CIO,IT經(jīng)理求職簡歷怎么寫

CIO,IT經(jīng)理求職簡歷怎么寫類型：全職

婚姻：已婚

院校：**大學

電腦：精通

主修：行政管理

英語：CET4

求職意向INTENTIONOFJOB工作職位：CTO/CIO|工程總監(jiān)|工程經(jīng)理/主管佛山市

求職狀態(tài)：找工作,隨時到崗

開展方向：1、本人未來希望從事CIO,IT經(jīng)理，CTO的職位，有很強的事業(yè)心和責任感將使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)，通過IT為企業(yè)發(fā)明價值，解決管理痛點，提高管理效能。

2、帶著IT部門或團隊實現(xiàn)團隊價值。

3、希望從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，規(guī)劃出IT戰(zhàn)略，IT規(guī)劃，IT應用，IT架構，IT運維，建立起適合公司中長期開展的IT規(guī)劃和IT組織。培訓教育DESCRIPTIONOFJOB2022年09月畢業(yè)

中山大學本科行政管理

1997年09月畢業(yè)

南昌大學科學技術學院大專計算機及期應用

技能特長SPECIALSKILL1、精通各種工程管理工具，具有豐盛的團隊組建與擴充和工程管理與協(xié)調經(jīng)驗。

2、擅長工程方案、預算控制、資源統(tǒng)籌、質量控制及進度管理。

3、精通制造業(yè)流程和ERP運作流程，原理；

4、具有豐盛的智能化軟件件系統(tǒng)設計經(jīng)驗和工程申報經(jīng)驗；

5、掌握ITIL，能建立運維服和體系，建立信息平安的保障機制；

工作經(jīng)歷EXPERIENCEOFWORK2022年07月-2022年08月〔3年1個月〕

中榮印刷集團股份有限公司/智能化軟件管理經(jīng)理

工作內容：1、主導設計了集團級的MES系統(tǒng)的架構，流程和設計；

2、參與了智能化工廠的建設，主要在流程和軟件設計上，包括兩大立庫〔原材料庫，成品庫，多穿庫，半品庫〕，ABB機器人碼垛系統(tǒng),AGV自動運輸叉車；

3、智能化工廠所波及到的軟件有，ERP,WMS，MES等，全流程打通，通過ECP平臺進行各大系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交互和共享；

4、參與了國家級智能化工廠申報工作，參與了國家級制造業(yè)大數(shù)據(jù)工程的咨詢工程，兩化融合的工程申報工作；

5、精通了MES軟件和設備深度互聯(lián)互通的連接技術的實現(xiàn)，達成了上層軟件層面可獲取設備的產(chǎn)量，速度，狀態(tài)等信息；

離職原因：家庭原因，離家太遠

2022年01月-2022年01月〔3年〕

美的集團/IT運維效勞經(jīng)理

工作內容：1、負責搭建IT效勞體系，設計了運維效勞的流程和配置，包括事件單管理，問題單管理，發(fā)布管理，配置管理等模塊；

2、推行了ITSM系統(tǒng)的配置，上線運行，包括一線運維人員，二維運維人員，事件經(jīng)理，問題經(jīng)理的角色，并合理設定了OLA,SLA的處理時間機制；

3、負責了共享系統(tǒng)部、移動系統(tǒng)部、金融系統(tǒng)部三部門所有應用系統(tǒng)〔近30個應用系統(tǒng)〕的運維事件單處理，問題的推動改善，一線運維人員共30人；

4、負責三大部門應用系統(tǒng)的運維KPI達成，包括一線解決率，稱心度、當天關單率、響應超時率等指標，持續(xù)提高運維效勞水平，對一線運維人員進行KPI考評；

5、對各系統(tǒng)存在的問題安頓資源錄入RDM系統(tǒng)，并催促產(chǎn)品中心經(jīng)理加快問題的處理。

6、負責編寫月度運維分析報告并組織各系統(tǒng)部部長和經(jīng)理進行匯報，充沛暴露系統(tǒng)運維過程中的問題點，深入分析問題并尋求針對性解決措施。

7、對一線參謀進行KPI考評，通過年度KPI考評來對一線參謀進行晉升評定和年度績效的評定。

8、優(yōu)化運維體系，結合管理需要對流程進行調整和優(yōu)化，以提高運維效率。

主要業(yè)績：

1、各項運維指達超期完成，得到了各系統(tǒng)部部長和經(jīng)理的好評，也得到了用戶的認可；

2、團隊穩(wěn)定而有激情，帶著團隊成員共同學習，共同成長，特別是加強了成員對問題的辨認、分析和基本性解決能力培養(yǎng)；

3、建立了日常運維保障體系，讓運維工作高效且有質量，用戶體驗好；

離職原因：個人職業(yè)開展

2022年01月-2022年01月〔2年〕

美的集團/EAM企業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)理

工作內容：1、規(guī)劃美的集團企業(yè)資產(chǎn)〔EAM〕管理平臺，并制定了具體的落地實施計劃。

2、編寫了EAM詳細的現(xiàn)狀分析、問題痛點及未來的解決計劃，并進行了合作供給商的選擇。

3、負責平臺開發(fā)質量的測試和質量把控。

4、組織協(xié)調各大事業(yè)部進行實施應用，重點在工程過程、質量和風險的把控。

5、負責新、舊EAM平臺的日常的運維問題處理。

6、給CIO和集團經(jīng)營部門總監(jiān)匯報了集團級EAM未來可以給集團投資和資產(chǎn)管理帶來價值的分析報告。

7、團隊成員的管理，包括工作上的指導和工作績效的評定。

工作業(yè)績：

1、搭建了集團級企業(yè)資產(chǎn)〔EAM〕管理平臺。

2、對企業(yè)投資管控，設備的異動和維護、備品備件、模具進行全過程管控，提高了管理的透明度和工作效率。

3、對模具和設備資產(chǎn)的利用率和價值產(chǎn)生提供了可視化的數(shù)據(jù)展示。

4、建立集團級的企業(yè)資產(chǎn)和投資的管理規(guī)范和流程。

2022年01月-2022年01月〔3年〕

美的集團/IT經(jīng)理

工作內容：1、負責一個事業(yè)部〔產(chǎn)值在60億〕IT規(guī)劃工作，主要根據(jù)事業(yè)部3年戰(zhàn)略愿景及目前IT應用水平進行客觀評估，輸出了2022年-2022年三年的IT規(guī)劃路線圖及各應用系統(tǒng)的落地實施的方案表。

2、全面負責事業(yè)部IT管理工作，包括編寫事業(yè)部IT體系文件，包括事業(yè)部IT管理方法，應用系統(tǒng)用戶管理方法，終端及網(wǎng)絡管理方法等。

3、負責制定了IT人員工作績效管理方法。

4、負責了重大工程的質量和風險的把關，如高效排程工程一線，二線，SCM二期，EAM一期。

5、負責跨部門協(xié)調，主要是事業(yè)部工程需求分析階段及工程推進過程遇到阻力時，將組織部門級領導會議進行商討和找到解決措施。

6、負責事業(yè)部IT投資預算的制定和過程執(zhí)行管控；

7、負責編寫IT中心年度工作方案、月度工作方案，總結月度和年度工作并進行匯報。

工作業(yè)績：

1、制定了3年事業(yè)部IT規(guī)劃報告并有序推進行IT工程的實施。

2、制定了事業(yè)部層面的IT管理體系文件。

3、制定了IT團隊成員工作崗位職責書和績效評估指標。

1999年01月-2022年01月〔9年〕

美的集團/工程管理經(jīng)理/主管

工作內容：負責應用系統(tǒng)前期需求調研、需求分析并編寫需求分析報告。

負責應用系統(tǒng)解決計劃的編寫并組織相關部門領導和關鍵用戶進行討論和定稿。

負責詳細計劃設計書的把關和開發(fā)設計書的把關。

負責工程啟動報告的編寫和對高層領導進行匯報

負責編寫工程方案書和工程資源的匹配。

負責工程測試質量的管理，特別是關鍵要點的測試把握。

負責工程上線前的切換計劃的編寫并組織相關部門領導進行匯報。

負責工程上線前根底數(shù)據(jù)的整理計劃的編寫。

負責工程上線前用戶培訓和考試計劃并實施。

負責推動工程實施，過程中有日會，周例會，工程上線周報告。

負責已上線工程的日常運維。

負責已上線工程的新需求的管理，并組織評估并納入版化管理，在一期版中實現(xiàn)。

負責工程上線應用后用戶稱心度調查的收集和分析工作。

1997年09月-1999年01月〔1年4個月〕

佛山照明股份有限公司/IT主管

工作內容：1、從事用友倉庫管理的維護；

2、從事電腦硬件和網(wǎng)絡系統(tǒng)的日常運維；

離職原因：個人職業(yè)開展

自我評價EVALUATIONOFSELF1、具有10年以上的IT工程管理經(jīng)驗，持有PMP證書。

2、具有10年以上制造業(yè)IT系統(tǒng)和流程設計，管理經(jīng)驗，精通制造業(yè)ERP系統(tǒng)的處理流程和關鍵功能，負責過的產(chǎn)品有ORACLE,QAD等。

3、具有15年以上帶團隊的經(jīng)驗，通過團隊的績效實現(xiàn)部門和公司的供現(xiàn)和價