2023年質(zhì)檢員年終計劃與工作總結(jié)范文七篇

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2023年質(zhì)檢員年終計劃與工作總結(jié)精選范文【篇一】

20**年在焦灼有序的工作中走向了歷史?；仡?0**在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和援助下，以部長的領(lǐng)導(dǎo)和部門計劃為中心，較圓滿的完成了本職工作。并積極有效的完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、工作完成狀況

1、試驗工作

本著實事求是的原則，積極努力的做好試驗工作。20**年全年共計完成試驗170批次，實時出具試驗報告，實時總結(jié)匯報。

①完成生產(chǎn)部送檢的半成品膠料試驗109批，涌現(xiàn)異樣3次。

②完成蓋片密封參加蓋片密封爆破試驗850片(42批)。

③槍口罩頂破試驗13批。

④炮口塞拔出試驗6批。

⑤參加領(lǐng)導(dǎo)指派的其他試驗3次。

2、檢驗工作

工作中以公司利益為前提，以發(fā)覺問題、解決問題為目的。對發(fā)覺的問題實時反饋匯報，爭取盡早解決，減削糜費。

①全年完成外協(xié)件檢驗20批次，其中5批不符合驗收規(guī)范要求，實時反饋信息，讓步接收。完成新產(chǎn)品測量24種2種不符合圖紙要求。《物資進(jìn)廠檢驗記錄》完成74份。

②1-9月份依據(jù)部門計劃每天0.5小時進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢及記錄。9月份以后，依據(jù)要求對白班生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行首模檢查及記錄每天需用1-1.5小時。

③參加檢驗的產(chǎn)品有槍口罩、彈頭、包覆殼體、密封蓋片、三防塞、炮口塞、軍備件密封圈等批量較大的產(chǎn)品。

3、原材料倉庫

20**年嚴(yán)格按公司要求加嚴(yán)了對原材料、幫助用料及物資的掌握，仔細(xì)做好倉庫的管理工作，能做到實時出具報表。全年涉及出入庫的原材料和生產(chǎn)用物資122種，同比上年增加了61種。

4、其他工作

工作中，努力提高工作效率，聽從安排、聽從指揮。凡有關(guān)重大決策的，必先請示部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方執(zhí)行。

①全年完成條形碼打印21萬個，同比上年增加了110%，并且在打印速度及質(zhì)量上有了較大進(jìn)步，如：小條形碼在保證質(zhì)量的前提下提高了20%左右。

②預(yù)備非軍檢產(chǎn)品大合格證及材料報告382份。

③完成了20**年軍檢產(chǎn)品交驗單的分批整理的工作；成品檢驗的記錄工作。

④物資進(jìn)廠檢驗記錄完成74份。

⑤其他幫助工作：裁割包裝紙、預(yù)備包裝袋，各訂單的需用物資的.統(tǒng)計工作，以及排列收購計劃等。

⑥全程參加安全標(biāo)準(zhǔn)化審核的資料預(yù)備工作。

二、忠于職守

1、積極主動參與公司組織的各項活動。忠于職守，愛惜公司財物，發(fā)揚主人翁精神，從自己做起留意環(huán)境環(huán)節(jié)、節(jié)省資源，并能做到主動提示他人。

2、工作中，加強(qiáng)對技術(shù)文件的，并結(jié)合實際狀況，5次發(fā)覺技術(shù)文件要求問題不統(tǒng)一、相互沖突、實際操作不適用的問題。對發(fā)覺的異樣問題能實時、主動的向部長匯報并提出可行性建議(如：《發(fā)泡膠片入廠驗收規(guī)范》與實際產(chǎn)品要求膠片厚度相互沖突、《原材料驗收規(guī)范》的適用性修改建議、《加固板作業(yè)指導(dǎo)書》與圖紙要求不統(tǒng)一等)。

三、工作不足

1、熱忱有余，耐煩不足

2、仔細(xì)有余，缺乏堅持

3、積極有余，學(xué)習(xí)不足

四、20**年的工作方向

1、發(fā)揮主觀能動性，仔細(xì)的對待每一項工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

2、提高工作計劃敏捷性。聽從管理，聽從安排。

4、鍥而不舍地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足。

4、要喜愛公司、喜愛工作，做好信息溝通和主動匯報工作。

5、每日做好檢查筆錄及工作記錄，仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，促進(jìn)工作改進(jìn)?？傊诮窈蟮墓ぷ髦幸粩嗟膶W(xué)習(xí)，努力提高工作技能。相信我們的公司會越來越好。

2023年質(zhì)檢員年終計劃與工作總結(jié)精選范文【篇二】

20**年就要過去了，突然又過了一年才長大?；仡欉^去的一年，我得到了大家的許多援助，也從大家身上學(xué)到了許多知識。一年來心里的感覺是，做一個合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡約。在我看來，一個好的質(zhì)量檢查員不僅要虛心老實，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習(xí)許多。

作為一名質(zhì)量檢查員，我需要時刻感受到肩上的巨大責(zé)任。所以在實際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎從事。首先，我們需要始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中，我仔細(xì)投入，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有肯定的了解。并且仔細(xì)聽體驗，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌控多種技能，多才多藝，彌補(bǔ)工作量大時的人力不足，保證部門的正常運轉(zhuǎn)。

"人不是圣賢，但可以犯錯。'我在工作中犯過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批判援助和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是由于我在成功面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速成長和提高。此外，火車的快速運行依靠于前帶，因此在工作技能和思維上存在很多不足。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和援助，提高了我的工作技能，方向明確，立場端正。由此，為我的`進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了許多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在多元化技能方面。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會更加艱難，要求會更高，需要掌控的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年質(zhì)檢員年終計劃與工作總結(jié)精選范文【篇三】

在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到項目質(zhì)檢科長、項目總工、項目副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長，參加過很多大型項目的建設(shè)，對質(zhì)檢行業(yè)有了肯定的了解。

第一、質(zhì)檢員需要要有肯定的專業(yè)技術(shù)水平。

具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員需要看懂圖紙、熟識規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌控質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與掌握。質(zhì)檢員需要和工人徑直打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才簡單讓人接受你是管理。

第二、質(zhì)檢員需要要有較高的質(zhì)量意識。

意識決斷立場，立場決斷行動。一個沒有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員，不可能有積極的立場和行動去管理質(zhì)量。由于他心里沒有質(zhì)量或者說沒有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到了搶進(jìn)度的時候，他更不可能會想起質(zhì)量。工程中往往涌現(xiàn)蘿卜快了不洗泥，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn)，到了驗收的時候才發(fā)覺工程質(zhì)量真的很差，所以說質(zhì)量意識差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，糊弄將就思想嚴(yán)峻的人千萬不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

第三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，擅長分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

社會在進(jìn)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用，新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理條例、合同法等也需要我們熟識。

施工過程涌現(xiàn)問題在所難免，涌現(xiàn)了問題不可怕，可怕的是問題的重復(fù)涌現(xiàn)。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么緣由，人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控，持續(xù)改進(jìn)。

第四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場發(fā)覺問題的敏銳眼光。

現(xiàn)場質(zhì)量掌握不是紙上談兵，書本理論知識豐富了還不夠，到了現(xiàn)場發(fā)覺了問題是很多質(zhì)檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發(fā)覺問題，比如基層沒有清理潔凈，冷底子油涂刷不勻稱、太任意，轉(zhuǎn)角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、順次不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴(yán)密等問題。而具備了敏銳眼光的還能捕獲到更環(huán)節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等，要練就成這樣的真功夫，就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培育敏銳的觀測力。

第五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問題的技能。

質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預(yù)控手段、過程掌握手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過對易涌現(xiàn)問題采用各種預(yù)防措施和每項工作開始前的現(xiàn)場交底進(jìn)行，比如為避開走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預(yù)先繪制排版圖;為了掌握主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過程掌握可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量掌握點和樣板的報檢以及巡檢進(jìn)行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組需要先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查，否那么不能開始模板支設(shè);新的分項工程開始，或者新班組進(jìn)場需要要先做樣板，樣板不合格不能大面積開展施工。須要時可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰權(quán)。執(zhí)行這幾項權(quán)利的時候要慎重，肯定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的方法是要有獎罰實施細(xì)那么，合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)那么，避開涌現(xiàn)不須要的糾紛。

涌現(xiàn)質(zhì)量問題有時候不是簡約的拒絕，要多考慮、多分析，找處處理問題的方法。比如說大梁鋼筋綁扎好了，檢查時發(fā)覺主筋接頭沒有按規(guī)范規(guī)定錯開，怎么辦?假如模板也支設(shè)好了，把梁鋼筋模板都拆了不太現(xiàn)實，可以考慮另加設(shè)鋼筋的做法是否可行，同時還要考慮跟監(jiān)理事先溝通;又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎，漏綁扎的時候，可以考慮把一個箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決;對于梁柱交叉位置為了避開鋼筋層疊過多過高，可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡約的返工、罰款不能根本解決問題，通過采納有效手段對問題實時處理、補(bǔ)救和改進(jìn)，才是表達(dá)一個質(zhì)檢員的真正水平的關(guān)鍵。

第六、質(zhì)檢員需要要仔細(xì)的工作立場，很強(qiáng)的執(zhí)行力。

好多工程質(zhì)量管理失控的緣由就是質(zhì)量檢查、管理流于形式，缺乏執(zhí)行力，該班組自檢的班組不自檢，該質(zhì)檢員專檢的質(zhì)檢員不檢查就報驗給監(jiān)理。假如監(jiān)理再不檢查就通過驗收，那么工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài);又或者該檢查的都檢查了，問題也都發(fā)覺了，就是沒有人堅持，沒人督促徹底整改，都是說說算了，結(jié)果還是一樣，有一個環(huán)節(jié)仔細(xì)起來就會是不一樣的結(jié)果。

第七、質(zhì)檢員要堅持原則，要有勤懇的工作立場。

工程質(zhì)量的過程掌握很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)覺問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更簡單讓人接受，尤其減削糜費。各分項工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里悠閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本領(lǐng)，一個懶散就將注定你會一事無成。

老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的性格，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話一說要么煙一抽酒一喝就放過了問題?；蛘邔Ψ搅鲆粡?qiáng)硬，就退縮回避了問題，最末害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。

第八、質(zhì)檢員要擅長團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。

質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，假如

不能搞好同事、業(yè)主、監(jiān)理及施工隊伍等各方良好的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以上八條是個人從事質(zhì)量管理工作的一些總結(jié)和思索，質(zhì)檢員決斷不了一個工程最終的質(zhì)量，各人有各人的質(zhì)量責(zé)任，但在很大程度上，質(zhì)檢員的素養(yǎng)影響了一個工程的質(zhì)量。

2023年質(zhì)檢員年終計劃與工作總結(jié)精選范文【篇四】

來到四川省科盛建筑工程有限公司已有五年的時間，工作上已漸漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色，這其中離不開公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的援助與提攜。四川省科盛建筑工程有限公司堅持"質(zhì)量興企'的管理理念，證明企業(yè)對質(zhì)量的高度重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊，我感到特別的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。

在新都項目部擔(dān)負(fù)質(zhì)檢員的2年多里，從基礎(chǔ)開挖到主體封頂，在到工程竣工驗收。雖然看似一切順當(dāng)，但是工程施工過程中，還是存在很多質(zhì)量問題。例如，在二三單元地下室樓梯及剪力墻柱鋼筋位移及焊接不規(guī)范的質(zhì)量問題，影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時，由于檢查不到位，忽視了這些問題，但是回想應(yīng)當(dāng)在施工時就要留意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設(shè)置愛護(hù)層墊塊，來保證鋼筋的位置。在主體施工過程中，剪力墻柱模板涌現(xiàn)偏位及爆?，F(xiàn)象。在梁板鋼筋綁扎中涌現(xiàn)錨固長度不夠，間距過大，在混凝土澆筑過程中由于澆筑工人的愛護(hù)意識淡薄，涌現(xiàn)板鋼筋踩踏現(xiàn)象時有發(fā)生，但在混凝土澆筑成型后對每個剪力墻垂直度平整度的實測，對磚砌體嚴(yán)格根據(jù)分戶驗收的尺寸實測，在抹灰及地坪施工工程中的實測及問題的跟班整改，嚴(yán)格掌握了室內(nèi)分戶驗收尺寸，無一處超過規(guī)范要求，這點還是很欣慰，這點的雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也可以說是一種動力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了進(jìn)展方向。

作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工閱歷的確不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性技能不強(qiáng)，因此在質(zhì)量管理上還是有許多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是長期積累的過程。為了彌補(bǔ)閱歷上欠缺，第一點就是要嫻熟掌控規(guī)范、圖集，工作中，我常常會翻閱驗收規(guī)范，與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合，可以更好加深對規(guī)范的理解，第二點需要提到的就是對圖紙的理解，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會更多地比照圖紙，檢查現(xiàn)場實際施工狀況，加強(qiáng)施工過程掌握，實時發(fā)覺問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工狀況的照實記錄，是特別好的累積閱歷的手段，通過質(zhì)量檢查記錄，可以總結(jié)這個工程中常常會涌現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法，也切實轉(zhuǎn)變了一些一貫存在的問題，自身技能也有所提高。

對于年終獎的期望值，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)自行考慮。

對于公司目前存在的問題，說實話，我在施工現(xiàn)場，對于總公司內(nèi)部的事不是很了解，

但是在現(xiàn)場，感覺到班組可能是某種緣由，總是有拖拉及怠工現(xiàn)象，比如后期的整改，也由于材料不能實時進(jìn)場，延誤工期的現(xiàn)象。對于公司的建議，我個人覺得這些問題或許是大多企業(yè)存在的問題，在這些問題中很多是需要不斷磨合，不斷理解，不斷轉(zhuǎn)變，就像上海非一日建成。公司的新制度是需要在實施期才能表達(dá)出它是作用，只有在執(zhí)行過程中才能知道它的可行度，對于優(yōu)秀員工的評定，優(yōu)秀是表達(dá)在多方面，在工作中的表現(xiàn)，對公司的貢獻(xiàn)，也體會在日常生活中的為人處事，優(yōu)秀2字是多方面的，不是說工作表現(xiàn)特別好他就優(yōu)秀。工作表現(xiàn)好只是表達(dá)了他做好了自己的本質(zhì)工作。優(yōu)秀的因素許多，也盼望公司指定一套標(biāo)準(zhǔn)。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn)，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外，對本工程質(zhì)量上涌現(xiàn)的質(zhì)量問題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土愛護(hù)層、模板拼接及支撐加固、

混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢，并且在5年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項目部質(zhì)量管理體系，以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等，通過完善制度來約束人的行為，科學(xué)地進(jìn)行項目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的閱歷和教訓(xùn)，培育自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理技能得到熬煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取。

2023年質(zhì)檢員年終計劃與工作總結(jié)精選范文【篇五】

__年即將過去，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的援助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡約了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。

作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。首先需要具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中，我仔細(xì)投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有肯定的認(rèn)識。并仔細(xì)聽取閱歷，認(rèn)真記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌控多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

"人非圣賢，孰能無過'我在工作中也涌現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批判、援助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作技能，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和援助，使我在工作技能提高，方向明確，立場端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌控的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年質(zhì)檢員年終計劃與工作總結(jié)精選范文【篇六】

20__年即將過去，新的一年迎面而來。在這辭舊迎新的時刻，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，才能更好的在今后的工作當(dāng)中做到百尺竿頭更進(jìn)一步。公司和項目部歷來重視質(zhì)量工作，一貫把質(zhì)量工作當(dāng)作大事來抓?，F(xiàn)將一年來的質(zhì)量管理幾個方面工作總結(jié)如下：

一、工程質(zhì)量的認(rèn)識及相關(guān)措施的制定

對工程質(zhì)量的認(rèn)識：

根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署，項目部細(xì)心組織開展解放思想大爭論活動。深入開展學(xué)習(xí)"__交函[20__]__號省交廳混凝土質(zhì)量通知'和"關(guān)于開展全省馬路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(__交質(zhì)監(jiān)函[20__]__號)'為思想基礎(chǔ)。

1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量涌現(xiàn)偏差，實時發(fā)覺并訂正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患。

2、加強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)管理和過程總結(jié)，著重全員參加，加大對違規(guī)行為的懲罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3、樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4、統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

詳細(xì)實施措施：

1、對組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責(zé)；對質(zhì)量體系的有效運行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

2、對施工進(jìn)度計劃結(jié)合工程特點重新進(jìn)行了調(diào)整。

3、對工地增派技能過硬，素養(yǎng)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展?fàn)顩r間續(xù)增加相關(guān)人員，滿意項目需要。

4、加大懲罰力度，嚴(yán)格施工管理過程的質(zhì)量環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。嚴(yán)格實行自檢、復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的"三檢'制度。

5、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況并有效實施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程，對施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。

6造良好的工作環(huán)境。為了便于詳細(xì)工作管理，結(jié)合現(xiàn)場整理了《質(zhì)量管理保證體系》、《工程質(zhì)量檢查驗收制度》、《物資收購及進(jìn)場驗收質(zhì)量管理責(zé)任》等。

7、把每個人的收入與工程質(zhì)量掛起鉤來，充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性，在項目部、工區(qū)、工程處范圍內(nèi)形成良好氛圍。

二、組織工程質(zhì)量專項檢查

開展工程質(zhì)量專項檢查。為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量水平，質(zhì)

量行為規(guī)范。開展質(zhì)量通病的防治措施，砼澆筑時嚴(yán)格分層澆筑、振搗，杜絕了在施工過程中涌現(xiàn)漲模、漏漿等質(zhì)量問題。加強(qiáng)質(zhì)量管理，施工措施方案細(xì)心編制，形成了切實可行的施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量涌現(xiàn)偏差，實時發(fā)覺并訂正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量檢查工作狀況

在現(xiàn)場管理中，為了保證質(zhì)檢工作的落實到位，通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強(qiáng)化質(zhì)量掌握程序。

項目部要求工區(qū)定期召開工程質(zhì)量分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會等多種形式的質(zhì)量教育活動，讓大家從思想上認(rèn)識到"干不好質(zhì)量就保不住飯碗，干不好質(zhì)量就創(chuàng)不出'的道理。實行了"質(zhì)動'抓質(zhì)量為現(xiàn)在的"主動'抓質(zhì)量，從而加大了對工地現(xiàn)場施工質(zhì)量的掌握。

保證"當(dāng)日發(fā)覺的問題當(dāng)日解決'，將現(xiàn)場檢查中所發(fā)覺的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員，相關(guān)問題盡快解決。

四、評比質(zhì)量先進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣

為了充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理人員的作用，樹立百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的命根子。以質(zhì)量管理先進(jìn)樣板，在項目部各工地開展了質(zhì)量先進(jìn)工地和質(zhì)量先進(jìn)個人的評比活動，以質(zhì)量先進(jìn)的評比，樹立典型示范，調(diào)動工地管理人員積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

五、與工區(qū)和各工程處簽定工程質(zhì)量合同