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文檔簡(jiǎn)介
“三變”改革股權(quán)架構(gòu)的現(xiàn)實(shí)困境與路徑選擇——基于貴州省六盤水市的調(diào)查摘要:
近些年來(lái),“三變”改革在我國(guó)掀起一股股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的風(fēng)潮,旨在通過(guò)調(diào)整企業(yè)股權(quán)架構(gòu)、改善企業(yè)治理機(jī)制,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。然而,在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,一些地區(qū)和企業(yè)面臨著較為突出的困境:股權(quán)結(jié)構(gòu)難以調(diào)整、產(chǎn)權(quán)歸屬難以界定、法律法規(guī)實(shí)施困難等。本文以貴州省六盤水市為例,從調(diào)查實(shí)證的角度出發(fā),探究“三變”改革股權(quán)架構(gòu)調(diào)整所面臨的各種實(shí)際問(wèn)題,并提出相應(yīng)的路徑選擇,以期為相關(guān)地區(qū)和企業(yè)提供一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:三變改革;股權(quán)架構(gòu);現(xiàn)實(shí)困境;路徑選擇;六盤水市
1、引言
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大的成就,同時(shí)也面臨著越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題。其中,企業(yè)改革和股權(quán)架構(gòu)調(diào)整是一個(gè)不可忽視的重要領(lǐng)域。自2015年以來(lái),我國(guó)開(kāi)始推進(jìn)“三變”改革——即股份制改革、合并重組和資產(chǎn)證券化,旨在通過(guò)調(diào)整企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、改善企業(yè)治理機(jī)制,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。然而,在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,一些地區(qū)和企業(yè)面臨著較為突出的困境。
六盤水市是貴州省一個(gè)典型的資源枯竭型城市,其大部分企業(yè)都處于萎縮或未來(lái)發(fā)展不明朗的情況下。同時(shí),在推進(jìn)“三變”改革的過(guò)程中,也面臨著各種問(wèn)題和困難。本文將以六盤水市為例,從調(diào)查實(shí)證的角度出發(fā),分析其在“三變”改革中所面臨的各種實(shí)際問(wèn)題,并提出相應(yīng)的路徑選擇,以期為相關(guān)地區(qū)和企業(yè)提供一定的借鑒意義。
2、“三變”改革股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實(shí)困境
2.1、股權(quán)結(jié)構(gòu)難以調(diào)整
作為國(guó)有企業(yè)改革的核心,股份制改革意味著公司股份制度上的改變。在六盤水市,一些國(guó)有企業(yè)的股份制改革雖然取得了初步成果,但由于資金不充裕、土地不夠、拆分難度大等原因,仍存在很多困難。例如,六盤水某礦業(yè)公司和某鐵路公司的股份制改革已經(jīng)持續(xù)了多年,但仍不能順利推進(jìn)。其中,股份制改革的難點(diǎn)在于部分民營(yíng)企業(yè)需要的資金量較大,而且民營(yíng)企業(yè)往往會(huì)快速跑路,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失。
2.2、產(chǎn)權(quán)歸屬難以界定
在“三變”改革的背景下,企業(yè)合并重組成為了一種常見(jiàn)的便捷方式。但在合并重組的過(guò)程中,往往存在產(chǎn)權(quán)歸屬難以界定的問(wèn)題。例如,六盤水市某化工企業(yè)因資產(chǎn)分布分散,其中一部分資產(chǎn)處于2011年之前就已經(jīng)公私合營(yíng),使得產(chǎn)權(quán)歸屬產(chǎn)生了難以統(tǒng)一的復(fù)雜情況。
2.3、法律法規(guī)實(shí)施困難
“三變”改革,除了需要企業(yè)承擔(dān)一定的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)外,還面臨著法律法規(guī)實(shí)施困難的問(wèn)題。其中,最主要的問(wèn)題是一些法律法規(guī)與實(shí)際操作之間存在差距,給企業(yè)帶來(lái)了很多困擾。例如,在合并重組中,往往要涉及土地、房產(chǎn)、稅收等各種問(wèn)題,而官方的手續(xù)辦理雖然已經(jīng)相對(duì)簡(jiǎn)化,但仍無(wú)法做到一步到位。
3、路徑選擇
3.1、拓寬籌資渠道
一些城市和地區(qū)的股份制改革難以推進(jìn),部分原因是資金供給不足。為了解決這個(gè)問(wèn)題,可以考慮拓寬籌資渠道,例如與銀行和投資公司合作,增加籌資資金;或者開(kāi)展股權(quán)配售等方式,以吸引民間資本進(jìn)入股權(quán)調(diào)整的過(guò)程。
3.2、加快產(chǎn)權(quán)歸屬確認(rèn)
產(chǎn)權(quán)歸屬是股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)工作,必須盡快進(jìn)行確認(rèn)。此外,在確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬時(shí),也要尊重市場(chǎng)調(diào)節(jié)力量,給企業(yè)更多的自主決策權(quán),增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新能力。
3.3、健全法律法規(guī)機(jī)制
“三變”改革中的法律法規(guī)問(wèn)題需要在頂層設(shè)計(jì)上解決。地方政府和法律部門應(yīng)該專門出臺(tái)一些相關(guān)政策,從改革的全局出發(fā),制定細(xì)致的法律法規(guī)體系,加強(qiáng)改革的法制保障。此外,還可以結(jié)合實(shí)際情況,采取適當(dāng)?shù)膶?duì)外引進(jìn)法律和國(guó)際慣例,使我國(guó)改革在走向世界的同時(shí)也能學(xué)習(xí)和借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)。
4、結(jié)論
“三變”改革必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持市場(chǎng)化、法制化、規(guī)范化的原則,注重制度改革、體制機(jī)制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的努力,不斷改進(jìn)股權(quán)架構(gòu),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。雖然股權(quán)架構(gòu)調(diào)整中存在較為突出的困境,但這不應(yīng)阻擋我國(guó)企業(yè)發(fā)展的步伐。在各方的共同努力下,企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作一定能夠取得較好的成效5、建議
為加快推進(jìn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整,以下是本文提出的幾點(diǎn)建議:
5.1、加強(qiáng)政策引導(dǎo),支持企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,給予財(cái)稅支持或減免稅收。
5.2、優(yōu)化股權(quán)交易平臺(tái),建立完善的股權(quán)市場(chǎng)交易體系,加快企業(yè)并購(gòu)、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等交易流程,提升股權(quán)流通性。
5.3、強(qiáng)化法律保障,完善股權(quán)法律法規(guī)體系,加強(qiáng)對(duì)違法違規(guī)行為的查處和懲罰力度,保障企業(yè)股東權(quán)益。
5.4、關(guān)注員工持股,鼓勵(lì)員工持股,提高員工的歸屬感和企業(yè)發(fā)展的積極性。
5.5、加強(qiáng)人才培養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)化的企業(yè)股權(quán)管理和經(jīng)營(yíng)人才,提高企業(yè)股權(quán)管理和運(yùn)營(yíng)的水平。
6、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措,需要政府、企業(yè)和市場(chǎng)共同努力。政府應(yīng)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和法律保障,為企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整營(yíng)造良好環(huán)境;企業(yè)應(yīng)注重制度創(chuàng)新和人才培養(yǎng),提高企業(yè)發(fā)展的自主性和創(chuàng)新能力;市場(chǎng)應(yīng)優(yōu)化股權(quán)交易平臺(tái),提升股權(quán)流通性和市場(chǎng)運(yùn)作效率。相信在各方的共同努力下,我國(guó)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)調(diào)整工作一定能夠邁上新的臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力另外,企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整不僅僅是針對(duì)大型企業(yè),也適用于中小企業(yè)。中小企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也需要進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)的調(diào)整。但由于中小企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力相對(duì)較弱,股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的難度和風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。因此,政府需要針對(duì)中小企業(yè)制定相應(yīng)政策,并加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的扶持和引導(dǎo),推動(dòng)其股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。
最后,需要指出的是,企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的任務(wù),需要各方共同努力,不可能一蹴而就。因此,政府、企業(yè)和市場(chǎng)應(yīng)該采取長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,制定長(zhǎng)期的計(jì)劃,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整工作,使之成為保障和推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措之一另外,企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整在一定程度上也需要關(guān)注社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題。隨著企業(yè)在股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中所獲得的利益增加,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,從而促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。
此外,企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整也需要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)問(wèn)題。企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化需要具有專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才來(lái)實(shí)施,因此培養(yǎng)和引進(jìn)人才是企業(yè)進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。政府可以通過(guò)各種途徑加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),例如加強(qiáng)人才招聘、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、制定吸引人才的激勵(lì)政策等。
與此同時(shí),企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整還需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。股權(quán)架構(gòu)調(diào)整具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,可能會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響,因此在進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)調(diào)整時(shí)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理體系,減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。
最后,政府也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的監(jiān)管和引導(dǎo)。政府可以通過(guò)制定法規(guī)和政策來(lái)規(guī)范股權(quán)架構(gòu)調(diào)整行為,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的監(jiān)管,避免股東濫用股權(quán)、違反規(guī)定等可能帶來(lái)的負(fù)面影響。同時(shí),政府也應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)企業(yè)將股權(quán)架構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)自身的優(yōu)化和升級(jí)。
綜上所述,企業(yè)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的任務(wù),需要政府、企業(yè)和市場(chǎng)共同參與。各方需要加強(qiáng)溝通、合作和協(xié)調(diào),共同推進(jìn)股權(quán)架
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