管理培訓的心得體會（6篇）

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經(jīng)過兩天緊急而又充實的培訓后，我對班組長現(xiàn)場管理有了一個新的、更高層次的熟悉，明白了現(xiàn)場管理不僅僅只是維持正常的生產(chǎn)，簡潔機械的做5S工作。比方我們檢驗車間的工作，除了嚴格根據(jù)工藝指導書操作機器，嚴格根據(jù)檢驗標準進行硅片復合外，還要與上下道工序做好溝通協(xié)作。授課老師生動形象的講解，使得本來枯燥的學問閱歷通俗易懂，且布滿新穎，布滿挑戰(zhàn)，賜予了我很多啟迪，深思不少，并不斷歸納前人閱歷教訓，豐富人生觀，大大提升了我的自信與專業(yè)技巧。

可是作為班級的組長，我時刻感受到肩負的責任與義務，我將全新充電自己，不斷按照班級實際狀況結(jié)合理論指導，來指導我們本班級的管理與操作，使其成為一個完善優(yōu)秀的團隊。

首先，現(xiàn)場管理人員具有維持與改善兩項主要功能。維持是保持現(xiàn)有成果水平，確保員工遵守標準，不會失控。沒有做好維持，現(xiàn)場的每一件事情就會退化，改善更是現(xiàn)場管理之靈魂，任何事物沒有一成不變，只有不斷總結(jié)，承前避后才是硬道理。以前總誤認為管理現(xiàn)場工作便是告知“現(xiàn)場”人員做什么事，其實不然，做好準時溝通，上通下達，才是管理得以源源不斷進行的重點。班組長是基層管理者，許多事情需要堅決有力的推斷，賜予員工最充分的確定，準時溝通，了解員工心情，關(guān)心排憂解難，制造和諧自然地工作氣氛，保證工作優(yōu)質(zhì)高效得以進展和完成，并以身作則，承當工作中的錯誤，并強調(diào)加以改正，逐步改善員工工作看法與主動性。

其次，工作現(xiàn)場“5S”管理，是細小的工作，也是易忽視的工作，做好“5S”工作，使得工作環(huán)境衛(wèi)生清潔，“5S”是一切改善活動的基礎(chǔ)，整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，“5S”做不好的企業(yè)不行能成為優(yōu)秀的企業(yè)，堅持5S管理是作為重要的經(jīng)營原則，不是或外表工作，而應當仔細認真的加強與改善“5S”環(huán)境，是整頓現(xiàn)場工作最為直觀的領(lǐng)導方案。

現(xiàn)場目視管理，即看得見的管理，并靈動發(fā)揮自身指揮操控力量，做到準時檢查發(fā)覺問題，而不是發(fā)覺問題怪天尤人，對員工進行指責，把平安隱患徹底杜絕。準時觀看工作現(xiàn)場，合理協(xié)調(diào)，整個車間貫徹一體，而不是孤立的機臺組，或孤立的個人，全班是一個人團隊，是一個集體，他的成長和進步離不開每一位員工的辛勤努力與制造，只有人心合一，才會有團結(jié)的力氣，才會把工作合理化，使班集體走向優(yōu)秀，走向優(yōu)越。

管理培訓的心得體會2

依據(jù)我活動中心支配，20xx年xx月21日至25日，我有幸參與了陜西省青少年校外活動中心網(wǎng)絡管理人員培訓，短短5天的培訓很快就結(jié)束了，對我來說收獲頗多，受益匪淺。

本次培訓主要是對全省青少年校外活動中心網(wǎng)絡管理人員進行校外教育網(wǎng)站應用技術(shù)培訓，在培訓學習的過程中，每節(jié)課學員們都按時出勤，遵守培訓紀律，全神貫注傾聽專家講課，仔細做好課堂筆記和按要求完成培訓作業(yè)。課堂上，大家把不懂的地方準時向老師請教，又和其他學員互相溝通，把所學的學問、閱歷很快運用到工作實踐中，在很短時間內(nèi)順當完成了學習培訓任務，到達了預期的目的。在這次網(wǎng)管培訓中最有收獲的幾點如下:

1.豐富學問，提高專業(yè)技能

在幾天的培訓時間里，我們學到了許多方面的學問：網(wǎng)絡公司總監(jiān)李國教學員如何使用新的校外教育網(wǎng)，校外群管理員董鵬老師和任志強老師分別講了網(wǎng)站素材的預備和網(wǎng)絡管理員的職責及新的校外教育網(wǎng)站的新增功能;全國校外聯(lián)負責人周長祜主任講解校外教育政策、法規(guī);賽能公司講師付成功講解了攝像技巧;新華社高級攝影記者范德元講解了攝影技巧并做了現(xiàn)場攝影示范;省廳辦公室副主任申雪峰做了新聞寫作與信息發(fā)布方面的報告。省廳宣教到處長柯昌萬做了新聞采編方面的學問講座;全部專家老師的講解都很精辟、深刻、各有特色，所講學問涉及到了校外教育網(wǎng)站應用的全部方面，讓我增長了學問，開闊了視野。

2.全新投入，感受工作樂趣

“為了完成一本畫冊，鄉(xiāng)下一住就是半年，有時要拍好一個鏡頭，原地守候一成天”“一個人不管干什么工作，肯定要喜愛自己的本職工作，對自己的工作要有熱忱，這樣才能把工作干好?！毙氯A社高級攝影記者范德元老師，省廳辦公室副主任申雪峰如是說。

從這些專家老師的講課中，我深刻體會到他們對自己所從事的工作的喜愛，正是這種對專業(yè)學問的一絲不茍、精益求精的精神，才有了他們今日的成就。正如高爾基所說“工作是一種樂趣時，生活是一種享受!工作是一種義務時，生活則是一種苦役?！睂＜覍ψ约汗ぷ鞯南矏鄹腥玖宋?，也激勵著我，更專心、盡心、全新地投入到自己的工作中。

3.發(fā)覺缺乏，確立努力方向

通過培訓，我深刻熟悉到網(wǎng)絡管理員所肩負的職責，對青少年活動中心網(wǎng)絡管理員還需要在哪些方面提升有了較清晰的熟悉。同時發(fā)覺自己在網(wǎng)絡管理應用方面學問的匱乏，在今后的工作中催促自己將學到的學問在工作實踐中漸漸消化汲取，并要不斷的學習和充電，與其他活動中心的優(yōu)秀網(wǎng)管互相溝通學習，借鑒珍貴閱歷。在工作中培育自己擅長思索、擅長反思、擅長總結(jié)等良好習慣，努力將我活動中心的網(wǎng)站辦好、辦出特色。

最終，再次感謝省校外聯(lián)辦和中心給我這樣一個學習與提高的機會，我將以此培訓為契機，在今后的工作中將所學學問應用到工作中，努力提高自己的信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能，為我中心的工作供應更好的服務。

管理培訓的心得體會3

特別寶貴的機會，我參與了醫(yī)院舉辦的護士長及護理骨干管理培訓班的學習。每一位領(lǐng)導、專家的講座就象是一頓豐富的大餐，精致地呈如今我們的面前，他們毫無保存地把自己在工作中的閱歷與大家共享，深化淺出，可謂是異彩紛呈。我個人切實地感受到了自身的提高，使我在今后的工作中更有信念和力量去完成各項任務。

一、學無止境，更新學習觀念

這次學習，我最大的感受是自己需要學習的東西太多，自己肯定要好好充電。開班儀式上，張湘燕副院長對我們護理工作的要求和展望讓我感受到作為一名省人民醫(yī)院護理工的榮耀，同時也感受到了工作的艱難。要想做一名優(yōu)秀的省人民醫(yī)院員工，不能只滿意于現(xiàn)狀，這樣只會在醫(yī)院的進程中被淘汰，在醫(yī)院的建設中被埋沒。我院的護理前輩們?nèi)〕隽俗吭降某晒?，這是我們?nèi)旱臉s譽，同時也使我們更添很多緊迫感。在這樣一支優(yōu)秀的團隊帶著下，我們怎能甘于現(xiàn)狀，怎能不主動進取呢?孫兆林院長帶著我們大家回顧了醫(yī)院的進展歷程，帶著我們展望醫(yī)院的將來前景。這讓我內(nèi)心無比興奮和驕傲，同時也深刻地感受到院領(lǐng)導始終以來對護理工的關(guān)懷和關(guān)心，這份關(guān)愛讓人內(nèi)心暖暖的，有這樣的領(lǐng)導班子關(guān)愛著我們，我們又怎能不為醫(yī)院建設盡自己的微薄之力呢?

二、注意理論學習，提高自身素養(yǎng)

為期兩周的培訓課程內(nèi)容豐富，涵蓋了多方面的學問，同時也讓我深刻地感覺到，在這樣的環(huán)境和氣氛中，只有不斷的學習和提升自己才能適應進展。不能再以短淺的目光看待自己的職業(yè)和自己的進展。方茜副主任有句話我記得很清晰，作為21世紀的管理者，你再不學習，再不提高自己，再不運用科學的方法去工作，是要被淘汰的。

現(xiàn)代的護理管理是科學的管理，不再是以往的閱歷管理模式，是要用數(shù)據(jù)和結(jié)果來說明問題。假如再墨守成規(guī)，不更新思維，不與時俱進，是會被時代淘汰。通過培訓，我學習到作為一名管理者，一名護士長應當具備怎樣的素養(yǎng)和力量。做一名合格的護士長，首先要喜愛護理專業(yè)，全身心撲在護理事業(yè)上，堅固樹立全心全意為患者服務的思想和勇于克服困難的精神，一切從職業(yè)道德和病人利益動身。工作中踏踏實實，為病人悄悄無聞地做好每一件小事，病人會為你打上滿足的分數(shù)。

一名合格的護士長不僅要精通業(yè)務，還要有肯定的管理力量。工作中擅長發(fā)覺科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，針對科室不憐憫況實行相應措施，從而加強管理力度，要做到管理的公開性、民主性。護士長既是行政管理者，又是學習上的帶頭人、技術(shù)上的排頭兵，因此要有過硬的業(yè)務技術(shù)。在操作訓練及理論學習中，要求別人做到的必需自己先把握。要有系統(tǒng)扎實的專業(yè)學問，勤于學習，擅長總結(jié)，不斷吸取新學問，把握新技術(shù)，獲得新信息，提高業(yè)務水平，這樣才能調(diào)動護士學習的主動性，提高護士的業(yè)務水平。

管理既是科學又是藝術(shù)，一個成熟的管理者既是科學家又是藝術(shù)家。培訓中，袁為群科護士長講到，護士長作為基層一線的管理者，要時刻把握自己的管理角色，學會授權(quán)，發(fā)揮集體作用。李勇蘭主任授課時提到，應做到以德服人、以情感人，真誠地為大家著想，防止部分場合、隨便地訓斥下屬，努力為護士營造一個寬松、和諧、有情有意的工作環(huán)境，這樣才有更多的護士心甘情愿地聽從管理，其才華才得以施展。樹立良好的自我形象是護士長感召力的重要組成部分。

形象可分為外部形象和內(nèi)部形象兩部分，外部形象包括氣質(zhì)、穿著、舉止、談吐，護士長外部形象應做到儀表端莊，衣裝干凈，語言文明禮貌，語調(diào)柔軟親切，動作溫柔，談吐文靜。這樣給人一種親切感、信任感和敬重感，內(nèi)部形象包括公正、廉潔、熱忱等要素，護士長要留意個人修養(yǎng)。通過培訓，我意識到自己身上許多缺乏，作為科室護理骨干，我今后肯定要更加嚴格要求自己，以身作則，事事到處起模范帶頭作用，嚴于律己，寬以待人。

三、改善工作方法，加強溝通力量

協(xié)調(diào)人際關(guān)系是護士長工作的重要職能之一，也是做好護士長工作的關(guān)鍵之一。王文琴科護士長的授課中，讓我明白上至領(lǐng)導，下至被管理者，左至醫(yī)生，右至各科之間以及與患者都要搞好關(guān)系，護士長應運用良好的藝術(shù)溝通，主動坦誠地與上級領(lǐng)導交換思想，爭取領(lǐng)導對科室護理管理工作的支持。對待下屬工作上要一碗水端平，嚴于律己，尤其要搞好被管理者的關(guān)系，生活上要像姐妹般關(guān)懷她們，把自己融于群眾之中，擅長利用自己的特別地位做好各方面、各層次的協(xié)調(diào)溝通工作。

與時俱進，開拓創(chuàng)新

方茜副主任授課中提到，作為21世紀的護士長應具備思維靈敏、思路清的力量，工作要有重點、有打算，目標要明確，破除只滿意于完成工作任務，不出過失事故就滿意的守舊思想，捕獲新的學術(shù)信息，開展技術(shù)革新和科研。柏曉玲老師在授課中教學我們一些新的管理理念和新的管理方法，比方失效模式與效應分析，同時通過實例進行分析。這些新的管理理念和模式，新的運用工具和方法都讓我們受益匪淺，同時也鞭策我們在今后要不斷更新思維，多學習，勤專研。

短短的兩周培訓結(jié)束，每一位老師細心的預備，精彩的講解，讓我們每一學員學習到許多工作和生活中的學問，這些都是一筆很珍貴的財寶，會關(guān)心我今后的工作，不斷更新觀念，不斷創(chuàng)新思維，要從傳統(tǒng)的“護理”觀念中解放出來，不斷學習、更新學問，不斷提高綜合素養(yǎng)。只有良好的思想素養(yǎng)、精湛的業(yè)務技術(shù)、科學的管理方法、和諧的人際關(guān)系是順當完成各項護理工作的保證。

管理培訓的心得體會4

自從人們開頭組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不行少的因素了。由于人類社會越來越依靠集體的勞力以及越來越多的有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。作為當代的高校生，我認為管理學同樣與我們息息相關(guān)。管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織，盈利與非盈利的企事業(yè)單位，制造業(yè)以及服務性行業(yè)。因此，學好管理學對于同學干部在如今乃至今后步入紛繁的社會，適應不同的`工作崗位都有其特別深刻的意義。

管理學潛藏于人類生活的各個角落。首先就一個人而言，他在學習中為了提高學習成果，必需通過制定一份打算〔或長期或短期〕，然后同過這份學習打算掌握自己并且有效的安排自己的時間、精力，還要有效地選擇合適的信息，從而到達自己的打算，取得勝利；又或者一個人的一生必需經(jīng)過認真的規(guī)劃、組織，要不然這一輩子將渾渾噩噩。大至一個國家，一個社會，一個民族，小至一個企業(yè)，一個家庭，甚至到每一個人都處在管理學的范圍之內(nèi)并受其影響。所以說管理充溢著整個人類社會。正如在管理學行程中提到，管理活動所引出的一切問題，推動著社會的進展和人類的進步，這個推動力并連續(xù)推動這個社會的進展，正在并將長期影響著人類社會。

對同學干部來說，作為聯(lián)系老師和同學的橋梁和紐帶，自我教育和自我管理的主體，必需具備其應有的素養(yǎng)。

首先，應以人為本。在當今中國注意的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念，強調(diào)的是一個以感情為基調(diào)的傳統(tǒng)社會，敬重人，以人為本，強調(diào)人的重要性。同學干部在其管理工作中要切實遵循這一原則。

其次，必需處理好人際關(guān)系。一個優(yōu)秀的管理者必修有足夠強的人際技能，這是其立足于社會的基本點。而同學干部亦是如此，這就印證了“天時不如地利，地利不如人和”。同學干部應當樹立位同學服務制造良好學習氣氛的工作宗旨；要身正為范給同學起到旗幟鮮亮的導向作用。要細心、耐煩地賜予同學們學習生活的關(guān)心和指導。

再次，分工與協(xié)作，分工要求各盡其責，協(xié)作便是“團隊精神”。同學干部應形成一個分散力、向心力極強的一個團隊，并且各盡其職，相互協(xié)作，才能發(fā)揮其最大的管理優(yōu)勢。除此之外，同學干部還應具有自我掌握力量。首先遇事不慌而要冷靜、理智，是其開展工作的前提，這就需要其有良好的心理素養(yǎng)，要擅長調(diào)整自己的心情，要有堅決的信念，堅韌的意志，穩(wěn)定的心情，健康的身心，做事要自信。保持良好的心理素養(yǎng)和端正的心態(tài)且加主動向上的樂觀精神。

無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的打算必定能夠關(guān)心我們更快更有效確實定行動方向，從而能夠到達事半功倍的效果。時代華納說：“我們力求成為最受敬重和最為勝利的媒體公司——在我們的經(jīng)營范圍內(nèi)成為領(lǐng)導者；以優(yōu)質(zhì)、卓越著名于世。我們勝利的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才，包括世界上最好的記者和作家，并使大家制造性的思索和工作?！边@些公司都糊涂的規(guī)劃好了其長遠目標，這就使得他們之后的經(jīng)營方向目標明確，并可以因此而調(diào)整期相關(guān)戰(zhàn)略。其實同學干部在工作中完全可以借鑒那些企業(yè)、公司的經(jīng)營策略，規(guī)劃一個學期或一個學年的工作方向和目標。和其他管理者一樣，同學干部應到達幾種境界：第一，自知不能；其次，不知有能；第三，能在卓越。必需有自己的一套理念。俗話說：理念為“體”，力量為“用”?！坝谩比狈梢哉胰藥椭盁o體”則為無頭蒼蠅。

在《易經(jīng)》中有一種說法;：生生之謂易，易是指太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，這即是指改變，天地萬物隨時隨地地在肯定的自然規(guī)律下不斷改變的，在這些規(guī)律下產(chǎn)生了許多的思想、學派，管理學也隨之誕生。人類活動的一切說明“改變”的重要，缺少了“改變”，世界、人類的進展見寸步難行。

在古代的中國，存在著相當多的管理理念和哲學。比較有影響力的儒家學派認為管理應當是“以人為本，道德教化，以仁愛治天下”；而道家學派提出的是“以道為中心，以德治國，無為而治”，老子是怎樣闡述這個理念的呢？他極力反對“有為”，他認為國家的禁令越多，人民越貧困；政府規(guī)定越多，社會越混亂。不能為了管理而“管理”，不知所謂“管理”。而他認為“無為”就是：不任意妄為，“無不為”就是：為而不恃，為而不爭：而法家則認為管理應“以法為中心，依法治國”，其理念衍發(fā)了法律面前人人公平。種種說法不一，眾說紛紜。

不過在新的歷史進展時期，管理的概念也應隨之進展，即古今中外管理的思想結(jié)晶、整合和進展。管理理念也應隨著時代的步伐前進，時刻以嶄新的姿勢和理念應對將來的每一個挑戰(zhàn)。

管理培訓的心得體會5

通過這幾天對《目標管理》相關(guān)視頻的學習，使我受益匪淺。從人生的角度來看目標管理，沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。

主動地心態(tài)為勝利打下了堅實的基礎(chǔ)，但看法只是勝利的第一步，打好基礎(chǔ)，還要在上面構(gòu)筑勝利的大廈。目標就是構(gòu)筑勝利的磚石。要取得勝利，必需制定目標。

首先，目標產(chǎn)生主動的心態(tài)，使我們看清使命，產(chǎn)生動力。目標是你努力的根據(jù)，也就是一種鞭策。目標給你一個看得見的彼岸。隨著實現(xiàn)這些目標，你就會有成就感。你的思想方式或工作方式就會向著更主動主動的方向轉(zhuǎn)變。有了目標，對自己心目中喜愛的世界便有了一幅清楚的圖畫，你就會集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因此你也就更加熱心于你的目標。

其次，目標使我們覺得生存的意義和價值，使我們集中精力，把握如今。人們處事的方式主要取決于他們怎么看待自己的目標，假如覺得自己的目標不重要，那么所付出的努力自然也就沒有什么價值；假如覺得目標很重要，那么狀況就會相反。假如心中有了抱負，你就會感到生存的重要意義，假如這個抱負又是由一個一個目標組成的，那么，你就會覺得為目標付出努力是有價值的。目標對目前工作具有指導作用，也就是說，

如今所做的，必需是實現(xiàn)將來目標的一部分。因此讓人重視如今，把握如今。

再次，目標產(chǎn)生信念，士氣和膽識，使人自我完善，永不停步。信念，士氣和膽識來自于“知己知彼”。對目標及其實現(xiàn)過程的清楚透徹的熟悉，必需使你鎮(zhèn)定自若，處變不驚。自我完善的過程，其實就是潛能不斷發(fā)揮的過程，而要發(fā)揮潛能，你必需全神貫注于自己有優(yōu)勢并且會有高回報的方面。目標能使你最大限度地集中精力。當你不停地在自己有優(yōu)勢的方面努力時，這些優(yōu)勢必定進一步進展。

從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味著有壓力，意味著你必需努力去工作。可能有人會不太喜愛有目標的工作，但是卻沒有想到，沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升？有難度，最終就只能混日子了。從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到肯定時期內(nèi)公司的總目標，然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的全部目標相加必需等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有詳細的實施打算，就要進行詳細的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現(xiàn)。目標，是一種結(jié)果導向，但并不是簡潔的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過程，確保目標的如期實現(xiàn)。

通過目標管理的學習，在下一步的工作中，能讓我們調(diào)整好心態(tài)，明確目標，建立信念，鼓足干勁，更親密地協(xié)調(diào)工作和團結(jié)全都地完成公司的生產(chǎn)任務。

管理培訓的心得體會6

通過這次的培訓學習我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中非常佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們學問的淵博。想想如此才氣從何而來?全部人都是走著同一條道，那就是不斷的讀書學習，關(guān)注專業(yè)學問，關(guān)注國家大事，日復一日，永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備：管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種力量，但是它也對我們有了不一樣的要求，這就是：熟識相應的法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。

通過學習，漸漸理出一點頭緒，下面談談我自己的一點體會：

我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說