2023保安部年度總結(jié)

第頁2023保安部年度總結(jié)保安部年度總結(jié)4篇

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻覺察不知道該寫些什么，下面是我為大家整理的保安部年度總結(jié)4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

保安部年度總結(jié)篇1

一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減

今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減，主要歸功于以下幾點因素：1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對平安工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了肯定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了生疏人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。

三、機械設(shè)備運行正常，上半年無重大機械事故。

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作困難，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員聘請起先把關(guān)，嚴(yán)格選擇，要求應(yīng)聘人員必需持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必需能夠嫻熟的進(jìn)行操作。

同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對全部設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對長期不運用的設(shè)備每周要試運行一次，覺察問題剛好解決，對解決不了的問題要剛好向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備復(fù)原運行，確保全部設(shè)備設(shè)施時刻處于最正確的運行狀態(tài)。

四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

上半年，部門對酒店人員的人身平安也特別重視，不斷的完善規(guī)章制度，強化制度的落實，是預(yù)防平安隱患，確保員工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教化，平安工作更不能例外。做好員工的防范教化已成為平安工作的重要課題。防范教化搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常平安防范工作中筑起一道鞏固的屏障。所以我們始終把防范教化工作擺在平安工作的重要位置。

保安部年度總結(jié)篇2

20xx經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，部門里的工作也取得了肯定的成果?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、牢抓防火防盜，確保市場平安

市場平安是市場經(jīng)營最根本的保證，與市場的開展緊密相連。平安責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場平安無事故，部門制定了一系列工作安排和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員xx繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與xx科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，剛好覺察并消退平安隱患，將平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。

另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員屢次通知全體隊員搶險，為公司將損失削減到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的旺盛穩(wěn)定。

消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了具體的檢修安排定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時剛好更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙X、禁大功率電器的工作，與xxx門聯(lián)系，剛好向他們請教學(xué)習(xí)幫助共同解除警情，共同管理共保平安。針對市場現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防學(xué)問。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊員素養(yǎng)，做好市場效勞

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例，從隊員的入職起先嚴(yán)格把關(guān)，并且必需符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“聘請標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)〞一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教化活動，并xx讓隊員共同參加培訓(xùn)及教化內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上變更，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任〞等的學(xué)習(xí)變更隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。

由于保安工作的特別性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和剛好有效的解決方法。從效勞看法上動身，部門能解決的立刻解決，須要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的看法X剛好反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

一年來保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容，部門也屢次召開會議，共同探討，講授閱歷，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能主動主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。

三、敏捷處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序

我們xxx市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部X門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的.方法，本著無論什么緣由，以先勸開雙方為主，再細(xì)致詢問狀況，劃分責(zé)任，盡量使雙方看法達(dá)成一樣。

在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理。特殊是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場秩序。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是須要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點缺乏：

1、隊員形象素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高。

2、部門管理水平須要提高。

3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。

4、消防工作須要加大力度。

在下一年的工作中，我們部門會針對缺乏之處，結(jié)合部門實際狀況，揚長避短，在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功。

保安部年度總結(jié)篇3

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；貞涍^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服缺乏，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷開展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原那么：

一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。

二是我們堅決不聘請有前科的人員。這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，屢次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事務(wù)緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供給高質(zhì)量的效勞，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康開展。

在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)實力，也熬煉了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快駕馭各項根本的本領(lǐng)，到達(dá)公司要求。今年，由于保安人員聘請困難，公司領(lǐng)導(dǎo)剛好的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)

今年，保安部接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很簡單發(fā)生盜竊案件，為了避開盜竊案件的發(fā)生，我們剛好的調(diào)整了工作方法：

1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必需檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，馬上扣留，待核實無誤后放行，外來人員必需拿有效證件登記〔如身份證、駕駛證等〕方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的平安問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作仔細(xì)，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力開展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到4部，手提電腦一臺，我們保安大力開展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與確定。

三、協(xié)同公司各效勞中心，做好效勞與平安保衛(wèi)工作

今年，保安部與公司各效勞中心主動協(xié)作，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的平安保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素養(yǎng)，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行屢次打罵，使我們的人身平安受到了威逼，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，屢次給業(yè)主做說明工作，由于我們保安始終保持冷靜的看法處理這些問題，得到了廣闊業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的平安，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論寒冷酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在許多缺乏，但我信任，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保安部年度總結(jié)篇4

20xx年的工作已經(jīng)停止了，回首一年來的工作，保安部仔細(xì)貫徹華辰超市工作會會議精神，依照總司理提出職能治理精細(xì)化的要求，以20xx年治理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好平安保衛(wèi)工作，充分施展其職能作用，加大治理力度，確保各項指標(biāo)的完成。在總司理、主管副總司理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的鼎力共同下，顛末全體安保人員的盡力，未發(fā)生火警事故、治安變亂、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、強化職能治理，仔細(xì)做好本職工作

1、平安生產(chǎn)工作

主動推動平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，鞏凝成果，抓好落實，堅持依法治理，嚴(yán)格落實176號令規(guī)定，主要落實好以下工作(1)抓好員工培訓(xùn)教育，增加應(yīng)急分散演練。為進(jìn)步員工的平安意識及才能，保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次，結(jié)合實際主要增加了滅火器運用措施、報失火、分散、如何處置懲辦火警及消防平安四個才能等，組織員工平安學(xué)問答題1次，組織應(yīng)急分散演練2次，有效的晉升了員工的平安意識及才能。(2)、抓好平安反省實時消除不平安隱患。強化全店的平安反省，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格治理火源、嚴(yán)查平安通道、嚴(yán)查死角明面上不易獨創(chuàng)的部位，仔細(xì)反省，落拭魅整改，每逢重大節(jié)沐日，由主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開展全店平安反省，依照規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，獨創(chuàng)問題實時辦理，并做好記錄，確保平安。

為深刻吸取近年來全國、全市及旭日區(qū)范圍內(nèi)阛阓、市場火警事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增加華匯華辰超市的平安治理工作，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合超市實際環(huán)境，依照徐總的要求和支配，保安部負(fù)責(zé)訂定各部門平安生產(chǎn)責(zé)任書，落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任區(qū)無死角全覆蓋。切實開展平安隱患反省及整改，要求各部門依照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，抓好對本責(zé)任區(qū)平安工作的落實，確保平安。落實平安隱患排查整治，下半年我超市投入平安資金3、8萬元，對存在的防火卷簾無聯(lián)動、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設(shè)施擅用、盤算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未實時供水等重大平安隱患進(jìn)行了徹底辦理。顛末盡力，全年我超市未發(fā)生火警及平安事故，有效保障了經(jīng)營工作的順當(dāng)進(jìn)行。

2、治安內(nèi)保工作

由于超市人員流淌密度較大，簡單被造孽分子作為制造凌亂和社會不良影響的目標(biāo)，造成對顧客生命家產(chǎn)和超市員工及家產(chǎn)的損失，創(chuàng)立一個平安、優(yōu)越有序的購物狀況是一切工作的前提，結(jié)合實際工作環(huán)境有針對性的開展工作，重點部位實行重點警備的步伐，增加了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間平安警備工作，增加對員工平安教育，進(jìn)步平安意識，開展群防群治工作，完善各類突發(fā)變亂預(yù)案，做到了有演練、有步伐，在全體安保人員的盡力下，順當(dāng)完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)沐日匆忙銷期間的平安保衛(wèi)工作，確保了超市平平穩(wěn)定。

3、防損工作

保安部結(jié)合超市實際環(huán)境，主要做了以下工作：(1)強化對員工司法律例的鼓吹教育，通過播送的方法，在晨會中對員工有針對性的進(jìn)行法制看念的教育，進(jìn)步員工知法、懂法、遵守法律意識。提倡掩護(hù)企業(yè)家產(chǎn)榮耀的思想，晉升員工道德素養(yǎng)，增加社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育，全員行動，開展群防群治，主動共同保安部做好平安防損工作。(2)增加技防力氣，對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級改造，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入運用，目前已達(dá)15年，期間雖進(jìn)行幾上升級，但監(jiān)控平安警備才能仍舊較脆弱，為做好超市的平安工作，進(jìn)一步晉升監(jiān)控平安警備才能，上半年超市進(jìn)行了監(jiān)控設(shè)備升級改造，調(diào)換及新增攝像機36個。播送系統(tǒng)移機，將播送系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設(shè)備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成自力區(qū)域。監(jiān)控設(shè)備改造完成，超市監(jiān)控點到達(dá)64個，根底實現(xiàn)重點部位全覆蓋，大幅晉升了監(jiān)控警備才能。(3)增加后貨通道的治理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴(yán)格要求，核對出門條，整箱貨物一律開箱反省，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各商品部出門條填寫方法。(4)嚴(yán)格賣場制度，在收銀臺結(jié)賬后一律不準(zhǔn)帶商品返回賣場。增加對重點收銀臺的警備，無購物通道的治理及晚清場員工由員工通道離店的反省，增加與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持，充分調(diào)發(fā)動工的工作主動性，開展全員防損，進(jìn)步警備才能，進(jìn)一步低落喪失率，在相關(guān)部室共同全年查獲外盜三起，對表里盜行為起到了有效的震懾作用。

4、華辰超市APEC會議期間平安工作

環(huán)球矚目的亞太經(jīng)合組織其次十二次會議(APEC)于20xx年11月7日至12日在京順當(dāng)召開，會議條理高，國際社會空前關(guān)注，平安責(zé)任重大，使命榮耀。為做好APEC會議期間華辰超市的平安及穩(wěn)定工作，保障經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，依照團(tuán)體公司的要求和支配，結(jié)合超市的實際環(huán)境，仔細(xì)抓好組織落實，顛末全體員工盡力，在會議期間未發(fā)生火警、平安生產(chǎn)、治安、交通等平安事故，較圓滿的完成了平安保衛(wèi)工作，主要做了以下工作：

(1)進(jìn)步思想相識，增加組織領(lǐng)導(dǎo)

華辰超市充分相識到APEC會議