2023年度優(yōu)秀員工評比方案

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1、目的：

2023年度優(yōu)秀員工評比方案

為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷加強企業(yè)的

向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的鼓舞成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制定此方案。2、范圍：

適用于全體員工3、評審小組：

評審小組成員：漂亮寶物人力資源部、管理部經(jīng)理、總經(jīng)理4、職責：

4.1各部門及各店部：負責優(yōu)秀員工提報4.2評審小組：負責優(yōu)秀員工審批5、評比基本標準：

5.1在公司任職須滿6個月以上；

5.2個人績效在90分以上者；（綜合部在1月5前進行公布）5.3全年請假不超過15天者，考勤記錄違規(guī)不超過12次者；5.4嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

5.5具有較強的工作能力，盡職盡責，高質量按期完成本職工作；5.6富有創(chuàng)新精神，能夠提出有效的合理化建議；5.7具有團隊精神，在工作中與他人融洽合作。6、評比提報、審批時間

6.1根據(jù)人力資源部下發(fā)的時間通知提報。

6.2評審小組在5個工作日內確定最終名額。（各部門選舉的優(yōu)秀員工候選名單，將通過評審小組成員無記名投票，按得票數(shù)選舉出最正確人選）

NO獎項類別名額獎品評比標準1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感。2.以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個人的能力。部門業(yè)績突出3.目標導向：能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標（部門績效1優(yōu)秀團隊獎后勤目標達成率90%以上）；4.有效的溝通和適當?shù)氖跈嘁庾R，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評審2最正確創(chuàng)新獎后勤和各店后勤和各店創(chuàng)新的理念經(jīng)過企業(yè)實際論證，給企業(yè)增加XXX以上利潤或創(chuàng)新的理念經(jīng)過企業(yè)實際論證，給企業(yè)降低XXX以上成本服務意識較強，（全員）1、受到顧客表彰（如錦旗、感謝信之類實際的表彰）2、或經(jīng)本部門或店全員評比，得票做多的。3、辦公室后勤共3名；各店上報1名。把握技能熟練，并能幫助培訓他人，起到傳幫帶作用辦公室后勤1名；各店推薦1名，最終由評審會評比（投票）出前3名作為最正確技能獎員工。（以收銀為主；提報人員需有書面材料）1.超額或全部完成年度、季度工作目標、月度工作目標2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越；3.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴；4.員工在工作與生活中能積極與團隊的協(xié)同，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績。1.連續(xù)不休止為企業(yè)工作達10年（含）以上，每隔3年發(fā)一次；3最正確服務獎4最正確技能獎后勤和各店6優(yōu)秀員工全員按實際7孺子牛獎達年限人數(shù)全員2.在長期工作中，工作一直保持高漲的熱心，并均取得了良好的業(yè)績3.在工作中