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第頁共頁超市采購員崗位職責(zé)超市采購員崗位職責(zé)。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和施行細(xì)那么,努力進(jìn)步自身采購業(yè)務(wù)程度。2.按時按量按質(zhì)完成采購供給方案指標(biāo),積極開拓貨市場,貨〔價〕比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購購本錢的責(zé)任指標(biāo)。3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同,催促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。4.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場〔委托〕檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。5.負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。6.搜集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料構(gòu)造調(diào)整改良,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。7.填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析^p和總結(jié)報告。8.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。9.完成采購部經(jīng)理〔番禺經(jīng)理〕臨時交辦的其他任務(wù)。材料超市采購員崗位職責(zé)一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);二、建立完好的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料超市的詳細(xì)情況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立1—2個供貨點,以求供貨平衡;三、建立材料供貨合同臺帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;四、建立清購材料臺帳,根據(jù)工程工程部提供的材料清單,清楚類別,逐項登記;五、及時搜集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反應(yīng)給信息員,并隨時與供給商協(xié)商調(diào)整材料供給價格;六、各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;七、建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必須在驗收合格后進(jìn)展記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;八、對大重物資的采購,需要變更原定點單位,或價格有大的浮動情況下,必須向主管經(jīng)理請示匯報;九、進(jìn)庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用,由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;十、各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;十一、進(jìn)貨單在材料驗收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報銷,最長不得超過三天;十二、完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。經(jīng)典推薦電子采購員崗位職責(zé)這篇電子采購員崗位職責(zé)是由合同范本網(wǎng)整理提供的,請!電子采購員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對公司的原材料、設(shè)備、辦公、勞保、消費用品、水、暖、電氣、基建維修材料等物資的采購工作。二、根據(jù)各辦公室需要,制定各類物品的臨時采購方案,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。三、做好預(yù)算工作,方案采購,方案用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)省。四、加強(qiáng)票據(jù)管理,防止喪失,做好物資采購用款申請、報銷工作,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,履行驗收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清帳。五、對消費急需物品,必須全力以赴積極采購。六、貴重物品,訂制品應(yīng)會同有關(guān)部門看樣品后采購。七、理解市場行情,進(jìn)展貨調(diào)查,擇優(yōu)選擇,做到物優(yōu)價廉。八、按消費方案要求到公司規(guī)定的供給商處采購。九、做好供給商的付款申請。十、嚴(yán)格按照材料方案的數(shù)量、規(guī)格、型號采購,不得搞方案外的盲目采購。十一、搞好調(diào)查研究,掌握市場信息。十二、熱愛本職工作,忠于職守,按時完成采購任務(wù),樹立為消費,工作效勞的觀點。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。必須走出辦公室,用自己的專長,協(xié)助其它部門改善、增強(qiáng)功能。也就是說,用自己的優(yōu)勢,效勞你的「內(nèi)部客戶」。所有部門中,最常替企業(yè)創(chuàng)造價值的,大概就屬研發(fā)、營銷、企劃、銷售業(yè)務(wù)等部門。因為他們替公司創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造獲利,直接提升了公司的價值??墒?,創(chuàng)造價值,應(yīng)該沒有部門的差異。不管任何部門,只要能認(rèn)清楚你在組織中的「內(nèi)部客戶」是誰?合作伙伴是誰?主動出擊,讓自己和公司組織與供給鏈嚴(yán)密地結(jié)合在一起,就可以創(chuàng)造價值。以采購為例,在許多公司里,采購人員通常扮演一個比擬被動的角色。不管是采購營運管理所需的設(shè)備、工具,或是采購消費所需要的原料、零組件,的功能,就是替公司省錢,節(jié)省本錢。一般而言,采購商品與效勞占公司總本錢的比重,可以高達(dá)七成。所以,企業(yè)主管都知道,采購做的好,可以直接改善根本面。麥肯錫最新的研究認(rèn)為,采購人員在組織中的價值,應(yīng)該不僅止于此。大部份采購人員與公司主管忽略了,其實采購也可以在制定策略、創(chuàng)新、研發(fā),甚至擬定策略上,扮演更積極的角色,替公司創(chuàng)造價值。像采購部門這種傳統(tǒng)上比擬被動的部門,該如何扮演更積極的角色?采購員的崗位職責(zé)相對于消費等部門來說,更為的簡單,不同的行業(yè)會因行業(yè)的特殊性而有所不同,但詳細(xì)上都可以從以下層面去展開。采購員崗位職責(zé)一、采購員負(fù)責(zé)原材料等物資的采購工作。二、采購員必須遵守國家有關(guān)財政法規(guī)和財務(wù)制度,不得徇私舞弊。三、應(yīng)及時理解庫存情況,熟悉供給渠道,理解市場行情,掌握有關(guān)商品信息,根據(jù)采購方案及時進(jìn)展采購。四、購進(jìn)物品要辦入庫手續(xù),及時報賬,白條必須有采購員、保管員、證明人的蓋章或簽名。五、勤跑、勤問、勤聯(lián)絡(luò)貨,貨比三家,價比三家,嚴(yán)把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。六、負(fù)責(zé)供給商檔案的建立、保管、維護(hù)等工作,負(fù)責(zé)合格供給商的評審。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。藥品采購員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購工作,屬招標(biāo)采購品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)采購政策和行為,把握進(jìn)貨渠道的合法性。保證藥品質(zhì)量優(yōu)質(zhì),價格合理。三、保證臨床用藥,對臨時需要或搶救急用的藥品要及時解決。四、理解藥品信息及價格,正確執(zhí)行藥品價格政策,保證藥品價格的準(zhǔn)確性。退入庫手續(xù)清楚,單據(jù)齊全。文件、單據(jù)妥善保存。五、與醫(yī)藥公司互通信息,做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協(xié)調(diào)工作。六、負(fù)責(zé)藥品信息的維護(hù),保證其準(zhǔn)確性。維護(hù)計算機(jī)及其他設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。七、負(fù)責(zé)藥品入庫、出庫、調(diào)價、報損、盤點等中西藥庫及制劑的日常業(yè)務(wù)的計算機(jī)管理工作。八、協(xié)助庫管人員管理藥品,做到帳物相符。九、為財務(wù)、審計提供各種報表及其他藥品報表工作。完成其他與采購相關(guān)事宜,處理日常辦公事務(wù)。1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購工作。2、根據(jù)藥品的使用情況,定期制定藥品的本年,本季、月份的采購方案,交科主任審查,經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會研究,院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、加強(qiáng)資金的合理流動,方案采購,方案用款,防止藥品和積壓和浪費。4、自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)采購“三無”藥品,偽劣藥品或非藥用品,堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品。5、對購進(jìn)、調(diào)進(jìn)或退庫藥品,由藥品采購人員會同藥庫管理人員,對品名、規(guī)格、收量、批準(zhǔn)文號、消費批號、消費廠家、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)貨價格等逐項驗收核對,并由采購人員在原始單據(jù)上簽字以示負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、建立缺藥登記薄,對搶救急需藥品、采購人員應(yīng)立即組織進(jìn)貨,以保證搶救治療的需要。4、急診處方、病弱、殘疾人處方優(yōu)先調(diào)配。1.為了嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》及gsp等有關(guān)法律法規(guī),依法購進(jìn),確保藥品質(zhì)量,保護(hù)公司利益,特制定本制度。2.購進(jìn)藥品必須選擇具有合法資格的供貨單位,嚴(yán)格從證、照齊全的單位進(jìn)貨。3.采購員應(yīng)熟悉業(yè)務(wù),做到“六進(jìn)二有底”,“六進(jìn)”是指:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先進(jìn),緊俏產(chǎn)品方案進(jìn),一般品種平衡進(jìn),急救品種及時進(jìn),季節(jié)品種提早進(jìn),有效期品種分批進(jìn)?!岸械住笔侵甘袌鲂畔⒑蛶齑鎰討B(tài)有底。4.購進(jìn)藥品應(yīng)符合以下根本條件:〔1〕、合法企業(yè)所消費或經(jīng)營的藥品?!?〕、具有法定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!?〕、必須有注冊商標(biāo)、批準(zhǔn)文號和消費批號?!?〕、進(jìn)口藥品應(yīng)有符合規(guī)定的、加蓋了供貨單位質(zhì)量機(jī)構(gòu)印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書》復(fù)印件?!?〕、醫(yī)療器械必須有鑒定批準(zhǔn)號、樣機(jī)樣品鑒定批準(zhǔn)號或投產(chǎn)鑒定批準(zhǔn)號或在產(chǎn)產(chǎn)品登記號?!?〕、包裝和標(biāo)識符合有關(guān)規(guī)定和儲運要求。〔7〕、中藥飲片應(yīng)標(biāo)明消費企業(yè)、產(chǎn)地、批號、消費日期等。5.從首營企業(yè)購進(jìn)或購進(jìn)首營品種,必須嚴(yán)格按照《首營企業(yè)及首營品種質(zhì)量審核制度》進(jìn)展審核〔主要是首營企業(yè)所需資料和首營品種所需資料必須齊全〕,審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)貨。6.購進(jìn)藥品必須簽定購進(jìn)合同〔內(nèi)容包括品名、規(guī)格、單位、劑型、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量條款、交貨日期及方式、地點、結(jié)算方式等〕,明確質(zhì)量條款,合同簽定后交專人妥善保存。7.購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù)〔隨貨同行和發(fā)票〕,發(fā)票應(yīng)及時讓供貨方開據(jù),獲得后交財務(wù)。做到票、帳、貨相符。8.購進(jìn)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,格守商業(yè)機(jī)密。不得做損害公司的事情和有損公司聲譽的現(xiàn)象。9.購進(jìn)人員在接到采購方案后,應(yīng)及時采購,保證供貨。10.服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各部門之間工作,團(tuán)結(jié)同志。11.本部門同事之間應(yīng)經(jīng)?;ハ嘟涣?,互通信息,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。12.本制度如有與公司制度沖突,按公司制度執(zhí)行。酒店采購員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和施行細(xì)那么,努力進(jìn)步自身采購業(yè)務(wù)程度。2.按時按量按質(zhì)完成采購供給方案指標(biāo),積極開拓貨市場,貨〔價〕比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購購本錢的責(zé)任指標(biāo)。3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同,催促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。4.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場〔委托〕檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。5.負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。6.搜集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料構(gòu)造調(diào)整改良,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。7.填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析^p和總結(jié)報告。8.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。9.完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。1.采購歸酒店辦公室管理。2.負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營部門物品需求方案,編制與之相配套的采購方案,組織詳細(xì)的施行,保證經(jīng)營過程中的物資供給。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店采購管理規(guī)定和施行細(xì)那么,努力進(jìn)步自身采購業(yè)務(wù)程度。4.按時按質(zhì)按量完成采購供給方案指標(biāo),積極開拓貨市場。5.貨〔價〕比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購本錢的責(zé)任指標(biāo)。6.將采購樣品和供貨商一起上交到酒店辦公室,以備查驗。7.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同,催促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。8.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場〔委托〕檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。9.負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。10.搜集一線商品供貨信息,對酒店采購策略、產(chǎn)品原料構(gòu)造調(diào)整改良,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。11.根據(jù)采購數(shù)量的多少,由財務(wù)裝備一定的備用金。12.做到以酒店利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳酒店,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。13.完成酒店辦公室臨時交辦的其他任務(wù)。1、經(jīng)常理解市場最新價格并呈報給采購主管。2、根據(jù)采購申請單詢價,做到貨比三家,并上報采購主管。3、根據(jù)批準(zhǔn)后的有效申購單施行購置,同時完成各項臨時性采購工作。4、配合收貨部對儀器、設(shè)備等物品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的物品負(fù)責(zé)調(diào)換退貨。5、主要理解有關(guān)物品、工程配件方面的供貨來情況,同時必須具備酒店所需物品種類品質(zhì)、種類、用處及其它質(zhì)量要求等方面知識。6、與收貨部門聯(lián)絡(luò)確認(rèn)訂購后到貨情況,跟進(jìn)售后效勞。7、應(yīng)及時向采購主管報告有關(guān)采購工作中貨品采購及采購中所發(fā)生的情況。8、協(xié)助采購主管外出市場調(diào)查,為降低本錢提供建立性的意見。9、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,購進(jìn)的貨物辦理驗收手續(xù),手續(xù)辦妥后盡快辦理報銷手續(xù),以保證采購備用金的及時周轉(zhuǎn)。10、做好采購主管交辦的其它工作。企業(yè)采購員崗位職責(zé)一,掌握公司各部門物資需求及各種物資的市場供給情況,掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購本錢及采購資金控制情況,熟悉各種物資的采購方案.二,嚴(yán)格審核合同款項,訂購業(yè)務(wù)必須上報經(jīng)理或主管,研究前方可施行.三,采購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇,物美價廉;時鮮,季節(jié)性物資如部門尚未提出申購方案,應(yīng)及時提供樣板,信息,供經(jīng)營部門參考.四,經(jīng)常到柜臺和倉庫理解商品銷售情況,以銷定購;積極組織適銷對路的貨,防止盲目進(jìn)貨;盡量防止積壓商品,進(jìn)步資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)絡(luò),理解庫存情況,全面掌握庫存商品的情況,有方案,有步驟地安排好各項事務(wù).五,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收;根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取訂購貨,按"暢銷多進(jìn),滯銷不進(jìn)"的原那么,保證充足貨.六,各部門急需的物品要優(yōu)先采購,并做到按方案采購;認(rèn)真核實各部的申購方案,根據(jù)倉庫存貨情況,訂出采購方案;對常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性方案工作.七,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄,受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動;購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗收,報賬要及時,不得隨意拖賬掛賬.八,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,接待來訪人員要熱情有禮,外出采購時要注意維護(hù)公司的禮儀,利益和聲譽,不牟____.九,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分工安排.1.理解和掌握新采購的商品的名稱、規(guī)格、型號、特點、產(chǎn)地、進(jìn)價、售價、銷售和行情等情況。2.理解和掌握商業(yè)行情、市場信息及營銷情況,掌握本企業(yè)的客情狀況,按商品銷售的特點和規(guī)律進(jìn)展采購。3.注意采購高檔、名牌商品要按方案進(jìn)貨,做到既不積壓,又不脫銷,供銷對路。4.根據(jù)門市的營銷情況有方案

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