價(jià)值工程在水利水電工程施工管理中的應(yīng)用

價(jià)值工程在水利水電工程施工管理中的應(yīng)用

Summary：價(jià)值工程是利用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法對(duì)水利工程施工過(guò)程進(jìn)行價(jià)值分析，能夠明確施工進(jìn)度、施工成本、工程質(zhì)量三者之間的關(guān)系，科學(xué)合理地安排好資金、人員、機(jī)械、材料和方法等生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)工程施工工期短、質(zhì)量好、成本低的目的?，F(xiàn)階段，價(jià)值工程在水利水電工程施工管理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用，且取得了顯著的應(yīng)用成績(jī)。基于此，本文總結(jié)價(jià)值工程內(nèi)涵，分析水利水電工程施工管理中價(jià)值工程的重要意義，總結(jié)水利水電工程施工管理中價(jià)值工程的應(yīng)用要點(diǎn)，以供參考。Keys：水利水電工程；價(jià)值工程；工程管理引言：水利水電工程施工周期長(zhǎng)，施工規(guī)模龐大，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。在管理工作執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)價(jià)值工程應(yīng)用，淘汰傳統(tǒng)落后管理模式及理念，提高管理工作水平。目前，價(jià)值工程在水利水電工程施工管理中的應(yīng)用效果仍未達(dá)到要求，這就需要做好針對(duì)性研究。1、價(jià)值工程內(nèi)涵價(jià)值工程由美國(guó)邁爾斯提出，是指在確保工程功能發(fā)揮不會(huì)受到影響的基礎(chǔ)上，利用行之有效的成本管理活動(dòng)及成本維護(hù)活動(dòng)，在消耗工程壽命周期最低成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)及管理要求。價(jià)值工程具有分析功能，管理人員可依托價(jià)值工程掌握工程功能及工程成本二者之間的聯(lián)系，利用完善的成本管理及成本量化手段，使工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新及調(diào)整。不難看出，價(jià)值工程與水利水電工程施工管理理念及管理目標(biāo)是一致的。價(jià)值工程功能主要體現(xiàn)在以下三各方面：第一，收集項(xiàng)目功能信息、滿(mǎn)足功能需求成本信息及其他基礎(chǔ)信息。水利水電工程施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，影響因素多。只有充分掌握管理工作特征及要求，才能夠制定完善的價(jià)值工程管理體系。信息收集具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)掌握水利水電工程類(lèi)型、容量等施工信息，還應(yīng)明確居民搬遷、庫(kù)區(qū)環(huán)境等環(huán)境信息。第二，結(jié)合項(xiàng)目成本及功能提出問(wèn)題。在水利水電工程施工時(shí)，應(yīng)充分考慮功能及成本二者之間的矛盾，例如混凝土材料及使用年限矛盾等，將權(quán)重附加給各功能要求，為問(wèn)題解決提供先決條件。第三，分析問(wèn)題及解決問(wèn)題。分析問(wèn)題及解決問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程的最后環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)矛盾實(shí)施分級(jí)處理，并明確功能指導(dǎo)線(xiàn)。超出功能指導(dǎo)線(xiàn)則表明可保留，未達(dá)到功能指導(dǎo)線(xiàn)則表明需加強(qiáng)，通過(guò)這種方式針對(duì)使用年限、功能及支出成本展開(kāi)分級(jí)處理，再針對(duì)與指導(dǎo)線(xiàn)最貼近的使用年限、功能及成本展開(kāi)分析，明確使用年限下功能成本最小值[1]。2、水利水電工程施工管理中價(jià)值工程的重要意義第一，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)協(xié)調(diào)。在水利工程施工期間，應(yīng)縮短施工時(shí)間，提高施工質(zhì)量，減少施工成本。一般情況下，單個(gè)目標(biāo)極易實(shí)現(xiàn)，但過(guò)于追求實(shí)現(xiàn)單個(gè)目標(biāo)，就會(huì)導(dǎo)致其他目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。例如，為了提高水利水電工程施工質(zhì)量，施工周期必然就會(huì)延長(zhǎng)。只有使二者實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能夠?qū)崿F(xiàn)最終施工目標(biāo)。而價(jià)值工程則能夠做到這一點(diǎn)，利用項(xiàng)目功能分析的方式，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境特征等要素，整合多個(gè)步驟，在提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少施工時(shí)間[2]。此外，利用項(xiàng)目分析手段還能夠優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高管理工作成效。第二，提高施工單位行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。將價(jià)值工程應(yīng)用至水利水電工程管理環(huán)節(jié)中，能夠剔除多余部分，減少施工環(huán)節(jié)成本支出，利用最少的成本支出，獲取心理預(yù)期回報(bào)，這也是投資者在施工單位選的過(guò)程中主要考慮的一項(xiàng)內(nèi)容。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)價(jià)值工程應(yīng)用是提高其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要舉措。第三，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)，在傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代技術(shù)密集型過(guò)程中，必須做好創(chuàng)新調(diào)整。創(chuàng)新既涵蓋技術(shù)創(chuàng)新又涵蓋管理創(chuàng)新，而價(jià)值工程的應(yīng)用就是管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要舉措。價(jià)值工程能夠?qū)δ硞€(gè)工程項(xiàng)目展開(kāi)分析，剔除多余功能，創(chuàng)造新的價(jià)值體系實(shí)現(xiàn)成本控制。3、水利水電工程施工管理中價(jià)值工程的應(yīng)用要點(diǎn)3.1方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用方案是影響后續(xù)施工環(huán)節(jié)展開(kāi)的基礎(chǔ)及前提，為了降低成本，提高施工效果，應(yīng)提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性，使設(shè)計(jì)方案內(nèi)容更加完善。價(jià)值工程是將成本控制融入至水利水電工程施工全周期中，在價(jià)值分析時(shí)，應(yīng)展開(kāi)工程設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，判斷哪個(gè)施工環(huán)節(jié)可實(shí)現(xiàn)調(diào)整，針對(duì)可調(diào)整項(xiàng)目功能及成本展開(kāi)討論，提升價(jià)值系數(shù)[3]。在工程設(shè)計(jì)價(jià)值分析環(huán)節(jié)中，可及時(shí)掌握設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的不必要功能，并實(shí)施完善，減少投資，降低施工成本支出，提高投資回報(bào)效率。3.2組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用在水利水電工程施工期間，組織設(shè)計(jì)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)。在招投標(biāo)階段，施工單位應(yīng)用價(jià)值工程能夠?qū)?bào)價(jià)進(jìn)行控制，以此提高中標(biāo)可能性，為企業(yè)獲取更高的市場(chǎng)份額提供有利的條件。在施工階段，應(yīng)用工程造價(jià)可通過(guò)價(jià)值分析，實(shí)現(xiàn)施工方案自由選擇，便于工程投資控制，提高工作人員積極性及主動(dòng)性，減少成本支出，在提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上按期完成施工任務(wù)。3.3材料及設(shè)備選擇中的應(yīng)用在傳統(tǒng)水利水電工程施工環(huán)節(jié)中，材料浪費(fèi)問(wèn)題突出，增加了經(jīng)濟(jì)成本，這與水利水電工程各方價(jià)值最大化目標(biāo)是相悖的，而應(yīng)用價(jià)值工程能夠避免此類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)。價(jià)值工程的應(yīng)用可以提高管理人員經(jīng)濟(jì)觀(guān)念，結(jié)合材料成本及材料性能要求，以此做出工程材料最優(yōu)選擇，避免工程材料浪費(fèi)，降低工程項(xiàng)目成本[4]。此外，在水利水電工程施工管理時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理，明確設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)。綜合考量工程特征，判斷是否需要購(gòu)買(mǎi)或租賃設(shè)備，是否需要更新設(shè)備功能。這對(duì)于降低材料及設(shè)備損耗，確保材料及設(shè)備使用安全具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。3.4施工管理中的應(yīng)用水利水電工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，為推進(jìn)各環(huán)節(jié)順利開(kāi)展，應(yīng)將價(jià)值工程貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，優(yōu)化方案選擇、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工質(zhì)量管控、后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)等，需綜合設(shè)計(jì)人員、施工人員及維保人員共同討論及協(xié)商，以此選擇最優(yōu)方案，為項(xiàng)目有序展開(kāi)提供有利條件。水利水電工程施工管理包括資源分配、組織優(yōu)化等多個(gè)環(huán)節(jié)，將價(jià)值工程與各階段相結(jié)合，能夠提高管理工作質(zhì)量，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益，降低成本支出。在工程管理實(shí)施過(guò)程中，管理人員需對(duì)各子工程目標(biāo)實(shí)施分解，明確目標(biāo)權(quán)重，加強(qiáng)各目標(biāo)之間的聯(lián)系，使施工管理更加具有目的性[5]。施工管理能夠?qū)Ω髂繕?biāo)的功能指數(shù)展開(kāi)研討，在確保水利水電工程基本功能得到滿(mǎn)足的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。在水利水電工程施工管理時(shí)，成本管理及技術(shù)管理時(shí)長(zhǎng)存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，而將價(jià)值工程與水利水電工程施工項(xiàng)目管理相結(jié)合，能夠使資金使用及施工質(zhì)量二者處于同樣關(guān)注條件下，二者可實(shí)現(xiàn)平衡。4、結(jié)語(yǔ)綜上所述，價(jià)值工程作為一種現(xiàn)代管理技術(shù)，對(duì)于工程建設(shè)具有積極的指導(dǎo)性作用。在價(jià)值工程應(yīng)用及推廣的背景下，其管理理念實(shí)現(xiàn)了一系列的創(chuàng)新及發(fā)展。價(jià)值工程能夠降低水利水電工程施工成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化資源利用效率。管理人員應(yīng)充分掌握價(jià)值工程核心內(nèi)涵，從方案設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、材料及設(shè)備選擇、施工管理角度出發(fā)，提高價(jià)值工程應(yīng)用成效。Reference：[1]王迅,夏超,陳新峰,楊海龍.基于價(jià)值工程理論的水利清淤工程分析[J].低碳世界,2020,10(08):153-155.[2]閆紅.價(jià)值工程在水利水電工程施工管理中的應(yīng)用與探析[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2020(14):58-59.[3]雒慧娟,王紅梅,陳珍珍.價(jià)值工程理念在水利水電施工