2023安全年終工作總結(jié)-4

第頁2023平安年終工作總結(jié)平安年終工作總結(jié)范文合集十篇

總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠桨材杲K工作總結(jié)10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安年終工作總結(jié)篇1

20xx年，我行平安保衛(wèi)工作，在仔細(xì)實(shí)行省分行平安保衛(wèi)工作會(huì)議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切、支持下，緊緊圍繞“平安xx〞活動(dòng)為中心工作，遵循“以預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的指導(dǎo)原那么，堅(jiān)持從人防、物防、技防，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，透過制度約束和檢查催促，強(qiáng)化了員工的平安防范意識(shí)，使平安管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務(wù)快速開展和建立“平安建行〞活動(dòng)順當(dāng)推動(dòng)營造了一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)對(duì)支行一年來的平安保衛(wèi)工作總防起著無法替代的作用。因此，我行在注意抓全員防范意識(shí)教化培訓(xùn)的同時(shí)，非常注意抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證全部營業(yè)場(chǎng)全部靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè)，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對(duì)3個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí)，保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，今年在國慶節(jié)前花費(fèi)2。1萬元檢修滅火器160具，并克服困難對(duì)辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造，特性是在施工過程中，為了施工隊(duì)能夠按時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)完成改造，作為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施職責(zé)人我們常常去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方案，所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，嚴(yán)格根據(jù)“消防法〞規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量，不能花了錢買下平安隱患，堅(jiān)決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，確保改造質(zhì)量上乘、平安牢靠。保證其完全貼合“消防法〞的標(biāo)準(zhǔn)，根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為保護(hù)全行員工生命和國家財(cái)產(chǎn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，

3、在技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度，并每一天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理根底

加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，剛好覺察問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。

1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對(duì)全部網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行平安制度和防范設(shè)施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅(jiān)持做到每日營業(yè)前后檢查；行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班。在平常工作中，突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位〞和“早、中、晚〞三個(gè)時(shí)段的平安檢查，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位，柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退〞〔即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序〕，中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等簡單出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查；對(duì)在平安檢查中覺察的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)懲罰。

3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是平安防范工作的第一職責(zé)人。在平安管理方面推行“一把手〞工程，實(shí)行一票推翻。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高職責(zé)制。目前，全行全部網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有平安員幫助網(wǎng)點(diǎn)職責(zé)人進(jìn)行平安檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行平安檢查，并作具體記錄。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)掉；門、窗是否上鎖；110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。

4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，剛好覺察了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消退了隱患，促進(jìn)了員工防范意識(shí)的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效地避開了案件和事故發(fā)生。

平安年終工作總結(jié)篇2

20xx年，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞，為發(fā)改事業(yè)開展效勞的思想，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭將我一年來的工作情景總結(jié)如下：

一、立足本職，干好工作

回憶20xx年的工作，自我能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)取參與局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。自我作為一名門機(jī)司機(jī)，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，留意平安，車行萬里路，開好每一步，非常把握七分開，留下三分防意外。

平?？傆幸环N職責(zé)感和平安感，在工作中始終堅(jiān)持一個(gè)醒悟的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，可是它確實(shí)能讓人有一種驕傲感，這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，“十次事故九次快，思想麻痹事故來〞，所以自我能夠時(shí)時(shí)把平安二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時(shí)到處想到平安，工作中做好效勞，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)效勞，以效勞為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里。

二、行車中做到平安第一

中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲憊駕車、賭氣駕車，不搶超、搶匯，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓“三先〞，牢記自我的職責(zé)，樹立平安第一的思想，細(xì)心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證平安行車。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清，以及經(jīng)過交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避開事故發(fā)生和人身平安。愛惜車輛，勤儉節(jié)儉。

在20xx年的車輛修理方面，自我做到了先請(qǐng)示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到修理和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車修理廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自我修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)儉降低費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)。平常能夠堅(jiān)持車輛整齊，衛(wèi)生、干凈，讓領(lǐng)導(dǎo)有舒適感和親切感。能夠嫻熟撐握自我所駕車輛的性能，按章辦事，搞好效勞，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日。因?yàn)轳{駛員的工作很特別，所以干一行愛一行，對(duì)外樹立司機(jī)形象，禮貌做人，醇厚辦事，優(yōu)質(zhì)效勞，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聽從管理

在做好本職工作的同時(shí)，進(jìn)取參與局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聽從管理，樂于助人，平常要能夠團(tuán)結(jié)同志，相互幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個(gè)人利益聽從團(tuán)體利益、局部利益聽從全局利益。平常緊跟形勢(shì)，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的實(shí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，不圖名，不圖利，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的文化素養(yǎng)，多看書多學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱忱效勞，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回想20xx年的工作情景，找差距、比奉獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，效勞質(zhì)量還不是很高，思想相識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我身心修養(yǎng)，努力改造自我的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好效勞，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠意實(shí)意理解指責(zé)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化平安意識(shí)和效勞意識(shí)，把平安職責(zé)落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。

平安年終工作總結(jié)篇3

一、平安指標(biāo)

1、人身損害事故：部門圓滿完成了零損害目標(biāo).

3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.

4、按公司要求完成了部門平安工作目標(biāo).

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.

6、全員平安培訓(xùn)和合格率到達(dá)100%。

二、主要平安工作

(一)指導(dǎo)思想

以電力平安生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化平安管理，接著抓好了最根本的平安管理規(guī)定制度的建立和實(shí)行，建立健全了平安保障體系，落實(shí)各級(jí)人員平安管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制〞(補(bǔ)充增加了工作票危急點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不〞(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，實(shí)行多種形式提高了平安管理水平，使平安形勢(shì)可控、在控根本穩(wěn)定。

(二)貫徹上級(jí)平安文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的?關(guān)于xxxx年平安生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)?等26個(gè)平安文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了?xx?、?xx?、?xx?、?xx法?的通知等26個(gè)文件。

(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管〞的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以平安生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參與平安活動(dòng)，全面組織協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，剛好實(shí)行上級(jí)平安法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)探討、解決平安生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組平安生產(chǎn)工作;對(duì)平安事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行平安責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)管理要把平安責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么。并擬定平安生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原那么。

(四)深化現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格平安檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓平安管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，平安工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行狀況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對(duì)這種狀況，我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必需實(shí)行相關(guān)措施確保平安。同時(shí)要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解除雜設(shè)備運(yùn)行狀況，駕馭設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的殲滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的平安運(yùn)行。

(五)強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查，確保平安運(yùn)行

今年我們對(duì)年初制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過對(duì)及各項(xiàng)平安管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明白各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、平安監(jiān)督人員、平安員深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違〞。充分發(fā)揮了平安員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn)，加強(qiáng)了平安檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)?安規(guī)?、?運(yùn)規(guī)?及現(xiàn)有各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了平安監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制〞;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)?安規(guī)?、學(xué)?運(yùn)規(guī)?，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違〞，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)主動(dòng)開展各類平安活動(dòng)，確保平安生產(chǎn)

以公司及?關(guān)于做好xxxx年平安工作安排?開展的各項(xiàng)平安活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避開的〞理念，“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)一個(gè)，開展?職業(yè)病防治學(xué)問答題?活動(dòng)一個(gè)，“消防平安學(xué)問答題〞活動(dòng)一個(gè)，開展部門“消防應(yīng)急演練〞、“防汛演練〞、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練〞等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參與班組平安活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)平安根底管理工作。

技改工程“煤場(chǎng)封閉〞專題探討三次。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的平安生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅(jiān)持每周一次平安活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前會(huì)，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來施工單位在布置工作的同時(shí)，布置平安留意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查平安工作，總結(jié)工作的同時(shí)，總結(jié)平安工作，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的擔(dān)憂全現(xiàn)象進(jìn)行分析、探討、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理安排整改，為今后更好的工作積累了閱歷。

隨著公司各類平安活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)平安活動(dòng)中主動(dòng)參與，關(guān)注參加“OA平安專欄〞動(dòng)態(tài)和“公司主頁平安文件〞。在平安月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安開展〞為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹新?平安生產(chǎn)法?為內(nèi)容的平安活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。

(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置實(shí)力

為確保平安生產(chǎn)，提高員工在事故狀況下的應(yīng)變實(shí)力，精確推斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故狀況下的應(yīng)變實(shí)力，提高了操作技能，保證平安運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參與’，依據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和安排整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參與，此次演習(xí)根據(jù)電力生產(chǎn)?二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)?要求，以“#2輸煤皮帶著火〞為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置實(shí)力。通過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并根據(jù)程序，堅(jiān)決實(shí)行應(yīng)急措施，快速撲救初火災(zāi)，避開了事故擴(kuò)大，到達(dá)了檢驗(yàn)預(yù)案、熬煉隊(duì)伍。

3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位〞為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達(dá)了檢驗(yàn)、熬煉各班組的平安管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)實(shí)力的目的。

4、根據(jù)電力生產(chǎn)?應(yīng)急實(shí)力建設(shè)通知?組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救〞培訓(xùn)。

(八)加強(qiáng)員工平安教化培訓(xùn)，提高員工平安素養(yǎng)

加強(qiáng)員工平安教化培訓(xùn)，提高職工平安生產(chǎn)意識(shí)，增加職工平安生產(chǎn)的自覺性，是搞好平安生產(chǎn)的最根本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工平安教化培訓(xùn)工作特殊重視，根據(jù)公司安排提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了平安培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教化工作有支配、有檢查、有考核、真正把“平安第一，穩(wěn)定生產(chǎn)〞落到實(shí)處，確保了教化和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從部門到班組實(shí)行了形式多樣的平安教化培訓(xùn)工作。依據(jù)年初平安教化培訓(xùn)安排，部門組織采制化員工進(jìn)行了平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參與人數(shù)46人次，由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的平安教化培訓(xùn)21場(chǎng)次，參與培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，嫻熟應(yīng)用?安規(guī)?、?運(yùn)規(guī)?，在今年六月平安月以來，對(duì)員工進(jìn)行了?安規(guī)?、?運(yùn)規(guī)?、?新平安生產(chǎn)法?培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)平安教化培訓(xùn)，并建立個(gè)人平安教化受訓(xùn)檔案。

(九)平安獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)平安導(dǎo)向作用，對(duì)部門的生產(chǎn)狀況和平安工作開展?fàn)顩r以及對(duì)“三違〞和事故懲罰狀況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報(bào)公司財(cái)務(wù)。

xxxx年即將過去，回憶過去一年，缺乏之處依舊許多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門支配的各項(xiàng)任務(wù)。

平安年終工作總結(jié)篇4

20xx就在勞碌的工作中悄然飛逝，盤點(diǎn)20xx，對(duì)我而言是有意義，有價(jià)值，有收獲的一年，很榮幸在第一季度本食堂獲得了和諧餐廳的榮譽(yù)，那時(shí)候就時(shí)常告誡自己，鞭策我們的團(tuán)隊(duì)，榮譽(yù)對(duì)我們而言不僅僅是一種認(rèn)可，更重要的是一種責(zé)任，是對(duì)員工，對(duì)企業(yè)對(duì)自己的責(zé)任，只有肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊(duì)伍，才無愧于公司給予我們的管理職責(zé)。從20__年進(jìn)入__和公司管理食堂以來，一步一步走過來，離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、20xx工作總結(jié)

1、人事維護(hù)

20xx年__月__號(hào)接手__食堂內(nèi)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)老員工22人，一年多過去，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54.5%，培育前廳領(lǐng)班一名，西餐廚師一名，灶頭一名，收銀員一名，正因?yàn)橛辛诉@樣一批骨干力氣的存在，讓我們食堂經(jīng)受住了一次又一次的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。

2、菜肴質(zhì)量

上半年因?yàn)閺N房人員不固定，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻，兩次營運(yùn)考核均提出了整改看法，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，廚師長現(xiàn)場(chǎng)操作，手把手的指導(dǎo)，最終限制住菜肴質(zhì)量下滑的局面，重新贏回了顧客的信任。

3、效勞質(zhì)量

因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳，就餐人員時(shí)間段集中，頂峰期壓力空前巨大，加之員工根本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對(duì)而言對(duì)于菜臺(tái)7步曲，收銀4步曲駕馭的不是很好，可是我們務(wù)求對(duì)顧客肯定要做到有問必答?？捶ㄓ押谩?/p>

4、平安生產(chǎn)

縱觀一年以來，值得興奮的是本餐廳無一起平安事故的發(fā)生，這離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視，也充分表達(dá)了員工的自我防范意識(shí)比擬強(qiáng)

5、食品平安

因?yàn)榫筒腿后w的特別性，人員集中，覆蓋面廣，為防止食品平安事故的發(fā)生。我們剛好成立了食品平安自查小組，店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，廚師長廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財(cái)務(wù)索證儲(chǔ)存把關(guān)負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任明確。詳盡到人。同時(shí)建立了菜品留樣機(jī)制，每天專人負(fù)責(zé)留樣，專人負(fù)責(zé)追蹤，店經(jīng)理檢查監(jiān)督，務(wù)必杜絕一切食品平安事故的發(fā)生。

二、在菜譜的支配方面

1、首先對(duì)大多數(shù)人的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有的制訂每天菜譜，因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多，不能100%的到達(dá)人人滿足，但能保證80%以上的人員滿足。

2、大家喜愛的菜品，在不增加費(fèi)用的前提下，可以多項(xiàng)選擇購 一點(diǎn)，采納較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配，做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次。簇新蔬菜每個(gè)星期也能保證一次。

3、合理利用菜品的多種用途，不奢侈任何一種菜品，如燉蘿卜時(shí)，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜愛吃，但做成泡菜大家就喜愛吃了;泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道特別不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了，同時(shí)費(fèi)用也就降下來了

三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，增加憂患意識(shí)

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì)，做到警鐘長鳴，增加職工的憂患意識(shí)，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必需做到：

(1)留意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

(2)食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必需做到每日清掃，對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時(shí)清掃。周末進(jìn)行大掃除。

各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。

開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面對(duì)食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

盡管如此，由于本人水平有限，有很多工作做的缺乏，仍舊還存在肯定的差距，對(duì)食堂管理還不夠精通，這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來的工作中，加大力度對(duì)自身的管理及素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好等等。同時(shí)，我們食堂比照衛(wèi)生要求，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)，對(duì)食品的選購 、物品的損耗加以限制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期、細(xì)致、艱苦的工作，只有仔細(xì)、踏實(shí)地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為工程事業(yè)的開展而靜默奉獻(xiàn)。

平安年終工作總結(jié)篇5

20xx年以來，在吸取20xx年閱歷教訓(xùn)的根底上，監(jiān)理部根據(jù)年初與籌建處的“平安生產(chǎn)責(zé)任書〞的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的看法，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、主動(dòng)開展各項(xiàng)平安監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“平安活動(dòng)月〞、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)〞、“百日反違章整治活動(dòng)〞等的指示和要求，幫助籌建處催促承包人進(jìn)一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)平安施工方案和平安防護(hù)措施，定期組織平安生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)平安檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系建設(shè)狀況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，依據(jù)工作須要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)平安監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部工程監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管平安〞，有責(zé)任組織或參加各類平安檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的平安措施?？偛繉Ｂ毱桨脖O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)平安工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部平安管理及對(duì)標(biāo)段承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管實(shí)力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教化，進(jìn)一步提高平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了屢次的專題平安學(xué)習(xí)和教化，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象生動(dòng)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的.重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門平安指示和要求，平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識(shí)和平安監(jiān)管實(shí)力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造平安生產(chǎn)氣氛

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必需遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方平安監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要主動(dòng)履行各自崗位的平安職責(zé)，嚴(yán)格限制承包人平安生產(chǎn)行為，覺察問題剛好處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毱桨脖O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危急性較大施工作業(yè)工程沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工程序，加大對(duì)承包人的平安監(jiān)管力度，有效消退了各類平安隱患，營造出良好的平安生產(chǎn)氣氛。

二、平安監(jiān)理工作開展?fàn)顩r

1、結(jié)合實(shí)際制定工作安排，逐步改良實(shí)施

20xx年是x電站工程施工的頂峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)馬路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備運(yùn)用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，平安生產(chǎn)任務(wù)非常艱難，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工依次劃分階段，有安排、有針對(duì)性地開展平安檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度支配，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的根底。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)?監(jiān)理合同?及年度?平安生產(chǎn)責(zé)任書?管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)〞的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)。剛好精確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求，主動(dòng)催促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項(xiàng)平安檢查、季度例會(huì)、平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件x份，平安類工作聯(lián)系單x份，并做到剛好傳達(dá)催促落實(shí)

3、接著加強(qiáng)對(duì)承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20x年平安生產(chǎn)保證體系審查的根底上，接著加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危急源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和限制的更新、專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教化培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

適時(shí)開展危急源區(qū)分，催促落實(shí)預(yù)防限制措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生變更，平安隱患隨之增加。為此，籌建處平安質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部剛好催促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危急源區(qū)分活動(dòng)預(yù)見平安風(fēng)險(xiǎn)，剛好下發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?及?平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書?要求承包承包人提前預(yù)防事故的限制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場(chǎng)平安上存在的較大平安隱患和管理漏洞，下發(fā)?平安隱患整改指令?責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除接著要要求整改外，根據(jù)?xx水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編?有關(guān)條款賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或通報(bào)指責(zé)，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類?監(jiān)理工程師通知書?x份，?平安隱患整改指令?9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患x項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)工程的平安限制

依據(jù)?x水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編?有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)工程包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備運(yùn)用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)工程提前做好危急源區(qū)分和分析，編制?專項(xiàng)平安施工方案?和?預(yù)防事故平安措施?，并實(shí)行專項(xiàng)平安檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過平安檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)工程，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該工程開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查機(jī)平安例會(huì)

今年x月份至x月份，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查x次，例會(huì)x次。每次平安大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定〞、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)〞、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定〞、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫〞、“防洪度汛打算〞、“雨季施工平安措施〞、“兩節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定〞、“冬季施工平安措施〞等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營地剛好召開總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工部標(biāo)準(zhǔn)等問題剛好下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。

7、催促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工平安措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資打算，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，催促落實(shí)放人身損害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防〞工作，雨季，催促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工平安。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

我監(jiān)理部平安內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不剛好、臺(tái)賬更新不剛好、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔〔整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查〕；

2、平安監(jiān)理工程師嚴(yán)峻流失，相關(guān)平安監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，平安監(jiān)管實(shí)力缺乏，根本喪失只能〔整改措施：加強(qiáng)平安監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作〕

四、20xx年平安生產(chǎn)局勢(shì)及平安監(jiān)理重點(diǎn)

20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、遵守法律、誠信為準(zhǔn)那么，進(jìn)一步催促各施工單位充分吸取20xx年度平安生產(chǎn)的閱歷和教訓(xùn)，徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。平安人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及平安人員工作的主動(dòng)性，切實(shí)兌現(xiàn)平安獎(jiǎng)懲。加大宣揚(yáng)教化力度，做到人人須知平安管理制度和平安生產(chǎn)常識(shí)，充分駕馭平安生產(chǎn)技能，真正做到“平安責(zé)任，重在落實(shí)〞。全面推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持平安管理和平安技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障平安費(fèi)用和平安資源的有效投入，全面提高平安生產(chǎn)管理水平。

平安年終工作總結(jié)篇6

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，回想過去，面對(duì)眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作回憶及感想

做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平常不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤事務(wù)的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一樣，甚至出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對(duì)全部物料的存卡管理，并在稽查時(shí)覺察倉管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

3、避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。對(duì)各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落局部的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、在與選購 課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的限制，倉儲(chǔ)依據(jù)安排排程，只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料，起先對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平限制。盡量到達(dá)在倉儲(chǔ)庫存實(shí)力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理限制物料庫存保有量。

三、工作當(dāng)中的缺乏之處

1、在處理異樣事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對(duì)供給商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不剛好，倉管員發(fā)料后沒有剛好審單。

2、對(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異樣跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異樣事情反響一次后，相關(guān)人員沒有剛好處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來起先執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是覺察有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，卡上書寫不清楚，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點(diǎn)速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不精確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具；對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位；倉儲(chǔ)培訓(xùn)安排沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)覺察電子料袒露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。

四、明年工作安排及達(dá)成目標(biāo)

注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正駕馭物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。主動(dòng)協(xié)作選購 部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)立出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

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平安年終工作總結(jié)篇7

依據(jù)?關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)實(shí)施方案的通知?文件精神，今年x月份，公司主動(dòng)開展了以“關(guān)愛生命、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司探討制定了可行的活動(dòng)方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體員工的平安意識(shí)和防范事故的實(shí)力為重點(diǎn)。

主動(dòng)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的相識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實(shí)力，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)，強(qiáng)化管理

公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程工程的工程經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使全體員工從思想上相識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教化

活動(dòng)期間，依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教化，廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)平安培訓(xùn)，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違〞，創(chuàng)立無隱患崗位活動(dòng)

活動(dòng)期間，從公司決策支配，中層管理到工程經(jīng)理部、作業(yè)班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參加事故隱患和平安問題大排查，對(duì)查出的隱患剛好進(jìn)行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組常常到工程部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好指導(dǎo)、催促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，心得體會(huì)保證了活動(dòng)的正常開展。

在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合，采納有安排、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對(duì)各在建工程部進(jìn)行了系統(tǒng)的平安檢查。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：x月初，對(duì)各在建工程的起重設(shè)備、機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)檢查；x月x日，對(duì)各在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查；x月x日，對(duì)各在建工程的施工作業(yè)人員的平安防護(hù)用品運(yùn)用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

x月底，各工程部對(duì)“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)上報(bào)，在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出平安隱患xx項(xiàng)，受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù)，整改合格率達(dá)100%。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

今年在開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的過程中，讓我們深深地體會(huì)到：

1、思想相識(shí)到位，才能仔細(xì)搞好“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想相識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能干脆產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的開展將起到主動(dòng)的作用。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展供給強(qiáng)有力的保障。

3、把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)不斷引向深化。

4、突出重點(diǎn)，才能到達(dá)開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識(shí)，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展平安隱患排查，剛好覺察和消退平安隱患上，通過公司上下的共同努力，熱門思想?yún)R報(bào)覺察和消退了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)根底。

六、存在的問題

盡管公司“平安生產(chǎn)月〞開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

一是全員參加“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品活動(dòng)工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將仔細(xì)總結(jié)近年來開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的閱歷教訓(xùn)，在推介精品工程的創(chuàng)新、營造活動(dòng)氣氛等籌劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原那么，努力搞好來年的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。

總之，通過平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開展，我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，“關(guān)愛生命、平安開展〞的主題思想已深化人心，此次“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)在公司上下收到了良好的效果，活動(dòng)圓滿完成。

平安年終工作總結(jié)篇8

20xx年接近尾聲，我們即將迎來新的一年?；貞洷灸甓鹊钠桨补ぷ?，可以說問題大于成果。下面我就將今年的平安生產(chǎn)工作做個(gè)總結(jié)報(bào)告。首先談?wù)勎覀冊(cè)诮衲甑钠桨补ぷ魉龅囊稽c(diǎn)事情。

1、成立平安部。

2、加大了隱患排查治理力度。

3、換證工作。

4、加強(qiáng)新員工平安教化培訓(xùn)。

5、出臺(tái)了平安生產(chǎn)管理制度。

6、組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危急有害因素辨識(shí)工作。

7、調(diào)查處理了幾起平安事故。

8、落實(shí)員工平安責(zé)任書的簽訂。

9、組織消防演練。

10、聯(lián)系新建、擴(kuò)建工程平安評(píng)價(jià)。

11、組織平安審查驗(yàn)收。

12、安裝平安告知牌。

工傷事故分析

依據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營方式和規(guī)模，平安管理的重點(diǎn)工作在于消防平安、機(jī)械平安、電氣平安幾方面，針對(duì)以上幾個(gè)方面的平安管理，作如下幾點(diǎn)建議：

一、成立平安環(huán)保委員會(huì)，總經(jīng)理任委員會(huì)主任，各分管副總為副主任，各管理部門和生產(chǎn)單位第一責(zé)任人為委員會(huì)成員，下設(shè)平安環(huán)保委員會(huì)辦公室〔平安環(huán)保部〕。每季度召開一次平安環(huán)保委員會(huì)會(huì)議，分析總結(jié)前期平安環(huán)保工作，探討部署下階段的平安環(huán)保工作。

二、公司的平安、環(huán)保工作統(tǒng)一由平安環(huán)保部實(shí)施綜合管理。依據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?？稍O(shè)一名主管，一名副手，一名專職現(xiàn)場(chǎng)管理人員，各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位可支配兼職平安員落實(shí)本單位的平安管理。

三、制度指導(dǎo)思想，思想確定行為，正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)平安，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度是保障平安生產(chǎn)的根底工作。

四、制度是防止員工做錯(cuò)事，規(guī)程是教員工正確做事，形象地講，制度是假設(shè)員工是壞蛋，規(guī)程假設(shè)員工是傻瓜。所以要針對(duì)全部的作業(yè)活動(dòng)制定出具有可操作性的作業(yè)規(guī)程，指導(dǎo)員工正確做事。

五、許多平安事故都是因?yàn)槿说膿?dān)憂全行為所引發(fā)，產(chǎn)生人的擔(dān)憂全行為的根源來自于“三違〞??違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。如何防治“三違〞現(xiàn)象，就是要做到“令行禁止〞，做到“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究〞。

六、產(chǎn)生平安生產(chǎn)事故另一個(gè)重要的緣由是物的擔(dān)憂全狀態(tài)，也就是設(shè)備、設(shè)施本身的缺陷。應(yīng)建立完善的設(shè)備信息檔案，制定設(shè)備日常檢查制度，剛好覺察問題、解決問題。

七、要讓員工做到“知法懂法〞，還應(yīng)在員工的教化培訓(xùn)上下功夫，特殊是新入廠員工的教化問題應(yīng)特殊重視，通過教化培訓(xùn)提高員工的平安意識(shí)、作業(yè)技能以及應(yīng)急處置實(shí)力，是保障生產(chǎn)平安的一個(gè)前提條件。

八、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修作業(yè)以及各種特別作業(yè)〔包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)〕必需辦理平安作業(yè)票證，由平安員現(xiàn)場(chǎng)審查批準(zhǔn)前方可起先作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必需獲得國家頒發(fā)的資格證書。

九、平安環(huán)保部專職現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)常常到各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所檢查，剛好制止各種違章違紀(jì)行為，限期整改各類平安事故隱患。

十、與外協(xié)施工單位簽訂平安管理協(xié)議，明確各自平安管理責(zé)任。外協(xié)施工隊(duì)伍必需接受我方的平安管理。

平安年終工作總結(jié)篇9

光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?；貞浳覀儽Ｐl(wèi)處一年來的工作，可以說是成果有一些，缺乏之處也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)本處一年來工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于一年來的工作：

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)著財(cái)產(chǎn)平安、教學(xué)環(huán)境平安、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了履行好肩負(fù)的使命，高度重視團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)的提高，抓制度建設(shè)。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)那么，不成方圓〞。把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。對(duì)存在的問題：堅(jiān)持有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，引以為鑒，改良工作的原那么。一年來在學(xué)校黨政的干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下，在上級(jí)公安、綜治等業(yè)務(wù)職能部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，在學(xué)校各處室、年級(jí)、全體師生的支持下，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在校內(nèi)管理，平安防范，法紀(jì)平安教化，維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定和周邊整治等各方面做了大量的工作，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和良好的校內(nèi)治安秩序，保證了學(xué)校正常的教學(xué)、工作、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的平安，主要開展的工作有：

1、完善校內(nèi)治安保衛(wèi)制度，明確崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)工作流程。為今后保衛(wèi)科工作的制度化、正規(guī)化、形象化、奠定根底。

2、加強(qiáng)保衛(wèi)科人員及臨時(shí)工的崗位職責(zé)培訓(xùn)和專業(yè)技能的訓(xùn)練，取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，駕馭了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

3、為加強(qiáng)校內(nèi)治安管理，維護(hù)校內(nèi)良好治安秩序，做到層層有人抓，到處有人管，與各處室、年級(jí)簽署了治安、防火、交通等平安責(zé)任書。并進(jìn)一步完善了校內(nèi)平安工作網(wǎng)絡(luò)體系。重新聘請(qǐng)和調(diào)換了一些門衛(wèi)；組建了校護(hù)衛(wèi)隊(duì)和年級(jí)治安保衛(wèi)小組；統(tǒng)一制訂學(xué)生在校請(qǐng)假單，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)假制度;加強(qiáng)與北湖路派出所、兄弟單位保衛(wèi)科的溝通和聯(lián)系，建立了有效的協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制。

4、細(xì)心組織支配保衛(wèi)處的日常值班和節(jié)假日值班。我處人員平常和節(jié)假日常常在校內(nèi)內(nèi)外巡邏。解除平安隱患，力保校內(nèi)平安零事故。

5、在劉輝、李建軍等護(hù)校隊(duì)員的幫助下，制止處理了校內(nèi)內(nèi)外多起打架斗毆事務(wù)，破獲了一些巧取豪奪、偷盜等案件，排解了一些糾紛。先后受到了公安部門的表揚(yáng)。

6、確保重大活動(dòng)期間平安。一年來為做好新生開學(xué)報(bào)名、國慶60周年期間維穩(wěn)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、“兩會(huì)〞、清明、五一假期、“xx〞敏感期、高考、中考、畢業(yè)生離校、重大會(huì)議等大型活動(dòng)的平安保衛(wèi)工作，每個(gè)重大活動(dòng)前，依據(jù)不憐憫況都制定安保工作方案及突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案等，有安排，有措施，有部署，狠抓落實(shí)。

7、協(xié)作市教化局、市綜合治理委員會(huì)搞好綜合治理迎檢工作。我校屢次榮獲市綜治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)稱號(hào)。

8、加強(qiáng)外來人口管理。對(duì)駐校施工隊(duì)人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊(cè)、建立檔案，做究竟數(shù)清、狀況明。對(duì)他們進(jìn)行遵紀(jì)遵守法律、遵守校紀(jì)校規(guī)的平安教化，收到明顯實(shí)效。一學(xué)年內(nèi)沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。

二、一年來工作的體會(huì)：

保衛(wèi)工作雖說是一項(xiàng)學(xué)問技術(shù)含量低的工種，但其責(zé)任大、地位低、工作時(shí)間長、易得罪人。盡管如此，在陳校長、胡愛根副校長的指導(dǎo)和支持下，我處圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)安保任務(wù)。主動(dòng)努力地為四中的輝煌業(yè)績爭光添彩。同時(shí)，我處全體人員也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；團(tuán)隊(duì)的精誠團(tuán)結(jié)、各處室、年級(jí)的支持協(xié)作是干好工作的靈魂。在工作上