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BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目管理的價值經(jīng)濟的進展日新月異,傳統(tǒng)的建設(shè)項目管理模式組織實施過程中消失目標(biāo)失控、實施效率低下、管理水平低等諸多問題,已不能滿意大型建設(shè)項目管理的需求,且簡單程度越來越高,致使與工程項目相關(guān)的信息量急劇增加。如何在項目全壽命周期中高效率管理,進行信息的集成,成為項目建設(shè)中的問題,而BIM的消失極大地改善了這一現(xiàn)狀。基于此,本文分析bim技術(shù)在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用價值。
隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長,國家大力投資建設(shè)工程項目。大型建設(shè)工程項目具有周期長,投資額巨大等特點,且此類項目政府參加度較高,但在組織實施過程中消失目標(biāo)失控、實施效率低下、管理水平低等諸多問題。項目獨有的特點使項目功能越來越簡單,規(guī)模越來越大,應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)、新材料越來越多,再加上低碳、環(huán)保、智能化等的要求,工程項目的簡單程度越來越高,致使與工程項目相關(guān)的信息量急劇增加,而如何在項目全壽命周期中高效率管理信息、處理信息與利用信息,已成為每一個工程項目管理人員急需解決的重要問題,且傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法跟進項目管理的進度,急需一種新的管理模式。傳統(tǒng)基于二維CAD或紙介質(zhì)作為信息傳遞、存儲與管理的方法已不能滿意該類工程項目信息管理的需要。因此,迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),快速、高效處理各種信息,建立支持項目全壽命周期的信息管理環(huán)境,削減由于信息傳遞不準(zhǔn)時、信息失真、信息不對稱等緣由給項目所造成的損失,即必需在項目全壽命周期中實現(xiàn)對信息的集成化、數(shù)字化管理。在這種背景下,建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)技術(shù)應(yīng)運而生。
1BIM的應(yīng)用價值
傳統(tǒng)管理模式的進展中,設(shè)計、施工、運營維護之間獨立,關(guān)聯(lián)不大,造成設(shè)計單位僅關(guān)注設(shè)計圖紙工作,施工單位只負責(zé)照圖施工,很大程度上影響了業(yè)主方的管理與投資,所以解決這一問題必需進行完善與變革,即引入一種新的管理與方法。建筑信息模型BIM應(yīng)運而生,且已被實踐證明白其對工程項目管理具有較大的價值,也給建筑行業(yè)帶來了新的機遇與動力。2022年5月,住建部頒布了《建筑業(yè)信息化進展綱要》,提出要親密關(guān)注信息化對建筑業(yè)進展的推動力氣,進一步加強建筑業(yè)企業(yè)信息化,提高技術(shù)與水平,促進建筑業(yè)生產(chǎn)力提高。加快推動BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣,使其在DM、PM、FM中運用更具實踐和理論意義。自2022年進入BIM技術(shù)以來,相關(guān)人員對其綻開了不懈的理論與實踐討論。
2022年6月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定了《關(guān)于推動建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)看法》(以下簡稱《看法》),《看法》中明確指出需要將BIM應(yīng)用于規(guī)劃和決策設(shè)計層面,全力加強各專業(yè)之間的協(xié)同管理工作,用項目的虛擬建筑和精細化管理來提高建筑業(yè)的效率水平,從而為建筑行業(yè)綠色生態(tài)制造條件。目前,國內(nèi)外也有許多專家學(xué)者探討了有關(guān)BIM的討論意義,提出的看法也漸漸引起了項目管理人員的重視,BIM技術(shù)也逐步運用到了項目管理中,并取得良好的效果。
國內(nèi)外專家學(xué)者對BIM技術(shù)的主要應(yīng)用進行了討論,包括成本管理、進度管理與組織管理等方面,并對阻礙BIM技術(shù)應(yīng)用與推廣的因素也進行了討論。例如,陳廣軍、張慧君等針對現(xiàn)階段項目運營維護管理存在的較多問題,構(gòu)建了基于BIM技術(shù)的項目運維管理系統(tǒng),并具體介紹了系統(tǒng)功能以及技術(shù)方案。討論發(fā)覺,該系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息共享和高效利用,能夠精確把握設(shè)施的實時運行狀態(tài),有利于提高運維管理的信息化水平。楊文領(lǐng)對綠色建筑設(shè)計及能源消耗現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析,通過比較分析傳統(tǒng)建筑能耗評價方法和基于BIM技術(shù)的綠色建筑能耗評價,提出了基于BIM技術(shù)的綠色建筑能耗評價模型,并通過詳細的綠色建筑實例進行了建筑能耗評價,驗證了模型的科學(xué)性與合理性。
何晨琛深化討論了現(xiàn)階段國內(nèi)使用的進度管理系統(tǒng)存在的一系列問題,結(jié)合國外的Navisworks軟件及Project軟件,構(gòu)建了基于BIM的施工進度掌握平臺框架以及實施流程,實現(xiàn)了基于工作分解結(jié)構(gòu)的進度方案制訂、實時檢查與進度優(yōu)化、施工過程的動態(tài)模擬以及進度報表生成等功能。王淑嬙2022年提出了DBB模式下BIM項目的應(yīng)用實施策略,包括構(gòu)建BIM伙伴關(guān)系小組與分階段落實伙伴關(guān)系小組的工作流程等,并以地鐵項目為背景案例,驗證了該策略方法的可行性。
因此,可以得出如下結(jié)論:近年來,國內(nèi)外對BIM技術(shù)以及工程項目管理的討論內(nèi)容和領(lǐng)域已經(jīng)越來越深化,且越來越趨于成熟,并漸漸引起了項目管理人員的重視,BIM技術(shù)將會逐步運用到工程項目管理實踐中,將來必將取得良好的效果。BIM技術(shù)的應(yīng)用貫穿了項目全壽命周期,包括項目前期策劃、設(shè)計、項目選購、項目施工及竣工驗收交付使用后的運營維護管理,集成了來自各參建單位(政府、業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位、詢問單位、工程監(jiān)理單位以及供應(yīng)商等)的全部信息,信息存儲于一個統(tǒng)一的模型信息數(shù)據(jù)庫中,各參建單位可以基于BIM實現(xiàn)協(xié)同工作,確保項目管理工作順當(dāng)進行。
2BIM的主要應(yīng)用
建筑信息模型技術(shù)經(jīng)過多年的進展,具備了肯定的實踐應(yīng)用力量。目前,BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣已經(jīng)很有成效,圖1顯示了BIM技術(shù)應(yīng)用的主要方面。從BIM技術(shù)的進展歷程來看,BIM技術(shù)最早的應(yīng)用主要是在設(shè)計階段。在設(shè)計階段的應(yīng)用范圍較廣,主要包括三維可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、性能分析與結(jié)構(gòu)分析等,BIM技術(shù)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的二維平面設(shè)計以及建筑、結(jié)構(gòu)與水電暖專業(yè)的獨立設(shè)計,實現(xiàn)了各專業(yè)之間的設(shè)計協(xié)同,避開了不同視圖之間消失不全都的現(xiàn)象。另外,利用三維模型可以實現(xiàn)碰撞檢查,在設(shè)計階段就能發(fā)覺設(shè)計問題,避開在施工階段發(fā)生設(shè)計變更、施工索賠等問題,有利于業(yè)主掌握施工成本。而BIM技術(shù)在這方面體現(xiàn)出了較大的優(yōu)越性,使設(shè)計趨于簡潔化,便利了業(yè)主與施工單位對設(shè)計圖紙的理解,削減了對設(shè)計圖紙熟悉不全都而增加溝通協(xié)調(diào)工作量。BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計階段建筑性能分析也比較廣泛,其包括節(jié)能分析、光照分析、通風(fēng)分析等,為綠色建筑、低碳建筑的設(shè)計供應(yīng)了便利。隨著BIM技術(shù)的討論不斷深化,BIM技術(shù)已可與施工管理進行結(jié)合應(yīng)用,例如,包含進度信息
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