質量月總結范文（精選5篇）

質量月總結范文（精選5篇）質量月總結范文（精選5篇）

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進展評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如馬上行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是整理的質量月總結范文（精選5篇），僅供參考，盼望能夠幫忙到大家。

質量月總結1

經(jīng)過2個多月的質量月活動，在必需程度上提升了公司全員質量治理意識;同時推廣了質量工具的使用，傳播了質量治理的企業(yè)文化，詳細表此刻如下四個方面：

1、通過質量學問競賽，使員工了解到現(xiàn)場品質掌握的3不要求，即:不理解不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品;并且傳播了公司品質目標、品質方針、產(chǎn)品標準以及品質來源設計。

2、通過崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質量來源于制造，只有首次合格率高，劣質報廢率低，效率才能高的道理。

3、通過6S檢查活動使員工了解到現(xiàn)場目視治理對品質的重要性;期望傳播禮貌生產(chǎn)，消退外部品質隱患。

4、通過2個月的QCC活動降低了公司劣質品質本錢，如:

欣洲的MT組裝線不良率從:10981Dppm降到:6240DPPM，下降43.2%;

-MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM，下降了95.8%;

-MT加油不良：從1341DPPM下降到82DPPM，下降了93.6%

此次質量月的活動，其最終的目的，是以客戶為焦點，鼓舞全體員工樂觀參加品質活動;提倡TQM，即:全公司，全員，全過程參加的品質治理理念;鼓舞品質改進創(chuàng)新;以降低品質劣質本錢，提升產(chǎn)品市場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質，超越客戶的期望，提身產(chǎn)品的市場占有率。

質量月總結2

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量治理水平，仔細貫徹上海市浦東新區(qū)建立和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊工程（D3—2）結合本工程部的實際狀況，因地制宜，樂觀協(xié)作與開展“質量月”的活，努力將該工程的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動資料

1、在“質量月”期間進展橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量治理，質量掌握、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織工程部各部門，對現(xiàn)場施工質量進展聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消退在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病掌握方案及預防措施等進展爭論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上掌握；

4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量治理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展，我工程部進一步完善了質量治理體系，成立了以工程經(jīng)理為組長的質量治理小組，推行全員治理的質量方針。進一步明確了質量治理職責，細化了質量治理的資料，加大了質量治理的獎罰力度！

2、質量治理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“遵守質量誠信、建立優(yōu)質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場治理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低，因此保證施工人員“遵守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我工程部進一步明確了：工程質量治理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培育。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我工程部樂觀響應了“關于開展20XX年浦東新區(qū)建立工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，仔細對現(xiàn)場施工人員進展培訓訓練，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量治理意識”的氣氛。提高了施工人員質量治理意識的主觀能動性。

三、今后質量工作展望

20XX年“質量月”很快就要完畢了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題，也是工程部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）工程部的治理工作，質量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量安全方面的缺乏之處。信任這次活動的開展只是一個開頭，工程部全體職工會連續(xù)努力，以質量求生存，求進展，保衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊工程部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力遵守質量誠信，確保建立優(yōu)質工程！

質量月總結3

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量治理水平，仔細貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本工程部工程部的實際狀況，因地制宜，樂觀協(xié)作與開展“質量月”的活動。

一、領導重視，細心籌劃，組織落實。

公司領導非常重視“20xx年質量月活動”，樂觀組織工程部及工程部各部室、施工隊仔細開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參加，全面提高質量安全水平”，結合工程的實際狀況，有打算、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，仔細制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進展。

二、實行多種形式，廣泛宣傳，增加全員質量意識。

工程部治理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增加了廣闊干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增加職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參加的氣氛。

工程部質量治理部門以完善質量治理體系、提高質量保證潛力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查資料進展仔細的對比檢查，細化了質量治理體系和標準化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、效勞質量有了一個很大的提高，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)覺，全員質量意識明顯增加，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

在質量月活動期間，工程部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氣氛。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場治理。

1、對質量治理體系進展系統(tǒng)評價，持續(xù)體系運行的有效

性。工程部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，嚴密結合本單位質量工作的實際，制定活動打算，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，到達了預期的目的。

工程部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進展，根據(jù)質量標準，使檢查目標明確。檢查資料包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出許多質量問題，對于檢查出來的問題馬上通報，并當場賜予指出并令其馬上整改。

2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的協(xié)作好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)覺的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質量檢查的問題，嚴抓質量治理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了治理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量治理體系建立，增加了質量治理實效，使高起點、高標準、高要求的根底工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的`標準來看，我們在質量治理方面還存在很大的差距。下一步我部打算從完善質量治理體系入手，進一步夯實各項根底工作。加強質量根底治理，加大質量監(jiān)視檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量掌握。對質量信譽評價檢查中存在的問題進展了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改善措施。

3、開展質量訓練，提高全員的質量意識和法制意識。

工程部治理層也實行了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量訓練，收到良好效果“質量治理始于訓練，最終訓練”的思想得到了較好的表達。施工隊各工班利用每一天班前班后會，組織員工進展質量法律、法規(guī)學問的學習，通過學習，增加了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

4、今后質量工作展望

“20xx年質量月”雖然完畢了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量安全方面的缺乏之處。我公司全體職工會連續(xù)努力，以質量求生存，求進展。

質量月總結4

為樹立質量意識，提高產(chǎn)品質量，xx公司打算在9月1日至9月30日開展以“提質量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供應強企之基”為主題的“質量月”活動，并對活動內容及要求進展了具體安排部署。

“活動”內容包括：一是開展質量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司嚴密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、群、微信等新興媒體，將質量治理專業(yè)學問、先進單位的質量理念和治理方法進展傳播和推廣，營造崇尚質量的良好氣氛。二是開展全員質量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改良、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，增加全員質量意識。三是開展質量整治活動，要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)視抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養(yǎng)提升活動，引導各單位持續(xù)改良、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質量素養(yǎng)。

xx集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際狀況，制定切實可行的活動方案，確?！百|量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式，堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，集中力氣開展攻關，在重點質量問題上實現(xiàn)突破，增加全體員工質量“獲得感”，提高活動實效。要提高參加程度，充分挖掘礦廠質量治理工作的先進典型，發(fā)揮好示范引領作用，引導各單位樂觀參加和開展“質量月”活動，強化“質量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、效勞質量和誠信水平。

質量月總結5

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質量，增加員工質量意識，加強治理層人員職責心，7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動，回憶一個月以來的活動開展，各基層單位根據(jù)公司指示和要求細心組織、合理安排、樂觀參加、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細資料與要求，取得了可喜的成效，到達了抱負的目的。通過仔細分析問題的癥結，提出合理的推舉，拿出整改的方案，實行過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質量及治理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視

為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記發(fā)動會，會議主要資料是宣傳“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何發(fā)動全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何表達抓質量成效的工作安排，同時期望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質量培訓

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件資料，層層簽訂質量職責書，質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰方法，通過各種形式，開展對員工的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進展言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格掌握零件質量，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進展了座談，他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質量的重要性，表示只有產(chǎn)品質量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)治理中，車間治理人員及操是關鍵，只有他們熟悉到企業(yè)的長遠進展離不開產(chǎn)品質量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠在質量月活動期間樂觀開展了加工質量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參加質量治理的樂觀性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量學問問答活動。主抓質量工作的副廠長依據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的留意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量學問的講解，同時對所學的質量學問進展了現(xiàn)場提問，被提問的員工答復流利，贏得了陣陣掌聲。

三、生產(chǎn)過程中的質量掌握

為了有效的實現(xiàn)過程質量掌握，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)質量標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴格治理車間的產(chǎn)品質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調整一次模具，設備進展一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標準，也提高了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，依據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字穿插點焊接的治理，每個班次調整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)覺問題準時進展修復或更換，保證了焊接點的平坦堅固。

3、洗選設備廠加強了工序質量掌握點掌握，焊接點外表要勻稱連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質量，堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序。

4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格根據(jù)工藝技術標準執(zhí)行，堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。

四、加強質量整治排查

在質量月活動期間，質量科對基層單位進展了現(xiàn)場內頁技術資料的排查，發(fā)覺個別單位治理層對產(chǎn)品質量重視不夠，局部員工職責心不強，造成了外觀質量差等問題，機械設備的落后老化也促成了產(chǎn)品質量的問題頻頻消失。

1、管材廠加強了法蘭焊接的治理，每班