咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷B卷附答案單選題（共50題）1、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B2、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A3、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算【答案】C4、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設定崗位，這種人員配備方式屬于()A.內部招聘B.外部招聘C.預安排D.商談【答案】C5、動態(tài)的組織設計理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結構設計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結構問題【答案】A6、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化中，應將（）的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A7、承包商應至少（）進行一次質量管理體系內部審計。A.每6個月B.每12個月C.每一年D.每兩年【答案】A8、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。A.投標文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設計方案進行報價C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】C9、建筑安裝工程費中的規(guī)費包括（）。A.定額測定費B.環(huán)境保護費C.危險作業(yè)意外傷害保險D.醫(yī)療保險費【答案】D10、負責咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的組織和實施工作的機構是（）。A.國家發(fā)展改革委B.中國工程咨詢協(xié)會C.人力資源及社會保障部D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B11、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】D12、應計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.二次搬運費D.工程排污費【答案】D13、為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于PMBOK描述的（）知識領域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理【答案】A14、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D15、從相反的方向切入進行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B16、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務費【答案】C17、下列關于造價指數(shù)法調整合同差額的說法正確的是（）。A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應計入調價基數(shù)B.缺少造價指數(shù)時可按對應可調因子的信息價格代替C.定值和變值權重一經(jīng)確定不得調整D.現(xiàn)行價格指數(shù)，指基準日期的各可調因子的價格指數(shù)【答案】B18、選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素不包括（）。A.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作D.業(yè)主對工期的要求【答案】D19、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運轉—協(xié)調D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調【答案】A20、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A21、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。A.項目決策過程與項目實施過程B.項目設計過程與項目管理過程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程D.項目計劃過程與項目實施過程【答案】C22、關于綠色設計及其內容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B23、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.獲得相關工程建設行政許可C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A24、依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B25、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D26、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調查組應由（）負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A27、應急預案的類型不包括（）。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】B28、針對某設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）。A.設計策劃B.設計評審C.設計控制D.設計管理【答案】A29、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于（）家資格預審合格的投標人參加投標。A.3B.5C.7D.9【答案】C30、關于投標文件修改的表述，正確的是（）。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內容C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內容應當作為一個獨立文件【答案】A31、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。A.做好細致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作E.幫助和指導員工尋覓職業(yè)錨【答案】A32、（）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。A.保留工資B.勞動力資本C.崗位競爭D.工資效益【答案】D33、由于工程項目具有（）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標的明確性D.周期性【答案】B34、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標的建設工程，建設工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準日。A.28B.30C.35D.42【答案】A35、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算和鋪底流動資金概算【答案】D36、招標人和中標人應自中標通知書發(fā)出之日起（）日內，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】D37、根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋意和單位負責人簽字的C.投標文件逾期送達的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C38、工程項目的每一個階段，都以（）作為其完成的標志。A.一個或數(shù)個可交付成果B.項目評估報告C.項目階段性總結報告D.工程項目計劃【答案】A39、下列工程必須進行招標的是（）。A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上C.項目總投資額2500萬元人民幣以上D.設計單項合同估算價30萬元以上【答案】B40、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是（）。A.設計依據(jù)B.地質安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物、構筑物的設計文件【答案】D41、根據(jù)《生產(chǎn)事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B42、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥已標價工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C43、下列關于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D.雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C44、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設計單位D.工程質量監(jiān)督部門【答案】B45、矩陣式組織結構的優(yōu)點不包括（）。A.團隊的工作目標與任務比較明確B.相對職能式結構來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調整、安排資源力量D.相對項目式組織結構來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】B46、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A47、系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A48、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A49、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于設備考核、驗收的說法，正確的是（）。A.安裝、調試完成后，雙方應對合同設備進行驗收，以確定合同設備是否達到合同約定的技術性能指標B.由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過三次C.由于買方原因未能達到技術性能考核指標時，為買方進行考核的機會不超過五次D.買方有義務協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設備達到技術性能考核指標【答案】B50、追求自身收益的最大化是（）對工程項目管理的目的。A.承包商B.項目業(yè)主C.貸款銀行D.政府機構【答案】A多選題（共30題）1、PMBOK描述的知識領域包括()。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理E.項目環(huán)境管理【答案】ABCD2、下列屬于團隊精神層次的有（）。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊價值觀E.團隊的管理方式【答案】ABC3、《招標評標法》規(guī)定，投標文件有（）情形的，評標委員會應當否決其投標。A.投標文件未按招標文件要求密封的B.投標文件未按規(guī)定格式填寫C.以低于成本報價競標的D.以他人名義投標的E.投標文件附有招標人不能接受的條件【答案】BCD4、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD5、關于電子招標投標的說法，正確的有（）。A.投標人在投標截止時間前可以撤回投標文件B.數(shù)據(jù)電文形式與紙質形式的招標投標活動具有同等法律效力C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標平臺不得拒收D.依法必須進行公開招標項目的招標公告應當在電子招標投標交易平臺和國家指定的招標公告媒介同步發(fā)布E.投標人應當在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交，但不可補充、修改投標文件【答案】ABD6、根據(jù)《招標投標法實施條例》，按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目，其（）應當報項目審批、核準部門審批、核準。A.招標范圍B.招標文件C.招標方式D.招標組織形式E.招標代理機構【答案】ACD7、根據(jù)《招標投標法實施條例》，國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，可以邀請招標的有（）。A.技術復雜，只有少量潛在投標人可供選擇的項目B.國務院發(fā)展改革部門確定的國家重點項目C.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇的項目D.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大的項目E.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目【答案】ACD8、勘察階段質量管理工作的主要內容有（）。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質量管理D.勘察文件的質量管理E.后期服務質量保證【答案】BCD9、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB10、綠色設計的主要內容包括（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設計C.產(chǎn)品的可拆卸性設計D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計E.產(chǎn)品的質量分析【答案】ABCD11、下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容【答案】AD12、關于工程項目質量及其管理的說法，正確的有()。A.工程項目質量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足規(guī)定要求的程度B.工程項目質量具有廣義性、時效性和相對性的特點C.對質量的要求可以是明示的需求和期望D.人員的工作質量是工程項目質量的基礎E.工程項目質量管理的目的是建設最優(yōu)質量的工程項目【答案】ABCD13、能夠提供危險度分級的安全評價方法有（）。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風險矩陣評價法【答案】AC14、工程項目人力資源配備計劃的內容包括（）。A.對人員的技能需求B.對人員的合作需求C.對人員的數(shù)量需求D.對人員的獎懲需求E.對人員的時間需求【答案】ABC15、有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標（）。A.受自然地域環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標但不宜公開招標的E.使用專利技術的【答案】ABCD16、關于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團隊精神E.團隊最好狀態(tài)的時期【答案】BC17、對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。A.是否考慮了資金的時間價值B.是否考慮了投資效益C.是否考慮了投資回收期D.是否考慮了投資總額和差額【答案】A18、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD19、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD20、建筑安裝工程費用構成中的稅金不包括（）。A.城市維護建設稅B.增值稅銷項稅額C.土地使用稅D.所得稅E.教育費附加【答案】ACD21、工程項目質量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟性D.協(xié)調性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD22、（2021年真題）工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的信息包括（）。A.非實質性經(jīng)營業(yè)