廣告公司會議記錄模板

廣告公司會議記錄模板有限公司會議記錄時間：年月日晚至 星期二會議地點：會客室會議主持人：會議記錄人：出席人：公司部全體缺席：人會議內容：召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。李總提出：、1拍照的速度及技術。（拍照時多拍幾張、處理時要注意速度、顏色）時間為10-分1鐘5、刻2章：熟悉機器情況、可否正常運行，特殊造型要注意。用時為52分鐘、打3?。捍蛴〕鲥e、打印設置問題（當前頁和全部頁的區(qū)分、打印機的選擇）顧客的求助一定要先接下來，不能直接回絕。本部門主管不在要求助其他主管。紙打字一張分鐘。、4掃描修改：修改一處的用時52分鐘、3處的用時10分鐘、3張20分鐘結束。、5表格：常規(guī)類的用時15分鐘-2分0鐘。復雜類的用時30分鐘-4分0鐘、6刻及時貼：4個字50公分以內用時30分鐘。、7小名章：用時為50分鐘小方章：用時為50分鐘小、大橢圓：用時為10分鐘特殊章：找技術人員（如孫主管、張總）、8大圖復?。翰荒艹霈F(xiàn)技術問題?？蛻舸邎D要委婉解釋。用時分鐘用時分鐘分鐘打*印時需要注意檢查圖中有無“?”類現(xiàn)象，打開時要選擇“國標”選項，檢查圖中線條是否清晰，打印時要選擇“黑白”選項。特*殊規(guī)格（加長版）求助會的人。、膠9裝、孔裝：先行告知顧客自己去車間加工，最好讓顧客和自己一起到車間。、盤打印，要分清情況收費。（時間的長短、是否做過修改）、1塑1封：用時為50分鐘。撲克牌：一副用時為50分鐘、1名2片：用時為50分鐘。、1噴3繪：普通版面用時為50分鐘精致版面用時為50分鐘、1菜4單：顧客如果在店里等侯拿成品，主管需要按排技術人才來制作。顧客不等侯的時侯要告知顧客此項業(yè)務的最快時間，通知顧客校稿。好運藝佳有限公司會議記錄時間：年月日晚至 星期二會議地點：會客室會議主持人：李榮會議記錄人：杜飛出席人：閆槐玉、蔣婷婷、劉艷、杜飛缺席：2人劉杰榮、孫曉丹會議內容：、1雪花定稿后簽字時間為每日早上或下午3-點4。、2和雪花的經(jīng)理等人說話要注意措辭。、針3對6月分期間丹丹負責雪花出錯需要重新返工的物料如何解決。、4雪花驗收時不能找人代簽。（必須雪花公司業(yè)務本人簽字）、公5司人員請假時客戶如把電話打進去，不允許說自己休息或不上班之類的話語（如：委婉的告訴客戶自己在外面量尺寸、或在外面談業(yè)務等，最后要告知客戶稍后自己的主管會聯(lián)系他等之類的話語）、6前臺接電話聲間要大、溫婉、即時給顧客回復。、前7臺接到顧客查貨時一定要問顧客知道的信息（如：制作時的內容、名字、尺寸）、詢8貨：告知客戶自己的信息（如：自己的名字等）方便客戶打進電話時能快速找到服務的人員。、9雪花抽空做模版。、1查0點點夜市拱門的尺寸。加工車間閆主管：1月.370日中午交本月發(fā)放名片的詳細信息。2月.370日中午交外線發(fā)貨信息。月日起車間找袁塞要比普通布好比差的布。找4到.最合適的業(yè)務人員去應對各色客戶?？?字.大王、金達禮品、南方文印是潛在客戶需要去做一下業(yè)務。某些公司有設計部，在外面加工的也可以做為潛在客戶之源。設計部：服務態(tài)度好、業(yè)務量不錯、設計速度及水平不行，需要提升?？煊〔浚悍諔B(tài)度在閆主管一個星期的幫助下略有改善，閆主管后期沒有跟進。主管要幫助員工找到不能進步的原因。幫助員工提升技術。、181月1日各主管上交7月份總結及8月份計劃。、1車2間7月29日安裝風扇、遮陽網(wǎng)。、1做3業(yè)務時要有量的計劃表。（如：1日-5日做多少的量）、1連4續(xù)3個月2萬才能進入穩(wěn)定期。、1車5間目標：員工月收入250元0。、1告6知設計師做4萬業(yè)績保證有250元0薪資。、1對7做好不下單及漏單人員罰款10元0。下單人員要跟進業(yè)務單情況。、1主8管要熟悉自己部門所有人的業(yè)務情況。（快印部劉主管做的不錯）、1設9計部放一塊寫每日工作計劃的展板。廣告公司會議記錄模板[篇2]泉州市泉港祺盛運輸有限公司會議概況：時間：年月日地點： 樓七層會議室參與人員：（項目經(jīng)理）、 （項目助理）、 （軟件工程師）記錄人員：會議目的：測1試.（（（平（臺第一版本功能，收集（（（反（饋意見；會議記錄：以下反饋意見中標注★號的是需要立即解決的問題。反饋意見：廣告公司會議記錄模板[篇3]會議記錄客戶會議地點:抄送:會議日期:頁數(shù)1xx-11-21參加會議人員備注：會議紀錄是雙方每次溝通的重要備忘錄，是下一步工作開展的重要依據(jù)。會議紀錄必須于24小時內由雙方責任人發(fā)到每位與會人員及相關人員手中。對此記錄有異議者，請及時溝通（接收本記錄后3小時內），否則視為對本記錄內容表示認同。地址：電話：郵箱：1廣告公司會議記錄模板[篇4]時間：年月日晚至 星期二會議地點：會客室會議主持人：會議記錄人：出席人：公司部全體缺席：人會議內容：召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。李總提出：、1拍照的速度及技術。（拍照時多拍幾張、處理時要注意速度、顏色）時間為10-分1鐘5、刻2章：熟悉機器情況、可否正常運行，特殊造型要注意。用時為52分鐘、打3?。捍蛴〕鲥e、打印設置問題（當前頁和全部頁的區(qū)分、打印機的選擇）顧客的求助一定要先接下來，不能直接回絕。本部門主管不在要求助其他主管。紙打字一張分鐘。、4掃描修改：修改一處的用時52分鐘、3處的用時10分鐘、3張20分鐘結束。、5表格：常規(guī)類的用時15分鐘-2分0鐘。復雜類的用時30分鐘-4分0鐘、6刻及時貼：4個字50公分以內用時30分鐘。、7小名章：用時為50分鐘小方章：用時為50分鐘小、大橢圓：用時為10分鐘特殊章：找技術人員（如孫主管、張總）、8大圖復?。翰荒艹霈F(xiàn)技術問題。客戶催圖要委婉解釋。用時分鐘用時分鐘分鐘打*印時需要注意檢查圖中有無“?”類現(xiàn)象，打開時要選擇“國標”選項，檢查圖中線條是否清晰，打印時要選擇“黑白”選項。特*殊規(guī)格（加長版）求助會的人。、膠9裝、孔裝：先行告知顧客自己去車間加工，最好讓顧客和自己一起到車間。、盤打印，要分清情況收費。（時間的長短、是否做過修改）、1塑1封：用時為50分鐘。撲克牌：一副用時為50分鐘、1名2片：用時為50分鐘。、1噴3繪：普通版面用時為50分鐘精致版面用時為50分鐘、1菜4單：顧客如果在店里等侯拿成品，主管需要按排技術人才來制作。顧客不等侯的時侯要告知顧客此項業(yè)務的最快時間，通知顧客校稿。好運藝佳有限公司會議記錄時間：年月日晚至 星期二會議地點：會客室會議主持人：李榮會議記錄人：杜飛出席人：閆槐玉、蔣婷婷、劉艷、杜飛缺席：2人劉杰榮、孫曉丹會議內容：、1雪花定稿后簽字時間為每日早上或下午3-點4。、2和雪花的經(jīng)理等人說話要注意措辭。、針3對6月分期間丹丹負責雪花出錯需要重新返工的物料如何解決。、4雪花驗收時不能找人代簽。（必須雪花公司業(yè)務本人簽字）、公5司人員請假時客戶如把電話打進去，不允許說自己休息或不上班之類的話語（如：委婉的告訴客戶自己在外面量尺寸、或在外面談業(yè)務等，最后要告知客戶稍后自己的主管會聯(lián)系他等之類的話語）、6前臺接電話聲間要大、溫婉、即時給顧客回復。、前7臺接到顧客查貨時一定要問顧客知道的信息（如：制作時的內容、名字、尺寸）、詢8貨：告知客戶自己的信息（如：自己的名字等）方便客戶打進電話時能快速找到服務的人員。、9雪花抽空做模版。、1查0點點夜市拱門的尺寸。加工車間閆主管：1月.370日中午交本月發(fā)放名片的詳細信息。2月.370日中午交外線發(fā)貨信息。月 日起車間找袁塞要比普通布好比 差的布。找4到.最合適的業(yè)務人員去應對各色客戶。刻5字.大王、金達禮品、南方文印是潛在客戶需要去做一下業(yè)務。某些公司有設計部，在外面加工的也可以做為潛在客戶之源。設計部：服務態(tài)度好、業(yè)務量不錯、設計速度及水平不行，需要提升?？煊〔浚悍諔B(tài)度在閆主管一個星期的幫助下略有改善，閆主管后期沒有跟進。主管要幫助員工找到不能進步的原因。幫助員工提升技術。、181月1日各主管上交7月份總結及8月份計劃。、1車2間7月29日安裝風扇、遮陽網(wǎng)。、1做3業(yè)務時要有量的計劃表。（如：1日-5日做多少的量）、1連4續(xù)3個月2萬才能進入穩(wěn)定期。、1車5間目標：員工月收入250元0。、1告6知設計師做4萬業(yè)績保證有250元0薪資。、1對7做好不下單及漏單人員罰款10元0。下單人員要跟進業(yè)務單情況。、1主8管要熟悉自己部門所有人的業(yè)務情況。（快印部劉主管做的不錯）、1設9計部放一塊寫每日工作計劃的展板。廣告公司會議記錄模板[篇5]會議時間：年月日（周二下午2）會議地點：膠南市北京路青島科達置業(yè)有限公司會議室參會人員：科達置業(yè)：朱小山、楊傳先、婁本連厚土經(jīng)紀：龔誠、馬智勇、高繼偉、張一恒、趙晶會議主持：婁本連會議記錄：趙晶會議內容、1討論廣告公司近期工作情況朱總：①根據(jù)目前工作情況，較前期對比質量下降，缺乏熱情；②應嚴格按照公司工作流程制度執(zhí)行，層層把關，將最優(yōu)質的成果提交至科達；③溝通上緊密貼合，除基本的周例會外，各級別領導定時溝通，客戶代表及時反饋；④策略文案方面，注重邏輯性和策略性，加強文字總結和感染，內容排版方面美觀、專業(yè)；⑤廣告公司工作缺乏提前性，根據(jù)項目工程節(jié)點及營銷思路，廣告公司在完成相應的廣告策略基礎上，制定自己的推廣思路，避免一味的接受工作和等待工作，增強工作的主動性；⑥在后期工作中，接到工作任務后首先對科達對接項目的工作核心與要求，避免工作的反復無效；⑦加強對項目的了解，不論是品牌、區(qū)域、配套、產(chǎn)品細節(jié)，進行全面系統(tǒng)的學習；、討論科達?天意華苑年度推廣策略①②③④基于目前的推廣方案，延長科達地產(chǎn)推廣周期，將項目品牌推廣延至年后；將健康地產(chǎn)及中式風格與科達集團和項目有效結合，加強落地執(zhí)行策略，；春節(jié)期間推出賀年廣告，避免年及年的項目春節(jié)宣傳空檔期；根據(jù)前期的品牌方案提報結果，集團對于品牌推廣意識較弱，因此，介于集團方面，制定相應的年度推廣備選策略，、討論科達?天意華苑小樓書方案①結合前期文案，加強對