危險(xiǎn)源環(huán)境因素的識別和評價(jià)

危險(xiǎn)源環(huán)境因素的識別和評價(jià)第1頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三目錄第一章基礎(chǔ)知識第二章風(fēng)險(xiǎn)識別第三章風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第四章《環(huán)境因素和危險(xiǎn)管理程序》第2頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三培訓(xùn)安排時(shí)間：約３小時(shí)中間課間休息２次各１０分鐘請大家積極參與課堂紀(jì)律：

卡耐基說：一兩重的參與勝過一噸重的說教一個(gè)人只能記?。郝牭?0%看到20%說過40%做過80%第3頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三目錄第一章基礎(chǔ)知識第二章風(fēng)險(xiǎn)識別第三章風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第四章《環(huán)境因素和危險(xiǎn)管理程序》第4頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三討論你會選擇哪一個(gè)？Ａ-有80%的可能性獲得4000元，20%的可能性什么也得不到；B-100%獲得3000元。你會選擇哪一個(gè)？A-有80%的可能性失去4000元，20%的可能性不受任何損失；B-100%失去3000元。第5頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三所以……我們不是不喜歡風(fēng)險(xiǎn)，只是不喜歡不確定性第6頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念：隱患：導(dǎo)致非意想損害或損壞的潛在物理狀態(tài)；事故：實(shí)際發(fā)生導(dǎo)致非意想的損害或損壞事件；損失：可以避免的任何資源浪費(fèi)；風(fēng)險(xiǎn)：損失發(fā)生的概率；安全：對外損失的控制。第7頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念：人員傷亡財(cái)產(chǎn)/設(shè)備破壞環(huán)境破壞損失隱患安全頻率風(fēng)險(xiǎn)后果事故第8頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)三要素：風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)損失第9頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念：環(huán)境：組織從事運(yùn)行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。從這一意義上，外部存在是從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)。環(huán)境因素：一個(gè)組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。重要環(huán)境因素：是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境影響：全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。第10頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念：

環(huán)境因素是導(dǎo)致環(huán)境影響的原因，環(huán)境影響則是環(huán)境因素作用于環(huán)境的結(jié)果，環(huán)境因素與環(huán)境影響互為因果。第11頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念：危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。職業(yè)?。菏侵嘎毠ぴ谏a(chǎn)環(huán)境中由于工業(yè)毒物、不良?xì)庀髼l件、生物因素、不合理的勞動組織以及一般衛(wèi)生條件惡劣的職業(yè)性毒害而引起的疾病。能源有害物質(zhì)失控或失效（誤動作、失控、泄漏、故障）第12頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別評價(jià)？風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是建立OHSAS18001&ISO14001管理體系的核心基礎(chǔ)。扁鵲的醫(yī)術(shù)第13頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三目錄第一章基礎(chǔ)知識第二章風(fēng)險(xiǎn)識別第三章風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第四章《環(huán)境因素和危險(xiǎn)管理程序》第14頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三危險(xiǎn)源分類根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用分按照導(dǎo)致事故的直接原因分按照事故類別分按照職業(yè)健康分第15頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用分：Ⅰ類危險(xiǎn)源：生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放，并直接引起人員傷亡、財(cái)務(wù)損失和環(huán)境惡化的能量（包括動能、勢能、熱能、電能、化學(xué)能、電離能、核能等）、包括能量載體和有毒、有害危險(xiǎn)物質(zhì)；是造成系統(tǒng)危險(xiǎn)或系統(tǒng)事故的物理本質(zhì)，也稱為固有危險(xiǎn)源；決定了事故后果的嚴(yán)重程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故越嚴(yán)重。第16頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用分：Ⅰ類危險(xiǎn)源：粉塵TNT核輻射氰化物硫酸汽油電能井噴第17頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用分：Ⅱ類危險(xiǎn)源：導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效（即Ⅰ類危險(xiǎn)源失控），作用于人員、物質(zhì)和環(huán)境的條件或因素，廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素；是系統(tǒng)從安全狀態(tài)向危險(xiǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化的條件，是使系統(tǒng)能量意外釋放，即造成事故的觸發(fā)原因，可稱為觸發(fā)型危險(xiǎn)源；決定了事故發(fā)生的可能性，出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大。第18頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用分：Ⅱ類危險(xiǎn)源：未加防護(hù)罩計(jì)量不準(zhǔn)未穿防護(hù)靴未加防雨罩安全閥失效未加漏電保護(hù)保護(hù)失效違章堆放未著防護(hù)裝吊物下站人高空作業(yè)未戴安全帶第19頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用分：Ⅰ、Ⅱ類危險(xiǎn)源相互關(guān)系：事故的發(fā)生是這兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果Ⅰ類危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的能量主體，Ⅱ類危險(xiǎn)源是促使Ⅰ類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件；Ⅱ類危險(xiǎn)源的存在，使得Ⅰ類危險(xiǎn)源有可能失去控制而釋放出大量能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，使人員受到傷害或造成財(cái)產(chǎn)損失。第20頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用分：綜上所述，危險(xiǎn)源可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是能產(chǎn)生不良后果的人或物：充裝了液化石油氣的儲罐損壞的原油儲罐呼吸閥攜帶了SARS病毒的人沒有操作標(biāo)準(zhǔn)第21頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用分：討論

確定下列危險(xiǎn)源的類別： 1、鍋爐；2、未帶安全帽；3、標(biāo)識不清；4、電梯限位裝置失靈；5、違章指揮；6、噪聲；7、物資吊裝；8、車輛行使；9、冒險(xiǎn)作業(yè)。第22頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照導(dǎo)致事故的直接原因分：（根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》GB/T13861-2009）人的因素：在生產(chǎn)活動中，來自人員自身或人為性質(zhì)的危險(xiǎn)和有害因素。心里、生理性危險(xiǎn)和有害因素；行為性危險(xiǎn)和有害因素。第23頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照導(dǎo)致事故的直接原因分：（根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》GB/T13861-2009）物的因素：機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的危險(xiǎn)和有害因素。物理性危險(xiǎn)和有害因素；化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素；生物性危險(xiǎn)和有害因素。第24頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照導(dǎo)致事故的直接原因分：（根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》GB/T13861-2009）環(huán)境因素：生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)和有害因素。室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良；室外作業(yè)場所環(huán)境不良；地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良；其他作業(yè)環(huán)境不良；第25頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照導(dǎo)致事故的直接原因分：（根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》GB/T13861-2009）管理因素：管理和管理責(zé)任缺失所導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素。職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全；職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)；職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善；職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足；職業(yè)健康管理不完善；其他管理隱私缺陷。第26頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照事故類別分：（根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986）1、物體打擊

指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運(yùn)動，打擊人體，造成人身傷亡事故，不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊；2、車輛傷害

指企業(yè)機(jī)動車輛在行駛中引起的人體墜落和物倒塌、下落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時(shí)發(fā)生的事故；第27頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照事故類別分：（根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986）3、機(jī)械傷害

指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害，不包括車輛、起重機(jī)械引起的機(jī)械傷害；4、起重傷害

指各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)安裝、檢修、實(shí)驗(yàn)）中發(fā)生的擠壓、墜落（吊具、吊重）、物體打擊等；第28頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照事故類別分：（根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986）5、觸電

包括雷擊傷亡事故；6、淹溺

包括高處墜落淹溺，不包括礦山、井下透水淹溺；7、灼燙

指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷）第29頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照事故類別分：（根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986）8、火災(zāi)

9、高處墜落

指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故；10、坍塌

指物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，不適用于礦山冒頂片幫和車輛、起重機(jī)械、爆破引起的坍塌；第30頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照事故類別分：（根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986）11、冒頂片幫

是指礦井、隧道、涵洞開挖、襯砌過程中因開挖或支護(hù)不當(dāng)，頂部或側(cè)壁大面積垮塌造成傷害的事故。12、透水13、放炮

指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故。第31頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照事故類別分：（根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986）14、火藥爆炸

指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、存儲中發(fā)生的爆炸事故。15、瓦斯爆炸16、鍋爐爆炸第32頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照事故類別分：（根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986）17、容器爆炸18、其他爆炸19、中毒和窒息20、其他傷害第33頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三按照職業(yè)健康分：（根據(jù)衛(wèi)生部2002年頒發(fā)《職業(yè)病危害因素分類目錄》）

粉塵、放射性物質(zhì)、化學(xué)物質(zhì)、物理因素、生物因素、導(dǎo)致職業(yè)性皮膚病的危害因素、導(dǎo)致職業(yè)性眼病的危害因素、導(dǎo)致職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、職業(yè)性腫瘤的職業(yè)危害因素、其他職業(yè)危害因素。第34頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境因素分類向大氣排放污染物；向水體排放污染物；向土壤排放污染物；固體廢棄物污染；能源、資源、原材料的消耗；其他地方性或社會性問題。第35頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)什么是風(fēng)險(xiǎn)事件的原因？人為因素、設(shè)備故障、材料變質(zhì)、系統(tǒng)失效、運(yùn)行失常、設(shè)計(jì)缺陷。什么是風(fēng)險(xiǎn)事件的后果？生病/傷害/死亡、財(cái)產(chǎn)損失/破壞、環(huán)境污染/破壞。第36頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)

后果風(fēng)險(xiǎn)事件原因重大事故第37頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)避免原因的發(fā)生—預(yù)防操作規(guī)程/培訓(xùn)、檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)、材料選擇、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。減少后果的影響—監(jiān)控、控制和緩解在線監(jiān)控、報(bào)警、聯(lián)動、備件、應(yīng)急、保險(xiǎn)等。第38頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)

后果風(fēng)險(xiǎn)事件原因重大事故第39頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)后果風(fēng)險(xiǎn)事件原因重大事故控制措施預(yù)防避免原因的發(fā)生監(jiān)控、控制&緩解減少后果影響損失的程度第40頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)管理的原理風(fēng)險(xiǎn)識別發(fā)生頻率后果嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)不可接受風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理方案運(yùn)行控制改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控PDCAnoyes第41頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的三種時(shí)態(tài)過去遺留的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題；現(xiàn)有的、現(xiàn)存的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題；將來可能產(chǎn)生的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題。第42頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三過去遺留的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題：在辨識的時(shí)刻之前，本公司范圍內(nèi)曾因該類似場景的危險(xiǎn)源或環(huán)境因素造成了事故或事件。特點(diǎn)：著眼于過去已經(jīng)發(fā)生的事，可能是在這種狀況下、或是其他類似狀況。它們靠著謹(jǐn)慎選擇參考點(diǎn)以確保其間的相似性，并且聰明地過濾數(shù)據(jù)以確保僅有相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)被納入考慮。辨識技術(shù)：歷史回顧法；實(shí)現(xiàn)途徑：風(fēng)險(xiǎn)檢查表。第43頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三現(xiàn)有的、現(xiàn)存的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題：在辨識的時(shí)刻，會因該危險(xiǎn)源或環(huán)境因素造成事故或事件。特點(diǎn)：詳細(xì)評估現(xiàn)在的狀況，在給定的架構(gòu)與模型下分析其特征以發(fā)現(xiàn)不確定的區(qū)域。不像歷史回顧的途徑，現(xiàn)況評估不需依賴外部的參考點(diǎn)，而純粹基于檢驗(yàn)今天所存在的事實(shí)。辨識技術(shù)：現(xiàn)狀評估法；實(shí)現(xiàn)途徑：假設(shè)事項(xiàng)分析。第44頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三將來可能產(chǎn)生的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題：在辨識時(shí)刻之后，會因該危險(xiǎn)源或環(huán)境因素造成事故或事件。特點(diǎn)：鼓勵人運(yùn)用想象力來發(fā)現(xiàn)未來會影響目標(biāo)達(dá)成的可能風(fēng)險(xiǎn)，這些技術(shù)要靠人的能力作創(chuàng)意思考，不論是個(gè)別的或是群體進(jìn)行，會增加成功的機(jī)會。辨識技術(shù)：創(chuàng)意技術(shù)；實(shí)現(xiàn)途徑：頭腦風(fēng)暴。第45頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的三種狀態(tài)正常狀態(tài)：風(fēng)險(xiǎn)在正常生產(chǎn)（或計(jì)劃工作狀態(tài)）時(shí)暴露的；異常狀態(tài)：風(fēng)險(xiǎn)在非正常生產(chǎn)（或非計(jì)劃工作狀態(tài)）時(shí)暴露的；緊急狀態(tài)：風(fēng)險(xiǎn)在突發(fā)情況下暴露且對人員的傷害程度特別嚴(yán)重。第46頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三討論

判斷下列活動的狀態(tài)（正常、緊急和異常）：1、設(shè)備啟動；2、設(shè)備停機(jī)；3、火災(zāi)爆炸；4、食物中毒；5、油品泄漏；6、鍋爐運(yùn)行；7、設(shè)備檢修；8、電力供應(yīng)；9、臺風(fēng)登陸；10、物資搬運(yùn)。第47頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識范圍

廠址、廠區(qū)平面布局、建（構(gòu)）筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備和裝備、作業(yè)環(huán)境、工時(shí)制度和女職工勞動保護(hù)及體力勞動強(qiáng)度、安全管理措施。第48頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)因素的命名風(fēng)險(xiǎn)因素=名詞

+

動詞

=風(fēng)險(xiǎn)因子+行動或動作第49頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三討論

下列描述哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)因素？

酒精、汽油爆炸、農(nóng)藥、噪聲排放、酒精使用、爐渣存放、電池廢棄、汽油泄露、生活污水、廢紙、廢鐵、氧氣、炸藥、噪聲、火災(zāi)、鍋爐、鍋爐缺水、電線、電器漏電、高空作業(yè)、安全工器具未鑒定第50頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法危險(xiǎn)源：工序—設(shè)施—人員分析法相關(guān)方危險(xiǎn)源工業(yè)衛(wèi)生危險(xiǎn)源輸入設(shè)備設(shè)施工序（活動）輸出產(chǎn)品、服務(wù)排放、泄漏工業(yè)衛(wèi)生危險(xiǎn)源突發(fā)事件危險(xiǎn)源物的不安全狀態(tài)危險(xiǎn)源突發(fā)事件危險(xiǎn)源人員人的不安全行為（操作、管理）危險(xiǎn)源能源、原材料、零部件第51頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法環(huán)境因素：工序—輸入—輸出分析法相關(guān)方環(huán)境因素能源資源環(huán)境因素輸入部門工序（活動）輸出產(chǎn)品、服務(wù)排放、泄漏污染因子環(huán)境因素突發(fā)事件環(huán)境因素產(chǎn)品中環(huán)境因素服務(wù)環(huán)境因素相關(guān)方環(huán)境因素能源、原材料、零部件第52頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法工序如何劃分？作業(yè)活動作為“工序”，不再細(xì)分的。按作業(yè)活動類別劃分“工序”。將作業(yè)活動細(xì)分為“工序”。第53頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法工序如何劃分？作業(yè)活動作為“工序”，不再細(xì)分的。起重空壓機(jī)運(yùn)行危險(xiǎn)化學(xué)品貯存電動工具使用打磨叉車駕駛電工維修復(fù)印電腦操作第54頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法工序如何劃分？按作業(yè)活動類別劃分“工序”。焊接：氣焊、手工電弧焊、氣體保護(hù)焊、埋弧焊、電阻焊、釬焊、摩擦焊、擴(kuò)散焊、等離子焊、激光焊、電子束焊、鋁合金氬弧焊、不銹鋼氬弧焊等熱處理：油淬、水淬、鹽浴淬火、等溫淬火、回火、退火、正火、氣體滲碳、氣體滲氮、碳氮共滲、深冷處理等機(jī)械加工：車削、銑削、刨削、磨削、鏜削、刮削、鉆削、鉸孔、滾齒、珩齒、數(shù)控加工等第55頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法工序如何劃分？將作業(yè)活動細(xì)分為“工序”。鑄造：混砂、造型制芯、爐料配備、熔化、爐前處理、澆注、落砂、清理鍛造：鍛坯下料、鍛坯加熱、鍛打、鍛后處理鍋爐房運(yùn)行：煤的儲送、煤燃燒、水化處理、除塵、污水處理涂裝：前處理（除銹、除油、磷化）、電泳涂底漆、噴涂中漆、噴涂面漆第56頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法事件樹分析（EventTreeAnalysis,ETA）

從一個(gè)初因事件開始，按照事故發(fā)展過程中事件出現(xiàn)與不出現(xiàn)，交替考慮成功與失敗兩種可能性，然后再把這兩種可能性又分別作為新的初因事件進(jìn)行分析，直到分析最后結(jié)果為止。第57頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法事件樹分析舉例—鉆孔事故描述：高處用電鉆給裝置鉆孔時(shí)，工人跌下，發(fā)生死亡事故。事故經(jīng)過：在2m高墻處安裝一開關(guān)，現(xiàn)場沒有工作平臺,地面條件也不好，只好臨時(shí)搭了一個(gè)長700mm，寬150mm的腳手架。被派去鉆孔的工人技術(shù)不熟練，反應(yīng)比較遲鈍；不懂鉆通前減小手鉆的壓力，結(jié)果鉆頭被夾在裝置內(nèi)。當(dāng)作業(yè)者用力向外拔鉆頭時(shí)，不幸從腳手架上摔下來，發(fā)生死亡。第58頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法事件樹分析舉例—鉆孔按照作業(yè)程序逐次分析判斷，作成事件樹：成功③成功④成功⑤成功②成功①鉆孔加工不熟悉鉆孔工藝拔鉆頭時(shí)身體晃動摔下，發(fā)生死亡如果抱住腳手架，也不會摔下如果反應(yīng)靈敏，會保持身體平衡如果在裝置裝配前安排鉆孔，則不會發(fā)生事故如果采用作業(yè)升降平臺，也不會發(fā)生事故鉆通前減少推力，不會發(fā)生夾鉆頭事故③④⑤⑥①②第59頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法故障樹分析（FaultTreeAnalysis,FTA)

把可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事故作為分析起點(diǎn)，逐層列出原因事件，通過圖表進(jìn)行定性或定量分析展示結(jié)果，目的是識別特定事件的起因、可能途徑及概率，為消除和控制事故隱患的根源提供依據(jù)。第60頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法故障樹分析圖例和如果所有輸入是正確的，輸出就是正確的或假如一個(gè)或多個(gè)輸入是正確的，輸出就是正確的中間事件按邏輯可演變成為缺陷事件基礎(chǔ)事件復(fù)合缺陷或失敗事件，分析解決的極限第61頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法故障樹分析案例火災(zāi)可燃物火源化學(xué)品可燃廢物電纜線吸煙動火短路第62頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法容易遺漏的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源產(chǎn)品中的環(huán)境因素資源能源消耗（節(jié)約）類環(huán)境因素異常狀況下的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施調(diào)試、檢修、設(shè)備起動、停止、故障緊急狀況下的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源火災(zāi)、爆炸、泄漏、環(huán)保設(shè)施的事故性排放、保護(hù)裝置失靈、自然災(zāi)害輔助設(shè)備設(shè)施的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源動力、制冷、庫房、水電系統(tǒng)、機(jī)動車、建筑物、通道、登高梯臺第63頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法容易遺漏的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源相關(guān)方的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源原材料、?；愤\(yùn)輸裝卸、承包方、施工方、外協(xié)方、廠中廠二次污染造成的環(huán)境因素及影響除塵器粉塵、污水處理污泥、廢活性炭、廢催化劑、廢離子交換樹脂、濕式除塵的污水人的不安全行為違章操作、違章指揮、防護(hù)用品佩戴不當(dāng)、工具使用不當(dāng)、配合不當(dāng)?shù)?4頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三目錄第一章基礎(chǔ)知識第二章風(fēng)險(xiǎn)識別第三章風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第四章《環(huán)境因素和危險(xiǎn)管理程序》第65頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境因素的評價(jià)方法是非判斷法：凡屬于以下情況之一者就可以評價(jià)為重要環(huán)境因素違反相關(guān)的國家或地方法律法規(guī)的要求；違反相關(guān)方的合理要求或相關(guān)方有嚴(yán)重的合理抱怨的；環(huán)境影響已經(jīng)或可能波及到本公司公司界以外的；整體規(guī)劃已經(jīng)對其有重大舉措或要求的；能源資源消耗有較大不合理的或有較大潛力可挖的；第66頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境因素的評價(jià)方法是非判斷法：凡屬于以下情況之一者就可以評價(jià)為重要環(huán)境因素可以利用的、有較大利用價(jià)值的廢棄物未得到合理利用的；有毒有害廢棄物未得到合理處置的；環(huán)境行為有較大改善余地的或負(fù)面環(huán)境影響有較大降低余地的；可能在緊急情況下產(chǎn)生重大環(huán)境影響或人員傷亡的。第67頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境因素的評價(jià)方法打分法：可以進(jìn)行計(jì)量或定量分析的環(huán)境因素（如可計(jì)量管理的能源資源的消耗、污染物的排放等等），可以使用打分法，對以下四個(gè)因子即頻率因子A、范圍因素B、程度因子C、標(biāo)準(zhǔn)因子D和能力因子E進(jìn)行綜合分析（其中后四項(xiàng)中涉及哪一項(xiàng)內(nèi)容就選擇哪一項(xiàng)，沒有涉及到的就不參與評價(jià)）評價(jià)出綜合分值K：K=A×（∑M/m）其中：M-代表B、C、D、E；m-代表參與評價(jià)的因子的個(gè)數(shù)第68頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境因素的評價(jià)方法打分法：頻率A范圍B發(fā)生頻率分值每天都要發(fā)生5每星期發(fā)生幾次4每月發(fā)生幾次3每季度發(fā)生幾次2每年發(fā)生幾次1環(huán)境影響范圍分值公司范圍外的周圍地區(qū)5公司范圍內(nèi)區(qū)域4本部門范圍內(nèi)3崗位周圍2本崗位內(nèi)1第69頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境因素的評價(jià)方法打分法：關(guān)注程度C與標(biāo)準(zhǔn)值比較D關(guān)注程度分值社會極度關(guān)注5地區(qū)性極度關(guān)注4地區(qū)性關(guān)注3地區(qū)性一般關(guān)注2不為關(guān)注1實(shí)際能源資源使用量或污染物排放量/額定值標(biāo)準(zhǔn)值（δ）分值經(jīng)常超過組織內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)5偶然超標(biāo)4接近標(biāo)準(zhǔn)3正常2無規(guī)定1第70頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境因素的評價(jià)方法打分法：綜合能力E綜合分值K

一般情況下K值大于20的環(huán)境因素評價(jià)為重大環(huán)境因素。如果評價(jià)出的環(huán)境因素分值大于20的不超過5個(gè)，那么分值最大的前5種（可能不止5個(gè)）環(huán)境因素為重大環(huán)境因素綜合能力（E）分值有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)能力可以馬上解決5有經(jīng)濟(jì)或技術(shù)能力但不考慮馬上解決4經(jīng)濟(jì)或技術(shù)能力有限不能馬上解決的3缺少經(jīng)濟(jì)能力或缺少技術(shù)能力2沒有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)能力1第71頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三環(huán)境因素的評價(jià)方法示意圖：第72頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三危險(xiǎn)源的評價(jià)方法是非判斷法：凡屬于以下情況之一者就可以評價(jià)為重大危險(xiǎn)源不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源；相關(guān)方有合理抱怨或要求的危險(xiǎn)源；曾經(jīng)發(fā)生過事故，現(xiàn)在未采取防范、控制措施的危險(xiǎn)源；直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無適當(dāng)控制措施的危險(xiǎn)源；危害程度超出本公司所能承受范圍的危險(xiǎn)源；第73頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三危險(xiǎn)源的評價(jià)方法打分法：根據(jù)危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程中潛在的能量和有害物質(zhì)在失控的狀態(tài)下意外的釋放或泄漏給人員造成的傷害程度和財(cái)產(chǎn)損失程度來評價(jià)。評價(jià)公式：D=L*E*C；D=危險(xiǎn)性分值；L=事故發(fā)生的可能性；E=作業(yè)人員暴露（接觸）于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度；C=發(fā)生事故可能造成的后果程度。第74頁，共83頁，2023年，2月20日，星期三危險(xiǎn)源的評價(jià)方法打分法：事故發(fā)生的可能性分值L分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全會被預(yù)料到0.5可以設(shè)想，但高度不可能6相當(dāng)可能0.2極不可能3不經(jīng)常，但可能0.1實(shí)際上不可能1完全意外，極少可能第75頁，共83頁，2023年，