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第頁2023平安生產月啟動會講話稿2023年平安生產月啟動會講話稿范文

在社會一步步向前開展的今日,我們運用上講話稿的狀況與日俱增,講話稿也稱“發(fā)言稿〞,是指在講話前擬定的書面稿子。你知道講話稿怎樣寫才標準嗎?下面是我為大家收集的2023年平安生產月啟動會講話稿范文,歡送閱讀,希望大家能夠喜愛。

平安生產月啟動會講話稿1

敬重的各位領導,同事們:

大家下午好!

今日我們在此召開20xx年平安生產月發(fā)動大會,創(chuàng)立平安生產的大環(huán)境迎接全國第16個平安生產月的到來,今年我們廠將緊緊圍繞“關注平安開展,落實平安責任〞為主題,進一步落實全生產宣揚教化、平安生產執(zhí)法、平安生產治理行動,進一步夯實平安生產根底,確保平安生產局面的持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)全年生產經營供給強有力的保障。

接下來,我將就“平安生產月〞活動以及近期平安生產工作提出以下幾點看法:

一、以夯實根底為重點,深化對平安月活動主題的相識

今年平安生產月活動的主題是“關注平安,關注工廠開展〞,這一主題具有更豐富的內涵和更高的要求,我們要深刻理解、精確把握、保障落實。

“關注平安,關注工廠開展〞,是深化實行科學開展觀的必定要求。人的生命是最珍貴的,生命平安與健康權是法律給予職工的最根本的權利。科學開展觀的核心是以人為本。以人為本,首先是要以人的生命健康為本,企業(yè)開展必需以維護職工和社會公眾的生命健康為前提。必需通過強化平安管理,夯實平安根底,落實平安責任,為員工供給平安、健康的工作環(huán)境,維護員工的平安健康權益,實現(xiàn)好、維護好、開展好最廣闊職工群眾根本利益。

“關注平安,關注工廠開展〞,是進一步提高全體職工平安意識和素養(yǎng)的必定要求。強化平安管理,實現(xiàn)本質平安,必需建立在職工平安。

二、以到位做實為標準,落實責任主體平安生產責任制

明確責任、落實責任,是加強平安生產工作的根本途徑。平安生產事故不能有效杜絕,關鍵在于平安生產責任制沒有真正落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,沒有能夠落實到位。工廠每年都與相關部門簽訂平安生產責任狀,完善了各司其職、各負其責、行之有效的各級平安生產責任制。實踐證明,只有責任主體的平安責任真正到位做實,才能為平安生產供給牢靠保障。

三、以平安月活動為契機,全面推動平安生產工作

生產一支部要站在科學開展觀的高度,從以人為本動身,科學籌劃、細心組織好今年“平安生產月〞的各項活動,既要搞好規(guī)定動作,又要抓好自選動作,緊密圍繞“關注平安,關注工廠開展〞的主題,結合企業(yè)實際,在深化開展治理行動、宣揚教化上下功夫。

一是必需強化依法管理、遵章守紀觀念。單位要加強平安法規(guī)教化,仔細開展“查三違、防事故〞活動,旗幟顯明地開展反違章行動,用遵章守紀遏制并消退主觀臆斷,用良好習慣戰(zhàn)勝并替代不良習慣,用先進文化影響并淘汰落后文化,從根本上消退違章指揮、違章作業(yè)和違反紀律的現(xiàn)象。

二是深化開展平安生產治理行動。要切實加強隱患排查治理,把隱患排查治理的日?;?、制度化與平安性評價、點檢定修、缺陷管理、巡回檢查等工作有機結合起來,建立健全覺察、分析和解決問題的長效機制,剛好消退隱患,降低平安風險。在建船艇要切實加強施工現(xiàn)場隱患排查治理,要把臨時用電、艙內平安照明、油漆穿插作業(yè)平安作為重點。剛好覺察并消退平安隱患,確保平安。

三是要大力開展平安宣揚教化行動。要充分發(fā)揮宣揚的輿論導向作用,圍繞“關注平安,關注工廠開展〞這一主題,廣泛開展系列教化、培訓及演練活動,幫助干部職工增加平安意識,提高平安技能和反事故實力;大力宣揚平安生產中的先進個人和典型事跡,為平安生產營造主動的氣氛。

四是要加強車間臨時工的管理。要肅穆準入制度,上崗前要做好平安教化,確保平安上崗,并抓好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

我們要以此次“平安生產月〞活動為契機,進一步夯實平安生產根底,為保質保量完成全年生產目標而努力。

平安生產月啟動會講話稿2

敬重的各位領導、同志們,大家上午好:

今日,xx公司在這里召開了xx水電站工程“平安生產月〞活動發(fā)動啟動大會,剛剛xx領導就開展“平安生產月〞活動的詳細細微環(huán)節(jié)與步驟作了布置支配。現(xiàn)在,我代表xxxx,在此慎重向各位領導表態(tài):

信守承諾、科學施工、建立精品是我們參建單位的行事準那么,以人為本、平安是天、生命至上是我們平安管理的方針和目標。會后,我們將按活動詳細要求,把平安生產擺到更加突出、更加重要的位置,發(fā)動全體員工,掀起“平安生產月〞活動的熱潮。突出主題,形成聲勢,務求實效,強化措施,扎實推動,以“平安生產月〞活動為契機,以活動促工作,以活動促平安,把全體員工的平安意識提升到一個新高度,把龍背灣水電站工程的平安工作推向一個新的`臺階。詳細將從以下幾個方面開展好活動。

一、開展形式多樣,通俗易懂的教化、宣揚活動。向廣闊員工明確“平安生產月〞活動的意義、目的,讓全部員工都參加到活動中來,從小處著手,從身邊著手。做到人人講平安,人人為平安,將平安意識深化人心,把“平安生產月〞活動推向新的高潮。

二、進一步加強制度建設,提升監(jiān)管人員的管控力度。通過完善的管理機制,使平安任務清楚、平安職責明確,使生產全過程都能處于有效的平安監(jiān)管體系之內,真正實現(xiàn)平安生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

三、加強自檢自查力度。從“物〞的平安狀態(tài)和“人〞的平安因素兩方面齊抓共管,借“平安生產月活動〞之機,查找我們思想相識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的平安觀點和方法,將“平安生產月活動〞的目的落在實處。通過本次活動,使我們的平安生產管理工作的水平上一個新臺階。

四、強化現(xiàn)場管理,消退各種隱患。我們的施工現(xiàn)場是一個各種因素集合的、時刻都在改變的綜合系統(tǒng),是物質、能量、信息、人員流淌的動態(tài)場所,也往往是事故易發(fā)生的場所。因此我們將依據(jù)現(xiàn)場施工內容、條件、氣候等狀況有針對性的常常開展專項或綜合性平安檢查,時時監(jiān)控擔憂全的因素與狀態(tài),主動消退生產現(xiàn)場的平安隱患。

“平安生產月〞活動已經起先了,以活動為載體,以xx-工程全體參建人員為對象,為了開創(chuàng)xx-水電站工程平安生產的新局面,我們將快速行動起來,主動投身到“平安生產月〞的各項活動中去,抓好平安生產的各項工作,為實現(xiàn)平安事故“零〞目標而努力工作。

最終,預?!捌桨采a月〞活動順當進行。感謝大家!

平安生產月啟動會講話稿3

同志們:

今日是第十個全國“平安生產月〞詢問日,這次活動的主題是:“平安開展、預防為主〞,目的是進一步推動平安生產法律、法規(guī)和平安學問的宣揚普及,提高全員平安意識和平安素養(yǎng),預防和削減各類事故的發(fā)生。

一是樹立“以人為本、平安開展〞構建和諧礦區(qū)的新理念。平安生產工作事關公司和職工生命財產平安,事關根本建設全面開展。在深化貫徹國家有關法律法規(guī)的根底上,把“平安開展〞的理念更加深化人心,讓平安文化進各施工單位每個角落,促進我公司根本建設快速開展。各部門、各單位的領導,要進一步增加平安生產法律法規(guī)意識,樹立“以人為本、平安第一〞的責任感和緊迫感,仔細負責地抓好平安建設工作,堅決防止事故的發(fā)生,真正擔負起“綜合治理,保障平安〞的責任。

二是把宣揚貫徹平安生產法律法規(guī),增加全體員工意識與開展平安專項整治有機結合起來。要以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任〞為重點。公司平安職能部門要指導監(jiān)督到位;監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位;施工單位要整改落實到位,進一步提升平安建設總體水平。當前,整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改〞,要突出重點部位,不定時、不定點的進行平安檢查。各隱患單位要加大平安整改力度進行整改,下大力氣消退隱患。

三是統(tǒng)一部署,親密協(xié)作,確保“平安生產月活動〞取得成效。結合“平安生產月〞活動,在全礦范圍內集中組織開展“雨季三防〞、防治水、防治瓦斯和巷道支護質量等開展專項整治,充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用,加大檢查和執(zhí)法力度,力求做到全面徹底,不留死角。以排查整改本單位平安隱患及文明生產、建設平安文化、落實平安責任、改善平安生產環(huán)境、實現(xiàn)本質平安為目標,組織好本單位“平安生產月〞活動,營造平安氣氛。

各部門各施工單位根據(jù)公司的總體部署,要仔細組織好“平安生產月〞宣揚活動。要全員發(fā)動、全員參加、細心組織、務求實效,在全礦掀起一個宣揚貫徹平安生產法律法規(guī)的新高潮,為我公司平安建設和和諧礦區(qū)創(chuàng)立良好的平安環(huán)境。

祝全公司員工華蜜安康,端午節(jié)歡樂,感謝大家。

平安生產月啟動會講話稿4

同志們:

剛剛,小花和小明同志分別宣讀了公司有關確定和活動方案,希望各單位各部門按要求仔細抓好落實,確?;顒禹槷旈_展并取得實效。

近年來,我們始終堅持在六月份集中開展“平安生產月〞“節(jié)能宣揚月〞以及“環(huán)保宣揚月〞這三項大的活動,根本形成了常態(tài)化制度化的工作機制,對于持續(xù)強化企業(yè)管理,不斷推動平安生產與節(jié)能環(huán)保工作上水平,發(fā)揮了重要的保障促進作用。今年以來,各單位各部門緊緊圍繞公司職代會確定的任務目標,以“運營轉型,精益管理〞為總抓手,扎實深化開展“重法制、強責任、提意識〞主題系列活動,仔細落實達標排放、能效提升、綠色開展等各項工作措施,總體上取得了比擬好的效果,平安生產保持了較為穩(wěn)定的態(tài)勢,節(jié)能環(huán)保工作也邁上了新的臺階。在這樣的形勢下,我們開展這三項大的活動,既要把目前良好的勢頭保持住,還要立足于更高的標準和要求,把各項工作接著深化拓展,不斷開創(chuàng)平安生產和節(jié)能環(huán)保工作新局面,為企業(yè)把握市場機遇、提升經營績效打下堅實根底。下面,結合活動開展,提幾點要求。

一要狠抓宣揚教化,努力在轉觀念提相識上下功夫。思想是行動的先導,只有與時俱進,才會持續(xù)改良。目前,全社會對平安生產和節(jié)能環(huán)保工作的關注度越來越高,政府也把平安生產和環(huán)境保護上升到了法律標準的層面,監(jiān)管力度越來越大,標準和要求越來越嚴格。這種改變是經濟社會開展和文明進步的歷史必定,也是企業(yè)開展必需遵循的重要底線。我們要把相關法律法規(guī)及政府監(jiān)管要求,剛好向廣闊干部職工做好宣揚,講清講透企業(yè)平安生產與環(huán)保工作的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),引導大家進一步提高相識、轉變觀念,切實增加做好平安生產與節(jié)能環(huán)保工作的責任感、緊迫感,全力以赴落實好各項措施,切實把企業(yè)平安和環(huán)保風險降到最低。同時,我們要把“人命關天,開展決不能以犧牲人的生命為代價〞“必需全面加強平安生產工作〞“要正確處理好經濟開展同生態(tài)環(huán)境保護的關系〞等重要論述作為工作指導,從講政治的高度來相識和把握,努力形成高度的思想自覺和行動自覺,盡快在平安生產和節(jié)能環(huán)保方面實現(xiàn)大的提升,推動企業(yè)更好更快開展。

二要狠抓過程管控,努力在問題整改與措施強化上見成效。企業(yè)管理既要重視結果,更要關注過程。我們既然確定利用這一個月的時間來集中開展這三項活動,那么就不僅要有系統(tǒng)的籌劃和詳細的要求,更要有實實在在的行動、取得一些好的效果。目前,從大的形勢來說,各項工作總體處于一個比擬好的狀態(tài),但事實上我們還存在許多這樣或那樣的問題,距離精益的要求還有不小差距,與現(xiàn)代企業(yè)應當具備的管理水平還不匹配。平安事故仍時有發(fā)生,節(jié)能環(huán)保方面也有較大的提升空間。特殊是環(huán)保方面,我們雖然作出了巨大努力,但一些新的要求和標準也相應提高。這些問題既是我們工作改良的重要方面,也要成為宣揚月活動攻關的重中之重。平安生產方面,要以平安管理模塊建設為依托,夯實平安生產管理根底,狠抓風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設,加大重點危急源管控力度,堅決遏制重特大事故發(fā)生,努力消退物的擔憂全狀態(tài)和人的擔憂全行為,保持平安穩(wěn)定的良好態(tài)勢。節(jié)能環(huán)保方面,要接著立足于節(jié)能創(chuàng)效和達標排放做工作。一方面,要大力推動?能源系統(tǒng)診斷、優(yōu)化與節(jié)能規(guī)劃?,加快實施節(jié)能增效工程,落實煤氣、蒸汽、氧氣等10個子系統(tǒng)能效提升措施,不斷拓展能源創(chuàng)效空間;一方面,要根據(jù)新的環(huán)保標準要求,不斷強化節(jié)能減排、環(huán)境治理、生態(tài)建設等措施,狠抓大氣污染專項整治、污水廢水治理減排專項攻關,加快推動焦爐煙氣脫硫脫硝等重點環(huán)保工程建設,確保按期實現(xiàn)節(jié)能減排和達標排放的時段要求。同時,在平安生產和節(jié)能環(huán)保方面,要舍得投入,把功夫和本錢更多地用在防患于未然上,事前預防要賽過搶險救災;接著加大節(jié)能環(huán)保新工藝新技術的探討力度,主動引進先進適用技術,努力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新與消化汲取再創(chuàng)新水平,促進整個環(huán)保系統(tǒng)的優(yōu)化升級。

三要狠抓檢查督導,努力在責任落實與獎懲兌現(xiàn)上求突破。檢查督導是企業(yè)管理的重要一環(huán),也是宣揚月活動取得實效的重要保障。各相關部門要定期進行檢查督導,突出抓好責任落實與考核獎懲,確保宣揚月活動順當開展、各項措施能夠有效落地。同時,更要以此為契機,拿起精益的尺子、依據(jù)精益的標準,對各單位專業(yè)管理工作卡一卡、量一量,檢驗一下各單位在精益管理方面的“成色〞,看看有多少單位在真學真用、真抓實干,哪幾家單位還在蜻蜓點水、敷衍了事,實事求是地作出科學合理的評價,形成結論性的東西。一般來說,精益管理工作搞得好的單位,也會更加重視宣揚月活動,不重視精益管

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