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文檔簡介
施工組織設計一、工程概況及工程內(nèi)容1.1工程概況本工程為*********層,地下******3.02.18板為現(xiàn)澆板。工程內(nèi)容包括:1、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)。2、生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。二、工程部署由于本工程質(zhì)量要求嚴,應做好施工部署。施工布置原則:集中力量保進度、保工期、保質(zhì)量,在人力、物資、機好各方面的協(xié)調(diào)配合。業(yè)段,分段組織施工,綜合安排達到要求的進度和質(zhì)量。合土建主體施工作業(yè)進行。施工中要注重以下配合:安裝各工種之間的配合,管道與電氣安裝的配合;澤規(guī)定刷面漆,個別情況需全部漆完均由工長確定。具、開關、插座、面板安裝配合,施工用電及場地施工配合。安裝與建設單位的配合。三、項目經(jīng)理部組織機構設置及職責、職權根據(jù)水、電安裝工程的特點,提高項目管理效率,發(fā)揮項目管理能力,以高效精干、機構人員得力為原則,項目部具體由以下人員組成。:項目經(jīng)理全面負責工程進度、工程質(zhì)量、工程技術,對履行工程合同負直接責任,執(zhí)行公司的質(zhì)量反震,負責項目貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),組織施工,對工程質(zhì)量、安全、進度、成本負全面責任,參加工程回訪,掌握工程動態(tài),能對單位工程的分項工程進行自檢、評定,填寫驗評記錄。:水、電施工員具體負責本工程的電氣、水衛(wèi)施工,以及現(xiàn)場生產(chǎn)進度、勞動計劃管理,及時填寫施工過程中的各項質(zhì)量記錄。:安全員階段的安全質(zhì)量檢查工作。項目部各級管理人員均應遵守公司規(guī)定的各級崗位人員責任制中的各項職權、職責規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行建筑法,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,全面組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,對工程進度、質(zhì)量、成本、安全進行全面監(jiān)控,保證各項目標的實現(xiàn)四、施工準備工作計劃業(yè)人員做好技術交底工作,確保工程在施工過程中能夠相互配合,順利進行。五、主要分部、分項工程施工方法及主要技術措施給排水分部工程施工方法及技術、室內(nèi)給水系統(tǒng)0.15m,給水管應鋪在排水管上面,若給水管必須鋪在排水管的下面時,給32‰—53)水衛(wèi)、管道安裝前與土建密切配合,按圖紙設計要求過墻、過樓板的管道留好空洞,要求位置準確、大小合適。定準確無誤之后方可下料進行安裝。啟應靈活。、室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道PVC245o應把接口外露處擠出膠水清抹干凈,以免干固后影響美觀。象。給水塑料管道安裝應按有關規(guī)范標準安裝。電氣安裝工程施工方法及技術、電線、電纜導管敷設預埋階段在土建澆筑砼時,按配管、盒要按設計要求一次到位,安裝牢5mm。所有樓地面均應采用PVC6必須完整、牢固,綁扎牢固。要采取保護措施。4)當管道在砌體上剔槽埋設時,應采用強度等級不小于M10的水泥沙漿抹面保護,保護層厚度大于15mm。5)室內(nèi)進入落地式柜、臺、箱、盤內(nèi)的導管管口,應高出柜、臺、箱、盤50—80mm6)剛性導管經(jīng)柔性導管與電氣設備、器具連接,柔性導管的長度在動力工程中不大于0.8M,在照明工程中不大于1.2M。7)電纜保護管暗敷,其管線彎制半徑應大于管直徑的10倍。、電線、電纜穿管三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨穿于鋼導管內(nèi)。的電線應穿于同一金屬導管內(nèi),管內(nèi)電線不允許有接頭。電線、電纜穿管前,要清除管內(nèi)積水和雜物。當采用多相供電時,同一建筑物內(nèi)的電線絕緣層顏色應一致。端應有明顯的區(qū)分標記。要求,如達不到要求,應采取相應的措施,直至達到要求方可。、照明燈具、器具安裝1)美觀,安裝牢固,接線正確,符合絕緣要求。、開關、插座、風扇安裝1)開關、插座等安裝應符合設計要求,接線牢靠,排列整齊、美觀,開關控制相線,開關的通斷位置一致。插座線左零、右火、上接地。插座的接地端子不能與零線端子連接。、防雷、接地1)人工接地裝置或利用建筑物基礎鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設計要求位置設置測試點。2)接地裝置的焊接應采用搭接焊,搭接長度扁鋼≥2b、三面施焊,圓鋼≥6D雙面施焊,圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼≥6D,雙面施焊。建筑物頂部的避雷帶必須與頂部外露的其他金屬物體連成一個整體的六、質(zhì)量保證措施本工程項目管理所需的各種標準、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄材料采購計劃的制定標準、數(shù)量、供應時間、卸貨地點等,有項目部材料員制定月度采購計劃表。材料的搬運、貯藏辦法本工程材料的貯藏只涉及到工地現(xiàn)場貯存,材料員應根據(jù)工程進度材料計劃,將材料運至現(xiàn)場。項目部在工地現(xiàn)場設材料工具間,指定材料堆放場所,對管材等無法放在材料間存放的材料,應堆放在指定堆放點,并要求堆放整齊做好標識。對貴重易碎材料,如衛(wèi)生潔具、電線、電纜、燈具、設備等貯存在材料、工具間,也應堆放整齊,做好標識。6.2本項目所需檢測設備及其管理本項目所需檢測設備、工具見下表,由項目部統(tǒng)一管理配備。序號檢測設備、工具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1絕緣測試搖表ZC25-3臺12接地測試搖表ZC29B-1臺13手動試壓泵臺14壓力表塊25鋼卷尺5M把2七、保證工程進度措施工作。做好施工前的各項準備計劃工作做到先室內(nèi)后室外,先地下后地上,先配管后設備的原則,由大到小組織施工。項目班子應在土建安裝總體進度計劃指導下,由項目管理人員協(xié)助項目使班組人員明確工作目標。做好施工配合有關事宜。八、安全生產(chǎn)與文明施工措施為確保安全生產(chǎn)順利進行,該工程制定了安全保證體系,項目經(jīng)理、專處理,杜絕重大傷亡事故,明確輕傷事故。由安全生產(chǎn)機構班子抓好施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)工工安全意識。由專業(yè)工長搞好施工安全措施的制定、落實和交底工作,結合施工現(xiàn)場作規(guī)程》和公司頒發(fā)的《安全管理條例現(xiàn)場安全領導小組定期(每周一次)組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,定期或不定期由主管領導(或部門)進行檢查,協(xié)助項目班子抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理?,F(xiàn)場必須采用有效措施保證用電安全及操作安全。施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,穿防滑鞋,高空作業(yè)必須按要燃易爆物品與明火間的距離應符合安全操作規(guī)定。料堆放整齊,在易燃場所要做好杜絕火種,嚴防火災配備滅火器材。36V九、雨季施工技術措施存應加苫布蓋好,以防雨淋日曬,材料周圍應有暢
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