建筑工程項(xiàng)目進(jìn)管理

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)管理第1頁/共272頁5.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述1、進(jìn)度概念

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度可用持續(xù)時(shí)間、工程活動(dòng)完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價(jià)值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來表示。（1）按持續(xù)時(shí)間計(jì)算（是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的重要指標(biāo)）（2）按工程活動(dòng)完成的可交付成果數(shù)量描述。（主要針對(duì)專門領(lǐng)域，其生產(chǎn)對(duì)象簡(jiǎn)單、工程活動(dòng)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目）（3）按已完成工程的價(jià)值量來計(jì)算。（即已經(jīng)完成的工作量與相應(yīng)合同的價(jià)格或預(yù)算價(jià)格來計(jì)算）（4）按資源消耗指標(biāo)來計(jì)算（勞動(dòng)工時(shí)、機(jī)械臺(tái)班、成本的消耗等）第2頁/共272頁5.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概念2、進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。具體地說，工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系來編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)確保項(xiàng)目工期。第3頁/共272頁5.1.2項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的確定建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)隨組織任務(wù)不同而不同。項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)分解方法有很多種，一般可按項(xiàng)目實(shí)施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解。（1）按項(xiàng)目實(shí)施過程可將項(xiàng)目進(jìn)度管理分解為單項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)、單位工程進(jìn)度目標(biāo)、分部工程進(jìn)度目標(biāo)和分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)。（圖P80）（2）按項(xiàng)目專業(yè)性質(zhì)可將建設(shè)工程進(jìn)度管理分解為建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、市政、園林綠化等專業(yè)進(jìn)度目標(biāo)。第4頁/共272頁（3）按項(xiàng)目實(shí)施階段分解為項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收交付使用等階段進(jìn)度目標(biāo)。（圖P80）（4）按項(xiàng)目實(shí)施周期的長(zhǎng)短可分解為年度、季度、月度、周度等進(jìn)度目標(biāo)。（圖P81）5.1.3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的程序《規(guī)范》規(guī)定建設(shè)工程項(xiàng)目組織在確定項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)后，應(yīng)遵循下列程序進(jìn)行進(jìn)度管理，以便達(dá)成進(jìn)度管理目標(biāo)。（PDCA管理循環(huán)過程）（1）制定進(jìn)度計(jì)劃（2）經(jīng)過批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)向?qū)嵤┱哌M(jìn)行交底，并落實(shí)責(zé)任（3）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施中進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)存在問題分析原因并糾正偏差，必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整（4）編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送組織有關(guān)管理部門第5頁/共272頁5.1.4建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是建設(shè)工程進(jìn)度管理始終圍繞的核心。因此，事先編制各種相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃便成為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的首要環(huán)節(jié)。1、按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類按不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征分類業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)方進(jìn)度計(jì)劃施工方進(jìn)度計(jì)劃供貨方進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目總承包方進(jìn)度計(jì)劃第6頁/共272頁2）按功能分配控制性進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分階段進(jìn)度計(jì)劃、子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體工程進(jìn)度計(jì)劃、年季度計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施性進(jìn)度控制：分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃和旬度作業(yè)第7頁/共272頁3）按對(duì)象分類建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃單位工程進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃第8頁/共272頁4）按周期分類長(zhǎng)期建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃中期建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃近期進(jìn)度計(jì)劃（年度、季度、月、旬計(jì)劃等）第9頁/共272頁2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容《規(guī)范》指出各類進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制說明、進(jìn)度計(jì)劃表、資源需要量及供應(yīng)平衡表。其中，進(jìn)度計(jì)劃表是最主要內(nèi)容，包括分解的計(jì)劃子項(xiàng)名稱（如作業(yè)計(jì)劃的分項(xiàng)工程或工序），進(jìn)度目標(biāo)或進(jìn)度圖等。編制說明主要包括進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵目標(biāo)的說明，實(shí)施中的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，保證條件的重點(diǎn)，要采取的主要措施等。資源需要量及供應(yīng)平衡表是是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度表的進(jìn)度安排所需要的各種資源保證計(jì)劃。勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、主要材料需要量計(jì)劃、施工機(jī)具需要量計(jì)劃、預(yù)制構(gòu)件需要量計(jì)劃見P82圖第10頁/共272頁3工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)

工程進(jìn)度計(jì)劃是工程進(jìn)度控制的基準(zhǔn)，是確保工程在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成的重要保證。工程進(jìn)度計(jì)劃的編制是指根據(jù)工程活動(dòng)定義，工程活動(dòng)排序，工程活動(dòng)工期和所需資源進(jìn)行的分析及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。工程進(jìn)度管理前期工作及其他計(jì)劃管理所生成的各種文件都是工程進(jìn)度計(jì)劃編制所要參考的依據(jù)。具體包括：

1.有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政府指令；

2.工程的承包合同（承包合同中有關(guān)工程工期、工程產(chǎn)出物質(zhì)量、資源需求量的要求、資金的來源和資金數(shù)量等內(nèi)容都是制定工程進(jìn)度計(jì)劃的最基本的依據(jù)）；

3.工程的設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)；

4.工程對(duì)工期的要求；第11頁/共272頁5.工程的特點(diǎn)；6.工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；7.工程的內(nèi)部、外部條件；8.工程的各項(xiàng)工作、工序的時(shí)間估計(jì)；9.工程的資源供應(yīng)狀況；10.已建成的同類或相似工程的實(shí)際工期。第12頁/共272頁5.2建設(shè)工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制

5.2.1進(jìn)度計(jì)劃的表示方法編制工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃通常有多種表示方式：

文字說明、里程碑表、工作量表、橫道圖計(jì)劃，也可以用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法。文字說明各時(shí)間階段內(nèi)應(yīng)完成的工程建設(shè)任務(wù)及所需達(dá)到的工程形象進(jìn)度要求，進(jìn)度計(jì)劃表則是指用圖表形式來表達(dá)工程建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體時(shí)間順序安排。

進(jìn)度計(jì)劃的表示方法：橫道圖、線型圖、網(wǎng)絡(luò)圖等方法。

第13頁/共272頁1、里程碑表里程碑表是以建設(shè)工程項(xiàng)目中某些關(guān)鍵事件的開始或完成時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃，是一種戰(zhàn)略計(jì)劃或建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度框架。一般適用于工期較長(zhǎng)、較為復(fù)雜的大型建設(shè)項(xiàng)目。1）關(guān)鍵性重要事件（1）主要工作環(huán)節(jié)的完成時(shí)間（2）保證建設(shè)工程項(xiàng)目完成的關(guān)鍵性決策工作的日期（3）建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)束日期第14頁/共272頁5.2.1進(jìn)度計(jì)劃的表示方法2、橫道圖

橫道圖是一種最直觀的工期計(jì)劃方法。它在國(guó)外又被稱為甘特(

Gantt)圖，在工程中廣泛應(yīng)用，并受到普遍的歡迎。

橫道圖的基本形式如圖。它以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，工程活動(dòng)在圖的左側(cè)縱向排列，以活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的橫道位置表示活動(dòng)的起始時(shí)間，橫道的長(zhǎng)短表示持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短。

施工過程施工進(jìn)度（周）12345678910挖土墊層磚基礎(chǔ)回填土第15頁/共272頁例:有三棟房子的基礎(chǔ)施工,各工序間的安排如下:所需時(shí)間(天)施工工序房子棟號(hào)班組人數(shù)ⅠⅡⅢ挖土22210墊層11115鋼筋混凝土基礎(chǔ)22220墻基礎(chǔ)11126回填土1118第16頁/共272頁例:有三棟房子的基礎(chǔ)施工,各工序間的安排如下:第17頁/共272頁橫道圖的優(yōu)點(diǎn)：1．它能夠清楚的表達(dá)活動(dòng)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，一目了然，易于理解，并能夠?yàn)楦鲗哟蔚娜藛T所掌握和運(yùn)用。2．使用方便，制作簡(jiǎn)單。3．不僅能夠安排工期，而且可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃相結(jié)合。橫道圖的缺點(diǎn)：1．很難表達(dá)工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，如果一個(gè)活動(dòng)提前或者推遲，或延長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間，很難分析出它會(huì)影響哪些后續(xù)的活動(dòng)。2．不能表示活動(dòng)的重要性，如哪些活動(dòng)是關(guān)鍵的，哪些活動(dòng)有推遲或者拖延的余地。3．橫道圖上所表達(dá)的信息較少。4．不能用計(jì)算機(jī)處理，即對(duì)一個(gè)復(fù)雜的工程不能進(jìn)行工期計(jì)算，更不能進(jìn)行工期方案的優(yōu)化。第18頁/共272頁5.2.1進(jìn)度計(jì)劃的表示方法

3、用曲線型圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃

線型圖是利用二維直角坐標(biāo)系中的直線、折線或曲線來表示完成一定的工作量所需時(shí)間或在一定的時(shí)間之內(nèi)所能完成的工作量的一種進(jìn)度計(jì)劃表示方式。速度圖

這又有許多種形式，其理解也十分方便。現(xiàn)舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子如下：

在一個(gè)工程中有澆搗混凝土分項(xiàng)工程，工作量500m3。計(jì)劃第一段3天一個(gè)班組工作，速度為17m3／天，第2段3天投入兩個(gè)班組，速度為40m3／天，后來仍是一個(gè)小組工作，速度為22m3／天，則可用下圖表示。

第19頁/共272頁

在一個(gè)工程中有澆搗混凝土分項(xiàng)工程，工作量500m3。計(jì)劃第一段3天一個(gè)班組工作，速度為17m3／天，第2段3天投入兩個(gè)班組，速度為40m3／天，后來仍是一個(gè)小組工作，速度為22m3／天，則可用圖8-15表示。

第20頁/共272頁4、網(wǎng)絡(luò)圖1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖定義：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭頭及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。第21頁/共272頁1、箭線：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，工作一般使用箭線表示，任意一條箭線都需要占用時(shí)間，消耗資源，工作名稱寫在箭線的上方，而消耗的時(shí)間則寫在箭線的下方。2、虛箭線：是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，因此一般不占用資源，消耗時(shí)間，虛箭線一般用于正確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系。3、節(jié)點(diǎn)：反映的是前后工作的交接點(diǎn)，接點(diǎn)中的編號(hào)可以任意編寫，但應(yīng)保證后續(xù)工作的結(jié)點(diǎn)比前面結(jié)點(diǎn)的編號(hào)大，即圖中的i<j。且不得有重復(fù)4、起始節(jié)點(diǎn)：即第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有外向箭線(即箭頭離向接點(diǎn))。第22頁/共272頁5、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：即最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線(即箭頭指向接點(diǎn))6、中間節(jié)點(diǎn)：即，既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。7、線路：即網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路，稱為線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中一般有多條線路，線路可以用節(jié)點(diǎn)的代號(hào)來表示，比如①－②－③－⑤－⑥線路的長(zhǎng)度就是線路上各工作的持續(xù)時(shí)間之和。8、關(guān)鍵線路：即總時(shí)間最長(zhǎng)的線路，一般用雙線或粗線標(biāo)注，網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)叫關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵線路上的工作叫關(guān)鍵工作。第23頁/共272頁繪圖規(guī)則1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。2.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點(diǎn)的線路。3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。4.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。5.當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),可以使用母線畫法。6.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他節(jié)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是中間節(jié)點(diǎn)。7.箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法和指向法。第24頁/共272頁母線法過橋法和指向法第25頁/共272頁網(wǎng)絡(luò)圖中常見的各種工作邏輯關(guān)系的表示方法第26頁/共272頁第27頁/共272頁課堂練習(xí)已知各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示，試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCD緊前工作——A、BB第28頁/共272頁答案如下圖所示ABCDABCD1234第29頁/共272頁有關(guān)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算最早開始時(shí)間（ESi-j）：指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能開始的最早時(shí)刻。最早完成時(shí)間（EFi-j）：指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早時(shí)刻。最遲開始時(shí)間（LSi-j）：指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時(shí)刻。最遲完成時(shí)間（LFi-j）：指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最遲時(shí)刻?？倳r(shí)差(TFi-j)：指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差（FFi-j）：指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。第30頁/共272頁按工作計(jì)算法的標(biāo)注內(nèi)容最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間的計(jì)算：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)算，順著箭線方向依次計(jì)算。最早完成時(shí)間等于最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間。

EFi-j=ESi-j+Di-j最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。

ESi-j=max{EFh-i}或ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}第31頁/共272頁單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖定義：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖，并在節(jié)點(diǎn)中加注工作代號(hào)，名稱和持續(xù)時(shí)間。第32頁/共272頁基本符號(hào)1.節(jié)點(diǎn)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作,節(jié)點(diǎn)用圓圈或矩形表示;節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱,持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi).單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)必須編號(hào).編號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi),其號(hào)碼可間斷,但是嚴(yán)禁重復(fù).一項(xiàng)工作必須有唯一的一個(gè)節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的一個(gè)編號(hào)第33頁/共272頁2.箭線單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,既不占用時(shí)間,也不消耗資源.箭線應(yīng)畫成水平的直線折線或斜線

.箭線水平投影方向應(yīng)自左向右,表示工作的進(jìn)行方向.工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系,在網(wǎng)絡(luò)中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序.3.線路單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的各條線路應(yīng)用線路上的節(jié)點(diǎn)編號(hào)從小到大依次表述.第34頁/共272頁單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的標(biāo)注形式第35頁/共272頁特點(diǎn)1．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖用節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，而箭線僅表示工作間的邏輯關(guān)系。2．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖作圖簡(jiǎn)便，圖面簡(jiǎn)潔，由于沒有虛箭線，產(chǎn)生邏輯錯(cuò)誤的可能較小。3．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖用節(jié)點(diǎn)表示工作，沒有長(zhǎng)度概念，不夠形象，不便于繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。第36頁/共272頁雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖案例討論—繪制網(wǎng)絡(luò)圖（單、雙）序號(hào)工作代號(hào)工作名稱緊前工作1A拆開—2B準(zhǔn)備清洗材料—3C電器檢查A4D儀表檢查A5E機(jī)械檢查A6F機(jī)械清洗組裝B，E7G總裝D，C，F(xiàn)8H儀表校準(zhǔn)D第37頁/共272頁答案參考答案123456ABECDFHG雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖第38頁/共272頁項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制開始ABＤＣEFＨ結(jié)束Ｇ單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖第39頁/共272頁第三講：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制最早時(shí)間的參數(shù)計(jì)算

最早開始時(shí)間ESES＝MAX{緊前工作的EF}

最早結(jié)束時(shí)間EFEF＝ES＋工作延續(xù)時(shí)間t第40頁/共272頁項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制最遲時(shí)間參數(shù)計(jì)算

最遲結(jié)束時(shí)間LFLF＝MIN{緊后工作的LS}

最遲開始時(shí)間LSLS＝LF—工作延續(xù)時(shí)間t第41頁/共272頁項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制總時(shí)差的計(jì)算總時(shí)差＝LF—EF或總時(shí)差＝LS—ES自由時(shí)差自由時(shí)差＝min{ES(緊后工作)}—ES—T第42頁/共272頁某框架結(jié)構(gòu)工程，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋，模板和混凝土三道工工序，在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域組織搭接施工，承包商對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃安排如下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖所示：回答以下幾個(gè)問題：一：找了關(guān)鍵線路，并計(jì)算總工期二：求出鋼筋2的總時(shí)差和自由時(shí)差三：如果鋼筋2工作延誤4天，則會(huì)影響施工計(jì)劃工期（）天雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖計(jì)算第43頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天找出關(guān)鍵線路計(jì)算總工期注：該圖體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系第44頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天總工期＝3＋4＋4＋2＝13（天）關(guān)鍵線路是：鋼筋1、模板1、模板2、混凝土2注：1、線路總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路，總的持續(xù)時(shí)間就是總工期2、在關(guān)鍵線路上的工作是關(guān)鍵工作第45頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天0130＋3注：最早完成時(shí)間＝最早開始時(shí)間＋工作持續(xù)時(shí)間第46頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013注：緊后工作的最早開始時(shí)間等于該工作的最早完成時(shí)間，有多項(xiàng)緊前時(shí)取大3第47頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計(jì)算步驟第二步：填列出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間注：從左往右算看緊前，取大值33376797111113第48頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計(jì)算步驟第三步：填列出各項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間注：從右往左算看緊后，取小值3337679711111311111197737430第49頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計(jì)算步驟第四步：填列總時(shí)差及某些工作的自由時(shí)差注：開始－開始＝完成－完成當(dāng)計(jì)劃工期＝計(jì)算工期，總時(shí)差等于零，自由時(shí)差也為零。33376797111113111111977374300000200001第50頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計(jì)算步驟第五步：計(jì)算自由時(shí)差＝該工作的緊后工作的最早開始時(shí)間－該工作的最早完成時(shí)間多項(xiàng)緊后取小結(jié)論：計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，總時(shí)差為0的工作是關(guān)鍵工作從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有的工作的時(shí)間間隔為零總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。3337679711111311111197737430000020000121第51頁/共272頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013如鋼筋2工作延誤4天，則會(huì)影響施工計(jì)劃工期（3）天3337679711111311111197737430000020000121第52頁/共272頁計(jì)算圖示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)。A2B3C3D3F3E2123456課堂練習(xí)：第53頁/共272頁A2B3C3D3F3E2123456【解】：⑴ET1=0⑵LT6=ET6=9021310030300363600696900253610577922第54頁/共272頁第55頁/共272頁例2計(jì)算下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的時(shí)間參數(shù)1234657834623345第56頁/共272頁繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖習(xí)題1：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEFGHI緊前工作-AABB、CCD、EE、FH、G緊后工作B、CD、EE、FGGHII-第57頁/共272頁習(xí)題2：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEGH緊前工作----A、BB、C、DC、D第58頁/共272頁習(xí)題3：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEF緊前工作---A、BBC、D、E第59頁/共272頁習(xí)題4：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEF緊前工作-AAAB、C、DD第60頁/共272頁5.2.2建設(shè)工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃1、前期工作計(jì)劃前期工作計(jì)劃包括項(xiàng)目建議書、可行性研究?jī)蓚€(gè)階段的工作。建設(shè)單位應(yīng)編制進(jìn)度控制計(jì)劃，確定里程碑時(shí)間日期和工作持續(xù)時(shí)間，以有利于項(xiàng)目的時(shí)間決策。2、總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)建設(shè)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目從開始（設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是編制建設(shè)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。第61頁/共272頁1）文字說明文字說明包括工程項(xiàng)目的概況和特點(diǎn)，安排建設(shè)總進(jìn)度的原則和依據(jù)，投資來源和資金年度安排情況，技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備交付和施工力量進(jìn)場(chǎng)等里程碑事件的安排，道路、供電、供水等方面分協(xié)作配合及進(jìn)度銜接，計(jì)劃中存在的主要問題及采取的措施，需要上級(jí)及有關(guān)部門解決的重大問題等。2）工程項(xiàng)目一覽表。（表5-7）工程項(xiàng)目一覽表將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一口徑確定項(xiàng)目投資額，并以此依據(jù)對(duì)其進(jìn)行管理3）建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度表（表5-8）4）投資計(jì)劃按年度分配表（表5-9）5）建設(shè)項(xiàng)目平衡表（表5-10）確定設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期水電及道路接通日期等第62頁/共272頁3、建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。該計(jì)劃既要滿足建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度的計(jì)劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。應(yīng)根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排本年度建設(shè)的工程項(xiàng)目。建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃包括文字部分和表格部分。文字部分包括年度計(jì)劃編制依據(jù)和原則，進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、組織等技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件落實(shí)情況、各項(xiàng)措施等。表格部分包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表，竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表，年底建設(shè)資金平衡表，年度設(shè)備平衡表。表5-11為年度計(jì)劃項(xiàng)目表的表式。在此基礎(chǔ)上，可以部分編制綜合進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃、采購進(jìn)度控制計(jì)劃、施工進(jìn)度控制計(jì)劃和驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃等。第63頁/共272頁5.2.3設(shè)計(jì)及采購控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制1.設(shè)計(jì)控制進(jìn)度計(jì)劃的編制1）設(shè)計(jì)控制性進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中明確設(shè)計(jì)進(jìn)度控制性目標(biāo)。設(shè)計(jì)單位中標(biāo)后應(yīng)編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃表，見表5-12.還應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作及各階段設(shè)計(jì)編制進(jìn)度控制計(jì)劃。施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表見表5-13。除了設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃表、設(shè)備準(zhǔn)備工作計(jì)劃、初步計(jì)劃（技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）工作進(jìn)度計(jì)劃表格以外，還應(yīng)通過計(jì)劃說明書明確設(shè)計(jì)依據(jù)，設(shè)計(jì)范圍，設(shè)計(jì)原則和要求，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證程序及要求，進(jìn)度計(jì)劃的主要控制點(diǎn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求，安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)要求，與采購、施工和試運(yùn)行的接口關(guān)系及要求，外部約束條件及風(fēng)險(xiǎn)等。第64頁/共272頁2）設(shè)計(jì)控制性計(jì)劃的編制依據(jù)設(shè)計(jì)控制性計(jì)劃的編制依據(jù)主要有：合同文件，項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目特征及規(guī)模，設(shè)計(jì)法規(guī)及政策，企業(yè)的管理體系等。2.采購控制性計(jì)劃進(jìn)度的編制1）采購控制性進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容采購方應(yīng)編制采購控制性進(jìn)度計(jì)劃，其主要內(nèi)容是采購進(jìn)度的主要控制，目標(biāo)和要求，長(zhǎng)周期設(shè)備和特殊材料采購計(jì)劃安排。同時(shí)還應(yīng)編制計(jì)劃說明書說明編制依據(jù)，項(xiàng)目概況，采購原則，采購范圍和內(nèi)容，采購組織，市場(chǎng)的工序、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)情況，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等內(nèi)容。第65頁/共272頁2）采購控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)采購控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)主要有：項(xiàng)目合同，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采購法規(guī)、程序和制度，市場(chǎng)信息和采購網(wǎng)絡(luò)等。5.2.4建設(shè)工程項(xiàng)目施工控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制施工總進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃第66頁/共272頁6.2.2進(jìn)度計(jì)劃的表示方法3、用網(wǎng)絡(luò)圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃

網(wǎng)絡(luò)圖是利用箭線和節(jié)點(diǎn)所組成的網(wǎng)絡(luò)圖形來表示總體工程任務(wù)各項(xiàng)工作的系統(tǒng)安排的一種進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式。

第67頁/共272頁（1）定義產(chǎn)品（2）確定任務(wù)（3）建立邏輯關(guān)系圖（4）為任務(wù)分配時(shí)間（5）確定項(xiàng)目組成員可支配的時(shí)間（6）為任務(wù)分配資源并進(jìn)行平衡（7）確定管理支持性任務(wù)（8）重復(fù)上述過程直到完成（9）準(zhǔn)備計(jì)劃匯總項(xiàng)目計(jì)劃編制的程序——共八步項(xiàng)目計(jì)劃的編制過程（1）項(xiàng)目描述（2）項(xiàng)目分解（3）工作描述（4）工作責(zé)任分配表制定（5）工作先后關(guān)系確定（6）工作時(shí)間估計(jì)（7）繪制網(wǎng)絡(luò)圖（8）進(jìn)度安排盧向南書的8步驟第68頁/共272頁1、要意識(shí)到計(jì)劃的重要性和首要性；2、項(xiàng)目計(jì)劃要從整體上考慮問題；3、項(xiàng)目計(jì)劃的范圍要適中；4、項(xiàng)目計(jì)劃要具有動(dòng)態(tài)性；5、項(xiàng)目計(jì)劃要考慮風(fēng)險(xiǎn)；6、讓具體實(shí)施工作的人員參與項(xiàng)目計(jì)劃地制定；7、項(xiàng)目計(jì)劃要具有可操作性。項(xiàng)目計(jì)劃編制是應(yīng)注意的問題項(xiàng)目計(jì)劃的編制過程第69頁/共272頁（一）工作分解結(jié)構(gòu)（二）責(zé)任分配矩陣（三）項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃表項(xiàng)目計(jì)劃編制的主要工具方法項(xiàng)目計(jì)劃的工具和方法第70頁/共272頁1、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）（WorkBreakdownStructure）項(xiàng)目管理不可缺少的工具和技術(shù)；先按層次把項(xiàng)目分解成子項(xiàng)目，再將子項(xiàng)目分解成更小的、更易管理的工作單元（或稱工作包），直至具體的活動(dòng)（或稱工序）的方法。

工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的工具和方法第71頁/共272頁圖WBS分解圖WBS是什么?

是大型/復(fù)雜事物的邏輯分解方法。從某種程度上講，WBS是項(xiàng)目管理的骨架。如下圖所示。第72頁/共272頁工作分解結(jié)構(gòu)一般包括以下部分：

（1）列出項(xiàng)目的任務(wù)清單和有關(guān)規(guī)定說明；（2）把主要活動(dòng)分解成各個(gè)分項(xiàng)活動(dòng)；（3）把所有組成部分聯(lián)系起來，確定它們的等關(guān)系和平行關(guān)系；（4）核對(duì)分解是否正確。第73頁/共272頁工作包：工作包是完成項(xiàng)目目標(biāo)所要進(jìn)行的相關(guān)工作活動(dòng)（或工序）的集合，它位于工作分解結(jié)構(gòu)的最底層。WBS中的工作包是自然的。工作包應(yīng)是特定的、可確定的、可交付的獨(dú)立單元，用來定義和描述工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作結(jié)果、負(fù)責(zé)人、日期和持續(xù)時(shí)間、資源和費(fèi)用。第74頁/共272頁2、項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)思路第75頁/共272頁3、WBS的類型

按交付成果分解——產(chǎn)品導(dǎo)向型：

第76頁/共272頁按項(xiàng)目活動(dòng)分解——活動(dòng)導(dǎo)向型：第77頁/共272頁客房裝修工作分解結(jié)構(gòu)框圖第78頁/共272頁5.3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施5.3.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審核施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后方可實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理主要從以下方面的內(nèi)容進(jìn)行審核。（1）進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的總目標(biāo)和分目標(biāo)要求，是否符合其開工、竣工日期的規(guī)定。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃是否遺漏，分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求（3）施工順序是否符合施工程序要求第79頁/共272頁（4）資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，分包人供應(yīng)的資源是否滿足進(jìn)度要求（5）施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求（6）總分包之間的進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃的銜接是否明確、合理。（7）對(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)是否分析清楚，是否有相應(yīng)的對(duì)策。（8）各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)的措施設(shè)計(jì)是否周到、可行、有效。第80頁/共272頁5.3.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查1、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。2）層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書。3）計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。第81頁/共272頁5.3.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整1.

橫道圖比較法橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并排地畫于原計(jì)劃的橫道線處，以供進(jìn)行直觀比較的方法。第82頁/共272頁1.

橫道圖比較法橫道圖比較法還包括以下三種方法（1）勻速進(jìn)展橫道圖比較法（2）雙比例單側(cè)橫道圖比較法（3）雙比例雙側(cè)橫道圖比較法2.S形曲線比較法3.香蕉形曲線比較法4.列表比較法列表比較法可同時(shí)適用于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，例如結(jié)合實(shí)例，可對(duì)第二次檢查工程進(jìn)度時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況列表進(jìn)行比較、判斷第83頁/共272頁項(xiàng)目進(jìn)度控制體系項(xiàng)目進(jìn)度控制體系是建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，也就是說，進(jìn)度控制體系由進(jìn)度控制的負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理。1、進(jìn)度控制程序

具體進(jìn)度控制程序?yàn)椋捍_定時(shí)間目標(biāo)

編制施工進(jìn)度計(jì)劃開工實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制總結(jié)。第84頁/共272頁2建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制的不同需要和用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參加方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如下：

（1）由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成1）總進(jìn)度計(jì)劃2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃3）子系統(tǒng)中單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

（2）由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成1）控制性度計(jì)劃2）指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃3）實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃第85頁/共272頁2建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系（3）由不同項(xiàng)目參與方計(jì)劃構(gòu)成1）業(yè)主方編制的實(shí)施進(jìn)度2）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃4）采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃

（4）由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成1）5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃2）年度、季度、月度和旬計(jì)劃等

第86頁/共272頁建設(shè)工程項(xiàng)目流水施工進(jìn)度計(jì)劃

流水施工就是將施工對(duì)象在平面或空間上劃分為若干施工區(qū)段，并將工程對(duì)象劃分為若干個(gè)施工過程，每個(gè)施工過程的施工按照一定的施工順序，依次從一個(gè)施工區(qū)段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)施工區(qū)段，像流水一樣連續(xù)、均衡地進(jìn)行施工；當(dāng)前施工過程的施工班組完成一個(gè)施工區(qū)段的作業(yè)之后，就為后一個(gè)施工過程提供工作面，負(fù)責(zé)后一個(gè)施工過程的施工班組便可投入作業(yè)，這樣各班組同時(shí)在不同的施工區(qū)段上先后平行搭接地施工。流水施工的實(shí)質(zhì)：連續(xù)作業(yè)，組織均衡施工

第87頁/共272頁流水施工參數(shù)

在組織擬建工程項(xiàng)目流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝流程、空間布置和時(shí)間安排等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水參數(shù)。它主要包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)三類。（1）工藝參數(shù)

是指一組流水施工中施工過程的個(gè)數(shù)。施工過程數(shù)用N表示。施工過程可以是一個(gè)工序、一項(xiàng)分項(xiàng)工程或是它們的組合。

第88頁/共272頁2、流水施工參數(shù)（2）空間參數(shù)在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為空間參數(shù)。空間參數(shù)主要包括工作面和施工段數(shù)。1）工作面。某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中，必須具備一定的活動(dòng)空間，這個(gè)活動(dòng)空間稱為工作面。2）施工段數(shù)。為了有效地組織流水施工，通常把擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的部分，稱為施工段。施工段數(shù)，通常用m表示。

第89頁/共272頁2、流水施工參數(shù)3）施工層。在組織流水施工時(shí)，為了滿足專業(yè)工種對(duì)操作高度和施工工藝的要求，將擬建工程項(xiàng)目在豎向上劃分為若干個(gè)操作層，這些操作層稱為施工層。施工層一般以“r”

表示。施工層的劃分，要考慮施工項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)建筑物的高度，樓層來確定，如砌筑工程的施工層高度一般為1.2~1.4m（一步架高）；混凝土結(jié)構(gòu)、室內(nèi)抹灰、木裝飾、油漆玻璃和水電安裝等的施工高度，可按樓層進(jìn)行施工層的劃分

第90頁/共272頁2、流水施工參數(shù)（3）時(shí)間參數(shù)

在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間排序上的參數(shù)，稱為時(shí)間參數(shù)。時(shí)間參數(shù)主要包括流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時(shí)間、技術(shù)間歇時(shí)間、組織間歇時(shí)間、工期等。1）流水節(jié)拍

在組織流水施工時(shí)，每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需的工作持續(xù)時(shí)間，稱為流水節(jié)拍，通常用ti來表示。

第91頁/共272頁流水施工參數(shù)（2）流水步距

在組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在保證施工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度地搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，相繼投入施工的最小時(shí)間間隔，稱為流水步距。流水步距用Kj·j+1來表示，它是流水施工的基本參數(shù)之一。第92頁/共272頁

3）平行搭接時(shí)間

在組織流水施工時(shí)，有時(shí)為了縮短工期，在工作面允許的條件下，如果前一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成部分施工任務(wù)后，能夠提前為后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)提供工作面，后者提前進(jìn)入前一個(gè)施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工。這個(gè)搭接的時(shí)間稱為平行搭接時(shí)間，通常用Cj·j＋1來表示。施工過程施工進(jìn)度（周）12345678910挖土墊層磚基礎(chǔ)回填土第93頁/共272頁4）技術(shù)間歇時(shí)間

技術(shù)間歇時(shí)間是指流水施工中某些施工過程完成后需要有合理的工藝間歇（等待）時(shí)間。技術(shù)間歇時(shí)間與材料的性質(zhì)和施工方法有關(guān)。

如設(shè)備基礎(chǔ)，在澆筑混凝土后，必須經(jīng)過一定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，使基礎(chǔ)達(dá)到一定強(qiáng)度后才能進(jìn)行設(shè)備安裝；又如設(shè)備涂刷底漆后，必須經(jīng)過一定的干燥時(shí)間，才能涂面漆等。技術(shù)間歇時(shí)間通常用ZCj·j+1來表示。第94頁/共272頁5）組織間歇時(shí)間

組織間歇時(shí)間是指流水施工中某些施工過程完成后要有必要的檢查驗(yàn)收或施工過程準(zhǔn)備時(shí)間。如一些隱蔽工程的檢查、焊縫檢驗(yàn)等。組織間歇時(shí)間用Zj·j+1來表示。第95頁/共272頁3）流水作業(yè)的分類

流水施工的基本組織方式：在流水施工中，由于流水節(jié)拍的規(guī)律不同，決定了流水步距、流水施工工期的計(jì)算方法等也不同，甚至影響到各個(gè)施工過程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目。因此，有必要按照流水節(jié)拍的特征將流水施工進(jìn)行分類：流水施工分為有節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工。第96頁/共272頁

一、有節(jié)奏流水施工

1.等節(jié)奏流水施工（全等節(jié)拍流水施工）各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍均相等。

ti工序施工段ⅠⅡⅢA333B333C333第97頁/共272頁圖2-7某基礎(chǔ)工程有間歇全等節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工第98頁/共272頁圖2-6某分部工程無間歇全等節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工第99頁/共272頁

2、異節(jié)奏流水施工：各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工。

ti工序施工段ⅠⅡⅢA333B444C222第100頁/共272頁圖2-9某分部工程異節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--異節(jié)拍流水施工第101頁/共272頁練習(xí)題第102頁/共272頁練習(xí)題第103頁/共272頁練習(xí)題第104頁/共272頁練習(xí)題第105頁/共272頁練習(xí)例題1已知某項(xiàng)目的有關(guān)資料如下表所示:工作名稱ABCDEFHI緊前工作——AAB、CB、CD、ED、E、F持續(xù)時(shí)間15326553第106頁/共272頁答案例題

已知某項(xiàng)目的有關(guān)資料如下表所示:工作名稱ABCDEFHI緊前工作——AAB、CB、CD、ED、E、F持續(xù)時(shí)間1532655301111123456ABCDEFHI53625531021001611161100511500505083111983105138121411161322111113130141521第107頁/共272頁例題2已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資料如表所示，試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，試計(jì)算各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)并確定關(guān)鍵線路，標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上。工作名稱ABCDEFHG緊前工作//BBA.CA.CD.FD.E.F持續(xù)時(shí)間（天）42335653第108頁/共272頁練習(xí)2答案第109頁/共272頁1102、某工程的流水節(jié)拍如圖所示，繪制流水施工進(jìn)度表ⅠⅡⅢⅣA2432B3322C4232NM第110頁/共272頁111施工進(jìn)度計(jì)劃（天）24681012141618ABCNM33TN第111頁/共272頁5.4建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制5.4.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制概述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)確保項(xiàng)工期。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目管理者應(yīng)做好兩項(xiàng)基本工作：一是進(jìn)行控制目標(biāo)分解；二是編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度控制的基本對(duì)象是工程活動(dòng)，它包括工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（WBS)上各層次的項(xiàng)目單元，包括進(jìn)度計(jì)劃中的各項(xiàng)工作任務(wù)。1）進(jìn)度控制總目標(biāo)的分解：可按三種方法進(jìn)行：一是按工程分解為交工分目標(biāo)；二是按承包專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)；三是按年、季、月計(jì)劃分解為時(shí)間分目標(biāo)。第112頁/共272頁5.4建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制2）建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證②在收集資料和調(diào)研的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃。③進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，掌握動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與實(shí)際安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離原因，然后采取相應(yīng)措施。措施的確定有兩個(gè)前提：

第一是采取措施，維持原進(jìn)度計(jì)劃，使之正常實(shí)施；第二是采取措施后，不再維持原進(jìn)度計(jì)劃，要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修正，再按新的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，要有動(dòng)態(tài)管理的思想。第113頁/共272頁3影響進(jìn)度的因素分析

（1）影響進(jìn)度的因素可以歸納：人為因素、技術(shù)因素、材料、設(shè)備與構(gòu)配件的因素、機(jī)具、水文、地質(zhì)與氣象因素，其他環(huán)境和社會(huì)因素，以及其他難以預(yù)料的因素。

（2）產(chǎn)生干擾的原因1）錯(cuò)誤地估計(jì)了工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件。2）項(xiàng)目決策、籌備與實(shí)施中各有關(guān)方面工作上的失誤。3）不可預(yù)見事件。

（3）影響因素按干擾的責(zé)任和處理分兩類1）工期延誤2）工程延期第114頁/共272頁5.4.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法工程項(xiàng)目的進(jìn)度，受許多因素的影響，項(xiàng)目管理者需事對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查，觀測(cè)它們對(duì)進(jìn)度可能產(chǎn)生的影響，編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)建設(shè)工作按計(jì)劃進(jìn)行。然而在執(zhí)行過程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的情況，難以按照原定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。

這就要求人們?cè)趫?zhí)行計(jì)劃的過程中，掌握動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的原因，特別是找出主要原因，然后采取相應(yīng)的措施對(duì)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整控制，使實(shí)際結(jié)果始終達(dá)到或逼近進(jìn)度計(jì)劃。第115頁/共272頁1進(jìn)度控制的主要方法工程進(jìn)度控制的主要方面一般可分為行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理方法。

1）行政方法控制進(jìn)度，是指上級(jí)單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人、本單位的領(lǐng)導(dǎo)層及領(lǐng)導(dǎo)人，利用其行政地位和權(quán)力，通過發(fā)布進(jìn)度指令，進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵(lì)手段（獎(jiǎng)、罰）監(jiān)督、督促等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。2）經(jīng)濟(jì)方法進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指用經(jīng)濟(jì)類的手段對(duì)進(jìn)度控制進(jìn)行影響和制約，它有以下幾種：建設(shè)銀行通過對(duì)投資的投放速度控制工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度；在承發(fā)包合同中寫進(jìn)有關(guān)工期和進(jìn)度的條款；建設(shè)單位通過招標(biāo)的進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)施工單位加快進(jìn)度；建設(shè)單位通過提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款實(shí)施進(jìn)度控制；通過物資的供應(yīng)數(shù)量和進(jìn)度實(shí)施進(jìn)行控制等。第116頁/共272頁1進(jìn)度控制的主要方法

3）技術(shù)方法進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法是指通過各種計(jì)劃的編制、優(yōu)化、實(shí)施、調(diào)整而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的方法，包括：流水作業(yè)方法、科學(xué)排序方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法、滾動(dòng)計(jì)劃方法、電子計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度管理等。

（二）工程進(jìn)度控制方法從實(shí)施步驟上劃分，主要包括規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。

規(guī)劃就是確定總進(jìn)度目標(biāo)和各進(jìn)度控制子目標(biāo)，并編制進(jìn)度計(jì)劃。

控制是指在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，分階段進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差則及時(shí)采取措施予以調(diào)整。

協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各參加單位、部門和工作隊(duì)組之間的工作節(jié)奏與進(jìn)度關(guān)系。第117頁/共272頁5.4.3進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和信息管理措施等。

組織措施主要是落實(shí)工程項(xiàng)目中各層次進(jìn)度目標(biāo)的責(zé)任人、具體任務(wù)和工作責(zé)任；監(jiān)理進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)等。

合同措施是指整個(gè)合同網(wǎng)絡(luò)中每份合同之間的進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)相互協(xié)調(diào)、吻合。

技術(shù)措施主要是切實(shí)可行的施工部署和技術(shù)方案。

經(jīng)濟(jì)措施是指各參加者實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施以及可能的獎(jiǎng)懲措施。

信息管理措施是指不斷收集工程實(shí)施實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)信息并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)后與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向決策者提供進(jìn)度報(bào)告。第118頁/共272頁信息工作編制用以進(jìn)行進(jìn)度控制的計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，必須掌握有關(guān)的信息，盡量使信息數(shù)據(jù)化，以便“用數(shù)據(jù)說話”。這些信息主要是：①設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)能力信息。如各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員數(shù)量、設(shè)計(jì)工作效率、設(shè)計(jì)管理能力及設(shè)計(jì)資質(zhì)等信息。②施工企業(yè)的能力信息。包括各類人員的數(shù)量、技術(shù)等級(jí)、勞動(dòng)效率、技術(shù)裝備狀況、各種加工能力、物資供應(yīng)能力、科研能力及資金狀況等信息。③施工企業(yè)的管理效果信息。包括歷年的產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、工期、成本、利潤(rùn)、材料消耗、能源消耗、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資金周轉(zhuǎn)及機(jī)械設(shè)備利用狀況等信息。④其他信息。如企業(yè)對(duì)類似工程的設(shè)計(jì)施工狀況、應(yīng)變能力信息、分包企業(yè)能力信息、市場(chǎng)信息、政策方面的信息及利用電子計(jì)算機(jī)管理的信息等。

第119頁/共272頁5.4.4建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理總結(jié)在進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目組織應(yīng)及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度管理總結(jié)。進(jìn)度管理總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、合同時(shí)間目標(biāo)及計(jì)劃時(shí)間目標(biāo)的完成時(shí)間2、資源利用情況3、成本情況4、進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)5、進(jìn)度管理中存在的問題及分析6、科學(xué)的進(jìn)度管理計(jì)劃方法的應(yīng)用情況7、進(jìn)度管理改進(jìn)意見8、其他第120頁/共272頁工作面工作面第121頁/共272頁2、流水施工參數(shù)流水節(jié)拍其數(shù)值的確定，可按以下方法進(jìn)行：1）定額計(jì)算法。這是根據(jù)各施工段的工程量、能夠投入的資源量（工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)數(shù)和材料量等），按下式進(jìn)行計(jì)算

第122頁/共272頁2、流水施工參數(shù)2）經(jīng)驗(yàn)估算法。它是依據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算流水節(jié)拍的方法。一般為了提高其準(zhǔn)確程度，往往先后估算出該流水節(jié)拍的最長(zhǎng)、最短和正常（即最可能）三種時(shí)間，然后根據(jù)此求出期望時(shí)間作為某專業(yè)工作隊(duì)在某施工段上的流水節(jié)拍。所以，本法也稱為三種時(shí)間估算法。其計(jì)算公式如下：

（3.3.2）式中ti——某施工過程i在某施工段上的流水節(jié)拍；ai——某施工過程i在某施工段上的最短估算時(shí)間；bi——某施工過程i在某施工段上的最長(zhǎng)估算時(shí)間；ci——某施工過程i在某施工段上的正常估算時(shí)間；第123頁/共272頁2、流水施工參數(shù)2）工期計(jì)算法。工期是指從第一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水作業(yè)開始，到最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)完成最后一個(gè)施工過程的最后階段，推出流水作業(yè)位置的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。根據(jù)工期排進(jìn)度，確定某施工過程的持續(xù)時(shí)間。然后確定某施工過程在施工段上的流水節(jié)拍。t=T/mt某施工過程在某施工段上流水節(jié)拍

（流水節(jié)拍相等）T某施工過程的工作持續(xù)時(shí)間m某施工過程劃分的施工段數(shù)第124頁/共272頁圖2-7某基礎(chǔ)工程有間歇全等節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工第125頁/共272頁5、工期工期：是指從第一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水作業(yè)開始，到最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)完成最后一個(gè)施工過程的最后階段工作，推出流水作業(yè)位置的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。T=ΣKi.i+1+Tn+∑Zi.i+1-∑Ci.i+1

T——流水施工工期

ΣK

i.i+1——流水施工中各流水步距之和；

Tn——流水施工中最后一個(gè)施工過程的持續(xù)時(shí)間；

Zi.i+1——第i個(gè)施工過程與第i+1個(gè)施工過程之間的技術(shù)與組織間歇時(shí)間；

Ci.i+1——第i個(gè)施工過程與第i+1個(gè)施工過程之間的平行搭接時(shí)間。

第126頁/共272頁

二、無節(jié)奏流水施工：是指在組織流水施工時(shí)，全部或部分施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。這種施工是流水施工中最常見的一種。

ti工序施工段ⅠⅡⅢA336B224C223第127頁/共272頁6.3.2流水施工的組織方法1、等節(jié)奏流水施工的組織方法(1)各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等(2)流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍值。(3)各專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時(shí)間。第128頁/共272頁流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工無間歇全等節(jié)拍流水施工無間歇全等節(jié)拍流水施工是指各個(gè)施工過程之間沒有技術(shù)和組織間歇時(shí)間，且流水節(jié)拍均相等的一種流水施工方式。1．無間歇全等節(jié)拍流水施工的特征（1）同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍也相等，即t1=t2=…=tn=常數(shù)。（2）施工過程之間的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍，即K1，2=K2，3=…=Kn-1,n=ti

。第129頁/共272頁無間歇全等節(jié)拍流水施工2．無間歇全等節(jié)拍流水步距的確定

Ki,i+1=ti3．無間歇全等節(jié)拍流水施工的工期計(jì)算

TL=

ΣKi,i+1+Tn=（m+n

-1）ti[例2-1]某分部工程無間歇全等節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）如圖2-6所示。流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工第130頁/共272頁圖2-6某分部工程無間歇全等節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工第131頁/共272頁3、流水施工工期計(jì)算1）不分施工層時(shí)，

T=（m+n-1）t+

ΣZi.i+1

-

ΣCi.i+1

式中

T——流水施工總工期

m——施工段數(shù)；

n——施工過程數(shù)；

t——流水節(jié)拍。

Zi.i+1——i，i+1兩施工過程之間的技術(shù)與組織間歇時(shí)間。

Ci.i+1——i，i+1兩施工過程之間的平行搭接時(shí)間。

2）分施工層時(shí)，

T=（m.r+n-1）t

+

ΣZ1

–

ΣC1

式中

ΣZ1——

同一施工層中技術(shù)與組織間歇時(shí)間之和；

ΣC1——

同一施工層中平行搭接時(shí)間之和。

其他符號(hào)含義同前。

第132頁/共272頁4、例題【例1】某分部工程劃分為A、B、C、D四個(gè)施工過程，每個(gè)施工過程分三個(gè)施工段，各施工過程的流水節(jié)拍均為4天，試組織等節(jié)奏流水施工。

【解】（1）確定流水步距

由等節(jié)奏流水的特征可知

k

=

t

=

4天

（2）計(jì)算工期

T=（m+n-1）t=

(4+3-1)×4=24天

（3）用橫道圖繪制流水進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示&。

第133頁/共272頁第134頁/共272頁有間歇全等節(jié)拍流水施工有間歇全等節(jié)拍流水施工是指各個(gè)施工過程之間有的需要技術(shù)或組織間歇時(shí)間，有的可搭接施工，其流水節(jié)拍均為相等的一種流水施工方式。1．有間歇全等節(jié)拍流水施工的特征（1）同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍也相等。（2）各施工過程之間的流水步距不一定相等，因?yàn)橛屑夹g(shù)或組織間歇時(shí)間。流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工第135頁/共272頁有間歇全等節(jié)拍流水施工2．有間歇全等節(jié)拍流水步距的確定

Ki,i+1=ti+tj-td3．有間歇全等節(jié)拍流水施工的工期計(jì)算

TL=

ΣKi,i+1+Tn=（m+n-1）ti+Σtj-Σtd[例2-2]某基礎(chǔ)工程有間歇全等節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）如圖2-7所示。流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工第136頁/共272頁圖2-7某基礎(chǔ)工程有間歇全等節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--全等節(jié)拍流水施工第137頁/共272頁流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--成倍節(jié)拍流水施工成倍節(jié)拍流水施工是指同一施工過程在各個(gè)施工段的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等，但各個(gè)施工過程的流水節(jié)拍均為其中最小節(jié)拍的整數(shù)倍的流水施工方式。1．成倍節(jié)拍流水施工的特征（1）同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍等于或?yàn)槠渲凶钚×魉?jié)拍的整數(shù)倍。（2）各施工過程之間的流水步距等于其中最小的流水節(jié)拍。（3）施工過程的班組數(shù)等于本過程流水節(jié)拍與最小流水節(jié)拍的比值

Di=ti/K第138頁/共272頁2．成倍節(jié)拍流水步距的確定

Ki,i+1=K

3．成倍節(jié)拍流水工期的計(jì)算

TL=

ΣKi,i+1+Tn=（m+n′-1）K

式中n′—

施工班組總數(shù)目，n′=ΣDi

從前兩式可以看出，成倍節(jié)拍流水實(shí)質(zhì)上是一種全等節(jié)拍流水施工。成倍節(jié)拍流水施工是通過對(duì)流水節(jié)拍大的施工過程相應(yīng)增加班組數(shù)，使它轉(zhuǎn)換為步距Ki,i+1=tmin

的全等節(jié)拍流水。

4．成倍節(jié)拍流水施工方式的適用范圍成倍節(jié)拍流水施工方式比較適用于線形工程（如道路、管道等）的施工。[例2-3]某分部工程成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）如圖2-8所示流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--成倍節(jié)拍流水施工第139頁/共272頁圖2-8某分部工程成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--成倍節(jié)拍流水施工第140頁/共272頁異節(jié)拍流水施工是指同一施工過程在各個(gè)施工段的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相等的流水施工方式。1．異節(jié)拍流水施工的特征（1）同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不一定相等。（2）各個(gè)施工過程之間的流水步距不一定相等。2．異節(jié)拍流水步距的確定

Ki,i+1=ti+tj-td（當(dāng)ti

≤ti+1

時(shí)）

K,i+1=mti+(m-1)ti+1+

tj-td（當(dāng)ti

>ti+1

時(shí)）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--異節(jié)拍流水施工第141頁/共272頁3．異節(jié)拍流水施工工期的計(jì)算

TL=

ΣKi,i+1+Tn=ΣKi,i+1+mtn4．異節(jié)拍流水施工的適用范圍

異節(jié)拍流水施工方式適用于分部和單位工程流水施工，它允許不同施工過程采用不同的流水節(jié)拍，因此，在進(jìn)度安排比全等節(jié)拍流水施工靈活，實(shí)際應(yīng)用范圍較廣泛。[例2-4]某分部工程異節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）如圖2-9所示。流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--異節(jié)拍流水施工第142頁/共272頁圖2-9某分部工程異節(jié)拍流水施工進(jìn)度計(jì)劃（橫線圖）流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--異節(jié)拍流水施工第143頁/共272頁無節(jié)奏流水施工是指各個(gè)施工過程的流水節(jié)拍均不完全相等的一種流水施工方式。1．

無節(jié)奏流水施工的特征（1）同一施工過程流水節(jié)拍不完全相等，不同施工過程流水節(jié)拍也不完全相等。（2）各個(gè)施工過程之間的流水步距不完全相等且差異較大。流水施工方式

無節(jié)奏流水施工144第144頁/共272頁145例題:

某工程劃分為A、B、C、D四個(gè)施工過程,分四個(gè)施工段組織流水施工,各施工過程的流水節(jié)拍tA=3天,tB=4天,tC=5天,tD=3天;施工過程B完成后需有2天技術(shù)和組織間歇時(shí)間.

試求各施工過程之間的流水步距及該工程的工期第145頁/共272頁146解:KAB=3天KBC=6天

KCD=11T=∑Ki,i+1+TN

=(3+6+11)+12=32天第146頁/共272頁147例題橫道圖如下：施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃(天)2468101214161820222426283032ABCD第147頁/共272頁148第三節(jié)組織流水施工的基本方法第148頁/共272頁149三、無節(jié)奏流水

注:概念及特點(diǎn)參教材NMⅠⅡⅢⅣA4324B3232C4324D2442例：某工程流水節(jié)拍如下：第149頁/共272頁1501、求流水步距

“累加、斜減、取大差”累加：把每一個(gè)施工過程的施工班組在每一個(gè)施工段的流水節(jié)拍依次相加。斜減：錯(cuò)位相減。取大差：取最大值表達(dá)為：累加數(shù)列，錯(cuò)位相減，取大差第150頁/共272頁151例題：某分部工程施工過程及施工段情況如下，試組織流水、計(jì)算工期、繪制施工進(jìn)度計(jì)劃表。1、A47913B35810C47913D261012KA，B479130

0358104445-10同理：KB，C=3天

KC，D=5天2、3、T＝∑Ｋi,i+1＋ＴＮ=5+3+5+12=25（天）第151頁/共272頁152施工進(jìn)度計(jì)劃(天)2468101214161820222426ABCD12535第152頁/共272頁1531、已知某工程劃分為六個(gè)施工段和三個(gè)施工過程，各施工過程的流水節(jié)拍分別為t1=1天，t2=3天，t3=2天，試組織成倍節(jié)拍流水施工，計(jì)算流水步距、工期及畫出施工進(jìn)度計(jì)劃圖。第153頁/共272頁154解：因?yàn)閠min=1(天)則b1=t1/tmin=1/1=1（個(gè)）

b2=t2/tmin=3/1=3（個(gè)）

b3=t3/tmin=2/1=2（個(gè)）施工班組總數(shù)為：N，=b1+b2+b3=6（個(gè)）工期：T=（M+N，-1）tmin=（6+6-1）=11天第154頁/共272頁155施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃（天）工作隊(duì)123456789101111a22a2b2c33a3b①①①②②②③③③⑥⑥⑥⑤⑤⑤④④④（N，-1）KMK第155頁/共272頁流水施工方式

有節(jié)奏流水施工--成倍節(jié)拍流水施工成倍