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文檔簡介

2022企業(yè)單位文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案(詳細(xì)版)為進(jìn)一步鞏固公司精神文明創(chuàng)建成果,提升創(chuàng)建工作水平,提升企業(yè)核心競爭力,促動(dòng)公司思想道德和職業(yè)道德建設(shè),營造奮發(fā)向上、崇德向善的良好風(fēng)氣,全力爭創(chuàng)全國文明單位,按照公司文明創(chuàng)建工作部署,結(jié)合《全國文明單位考評(píng)體系》相關(guān)要求以及我公司實(shí)際,特制定《文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,具體內(nèi)容如下:一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞提升干部員工文明素質(zhì)和單位文明水準(zhǔn),堅(jiān)持創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容、常態(tài)創(chuàng)建,持續(xù)深化創(chuàng)建文明單位活動(dòng),持續(xù)滿足干部職工精神文化需求,促動(dòng)公司業(yè)務(wù)工作和其它各項(xiàng)工作全面發(fā)展。二、創(chuàng)建具體目標(biāo)和組織領(lǐng)導(dǎo)1、創(chuàng)建具體目標(biāo)以創(chuàng)建全市文明單位為目標(biāo),持續(xù)創(chuàng)新文明創(chuàng)建載體,豐富文明創(chuàng)建工作內(nèi)涵,堅(jiān)持展開貼近工作、貼近群眾,注重實(shí)效、多辦實(shí)事,吸引干部職工廣泛參與多種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。通過深化和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)全院干部職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、文明服務(wù)意識(shí)顯著提升,干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng);職業(yè)道德風(fēng)尚日趨良好,整體文明創(chuàng)建工作達(dá)到新水準(zhǔn);以環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、風(fēng)氣良好、自覺奉獻(xiàn)為主要標(biāo)志的文明水準(zhǔn)明顯提升,全面推動(dòng)審判工作、隊(duì)伍建設(shè)和文明單位建設(shè)全面發(fā)展的良好局面。2、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)為切實(shí)增強(qiáng)對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明和政治文明建設(shè)的協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,經(jīng)公司黨委研究,決定成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長:XXX、XXX、XXX成員:XXX、XXX、XXX、人力資源部負(fù)責(zé)人、董事長辦公室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、黨群工作部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群工作部。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)精神文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作措施、規(guī)劃;(二)負(fù)責(zé)對(duì)精神文明創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督;(三)負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃和總結(jié)年度工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):(一)負(fù)責(zé)辦理日常工作,協(xié)調(diào)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文明單位創(chuàng)建工作決定事項(xiàng);(二)負(fù)責(zé)各部門的聯(lián)絡(luò)銜接工作;(三)提出文明單位創(chuàng)建工作的計(jì)劃和具體安排意見;(四)總結(jié)督促創(chuàng)建活動(dòng)情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);(五)收集整理創(chuàng)建活動(dòng)中的各種資料。(一)公司班子堅(jiān)強(qiáng)有力。將精神文明建設(shè)提上主要議事日程,持續(xù)提升學(xué)習(xí)水平、統(tǒng)籌水平、創(chuàng)新水平、管(二)干部素質(zhì)全面提升。展開大規(guī)模教育培訓(xùn),全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。采取高校委培、集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等多種形式,著力打造水平強(qiáng)、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。(三)業(yè)務(wù)工作成績顯著。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)單位安排的重點(diǎn)工作和責(zé)任目標(biāo)任務(wù);履行各部門工作職責(zé);增強(qiáng)效能建設(shè),提升辦事效率;圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。(四)管理規(guī)章制度健全。有嚴(yán)格的規(guī)章制度和具體明確、便于操作、易于考核的工作規(guī)范;工作秩序井然、高效運(yùn)轉(zhuǎn);監(jiān)督措施完善,職責(zé)明確,紀(jì)律嚴(yán)明,獎(jiǎng)罰分明,各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。(五)環(huán)境面貌整潔優(yōu)美。辦公條件明顯改善、室內(nèi)物品擺放整齊有序,設(shè)施完備,環(huán)境整潔;安全環(huán)保制度健全、措施落實(shí);達(dá)到綠化、美化、亮化標(biāo)準(zhǔn),營造良好的辦公環(huán)境。(六)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。按照省屬企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)工作任務(wù)和爭創(chuàng)目標(biāo),堅(jiān)持展開創(chuàng)建先進(jìn)集體、文明家庭、先進(jìn)個(gè)人等多種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),廣泛展開豐富多彩的文體活動(dòng)。創(chuàng)建氣氛濃厚,創(chuàng)建檔案齊全,軟、硬件達(dá)標(biāo)。1、宣傳動(dòng)員階段(2018年11月-12月)。分析公司創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀,理清思路,明確目標(biāo),制定創(chuàng)建實(shí)施方案;分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,全面啟動(dòng)各類創(chuàng)建工作;增強(qiáng)精神文明建設(shè)宣傳,營造濃厚的創(chuàng)建氣氛。2、文明創(chuàng)建階段(2019年1月-8月)。根據(jù)文明單位主要考核指標(biāo),堅(jiān)持硬件、軟件建設(shè)一起抓,打好創(chuàng)建基礎(chǔ)。3、自查自糾階段(2019年9月-10月)。各部門對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況和效果實(shí)行自查,完成自查總結(jié)。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門工作完成情況實(shí)行集中檢查。4、整改迎檢階段(2019年11月-12月)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自查、檢查情況,梳理存有問題,提出整改方案,未達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求的,限期實(shí)行整改。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作,真實(shí)展示文明創(chuàng)建工作所取得的成果成效,以實(shí)事求是的態(tài)度接受考核。創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位是我公司2022年度的一項(xiàng)重中之重的工作,完成創(chuàng)建任務(wù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)是對(duì)全公司上下的共同要求。要充分理解文明單位創(chuàng)建工作的重要性和必要性,要密切配合協(xié)作,形成齊抓共建、人人參與的文明創(chuàng)建氣氛。同時(shí)要統(tǒng)籌兼顧、注重結(jié)合,把日常工作和創(chuàng)建工作結(jié)合起來,注重效能提升,突出創(chuàng)建實(shí)效。(一)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。把創(chuàng)建活動(dòng)作為2022年全公司的一項(xiàng)重要工作,列入重要議事日程,周密籌劃,精心組織。成立由黨委書記張文革、董事長、總經(jīng)理張?jiān)S樂任組長,紀(jì)委書記孫學(xué)峰等領(lǐng)導(dǎo)任副組長的創(chuàng)建文明單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)文明辦,具體工作由黨群科負(fù)責(zé)。(二)分工配合,落實(shí)責(zé)任。全體干部職工要站在全局的高度,密切配合,統(tǒng)籌安排,扎實(shí)做好創(chuàng)建基礎(chǔ)工作。在創(chuàng)建中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持創(chuàng)建質(zhì)量,推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,努力將創(chuàng)建活動(dòng)推向深入,落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,確保創(chuàng)建效果。(三)大力宣傳,營造氣氛。創(chuàng)建文明單位工作是提升企業(yè)形象和品位的有效載體和抓手,要增大宣傳力度,展開深入人心的宣傳教育活動(dòng),把創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、具體措施等宣傳貫徹好、落實(shí)好,做到人人皆知、全員參與,形成良好的創(chuàng)建氣氛。(四)健全規(guī)章,形成機(jī)制。要圍繞創(chuàng)建,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度管人,制度管事,管理工作有章可循。建立有效的管理機(jī)制、約束機(jī)制和督導(dǎo)機(jī)制,保證每項(xiàng)工作都要落到實(shí)處。(五)抓住重點(diǎn),突出特色。各部門、各單位必須把此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)工作列入工作計(jì)劃,同安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)。文明單位創(chuàng)建工作要與黨建活動(dòng)相互溶合,相互促動(dòng)。各黨支部要結(jié)合各自的工作實(shí)際,成立文明單位創(chuàng)建工作小組,制定工作方案,圍繞方案逐步實(shí)施。提出具有單位特色的創(chuàng)建品牌,總結(jié)各自的工作法,使公司文明單位創(chuàng)建形成一支部一品牌、一支部一特色,叫得響,拿得出,從而形成文明單位創(chuàng)建的特色和品牌。(六)用好載體,做實(shí)做細(xì)。要以具體的、有形的載體和活動(dòng)作為依托,扎扎實(shí)實(shí)

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