工程造價(jià)論文完整版

標(biāo)準(zhǔn)化管理處編碼[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]標(biāo)準(zhǔn)化管理處編碼[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]工程造價(jià)論文山西二建集團(tuán)有限公司工程造價(jià)專業(yè)論文題目：淺談施工總承包方全過程造價(jià)控制【摘要】：作為施工單位工作多年的預(yù)算員，談?wù)勈┕た偝邪^程中如何控制工程造價(jià)，讓項(xiàng)目經(jīng)理心中隨時(shí)有本明細(xì)賬目，提高每個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)準(zhǔn)確性?！娟P(guān)鍵詞】：施工總承包、施工過程、造價(jià)控制、淺談施工總承包方全過程造價(jià)控制1.施工總承包過程中造價(jià)控制的必要性

控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)總承包施工單位，加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好施工總承包全過程的造價(jià)控制工作，對(duì)保證公司利益和加速公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

2.施工全過程造價(jià)控制措施工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。這個(gè)階段工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長(zhǎng)，政策性變化大，材料設(shè)備價(jià)格、市場(chǎng)供求波動(dòng)大。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，從而加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。如何讓這些費(fèi)用合理化、準(zhǔn)確化，從以下措施著手。2.1開工前期工程造價(jià)預(yù)控措施做好造價(jià)分解結(jié)構(gòu)。將工程造價(jià)進(jìn)行分解，原則上分解到足夠準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià)的程度；造價(jià)分解結(jié)構(gòu)覆蓋了工程的全部分項(xiàng)，包括暫估分項(xiàng)。按照造價(jià)分解結(jié)構(gòu)計(jì)算工程量，對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行核對(duì)，依據(jù)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，以指標(biāo)參數(shù)核查工程標(biāo)底，對(duì)工程預(yù)算偏離指標(biāo)參數(shù)的分項(xiàng)進(jìn)行核查，編制并提交分析報(bào)告。這項(xiàng)工作不僅確保了工程投標(biāo)預(yù)算的準(zhǔn)確性，也為后期施工過程中工程變更提供了重要依據(jù)。2.1.2嚴(yán)格審核工程施工圖和投標(biāo)預(yù)算

承包方提出的預(yù)算與標(biāo)底往往存在差異。其原因很多，可能由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠造成的預(yù)算量、價(jià)差異，也可能由于造價(jià)工作人員對(duì)定額子目理解不同造成預(yù)算價(jià)格偏差。雙方對(duì)差異進(jìn)行逐項(xiàng)分析計(jì)算，我們稱為工程預(yù)算核對(duì)。工程預(yù)算核對(duì)工作的主要內(nèi)容是，首先以合同及中標(biāo)價(jià)為依據(jù)，按照造價(jià)分解結(jié)構(gòu)，核對(duì)工程預(yù)算的量、價(jià)。有爭(zhēng)議的問題公司上會(huì)提出解決的方案，形成會(huì)議紀(jì)要和備忘錄，為各階段結(jié)算打好基礎(chǔ)。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。2.1.3簽訂一份具有法律約束力的嚴(yán)謹(jǐn)施工合同簽訂一份具有法律約束力的嚴(yán)謹(jǐn)施工合同如工程范圍、工程內(nèi)容的確定，專用條款中合同價(jià)款及調(diào)整、工程預(yù)付款與扣回、工程量計(jì)量與確認(rèn)、工程款（進(jìn)度款）支付、材料與設(shè)備供應(yīng)等，把投標(biāo)過程中的不足或者缺陷部分列入合同，把該部分風(fēng)險(xiǎn)降至最低。2.2在施工過程中造價(jià)控制措施工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作在工程施工過程中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在投標(biāo)時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除?？傊?，應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大；為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。

2.2.2擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位

在工程施工中，擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)惡意抬價(jià)。有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)。如變配電安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。如：每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)及安裝。而且價(jià)格是一口價(jià)。在這些項(xiàng)目中，首先應(yīng)該尊重供電部門的“規(guī)定”，另一方面要允許其他供貨商參與競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到降低壟斷行業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)目的。2.2.3深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料

在工程施工過程，施工總承包造價(jià)人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)、材料員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)；協(xié)助業(yè)主審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的同時(shí)，做好施工總承包的索賠工作，并相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

2.3竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算

竣工結(jié)算是施工單位都十分重視的工作，工程造價(jià)科室在這個(gè)環(huán)節(jié)上：1、要核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。2、要檢查核對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，隱蔽工程量要與竣工圖相一致。3、要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更要有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽字，重大設(shè)計(jì)變更要經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批，列入竣工結(jié)算。4、要現(xiàn)場(chǎng)按竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行工程量的核實(shí)。5、要做到認(rèn)真、嚴(yán)格、準(zhǔn)確、合理。結(jié)束語：施工總承包方造價(jià)控制是集施工、技術(shù)、管理、造價(jià)為一體的綜合學(xué)科，想做一名合格的造價(jià)人員，以上都是手頭日常工作，去細(xì)心的鉆研琢磨工程造價(jià)工作中的精髓，我們才能走得更遠(yuǎn)。參考文獻(xiàn)：趙