如何倍增生產(chǎn)力閃電致富

目標(biāo)管理不等于指標(biāo)管理目標(biāo)管理=來源管理+過程管理來源管理=經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(經(jīng)營人群)過程管理=步步高升計(jì)劃8張表格目標(biāo)管理.小合作要放下自我，彼此尊重.大合作要放下利益，彼此平衡.一輩子的合作要放下性格，彼此成就只知索取，不懂付出；一味任性，不知讓步結(jié)果>>兩敗俱傷共同成長，才是團(tuán)隊(duì)生存之道！！關(guān)于團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力(A)你OK我OK(B)我OK你不OK(C)你OK我不OK(D)我不OK你不OK.進(jìn)人-選人-育人-用人-留人生產(chǎn)力倍增=人才地方化人材-人才-人財(cái)為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風(fēng)寒；為興趣做事，則永不倦怠團(tuán)隊(duì)陷入困境的3大原因：遠(yuǎn)離系統(tǒng)，遠(yuǎn)離會(huì)場，遠(yuǎn)離市場閃電致富的核心信念1.被團(tuán)隊(duì)(家庭)成員尊重的感受2.如何開始做這個(gè)事業(yè)?3.誰能來幫我?4.加入哪一個(gè)小組的運(yùn)作??5.權(quán)健事業(yè)的生涯規(guī)劃新進(jìn)人員的5個(gè)需求1.聽話(O)有業(yè)績(O)2.聽話(O)沒業(yè)績(X)3.不聽話(X)有業(yè)績(O)4.不聽話(X)沒業(yè)績(X)環(huán)境改變?nèi)?不是命令改變?nèi)?領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū):聽話就好1.自由人：不聽招呼不進(jìn)入團(tuán)隊(duì)2.顧客：他認(rèn)為他是你的上帝3.跟隨者：會(huì)接受你的安排

4.事業(yè)合伙人：和你一條心

團(tuán)隊(duì)四種角色.以前是好朋友不好意思要求,他就隨興做.雜事太多沒法完全配合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作

一直處于零改變狀態(tài).太有個(gè)性,不容易歸零的人.三心二意,到處逛直銷超市的人為什么一個(gè)下屬會(huì)變成自由人？？.你花錢替他報(bào)單

.你不好意思拒絕他非分的要求.你低聲下氣,他認(rèn)為你在求他干.對權(quán)健事業(yè)零認(rèn)知的人為什么下屬認(rèn)為他只是個(gè)顧客？？1.你能為他創(chuàng)造績效(生產(chǎn)力)2.你比他早一步改變,你有讓他學(xué)不完的東西3.你真心帶他跑過市場,建立了革命情感4.你真誠關(guān)心他,對他的需要能及時(shí)協(xié)助5.你欣賞他的優(yōu)點(diǎn),并不斷給予掌聲鼓勵(lì)6.允許他從犯錯(cuò)誤當(dāng)中成長如何讓下屬愿意成為你的跟隨者??

1.在公開場合百分之百支持你的人2.在任何場合能夠推崇你的人3.碰到問題能夠主動(dòng)負(fù)起責(zé)任解決而不是把問題丟給你的人4.面臨經(jīng)營困難愿意和你商量解決辦法而不是獨(dú)斷獨(dú)行的人5.和你互惠互利,不自私自利的人6.需要出錢出力的關(guān)鍵時(shí)候不會(huì)退縮的人什么樣的人才是你的事業(yè)合伙人??

1階-開發(fā)期

個(gè)人特質(zhì)-量變-人數(shù)倍增2階-鞏固期

系統(tǒng)運(yùn)作-質(zhì)量并重-時(shí)間倍增3階-成長期

復(fù)制領(lǐng)袖-系統(tǒng)質(zhì)變-市場倍增4階-爆漲期

復(fù)制基層-快速量增-財(cái)富倍增團(tuán)隊(duì)發(fā)展4個(gè)階段為什么開發(fā)了一堆人沒有成功?

因?yàn)樗麄儧]有從社會(huì)人變成權(quán)健人為什么很努力沒有成功?

因?yàn)槟銢]有做好顧客管理為什么很會(huì)講課沒有成功?

因?yàn)槟銢]有操練他們團(tuán)隊(duì)發(fā)展的誤區(qū)把時(shí)間用在能成就你的人身上

不要把時(shí)間放在消耗你的人身上成就你的人:

可以和你一起走成功過程的人消耗你的人:

不來會(huì)場只會(huì)叫你替他干的人時(shí)間管理消費(fèi)群體:

D消極消費(fèi)群-電話售后服務(wù)

C積極消費(fèi)群-電話售后服務(wù)會(huì)場AB