(wǎng)絡(luò)計(jì)中，已知工作M總時(shí)差自由時(shí)差分別為和3天，檢查際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該作延后了天，明此時(shí)工M的際進(jìn)度)A既不影總工期，也不影響其后續(xù)工作的進(jìn)

B不影響總工期，但將其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間遲天C將其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間推遲天并使總工期長(zhǎng)2天D將使總期延長(zhǎng)2天，但影響其后工作的正進(jìn)行28、單位程的施工序應(yīng)遵循()的本原則。A先地、后地上，先主體、后圍護(hù)，先裝、后結(jié)構(gòu)

B先地下、地上，先支線、后干線、先裝飾、圍護(hù)

C先地下、地上，先淺后深，先筑路、后地下線施工D先地下后地上，主體、后護(hù)，先結(jié)、后裝飾

29、在進(jìn)單位工程工平面圖計(jì)時(shí)的正確步驟應(yīng)為()。A布置重機(jī)械一修筑運(yùn)輸?shù)缆芬慌R時(shí)生產(chǎn)施一臨時(shí)活設(shè)施B修筑運(yùn)輸路一布置起重機(jī)械一臨時(shí)生活設(shè)施臨時(shí)生產(chǎn)施C臨時(shí)生產(chǎn)施一修筑運(yùn)輸?shù)缆芬徊贾闷鹬貦C(jī)械臨時(shí)生活施D布置起機(jī)械一臨生產(chǎn)設(shè)施修筑運(yùn)輸路一臨時(shí)生活設(shè)施

30、在下計(jì)劃和圖中，可用表示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃的是(，。A橫道

B網(wǎng)絡(luò)圖

CS形曲線

D控制

二、多項(xiàng)選題2分20=分。每的備選案中，有個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選或-6-

多選均不得，少選，選擇正確每個(gè)選項(xiàng)可得0.5分。1、工程項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間是指()。

A建設(shè)項(xiàng)目計(jì)文件中何一項(xiàng)永性工程第一次開槽施工的日期B建單位向行主管部門請(qǐng)領(lǐng)取到施工許可證的日期C不開槽的項(xiàng)，正式開打樁的日期D鐵路、公路、水庫(kù)等開始進(jìn)行土石工程的日

E施工現(xiàn)場(chǎng)開進(jìn)行場(chǎng)地整的日期

2、質(zhì)量管理指在質(zhì)量面指揮和制組織協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包括)A質(zhì)量方B質(zhì)量權(quán)限C質(zhì)量職責(zé)D質(zhì)量目標(biāo)3、施工招標(biāo)發(fā)包工作圍可以是()招標(biāo)。

E質(zhì)量策

A全部工程

B單位工程

分項(xiàng)工程

D分部工特殊專業(yè)程4、工程項(xiàng)目理是工程設(shè)者運(yùn)用統(tǒng)工程的觀點(diǎn)行全過程和全面的管，旨在實(shí)A最大的投收益

B為用戶提優(yōu)質(zhì)服務(wù)

C生產(chǎn)要素的化配置

D最短的度目標(biāo)

E成最小化

5、下列選項(xiàng)屬于建設(shè)備階段工內(nèi)容的是)。A征地、拆

B準(zhǔn)備必要的施工圖紙

?

C組施工招投

D項(xiàng)目投資算

E組織設(shè)備、料訂貨

6、按照我國(guó)行的建設(shè)序，工業(yè)目建設(shè)一般分為)階段。A項(xiàng)目建議及可行性究D設(shè)計(jì)、設(shè)準(zhǔn)備、工

B項(xiàng)目評(píng)估C編制設(shè)計(jì)務(wù)書E竣工驗(yàn)交付使用

7、我國(guó)王程設(shè)領(lǐng)域進(jìn)重大體制革后，所推行的制度有A投、融資理制

B招標(biāo)投標(biāo)

C合同管理制

D項(xiàng)目法責(zé)任制E工程建設(shè)監(jiān)制8、在組織流作業(yè)中需確定的主參數(shù)有)

A流水參數(shù)

B技術(shù)參數(shù)

C工藝參數(shù)

D空間參E時(shí)間參9、施工中組流水作業(yè)效果是可()A節(jié)省工作間B節(jié)勞力

C實(shí)均衡有節(jié)的施工

D節(jié)約料E提高勞動(dòng)效10、劃分工段應(yīng)滿流水施工要求，應(yīng)考慮()。

A有利于結(jié)的整體性

B能合理的搭接

C施段的多少主導(dǎo)施工程相協(xié)調(diào)D不應(yīng)間歇時(shí)間E施工段應(yīng)能納的機(jī)械數(shù)滿足勞組織優(yōu)化要求11、網(wǎng)絡(luò)劃的優(yōu)點(diǎn)()。

A簡(jiǎn)單、形、直觀

B各工作之間的邏輯關(guān)系明確C能過參數(shù)計(jì)找出關(guān)鍵作

D運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理E便于對(duì)計(jì)劃行控制與督

12、在某程網(wǎng)絡(luò)計(jì)中，已知作M的自時(shí)差為4。如果在該絡(luò)計(jì)劃的行過程中現(xiàn)工作M的續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2天，其他工作常，則此時(shí)工作)。A不會(huì)使總期延長(zhǎng)B不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

C總差不變、由時(shí)差減2天

D總時(shí)差和自由時(shí)差各減少2天E自由時(shí)差不，總時(shí)差少2天13、判斷絡(luò)圖中關(guān)工作與關(guān)線路的依據(jù)有()。

A自由時(shí)差零的工作關(guān)鍵工作

-7-

E控性B最開始時(shí)間最遲開始間相等的工作是關(guān)鍵工作C總差最小的作是關(guān)鍵作DR寸網(wǎng)絡(luò)圖中無波形線的通路是關(guān)鍵線E關(guān)鍵工作的時(shí)差為零自由時(shí)不一定為零

14、工程工組織設(shè)是(的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件

A指導(dǎo)施工備和施工過程

B指導(dǎo)工程招

C指工程投標(biāo)

D指導(dǎo)工程監(jiān)

E指導(dǎo)訂承包合15、編制程施工組總設(shè)計(jì)原上應(yīng)當(dāng)突出)的特點(diǎn)

A可操作

B簡(jiǎn)明扼要

C規(guī)劃性

D執(zhí)行性

16、按編的階段不，劃分施組織設(shè)計(jì)的類型有()。

A標(biāo)前設(shè)計(jì)

B標(biāo)后設(shè)計(jì)

C全過程設(shè)計(jì)

D施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)

E方案設(shè)計(jì)

17、下列項(xiàng)中屬于位工程施組織設(shè)計(jì)技術(shù)組織措施的是)。A保證質(zhì)量安全措施

B降低成本措施

C減增效措施

D綜合評(píng)價(jià)施

E防止環(huán)境污的措施，

18某分工程雙代網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下圖所示其存的作圖錯(cuò)誤不妥之處括()。A節(jié)點(diǎn)編號(hào)誤

B存在多余虛作C有多個(gè)起節(jié)點(diǎn)

D有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E存在循環(huán)回路9、在工程網(wǎng)計(jì)劃中，鍵線路是()的路A相鄰兩工作間的時(shí)間間隔均為零B總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

C時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線

D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃中無虛線E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃中由關(guān)節(jié)點(diǎn)連成

20、工程目的質(zhì)量本包括A預(yù)算成B防成本C計(jì)劃成本D定成本三、名詞解(3分5題分)

E故障成本

1、項(xiàng)目管理2、動(dòng)力不均衡系數(shù)3LFi．4、建設(shè)監(jiān)理5、水施王工期四、簡(jiǎn)答題共20分)

1、工程項(xiàng)目織機(jī)構(gòu)應(yīng)照什么樣程序進(jìn)行設(shè)置?(6分)2、一個(gè)成功項(xiàng)目至少滿足哪些本條件才能獲取項(xiàng)目管理的成功?(7分)3、施工項(xiàng)目理在其授范圍內(nèi)應(yīng)有哪些權(quán)限?(7分

五、分析計(jì)題(分3題=45分)

1、某工程項(xiàng)的基礎(chǔ)工可劃分為土方開挖、砌基礎(chǔ)、回填土三個(gè)施過程，其水節(jié)拍分別為：9、6天天?；A(chǔ)砌后需要養(yǎng)3天才能進(jìn)土方回填，施工中要求組織成倍節(jié)拍流水作。(1)試確定流施工段數(shù)(2)試計(jì)算流施工工期

(3)繪制流水施工水平指示表(可3周為單。2、某工程項(xiàng)可分解成A、B、等9個(gè)作過，各工作之的邏輯關(guān)、持續(xù)時(shí)間如表所示：(15分

工作名稱緊前工作

ABCDFGHI/AAABDBCDEG-8-

持續(xù)時(shí)間(月256434522(1)試用雙代號(hào)早標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖制該工程目的進(jìn)度劃，并確定關(guān)鍵線路；(2)當(dāng)工程進(jìn)行到7個(gè)月底時(shí)檢該工程項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度為：工作A已經(jīng)部完成，工作、C、分別成了40、％和25，試?yán)L該工程項(xiàng)在第7個(gè)月底檢查的工程實(shí)進(jìn)度前鋒線(3)分析第7個(gè)月時(shí)工程實(shí)際進(jìn)展對(duì)工期和后續(xù)工作的影響。3、某工程項(xiàng)的單代號(hào)接網(wǎng)絡(luò)計(jì)如下圖所示：(1)圖中的STS、、STF、分別表什么意思(2)計(jì)算各項(xiàng)工作6個(gè)工作時(shí)間數(shù)；(3)確定該工程項(xiàng)的計(jì)算工及關(guān)鍵線。

重大2005

年士究入考試一單項(xiàng)選擇(1×從項(xiàng)目特征來看，不能被稱作施工項(xiàng)目的是()A單工程

B單項(xiàng)工程

分項(xiàng)工程

D建設(shè)項(xiàng)目以下關(guān)于項(xiàng)目管理錯(cuò)誤說法是)A項(xiàng)管理是一種管理方法體系項(xiàng)目管理是勞動(dòng)密集型管理工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是()

B項(xiàng)目管理是利用系統(tǒng)工程的理論與方法D項(xiàng)目管理職能主要由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行A安控制

B風(fēng)險(xiǎn)控制

動(dòng)態(tài)控制

D目標(biāo)控制下列選項(xiàng)中不屬于建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是()A負(fù)籌措建設(shè)資金提出項(xiàng)目開工報(bào)告

B審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃落實(shí)年度資金D編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算工程項(xiàng)目投資決策主要依據(jù)是（）A項(xiàng)建議書

B可行性研究報(bào)告

初步設(shè)計(jì)

D施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資（）以上時(shí)，應(yīng)報(bào)原審批單位重新審批A30％

B20％

C10％

D15％以下關(guān)于建立組織結(jié)構(gòu)的基本原則中，錯(cuò)誤的是（）A必根據(jù)工作需要來設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)必須保證決策指揮的民主機(jī)制

B必須創(chuàng)造人盡其材的環(huán)境D必須有利于全過程和全局的控制要求項(xiàng)目經(jīng)理屬于全能式人物的組織結(jié)構(gòu)形式是（）A職制

B直線制

矩陣制

D直線職能制施工項(xiàng)目組織中的核心問題是（）A合管理

B組織協(xié)調(diào)

質(zhì)量控制

D崗位責(zé)任制10.代施工企業(yè)履行工程承包合同的主體是（）A項(xiàng)經(jīng)理

B項(xiàng)目總工程師

項(xiàng)目總監(jiān)理師

D項(xiàng)目經(jīng)理部11.某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)一個(gè)施工段上工作的持續(xù)時(shí)間被稱為（）A組間歇

B流水步距

時(shí)間間隔

D流水節(jié)拍12.已某工作的工程量為，該工作的時(shí)間定額0.5工日/，每天工2，每班個(gè)人人數(shù)為5人，則該工作需要（）天完成。-9-

重慶大學(xué)2001-2009年《工程項(xiàng)目管理》真題匯總D213.已某工程分為個(gè)施工段組織施工，A施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為2、、4、3天，B施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為、34，若按分別流水組織施工，AB施工過程之間最小的流水步距為（）天A．1B、、3D、414.組等節(jié)奏流水施工時(shí)，為使其它施工過程的流水節(jié)拍與主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍相等，應(yīng)采用的措施是（）A使施工段的工程量基本相等調(diào)節(jié)各個(gè)工作隊(duì)的人數(shù)

B使各個(gè)相鄰的工作隊(duì)之間的流水步距相等D調(diào)節(jié)各個(gè)施工過程的組織間歇時(shí)間15.已某工作的持續(xù)時(shí)間為天，箭尾節(jié)點(diǎn)的早、遲時(shí)間分別為912天，箭頭節(jié)點(diǎn)的早、遲時(shí)間分別為15、18天，該工作的總時(shí)差分別為（）天A，B，C30D，116.尋最低成本時(shí)的工期安排叫做（）A工優(yōu)化

B工期資源優(yōu)化

資源優(yōu)化

D工期成本優(yōu)化17.在工組織設(shè)計(jì)中，當(dāng)（）時(shí)，取總用水量Q等于消防用水量A（B（）（D當(dāng)>q5且工地面積小于公頃18、以下有關(guān)工程目質(zhì)量的錯(cuò)誤說法是（）.A．質(zhì)量管理是質(zhì)量策劃的一部分B．質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動(dòng)c．質(zhì)量方針是組織總的質(zhì)量宗旨和方向．質(zhì)量改進(jìn)致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力19、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序?yàn)椋ǎ?A．單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程一檢驗(yàn)批B．檢驗(yàn)批一分部工程一分項(xiàng)工程一單位工程C.檢驗(yàn)批一分項(xiàng)工程一分部工程一單位工程D．單位工程～單項(xiàng)工程～分部工程一檢驗(yàn)批20、安全生產(chǎn)必須好的“六關(guān)”為〔）A措施關(guān)，培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)．計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)21、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度制的最終目的是（A確保項(xiàng)目以最快的進(jìn)度建成B．確保項(xiàng)目施工合同工期的實(shí)現(xiàn)．確保項(xiàng)目投資回收期最短．確保項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)22．下列選項(xiàng)中不于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是（A領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與B．以顧客為焦點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)過程方法和管理的系統(tǒng)方法D．力求供方利益最大化23、在工程項(xiàng)目目控制系統(tǒng)中，）分系統(tǒng)貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。A組B．協(xié)調(diào)．目標(biāo)．信息24、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)投資控制是以為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè)全過程的控制．A建設(shè)準(zhǔn)備階段B．決策與設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段D．施工安裝階段25某工程項(xiàng)目施工期間最高峰時(shí)期的施工人數(shù)為人最低谷時(shí)期的施工人數(shù)為63人施工期間的平均人數(shù)為78人，則其勞動(dòng)力不均衡系數(shù)為（）A,.5B.1.C62D2026、在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，用進(jìn)度前鋒線記錄的是工程項(xiàng)目的（）.-10

重慶大學(xué)2001-2009年《工程項(xiàng)目管理》真題匯總A預(yù)期進(jìn)度B．計(jì)劃進(jìn)度．實(shí)際進(jìn)度D一進(jìn)度偏差27表達(dá)施工過程中質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)并及時(shí)提供質(zhì)量偏離信息的一種圖形被稱.人圖B果分析圖‘．直方圖·D．控制圖28、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作擁有9天總時(shí)差，其持續(xù)時(shí)間為8天、最遲完成時(shí)間為第24天，則其最早開始時(shí)間為第（）.A.天B7天.天D.天29、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路一定是（）A．總時(shí)差為零的線路．自由時(shí)差為零的線路．不包括虛箭線的線路D．總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路30、在施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中需要確定的第一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容是（)A．調(diào)查研究，獲得編制依據(jù)B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃．編制施工部署和施工方案D．編制施工總平面圖二、多項(xiàng)選擇題（2分×15題＝分。每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選或多選均不得分，少選，但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)可得5分）1、項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)有),A．是一項(xiàng)單純的工作．需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)C．需要建立專門的組織．具有繼承性．具有創(chuàng)新性2、項(xiàng)目管理的主要職能是對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行（A．計(jì)劃B．組織C．安置D．控制．協(xié)調(diào)3、工程項(xiàng)目管理組織運(yùn)行的關(guān)鍵是（).A人員配置B．業(yè)務(wù)聯(lián)系C．協(xié)調(diào)溝通D．進(jìn)度管理E．信息反饋4、工程項(xiàng)目成功的標(biāo)志主要包括（A．與環(huán)境相協(xié)調(diào)．實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)．工程總成本最低D．無重大變更及事故損失E．為建設(shè)者認(rèn)可5、下列選項(xiàng)中屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的是（A．香蕉圖法B．相關(guān)圖法C．排列圖法D．網(wǎng)絡(luò)圖法．直方圖和控制圖法6、根據(jù)流水施工的工程對(duì)象范圍，流水作業(yè)可以分為（A．綜合流水B．分別流水C．工程項(xiàng)目流水D．細(xì)部流．專業(yè)流水7、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和,ESB＝15天，=19天，工作A的最早開始和最遲開始時(shí)間分別為第天和第9天，如果工作人的持續(xù)時(shí)間為天，則工作A的（）A總時(shí)差為天D．自由時(shí)差為天B．總時(shí)差為3天．自由時(shí)差為天．工作A與工作和C的時(shí)間間隔分別為1和5天8、單位工程施工組織設(shè)計(jì)中編制的進(jìn)度計(jì)劃是否合理，可以從以下方面進(jìn)行判別（）A施工平面布置是否正確．資源投入是否均衡，材料是否超過供應(yīng)限額工期是否符合要E．施工道路布置是否合理9、為防止施工對(duì)環(huán)造成的污染應(yīng)在施工技術(shù)組織措施中提出的措施有（）的污染。A防止廢水廢氣B．防止溫室效應(yīng)．防止垃圾粉塵防止施工噪音．防止自然災(zāi)害10、施工項(xiàng)目的不全因素可以分為（A人的不安全行為B．工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別．政策的不確定性環(huán)境的不安全因素E．物的不安全狀態(tài)－11采用矩陣制項(xiàng)目管理組織的適用范圍是（A小型和專業(yè)性強(qiáng)的工程B．工期緊迫的工程．大型、復(fù)雜的工程遠(yuǎn)離公司本部的工程．同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理的企業(yè)12、在組織流水施時(shí)，如果施工段的劃分過多，則可能造成的后果有（）A工期延長(zhǎng)B．無法形成流水．工作面狹窄勞動(dòng)力窩工E．機(jī)械設(shè)備閑置13、工程項(xiàng)目開展程序一般應(yīng)按照下列原則進(jìn)行安排（A先地下后地上B．先淺后深．先干線后支線先支線后干線．路下管線先施工，后筑路-11

重慶大學(xué)2001-2009年《工程項(xiàng)目管理》真題匯總14、單位工程施工面圖的設(shè)計(jì)要求主要有（A布置緊湊，占地要B．短運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)．臨時(shí)工程使用資金最少D．利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保等合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)15、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)成本控制的手段包括〔A靜態(tài)控制B．動(dòng)態(tài)控制C會(huì)計(jì)控制D．制度控制．計(jì)劃與預(yù)算控制三、簡(jiǎn)答題（10分×4題40分）1、我國(guó)的建設(shè)程序工程項(xiàng)目的建設(shè)過程劃分為幾個(gè)階段？每一個(gè)階段的主要作用是什么？2、標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)按照編制對(duì)象的不同可劃分為那幾種類型？在編制各類施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)編好工作緊前工作持續(xù)時(shí)間

A—8

B—5

CA，B4

DA7

EB6

GC,D5

HC,D,E4哪幾項(xiàng)內(nèi)容？其主要作用是什么？3、何謂組織協(xié)調(diào)？施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)應(yīng)排除哪些方面的千擾？組織協(xié)調(diào)包括哪些主要內(nèi)容？4、建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按照哪些要求進(jìn)行驗(yàn)收？四、某工程項(xiàng)目工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示，試據(jù)其繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（分）五、分析計(jì)算題（共45分）1、某兩層樓房的主體工程由人B、三個(gè)施工過程組成。它在平面上設(shè)有兩道伸縮縫（伸縮縫將該建筑在平面上劃分為等分施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍依次為天、天、天。施工過程B、C之間至少應(yīng)有2天技術(shù)間隙。試劃分施工段，編制工期最短的流水施工方案，并繪制流水施工水平指示圖表．(10分）2．試計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)，并指出其關(guān)鍵線路．10分）3．某工程項(xiàng)目可分解成A、、、等8個(gè)工作過程，各工作之間的邏輯關(guān)系、持續(xù)時(shí)間如下表所示間單位：周）(15分）工作緊前工作持續(xù)時(shí)間

A—3

B—5

C—3

DA7

EB6

GB,C7

HD,G，E4

IO2(l）試用雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖繪制該工程的進(jìn)度計(jì)劃，并確定其關(guān)鍵線路；(2）第8周末對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)D、工作已進(jìn)行周，G工作尚未開始。試?yán)L出-12

重慶大學(xué)2001-2009年《工程項(xiàng)目管理》真題匯總檢查日期時(shí)的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析各項(xiàng)工作對(duì)工期的影響．(3）如果該工程項(xiàng)目的工期不允許拖延，則需對(duì)未完成的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，試問調(diào)整時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？4．某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。試計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始和最早完成時(shí)間，并確定其計(jì)劃工期及關(guān)鍵線路分）重大年士究入考試一、單項(xiàng)選擇題（1×10題10）1以下有關(guān)項(xiàng)目建議書的錯(cuò)誤說法是（A目建議書是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的輪廓性設(shè)想B項(xiàng)目建議書是一個(gè)機(jī)會(huì)研究文件C項(xiàng)目建議書的主要任務(wù)是推薦最佳方案D項(xiàng)目建議書對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分析2適用于工期要求緊迫，需要多工種、多部門密切配合的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（A部門控制式B工作隊(duì)式C矩陣制D直職能制3建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)主要包括：選擇適當(dāng)?shù)慕M織形式，②確定項(xiàng)目經(jīng)理，③明確責(zé)權(quán)、利，④制定項(xiàng)目管理制度，⑤組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，其正確順序應(yīng)為（A①一②一③一④一⑤B②一①一⑤一③一④C①一②一⑤一④一③D②一③一①一④一⑤4在組織流水施工，確定流水節(jié)拍時(shí)，以下做法錯(cuò)誤的是（A根據(jù)流水步距確定流水節(jié)拍B應(yīng)首先確定主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍C綜合考慮人、材、機(jī)的供應(yīng)情況D應(yīng)使專業(yè)工作隊(duì)有足夠的工作面5下列有關(guān)工作最早完成時(shí)間的說法中，錯(cuò)誤的是（A作最早完成時(shí)間等于本工作的最早開始時(shí)刻加上其持續(xù)時(shí)間B作最早完成時(shí)間可從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)向終點(diǎn)方向依此進(jìn)行計(jì)算C作最早完成時(shí)間是指各先行工作完成后，本工作必須完成的時(shí)刻D作最早完成時(shí)間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻6某工程項(xiàng)目門窗油漆的工程量為：木門油漆2，窗油漆462m，其產(chǎn)量走額分別為：木門8.5m/工日鋼窗：11.00m／工日，則其綜合量定額為（A9.50m2/日B9.62m/日CB9.78m/工日DB9.87m2

/工日7某兩層框架結(jié)構(gòu)有A、BC三個(gè)施工過程，分4施工段組織流水作業(yè)，各施工過程的流水節(jié)拍均為3天，則其流水施工工期為（）天。-13

2重慶大學(xué)2001-2009年《工程項(xiàng)目管理》真題匯總2A21B24C30D368、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有四條內(nèi)向箭線，其最早完成時(shí)間分別為：20、32、4，要求該項(xiàng)目在38周內(nèi)完成，則其計(jì)算工期和計(jì)劃工期應(yīng)分別為（）周。A32、38B41、38C38、38D41、419某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，B工與其緊后工作C、D之間的時(shí)間間隔分別是天和3天，工作C和D的總時(shí)差分別為2天和5天，則B工作的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（A2天天B3天和7天C5天7天D5天和8天10、在進(jìn)行施工現(xiàn)臨時(shí)供水設(shè)計(jì)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工用水的不均衡系數(shù)應(yīng)?。ǎ〢1.1B1.3C1.5D2.0二、多項(xiàng)選擇題（×10題20分。每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選或多選均不得分，少選，但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)可得0.5分1工程項(xiàng)目除了具有項(xiàng)目的共性外，還具有（）等特征。A生產(chǎn)固定、產(chǎn)品流動(dòng)B產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動(dòng)C建設(shè)資金密集D形體龐大E投資回收期短2、工程項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)的范圍及方式主要是（A近外層關(guān)系主要通過協(xié)商進(jìn)行協(xié)調(diào)B近外層關(guān)系主要通過合同進(jìn)行協(xié)調(diào)C遠(yuǎn)外層關(guān)系主要通過有關(guān)法規(guī)及公共準(zhǔn)則等協(xié)調(diào)D遠(yuǎn)外層關(guān)系主要通過行政手段協(xié)調(diào)E內(nèi)部關(guān)系主要通過行政、經(jīng)濟(jì)、制度、組織和法律等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)3、工程項(xiàng)目管理方法應(yīng)用的原則主要包括（）原則。A戰(zhàn)略性B適用性C靈活性D開拓性E堅(jiān)定性4、生產(chǎn)準(zhǔn)備是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的必要條件，其主要內(nèi)容包括（A組織竣工驗(yàn)收B進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估C組建管理機(jī)構(gòu)，制定管理制度D工器具、備品、備件的制造或訂貨E人員招聘、培訓(xùn)及設(shè)備的安裝、調(diào)試5、若組織分別流水施工，以下說法正確的是（A組織分別流水施工的關(guān)鍵是確定相鄰施工過程之間的流水步距B在施工過程中各個(gè)施工段上均無空閑時(shí)間C在施工過程中各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)D流水節(jié)拍較長(zhǎng)的施工過程需要組織多個(gè)專業(yè)隊(duì)伍E流水步距取各施工過程流水節(jié)拍之間的最大差值6、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過程中，進(jìn)度管理人員檢查工程的實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)M工作的總時(shí)差由原計(jì)劃的4天為-3天，說明M工作的實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃進(jìn)度（A拖后3天B拖后4天C拖后7天D影響工期3天E影響工期天7在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的自由時(shí)差剛好被全部利用時(shí)，則不會(huì)影響（A本工作的最早開始時(shí)間B本工作的最早完成時(shí)間C總工期D本工作的最遲完成時(shí)間E其緊后工作的最早開始時(shí)間8、目前，我國(guó)的建筑幣場(chǎng)主要由（）體系構(gòu)成。A投資B融資C發(fā)包D承包E咨詢技術(shù)服務(wù)9、施工總平面圖的設(shè)計(jì)原則有（A占地省，不擠占交通道路B臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用最低C遵守環(huán)保條例D短運(yùn)距，盡力避免二次搬運(yùn)E利于生產(chǎn)、生活、安全、消防等-14

重慶大學(xué)2001-2009年《工程項(xiàng)目管理》真題匯總10、施工項(xiàng)目運(yùn)行中的人為干擾因素主要包括（）A決策失誤B控制協(xié)調(diào)不力C試驗(yàn)中出問題D計(jì)劃不周E資金不到位三、填空題（每空l分，共20