電梯公司管理規(guī)章制度范本

第頁(yè)共頁(yè)電梯公司管理規(guī)章制度范本電梯公司管理規(guī)章制度范本。為了加強(qiáng)電梯使用的平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保電梯平安運(yùn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)的平安，根據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)那么》，制定本制度，供大家遵照?qǐng)?zhí)行。第一、各部門的職責(zé)一、平安管理人員職責(zé)1、熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為；2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用平安管理工作，制定和落實(shí)電梯的定期檢驗(yàn)方案；3、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章平安制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常催促檢查其執(zhí)行情況；4、進(jìn)展電梯運(yùn)行的日常巡視，記錄或催促記錄電梯日常使用狀況；5、檢查電梯平安考前須知和警示標(biāo)示，確保齊全明晰；6、妥善保管電梯鑰匙及其平安提示牌；7、發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故隱患需要停頓使用的，有權(quán)作出停頓使用的決定，并且立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；8、接到故障報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織電梯維修人員施行救援；9、施行對(duì)電梯安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)視；10、熟悉電梯的根本原理、性能、使用方法；11、監(jiān)視電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯平安管理制度和平安操作規(guī)程；12、編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)方案，并監(jiān)視執(zhí)行；13、負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定要求向政府部門申請(qǐng)定期監(jiān)視檢驗(yàn)；14、根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度，組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。15、組織、催促、聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門人員進(jìn)展電梯事故隱患的整改；16、負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析^p，及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況；17、負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案；18、組織緊急救援演習(xí)。二、電梯平安操作規(guī)程〔一〕開梯程序1、開梯之前認(rèn)真閱讀上一班交班記錄，翻開廳門時(shí)漸漸撥開，弄清梯廂是在本層厚才踏進(jìn)；2、進(jìn)廂后，認(rèn)真檢查各控制開關(guān)及照明通風(fēng)是否正常；3、用手試平安觸板開關(guān)、光電開關(guān)功能是否靈敏可靠；4、把各開關(guān)打成正常位置，選頂層、中間數(shù)層及首層來回走一趟，沒有異常前方投入正常運(yùn)行?！捕酬P(guān)梯程序1、關(guān)梯前乘梯檢查一趟，如有異常及時(shí)通知維修工轎廂處理；2、檢查電梯無異常后，把電梯停在首層，便于次日開梯；3、斷開轎內(nèi)所有控制開關(guān)及照明開關(guān)；4、把梯門關(guān)好前方可分開；5、認(rèn)真做好交班記錄。第二、電梯自行檢查及隱患整改制度一、電梯設(shè)備的運(yùn)行自查監(jiān)控管理巡視監(jiān)控管理，是由電梯值班人員施行的，定時(shí)對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)展巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理的管理方式。電梯值班人員每日對(duì)電梯進(jìn)展一次巡視，根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》。1、建立自查監(jiān)控管理制度公司工程部的電梯管理員，根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度。①值班人員每日對(duì)電梯的主要部位巡視一次。②巡視時(shí)按要求的內(nèi)容認(rèn)真巡視檢查。③及時(shí)處理巡視中的問題，并做好巡視記錄。2、自查內(nèi)容值班人員巡視應(yīng)注意：曳引機(jī)是否有噪聲、異味，是否燙手；軸承螺栓是否松動(dòng)；減速箱的油位、油色是否正常，連軸器是否結(jié)實(shí)可靠；指示儀表、指示燈、各繼電器動(dòng)作是否正常；變壓器、電抗器等是否過熱；制動(dòng)器是否正常；曳引輪、曳引繩、限速器等是否正常；通訊設(shè)施、標(biāo)示牌、盤車手輪、開閘扳手等救援工具是否放在指定位置。第三、電梯保養(yǎng)一、公司維修保養(yǎng)效勞制度維修部對(duì)本公司客戶實(shí)行24小時(shí)效勞制。其中8小時(shí)正常工作時(shí)間針對(duì)用戶需要實(shí)行定點(diǎn)定員保養(yǎng)方式，其余時(shí)間實(shí)行緊急招修效勞，絕不推延怠慢，維修部員工針對(duì)客戶不同梯種維保內(nèi)容，嚴(yán)格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，維修部經(jīng)理將直接參與維修保養(yǎng)質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)視及檢查工作，并按客戶要求不斷提供完善效勞。所有維修員工必須一絲不茍地工作，對(duì)維修結(jié)果、故障原因、排除故障方法、防止發(fā)生措施，一一記錄備案，理論公司：“我們的工作為用戶，效勞于用戶”的售后效勞方針。1、工作職責(zé)和要求〔1〕公司維保電梯按地理位置劃分區(qū)域，各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé)，片區(qū)主管下設(shè)各個(gè)班組。〔2〕各個(gè)維修人員必須服從安排，完成各電梯的維修、保養(yǎng)及其它任務(wù)?！?〕工程維修班組負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)的工作?！?〕貫徹執(zhí)行電梯技術(shù)條件和機(jī)械設(shè)備維修工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使所維修、保養(yǎng)電梯可以到達(dá)國(guó)家、本企業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。〔5〕對(duì)維修、保養(yǎng)電梯的資料保管及搜集工作，資料交工程部存檔備查?！?〕認(rèn)真做好例保、維修、季檢工作，協(xié)助公司做好平安質(zhì)量檢查監(jiān)視工作。〔7〕片區(qū)主管必須配合工程部經(jīng)理管理好電梯，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度，做好電梯的調(diào)試工作及解決維修上遇到的技術(shù)問題，確保電梯維保工程保質(zhì)、保量按時(shí)完成。2、平安守那么〔1〕各施工班組應(yīng)定期檢查本組的工具、設(shè)備及各平安用品，確保其工作可靠，排除隱患，杜絕事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)存在問題的應(yīng)及時(shí)報(bào)主管部門處理?！?〕各班組在日常的工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度，時(shí)刻將平安放在首位，如有發(fā)現(xiàn)違背相關(guān)的制度將受相應(yīng)的處分?！?〕注意日常生活用電平安，切忌麻木大意造成人身傷害；應(yīng)有防火意識(shí)，杜絕火災(zāi)隱患。二、《維修保養(yǎng)》質(zhì)量反應(yīng)信息處理1、公司設(shè)立質(zhì)量投訴，專門承受在用電梯的質(zhì)量反應(yīng)信息，號(hào)碼：_______________________聯(lián)絡(luò)人：____________2、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)信息的處理工作，維修保養(yǎng)隊(duì)專門提供期內(nèi)保修效勞，維保人員應(yīng)業(yè)務(wù)精湛，行動(dòng)迅速，效勞優(yōu)良。3、電梯急修〔1〕在接到客戶反映的電梯質(zhì)量問題通知后，相關(guān)人員應(yīng)即填寫《電梯故障維修記錄卡》，在相應(yīng)欄目中如實(shí)填報(bào)客戶名稱、聯(lián)絡(luò)人和、相關(guān)人員、時(shí)間和報(bào)障內(nèi)容。將用戶反映的質(zhì)量意見和問題，盡快報(bào)告給片區(qū)主管安排人員進(jìn)展處理。〔2〕維保人員在維修過程，要求急用戶所急，為用戶提供優(yōu)質(zhì)效勞，維修時(shí)必須掛檢修停用牌示，遵守平安操作規(guī)程。盡可能以最快速度解除故障?！?〕維保人員應(yīng)填寫“故障修理記錄”中維修記錄及建議內(nèi)容，交用戶確認(rèn)簽字，并于完成任務(wù)一個(gè)月內(nèi)交回工程部，重大或未能及時(shí)解決的質(zhì)量問題____________小時(shí)內(nèi)呈報(bào)工程維修部、由工程部召集技術(shù)骨干、共同協(xié)商、提出處理意見和解決方法?！?〕工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯故障維修記錄卡》搜集整理交資料檔案室入檔。三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度1、由片區(qū)主管根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對(duì)電梯進(jìn)展常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整、使電梯保持良好工作狀態(tài)。2、維保人員在承受任務(wù)后，應(yīng)帶好《電梯保養(yǎng)記錄》，根據(jù)表中內(nèi)容進(jìn)展保養(yǎng)，完工后填好記錄并在客戶簽名確認(rèn)后交回工程部。3、工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯保修、保養(yǎng)定期檢查記錄表》搜集整理交資料檔案室入檔。電梯是特殊設(shè)備，并是公司的重要設(shè)備，事關(guān)消費(fèi)、平安，如發(fā)現(xiàn)電梯人為損壞情況，請(qǐng)相關(guān)部門及時(shí)報(bào)告設(shè)施工程部及人事部安保課，并提供事故責(zé)任人，由責(zé)任人承當(dāng)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣者將取消其使用電梯的資格。如無法找出事故責(zé)任人，那么有本電梯負(fù)責(zé)的部門承當(dāng)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。未盡事宜另行告知。延伸閱讀保安公司管理規(guī)章制度范本為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的平安，特制定本制度，望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行。一、適用范圍本公司所有保安人員。二、權(quán)責(zé)管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改，并監(jiān)視執(zhí)行；總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。三、值班規(guī)定1、各崗位保安應(yīng)穿制服，保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)；2、熱情接待來訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好；3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況；4、堅(jiān)守崗位，不擅離任守，因事分開崗位時(shí)必須有人代班，無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室；5、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機(jī)等做與工作無關(guān)的事，監(jiān)守自盜。6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水、電開關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資，保證重要區(qū)域的平安，防止意外事件的發(fā)生；7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或管理部處理；8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生；9、早上7:00翻開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班后上鎖；10、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理，對(duì)因工作瀆職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。四、門禁制度〔一〕人員進(jìn)出管理1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，假如公司消費(fèi)部沒加班，保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入消費(fèi)部及倉(cāng)庫(kù)，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入；2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查，無放行條時(shí)，保安有權(quán)制止其外出?！蔡厥馇闆r應(yīng)記入值班記錄表備案〕；3、員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；4、被公司開除及離任人員，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拘留其所有物品；5、外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進(jìn)入；6、上班時(shí)間，嚴(yán)禁私訪，假設(shè)有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超過30分鐘?！捕耻囕v進(jìn)出管理1、本公司車輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名；2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì)，無誤后才予以放行；3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，自行車出入廠門，必須下車推行?！踩澄锲愤M(jìn)出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門時(shí)，須自覺承受保安的檢查與登記；2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負(fù)責(zé)人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實(shí)無誤前方可出廠；3、廠商來廠交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽；4、對(duì)人員、車輛所攜帶物件有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)?！菜摹硣?yán)禁進(jìn)廠的外來人員1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛；2、不明身份、衣冠不整的人員；3、推銷產(chǎn)品及收買廢品的人員及車輛；4、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但回絕登記檢查者；5、來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者；6、來訪人員不能出示有效證件者。〔五〕嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工1、攜帶違禁物品者；2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短褲、背心者；3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者?！擦硣?yán)禁出廠人員、車輛及物品1、人與車輛出廠時(shí)回絕檢查者；2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者；3、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者；4、員工上班外出，無《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》、《請(qǐng)假單》者；5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負(fù)責(zé)人簽核者；6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者?！财摺硻z查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)1、不可觸及人身；2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主；3、檢查時(shí)要謙和有禮，防止引起被檢查人的誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并請(qǐng)諒解；4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、成心刁難等不妥行為。五、突發(fā)事件的處理1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)見等自然災(zāi)害時(shí)要積極救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào)，如遇臺(tái)見警報(bào)，保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著；2、遇打劫、盜竊等危害廠區(qū)平安的行為，值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)絡(luò)，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警，處理完畢后，應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí)，保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的進(jìn)一步開展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等行為時(shí)，應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)處理；4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí)，應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和管理部，以便迅速安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療。六、工作交接〔一〕值班狀況交接1、接時(shí)交接班，詳細(xì)理解上一班次值情況；2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；3、檢查來訪人員情況；4、上級(jí)規(guī)定或存放物品的轉(zhuǎn)交。〔二〕警具、警械的交接1、交接班時(shí)，仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍；3、接班時(shí)警具如有人為損壞〔因公損傷除外〕，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任；4、所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)，檢查清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用，否那么，由接班保安負(fù)責(zé)。七、查勤及巡邏1、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜，及時(shí)糾正保安人員的不標(biāo)準(zhǔn)行為；2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排，晚上不得少于2次；3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)記錄，作為考核的根據(jù)；4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上，次日交管理部審查；5、查勤工程主要包括：保安儀容儀表；當(dāng)班保安日志；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容等；6、保安巡邏內(nèi)容：?jiǎn)T工穿著、穿戴及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否挪動(dòng)，壓力是否夠，有無超過有效期；消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無隱患；水電設(shè)施是否正常，門窗平安及衛(wèi)生，有無其它異常情況。八、工資薪金1、保安人員的工資和公司其別人員的工資一起發(fā)放，都是每月______日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中；2、保安人員，考慮其特殊性，每人給予________元的補(bǔ)貼，保安隊(duì)長(zhǎng)________元。公司平安管理規(guī)章制度范本第一章：總那么第一條、本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司詳細(xì)情況，為了保證本企業(yè)消防設(shè)施、器材的持續(xù)有效性，杜絕廠區(qū)火災(zāi)隱患的存在，確保消費(fèi)過程中不發(fā)生火災(zāi)事故，增強(qiáng)員工防火意識(shí)制定。第二條、本規(guī)定旨在加強(qiáng)公司的防火平安工作，保護(hù)消費(fèi)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命平安，保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)展。第三條、本公司的防火平安工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施行。各部門及人員按照各自的平安職責(zé)分工負(fù)責(zé)，并與安委會(huì)簽訂消防平安責(zé)任書。第二章：防火平安的組織與機(jī)構(gòu)第四條、為確保各項(xiàng)防火平安措施落實(shí)，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各部門經(jīng)理及平安主管部門有關(guān)人員。第五條、各部門、各班組均實(shí)行防火平安責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門防火責(zé)任人由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組的防火責(zé)任人分別由班組長(zhǎng)擔(dān)任。此外，各消費(fèi)班組和要害工作部位設(shè)立負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火平安員。第六條、防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組要建立義務(wù)消防隊(duì)，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前，能起到控制火勢(shì)漫延或把火撲滅在初起階段的作用。第三章：防火平安職責(zé)第七條、全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有平安防火的責(zé)任和義務(wù)。第八條、公司防火責(zé)任人和各班組的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司和本班組的防火平安負(fù)責(zé)。第九條、各級(jí)防火平安責(zé)任人的職責(zé)是：1、貫徹上級(jí)的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)；2、將消防工作列入議事日程，做到與消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比；3、執(zhí)行防火平安制度，依法糾正違章；4、協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。第十條、防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：1、處理本公司防火平安工作；2、制定本公司的防火平安制度和措施；3、組織防火平安檢查，主持整改火災(zāi)事故隱患；4、組織交流經(jīng)歷，評(píng)比表彰先進(jìn)。第十一條、各消費(fèi)班組和要害工作部位的兼職防火平安員在防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作部位的防火平安措施。第十二條、義務(wù)消防隊(duì)承受防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。第四章：防火平安措施第十三條、公司的防火平安工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針的原那么，防患于未然。第十四條、各部門在消費(fèi)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組公布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，定出詳細(xì)措施。第十五條、防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)展防火平安教育，并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)展消防訓(xùn)練。第十六條、各消費(fèi)班組、要害部位的兼職防火平安員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作部位進(jìn)展一次防火平安檢查；各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)本公司的防火平安工作做一次檢查；本公司防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組半年進(jìn)展一次檢查，每季度進(jìn)展抽查；完善逐級(jí)檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。第十七條、給消費(fèi)班組、倉(cāng)庫(kù)各要害部位及職工宿舍區(qū)配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，并保證有效，上述消防設(shè)備及器材不得藉故移作他用。第十八條、對(duì)從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)展防火平安技術(shù)考核，獲得合檢證方可操作，提出動(dòng)火申請(qǐng)前方可進(jìn)展。第十九條、施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動(dòng)火單位填寫《臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》按不同級(jí)別事前進(jìn)展審批。一級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批；二級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審核，報(bào)總經(jīng)理審批；三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由防火平安責(zé)任人提出意見，經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)消防監(jiān)視機(jī)關(guān)審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時(shí)動(dòng)火答應(yīng)證》方可進(jìn)展動(dòng)火作業(yè)，下班前要嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)平安前方可分開。全體職工不管在宿舍或工作區(qū)，嚴(yán)禁使用電爐。第二十條、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資和器材，特別是對(duì)易燃、易爆有害物品，要嚴(yán)格管理。第二十一條、任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確地向保安員或消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并積極投入?yún)⒓訐渚取８鞑块T接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)展撲救。第五章：防火平安事項(xiàng)第二十二條、防火平安事項(xiàng)如下：1、平安主任負(fù)責(zé)消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和滅火器、消防救援器材的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)圈占、損毀和失效的消防器材，及時(shí)匯總上報(bào)處理；2、平安主任在廠區(qū)日常平安巡檢過程中，負(fù)責(zé)對(duì)消防通道、消防標(biāo)示、消防應(yīng)急燈的例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)堵塞通道、鎖閉平安出口的情況，現(xiàn)場(chǎng)立即責(zé)令改正；將缺失、損毀、失效的消防標(biāo)示、應(yīng)急燈統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，及時(shí)匯總上報(bào)處理；3、消火栓、滅火器、專用工具等消防設(shè)施，按區(qū)域落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，妥善保管，定期檢查，不得隨意作為它用或圈占，確保時(shí)刻保持良好狀態(tài)；4、消防重點(diǎn)部位應(yīng)根據(jù)消費(fèi)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)特點(diǎn)、所使用危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)，制定相應(yīng)的消防平安方案；5、消防泵房設(shè)有專業(yè)技術(shù)人員值班管理，制定消防設(shè)備的平安操作規(guī)程，設(shè)有值班記錄，保證消防系統(tǒng)時(shí)刻處在良好狀態(tài)；6、配有消防專用配電柜或獨(dú)立回路，確保消防電的可靠性；設(shè)有備用發(fā)電機(jī)，確保停電時(shí)的平安設(shè)施用電；7、對(duì)工藝裝置、系統(tǒng)可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸的部位，設(shè)置超溫、超壓等檢測(cè)儀表以及聲、光報(bào)警、聯(lián)鎖等平安裝置；8、對(duì)存在可燃?xì)怏w〔蒸汽〕可能泄漏、擴(kuò)散的地點(diǎn)，設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)報(bào)警器，并與消費(fèi)設(shè)備實(shí)現(xiàn)平安連鎖；9、對(duì)使用危險(xiǎn)化學(xué)品的消費(fèi)車間和貯存區(qū)，設(shè)置醒目的防火標(biāo)志和防爆電氣裝置；使用不產(chǎn)生火花的銅制、合金制或其它工具；制止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘?shù)男M(jìn)入上述區(qū)域；10、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定道路行駛，未經(jīng)批準(zhǔn)，制止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃、易爆消費(fèi)區(qū)和倉(cāng)庫(kù)區(qū)；經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入上述區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛，必須安裝阻火器；11、不準(zhǔn)在辦公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液體；嚴(yán)禁任何人員在廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)吸煙和攜帶火種；嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物品；12、廢棄的沾油纖維物品，如：手套，棉紗等，以及可燃物品，應(yīng)放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi)，并存放在平安地點(diǎn)，定期去除。使用后剩下的廢料、廢渣，如廢汽油、煤油、機(jī)油、催化劑等不準(zhǔn)隨意亂倒，必須回搜集中在一個(gè)平安的地方。嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、地面和衣物；13、建立消防設(shè)施檔案和防火檢查記錄檔案，火災(zāi)隱患整改紀(jì)錄檔案。第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第二十三條、對(duì)防火平安工作定期檢查評(píng)比，對(duì)獲得以下成績(jī)的單位或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。1、進(jìn)展消防技術(shù)革新，改善防火平安條件，促進(jìn)平安消費(fèi)者；2、堅(jiān)持防火平安規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭(zhēng)，保障平安者；3、不怕危險(xiǎn)，勇于排除隱患，制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生者；4、及時(shí)撲滅火災(zāi)，減少損失者；5、其他對(duì)消防工作有奉獻(xiàn)者。第二十四條、對(duì)無視防火平安工作，違背有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個(gè)人，應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處分。第二十五條、對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第七章：附那么第二十六條、本公司下屬各部門可根據(jù)本制度制訂詳細(xì)防火平安施行措施。第二十七條、本制度由公司防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十八條、本制度經(jīng)呈董事會(huì)核準(zhǔn)后公布施行，修改亦同。第二十九條、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本制度有抵觸的，按本制度行。裝飾公司管理規(guī)章制度范本為標(biāo)準(zhǔn)公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度?？偰敲?、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。2、員工享有獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)平安衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有消費(fèi)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。分那么第一章、會(huì)議制度一、經(jīng)理辦公會(huì)議每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建立工作政策；2、討論年〔季〕度工作方案和總結(jié)；3、討論公司開展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。二、工作會(huì)議每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各工程總工作工程師參加。會(huì)議內(nèi)容：1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況；2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；3、聽取各種加強(qiáng)管理和改良工作的會(huì)議；4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改良措施。三、職工大會(huì)每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容：1、職工報(bào)告消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的完成情況；2、年〔季〕度的工作方案、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。四、業(yè)務(wù)會(huì)議按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的詳細(xì)事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對(duì)某事項(xiàng)到達(dá)同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。各種會(huì)議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé)；其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。第二章、人事管理制度一、職工的使用、考核與晉升公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原那么，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。二、職工的考核1、考核標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)及原那么職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為根據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原那么。2、考核時(shí)間年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)展。3、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?！?〕德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；〔2〕能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)程度，管理才能的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)步，知識(shí)更新情況；〔3〕勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；〔4〕績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況。4、考核組織在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。5、考核方法實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。第三章、檔案管理制度一、公司各部門和工程工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定；2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；3、檔案材料的立卷及編制總目錄；4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)；6、定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不結(jié)實(shí)和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限1、行政文書類材料，在完成該工程活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；2、工程工程工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成工程合同任務(wù)，后工程工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。六、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。第四章、工程部管理制度一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作工程，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建立工作政策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省公布的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密配合。四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。五、堅(jiān)持原那么、秉公辦事、自覺抵抗不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作業(yè)務(wù)程度。七、認(rèn)真執(zhí)行工作效勞協(xié)議，不得從事受權(quán)范圍外的工作。第五章、財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的根底上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“節(jié)儉辦企業(yè)”的方針，節(jié)儉。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。五、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原那么，照章辦事。對(duì)于違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須回絕付款、回絕報(bào)銷或回絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨意調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)開工作或因故離任，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離任，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建立局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，進(jìn)步效益。八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。第六章、合同管理制度一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的獲得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、實(shí)在執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的簽訂三、合同會(huì)談須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方會(huì)談合同。四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真理解對(duì)方當(dāng)事人的情況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原那么和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原那么。七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對(duì)各方當(dāng)事____利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、詳細(xì)，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取____，違者依法嚴(yán)懲。十一、處理合同的原那么1、堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)；2、以雙方協(xié)商解決為根本方法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不進(jìn)犯對(duì)方合法權(quán)益的根底上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛；3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原那么，保障我方合法權(quán)益不受進(jìn)犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決；第七章、平安管理制度1、組織平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的平安消費(fèi)意識(shí)，并經(jīng)常對(duì)工地平安員進(jìn)展灌輸施行，現(xiàn)場(chǎng)的平安指揮知識(shí)；2、負(fù)責(zé)制定好平安消費(fèi)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)平安制度，并監(jiān)視施行；3、領(lǐng)導(dǎo)編制平安技術(shù)改造方案，合理安排平安技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織施行，保證平安技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)；4、組織創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組平安建立”工作；5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理；6、平安員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗；7、結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，搞好平安、文明試消費(fèi)，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清平安情況；8、遵守勞動(dòng)制度，認(rèn)真執(zhí)行平安員工作制度，制止別人違章操作；9、按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。第八章、質(zhì)量檢查方法1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用；3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展全面的檢查和監(jiān)視；4、及時(shí)掌握